拉森钢板桩施工专业技术方案23066.docx

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拉森钢板桩施工专业技术方案23066

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道调整工程

拉

森

钢

板

桩

施

工

方

案

昆山市金侨市政工程有限公司

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及

河道调整工程工程部

2016年5月

一、工程简况

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道修整工程其中泗泾河为畅通工程位于昆山市花桥镇，主要内容包括：

1）河道沟通：

新开河道200m，老河道整治175m。

2）驳岸新建：

圆木桩护岸600.5m,拉森钢板桩挡墙146.9m。

徐公河梅浦河位于昆山市花桥国际商务区东南部曹安联圩，主要工作内容包括：

徐公河拟拉直并拓宽，涉及河道总长263m,新建钢筋砼挡墙413M，梅浦河拟新开河道长度约为150m，河道两侧新建圆木桩护岸。

工程工程各参建单位：

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道调整工程各参建单位：

工程名称：

花桥泗泾河徐公河梅浦河挡墙及河道调整工程

工程地点：

昆山市花桥镇

建设单位：

昆山银桥控股集团有限公司

设计单位：

江苏省城市规划设计研究院

监理单位：

昆山城建工程管理有限公司

施工单位：

昆山市金侨市政工程有限公司

二、施工区域地形及水文情况

1、昆山市花桥镇泗泾河挡墙工程

根据地质资料显示，该工程第一层土为素填土；第二层土为粉质黏土，层底高程1054-1.83，承载能力特征值fak为90kpa；第三层土为淤泥粉质黏土，层底高程-11.51—-2.37，承载能力特征值fak为60kpa；第四层土为黏土，层底高程-6.77—-5.73，承载能力特征值fak为180kpa；

第五层土为粉质黏土，层底高程-11.12—-8.07，承载能力特征值fak为150kpa。

三、施工准备：

（一）场地测量控制网建立

1、现场设置围护轴线控制点，并投射到墙上，便于施工阶段经常复核，并注意在施工作业时加以保护。

2、现场建筑物上设置水准点，在施工过程中保护水准点不被破坏。

3、根据设计图纸将注桨孔位逐一编号，根据图纸测放样桩位置，并开挖样桩沟槽。

（二）技术准备：

1、熟悉、审查施工图纸及有关技术文件；

2、掌握地质勘察资料和技术经济资料；

3、编制施工组织设计，确定施工方案，提出节约工料、降低工程成本措施。

（三）施工物资的准备：

施工管理人员根据工程需要，确定各阶段对材料，施工机械、设备，工具等的需要量，及时安排运输及进出场，使其满足连续施工的要求。

1、施工机械设备的安装及调试；

2、安排进场材料、构件及设备的堆放地点，并严格验收，检查以及核对数量和规格；

3、进场的材料等质保资料必须齐全，并做好复试工作。

（五）施工队伍准备：

1、施工前对施工队伍进行劳动纪律的安全教育；

2、做好职工、技术人员的培训和更新工作，提高职工的业务技术水平。

四、拉森桩施工方法：

1、测量放样：

根据控制桩位用经纬仪、钢卷尺进行拉森钢板桩的施工定位，按图纸放出每一个桩位，并用小竹签做好标记。

2、根据拉森桩中心轴线开挖样桩沟槽，安装导向夹具。

3、履带式起重机挂好震动锤，行走至作业半径范围内，用震动锤上的保险钢丝绳扣好拉森桩的一端，吊机慢慢提升至拉森桩呈竖直状态，利用地面控制箱打开震动锤夹紧装置，运动吊机至夹住拉森桩顶端，再启动油泵至震动锤夹紧装置，夹紧拉森桩，提升起重机小钩，运动至样桩位置，校正桩身垂直度，导向夹具辅件夹住拉森桩使之不能位移，启动震动装置，将桩慢慢沉至要求标高，桩与桩之间必须咬口紧密。

