加油站优秀员工发言稿.docx

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加油站优秀员工发言稿

加油站优秀员工发言稿

1.加油站优秀员工发言稿

芦山加油站优秀员工----刘菊鲜

XXX同志于20XX年X月X日参与工作，系XX加油站一名一般的加油员，虽然入职不到一年，但吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司四周，思想乐观上进，工作自动热忱，能乐观根据公司的规章制度履行本人的工作义务，悄悄地在本人的岗位上无私地奉献个人力气。

该同志能依据XX加油站的实际状况，对加油站现场标准化服务、平安管理e69da5e6ba90e79fa5e9819331333339653738和非油业务都一丝不苟，平常在工作中总是乐观地协作加油站站长和非油管理员进行合同管理，乐观参加非油品的推举和销售工作，除了没月轻油销售在我站排第一外，非油销售也在不断取得进步，并利用休息时间乐观的拓展自我的非油管理、销售业务和技巧。

另外，她能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并依据公司的实际状况，她还常常帮助加油站站进步行加油站日常平安、轻油销售、非油质量量、站容站貌管理，紧急而劳碌的工作节拍填满了她的生活，使她过得特殊的充实，但她毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得XX当地加油客户的信任和支持，并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有剧烈的事业心和责任感。

本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。

在各项工作中，她都能按时按要求去完成，得到片区领导的确定及表扬。

在学习方面，刘菊鲜同志利于闲暇时间阅读参考加油站管理、非油品有关业务的书籍，虚心向其他员工请教，并取得肯定成果。

对此她并没有满意更没有傲慢自卑。

相反，遇到难题，她仍旧虚心与其他员工沟通争论直到弄明白为止。

XX同志在工作中，总是以大局为重。

无论本人当班手中的工作多忙，总是听从站长的工作支配，仔细根据加油站现场标准化服务执行，加油站日常工作虽然单调劳累，但该员工总是能以最好的精神面貌、为前来加油的顾客供应最标准化的服务。

鉴于她在芦山加油站的精彩表现，现我本人推举其做为我站的一名优秀员工，以勉励其工作愈加仔细，担任，努力。

为全部同事树立了榜样。

XXX加油站

20XX年X月X日

2.加油站优秀员工演讲稿

此刻，站在这个优越的舞台上，我的心情是别样的沉重及简单，由于无论是专业学问还是综合素养，我都认为在坐的各位都比我强多了，这是真的。

与其说今日是演说本人优良的工作心得，我还不如坦诚的说今日在这儿是和各位淡淡我的工作心态.首先谈到的是选择工作的心态，一份工作的选择，无非是有两种需求：

1、学到一些实在的东西，无论是本人感爱好的，还是与本人的终目标息息相关的，总之一些很实实在在的东西。

2、赚到本人付出的努力所满足的报答。

二者若能满意其一，我们都会去选择这份工作。

其次谈到的是对待工作的心态，那我所担当的工作一部分是之前所没有从事过的一些新的免费公文网，全国公务员共同天地工作，例如客户调查及访问，这是一个很好的挑战及学习的机会，而且很新奇，在此工作正式开展之前首先需要和上司、同事一起争论出工作的方向及思路，再延着方向不断地去偿试以及与同事之间进行相互沟通，我个人认为本人亲身偿试过的以及和同事之间的我进行沟通这两种形式结合在一起的工作方式，是接受新观念的一个很重要的途径。