五、工程技术复核计划

1.施工中及时复核拉森桩标高及边线顺制度。

2.技术复核的要求

1）.技术复核由施工员和班组长自查后，由主办施工员会同质检员、相关施工员和班组长一道进行复核，由工程技术负责人主持复核。

2）.技术复核后，应立即填写自查复核记录和复核意见，自查和复核人员均应在复核单上签字。

3）.如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核。

未经技术复核合格者，不得进行下一道工序的施工。

六、质量控制

质量管理网络

工程经理：

陆正一

质检员：

黄何锋

资料员

杨

蓉

预算员

印

洁

安全员

束永玖

材料员

徐文华

技术负责人姚柏灿

施工员

姚建成

河道施工班组

挡墙施工班组

七、施工技术质量保证措施：

为确保本工程的施工能够在保证质量、保证工期的前提条件下顺利实施，必须在严密的质量管理体系中，制定落实下列具体的有章可循的质量保证措施。

（一）严格按审定的施工组织设计施工。

施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的工程特点，技术要求、工程地质情况，现场施工条件诸多因素，结合本公司在上海地区尤其是在对重大工程成功的施工组织，成熟的现场管理经验的积累上，根据施工能力、人员素质、机械装备程度确定的施工方案。

是经过实践检验，经得起考验的。

本方案在施工加工中应注意：

1、工程开工前，应组织所有涉及本工程的管理人员，现场施工人员熟悉了解本施工组织设计，使每个施工人员，管理人员对工程总体要求明确，对本岗位的职责，质量要求和技术要求心中有数。

2、工程经理按照方案的宗旨和和意图，充分运用自己的工作实践和管理经验精心组织、管理。

协调指挥好队伍精心施工。

3、施工技术措施要求既满足了规范、规程和设计要求，又考虑了实际施工中的千变万化性，既有依据标准，又有成熟经验，在施工中不得任意放宽。

4、施工中如发现本设计有不当之处需修改时，应得到公司主审施工组织设计部门的同意。

（二）加强施工现场质量管理：

桩基工程最大特点是施工质量控制受人为因素影响较大。

属隐蔽工程，对质量要求百分之百的合格，要达到这样高的要求只有按全面质量管理办法，通过加强施工现场的施工技术管理和质量监控，建立施工质量保证体系，使整个工程的施工质量，自始至终处于良好的动态控制之中。

从而达到保证质量的要求。

因此施工中务必遵循以下行为原则：

1、认真做好施工图纸的会审和设计交底

工程开工前，应会同业主、设计单位工程监理单位对施工图纸进行会审和设计交底。

会审前，应对施工图纸和设计文件的内容进行全面的审阅和了解。

弄清工程的数据、资料、内容是否齐全、清楚。

图纸相互之间有无错误或矛盾。

设计的标准与上海市或国家的有关施工规程有无抵触。

要求的施工工艺在施工中是否切实可行。

施工图设计是否存在不合理的地方。

正式会审设计交底时，应予以说明。

当施工图纸的数据、资料和内容不够齐全清楚，应请设计单位给予补充说明。

当图纸有错误或矛盾，应提请给予更正。

当设计拟定的标准宽于施工规程时应予提醒。

当发现设计存在不合理的地方，应提出修改设计的合理化建议。

2、严格执行施工中的检验复核制度

（1）施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程引点必须经建设、监理单位在现场复核验收，验收合格后方准使用。

（2）隐蔽工程必须经建设、工程监理单位现场进行质量验收，验收合格方可继续施工。

组成桩身的原材料、成品材料如水泥等进场必须履行严格的

材质质检制度。

水泥须及时送交复验。

施工用原材料，检测报告必须有复核、审核手续。

3、严格工序质量监控

为确保工程质量，各工序均须设立质量监控点，配备质量监控员，实行24小时昼夜值班，对施工工序操作，质量控制进行监督检查。

如桩位定点的偏差、钻机就位的垂直度水平度，搅拌桩下沉搅拌及提喷速度，喷浆量控制等，均不得遗漏。

4、严格工序之间的交接制度、保证工序质量

除例常的因素控制外，施工中还应健全完善工序的自检和工序之间互检工作。

下道工序检查上道工序是否合格，如不合格必须重新返工处理，直至合格，然后再进行后续工序施工。

每道工序的负责人应认真把关，前一道工序应对下一道工序负责。

每一道工序完成后必须

围护系统施工完毕后建立完善的监测系统，在基坑开挖期间每天班前、班后各测一次，如实纪录实测结果，并报送监理、业主，发现异常及时通知设计单位。

质量管理网络图

工程经理：

陆正一

质检员：

黄何锋

资料员

杨

蓉

预算员

印

洁

安全员

束永玖

材料员

徐文华

技术负责人姚柏灿

施工员

姚建成

河道施工班组

挡墙施工班组

八、安全及文明施工保证措施

安全生产需要制订必须的安全保证措施，但是要实现安全生产，还必须有人去执行和维护这些措施，这就需要有施工人员的自觉性和管理人员的监督。

所以制订必要的安全管理制度和落实必须的安全技术措施，对维护安全生产是必不可少的。

（一）、安全责任制度

根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程和工地机构的实际情况，确定本工地的工程经理为第一安全责任人，并对施工安全总负责。

分管生产的工程副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全生产措施和安全制度。

施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项技术措施。

工地应设专职安全管理员。

负责安全管理和监督检查。

这种职责使整个工地形成职责分明的安全工作网络，在此基础上，工地应健全落实安全组织体制。

2、安全教育制度

进入工地后，应对进入工地的全体工作进行入场教育，定期进行安全意识教育、新工人上岗教育，各种结合培训工作的安全操作规程教育。

根据工种分配不同，对施工班组进行安全技术交底，施工人员上下班要进行交接岗安全交底。

3、安全设施验收挂牌制度

安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的，为了保证数量、质量、位置、性能符合施工安全规定的要求，必须由公司安全管理部门、动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才可投入施工使用。

4、安全检查制度

施工过程中，安全检查应将定期例行检查和不定期的专业检查要结合进行。

定期检查由工程处汇同各施工部门负责人及有关专业人员结合实施的，每半月一次。

检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。

工地自检每星期一次，由工程经理实施。

要结合检查结果进行讲评，或表扬或提出整改措施，不定期的专业检查应根据工程开展实际情况确定，由具体安全负责人组织实施。

（二）安全技术施工

1、安全员、电焊工、电工、挖机驾驶员等特殊岗位持证上岗，杜绝无证操作。

2、施工现场张贴、悬挂醒目的安全宣传标语、标牌。

3、开工前由工程经理组织安全工作大检查，验收合格方可开工。

4、现场电缆线架空布设，各种电器控制须设漏电保护装置。

5、电器线路及靠电运转的施工机械修理时必须断电进行，并挂警示牌。

6、进入施工现场须戴安全帽。

7、外露传动装置系统须有防护网罩。

（三）文明施工措施

1、完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑及管线安全。

2、采取各种措施降低施工噪声。

3、运用其它有效方式，减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。

4、场地上设立专职调度员，对运输建材、垃圾、渣土的车辆进行全面安排，统一调度。

保证施工现场差距通畅，便于施工顺利进行。

5、车辆出场前对车轮等易造成污染部分进行冲洗，保证泥土不带到路面上。

6、成立专门清洁班，每天对施工场地进行清洁。

施工安全管理网络图

工程经理：

陆正一

安全员：

束永玖

资料员

杨

蓉

预算员

印

洁

质检员

黄何锋

材料员

徐文华

技术负责人姚拍灿

施工员

姚建成

河道施工班组

挡墙施工班组

九、专项应急救援预案

机械伤害专项应急救援预案

1、目的

为及时、有效的处理措施，防止事故恶化，减少损失，制定本预案。

2、组织网络及职责

2.1由工程负责人、安全员、机管员、电工等成立应急小组。

工程负责人陆正一同志任应急小组组长。

组员：

束永玖、姚建成、黄何锋、印洁、徐文华。

具体分工如下：

2.2陆正一：

负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；

2.3束永玖：

负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；

2.4黄何锋：

负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录；

2.5姚建成：

负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。

3、应急措施

3.1事故发生后在现场人员应立即切断电源。

3.2组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方。

3.3若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。

3.4若有骨折（伤肢等）应及时的用夹板等简单的固定期。

3.5立即拨打120急救中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医院。

3.6及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。

4、应急物资

常备药品：

消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

5、通讯联络

医院救护中心：

120报警：

110火警：

119

工地现场值班电话：

有关负责人联系电话：

工程负责人：

陆正一手机：

安全员：

束永玖手机：

技术负责人：

姚柏灿手机：

6、注意事项

6.1事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

6.2注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

6.3对伤肢不应抬高、按摩或热敷。

6.4止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。

坍塌倒塌事故专项应急救援预案

1、目的

为有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减小经济损失，特制定本预案。

2、组织机构及职责

2.1由工程部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

组长：

陆正一

组员：

束永玖、姚建成、黄何锋、印洁、徐文华

2.2具体分工如下：

陆正一：

负责立即组织人员抢救伤员。

束永玖：

负责组织人员进行塌方处理。

黄何锋：

负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并指派人到路口接应。

姚建成：

负责现场物资、车辆的调度。

3、坍塌倒塌事故应急措施

3.1事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。

3.2挖掘被掩埋伤员及时脱离危险。

3.3清除伤员口、鼻内的泥块、凝结血、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。

3.4进行简易包扎、止血或简易骨折固定。

3.5对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

3.6尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。

3.7组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方。

3.8若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。

3.9基坑

①加强排水、降水措施。

②加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理

③迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物。

④削去部分坡体，减缓边坡坡度。

3.10在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

3.11现场安全员应对脚手架塌陷事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢险领导小组。

4、应急物资

常备药品：

消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

5、通讯联络

医院急救中心120火警119报警110

工地现场值班电话：

有关负责人联系电话：

工程负责人：

陆正一手机：

安全员：

束永玖手机：

技术负责人：

姚柏灿手机：

6、注意事项

6.1应立即停止施工。

6.2注意、观察基坑周边建筑物或设备。

6.3人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底。

物体打击应急救援预案

1、目的

为了能够及时处理物体打击事故发生的紧急情况，将损失减小到最低限度，制定本预案。

2、组织网络及职责

2.1由工程负责人、安全员、机管员、电工等成立应急小组。

组长：

陆正一

组员：

束永玖、姚建成、黄何锋、印洁、徐文华

2.2具体分工如下：

陆正一：

负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；

束永玖：

负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；

黄何锋：

负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录；

姚建成：

负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。

3、应急措施

3.1当工地发生物体打击事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确，地点或部位发生的情况，并将信息准确传出。

听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的工程经理部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到现场负责人处。

3.2如伤势较轻可现场进行救治护理；如伤势较重则应由应急报警员负责打急救电话120，并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护。

如遇特殊情况应拨打110通知警方前来协助抢救。

报告发生物体打击的地点、特点，同时必须告知工程附近醒目标志建筑物，以利急救中心迅速判断方位。

3.3接车员迅速赶到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

3.4发生物体打击事故后，生产负责人组织紧急应变小组进行如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故。

应急小组人员分工，各负其责，重伤人员有水电工长协助送往大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少损失。

4、应急物资

常备药品：

消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

5、通讯联络

医院救护中心：

120报警：

110火警：

119

工地现场值班电话：

有关负责人联系电话：

工程负责人：

陆正一手机：

安全员：

束永玖手机：

技术负责人：

姚柏灿手机：

6、注意事项

6.1事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

6.2注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

6.3对伤肢不应抬高、按摩或热敷。

6.4止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。

应急救援组织结构