并且更重要的是从每一次的工作中，本人总结出阅历和心得体会，从而达到不断地进步的目的。

我另外一部分工作是最基本的文职类工作，特点是很杂项及零碎的东西，从中我认为让我学会最重要的一点就是，让我晓得如何支配时间及沟通协调的力量。

其实我认为无论是做什么样的工作，我们要问对本人三个问题，1、我为什么要做这件事？

而不是为什么要我做这件事？

前面一个问题次要是思索做这件事的目的，后者则是表示对分工不太满足的一种心情。

2、问本人我该怎样做？

而不是问别人我要怎样做呀？

这一点强调工作要本人亲身去偿试。

3、工作完成之后要问上司或验收人，这样可以了吗？

而不要说这样可以了。

假如是问句，我会想假如这不是上司所要的结果，我还要继免费公文网，全国公务员共同天地续去修正，但假如说这样可以了，很穷易产生一种心理：

假如还要修改我们很快想到，真麻烦，已经做好了，还改来改去等等。

问对本人三个问题，尽本人所能地努力完成它，不要把它当成一种负担。

保持良好的工作心态，信任我们工作起来肯定很快乐，并且一段时间下来，肯定有多方面的收获。

再次要谈到的是养成良好的工作习惯，都说一日之际在于晨，我却认为，一日之际在于前一天的晚上，每一天工作结束后我都会在便条纸上写下其次天待完成的工作，这样做的好处：

其次天工作的时候就不会遗漏某部分需要处理的事情，而且每做完一件事情再做上记号，这样也利于我们工作总结。

工作我就简洁地引见到这里，最终盼望大家，都把工作当作一种享受，不要给本人虚有的担忧，告知本人：

我能处理的事情，我不必去担忧；我不能处理的事情，担忧也没有用。

这样生活会添加许多意想不到的乐趣。

3.加油站优质服务演讲稿

敬重地各位领导、同志们：

大家好！

我们演讲地题目是：

一个加油站长地“三心二意”。

大家肯定觉得惊奇，“三心二意”是个贬义词，怎样跟加油站长扯到一块了呢？

别急，且听我们渐渐道来。

从一名一般地加油员到一个站地站长，在这短短地一个多月时间里，在领导地关怀指点和同事地支持下，我们顺当实现了角色地转换，以更大地热忱全身心投入到工作当中。

我们想，是中石化给了我们这个尽情发挥本人潜力地平台；是中石化给了我们这个充分体现本人人生价值地空间。

虽然只是短暂地一个月，但通过这段日子地历练，对于如何做一个称职地站长，我们也有了本人地一些感悟：

作为一站之长，除了提高本身素养，加强学习之外，还要有“三心二意”。

我们这里所说地“三心”是责备任心、细心、虚心、爱心？

，“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。

没有责任心地领导不是合格地领导，没有责任心地员工不是优秀地员工，工作就意味着责任。

在这个世界上，没有不需担当责任地工作，而且你地职位越高，权利越大，你所肩负地责任就越重，责任意识也会让我们们表现愈加杰出。

站长地工作平凡而琐碎，但对于整个油站地运作却又起着至关重要地作用，只要以高度地责任心，从根本上树立“爱站如家”地观念，同时努力提高员工以公司为大家庭地高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。

当然，仅仅有责任心还是不够地，工作中还必需有足够地细心。

“做好每一个细节，就能取得成功。

从胜利到灾难，只要一步之差。

在每一次危机中，一些细节往往打算全局”，这是约翰？

列侬说地话。

作为一名站长，琐碎地工作要求更注意细节。

比如日常地平安检查中，哪怕只看到手指大地油花、一颗松动地螺钉也不能马虎大意。

正如海尔集团总裁张瑞敏所言：

“把每一件简洁地事情做好就是不简洁，把每一件平凡地事做好就是不平凡。

”

要把一点一滴地小事做好，把一分一秒地时间抓牢，于微小之处见真知。

“傲慢使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永久是我们们必备地基本素养。

满招损，谦得益，学无尽头，保持低调地态度，向四周地领导、同事学习。

牛顿说过：

“我们不晓得人家怎样看我们，但是在我们本人看来，我们就像一个海滩上地小孩子，间或拾到较为光滑地圆石，而真理地大海我们并未发觉。

”

虚心地胸怀，正是牛顿取得不朽成就地基础。

当然，虚心不是万事盲从，别人说什么就什么，虚心是一种敬重地行为，是一种才智，一种人生境界。

我们们要善听别人地看法，集众人才智于一身，更要擅长思索，擅长推断，擅长总结，擅长创新。

此外，对工作有爱心，才能投以更大地热忱；对员工有爱心，才能制造一个和谐地家园。

要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必需要让油站有家地感觉，关爱员工，要把员工当作本人地亲人，把在一起工作看成是一种缘分，专心去关怀关怀下属。

一个热忱地问候，一句关怀地话语，一个浅笑，一个点头，一些布满爱心地嘱咐，对领导来讲是不经意或极为平常地，但对下属地员工来说则是一个极大地鼓舞，都会在工作中起到对下属地激励作用。

关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。

要有讲诚信地美德，要有敢于承认错误地士气，还要有不以权力压人地势态，更要有不分亲疏厚薄地仁爱。

除了以上所说地“三心”，站长还要有“两意”：

意志和诚意。

说到意志，墨子有言：

“志不强者智不达”。

古往今来，欲成大事者，必是意志坚决地人。

由于意志坚决地人对工作有坚决地信仰，他信任能够从事眼前地工作，他信任能够应付眼前地障碍，他信任能够转变眼前地逆境。

他具备随时坚决进行地力量，随时坚决进行地决心，这使他轻视妨碍，使他称赞困难，使他增加了胜利地力气。

做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有顽强地意志，也就没有胜利。

21世纪是一个团队至上地时代，全部事业都将是团队事业，只要拥有一支具有很强向心力、分散力、战役力地团队，拥有一批彼此间相互鼓舞、支持、学习、合作地员工，企业才能不断前进，壮大。

“百涓之水，汇成江海”，个人地力气是有限地，此时，员工地管理和团结显得尤为重要。

在员工地管理方面，我们认为站长应当以“诚意”二字贯穿一直。

不管是从历史地角度，还是从人际交往地角度，管理者都应当常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思索”，站在下属地立场多想一想。

以诚意面对下属，以诚意敬重下。

4.先进加油站获奖感言

敬重的各位领导知、各位同事，大家好我们作为先进加油站的群体，能在这里代表受表彰的先进集体发言，我感到无比的荣幸和感动。

首先，请允许我代表全部先进集体，向关怀和支持我们的领导们表示诚心的感激！

先进集体是我们每个成员，齐心协力，道努力工作的结果，也是广阔客户对我们的信任和认可，对于我们来说，能取得这么好的成果离不开各位领导的关怀与关心，以及同事们的支持与协作。

感谢你们！

成果只代表过去，在新的一年回，我们将连续努力工作，团结协作，不断提高服务的力量，让更多的客户认可，取得经济效益和社会效益的双丰收。

最终，答祝福在座的各位，工作顺当，身体健康，生活开心！

感谢大家。

5.我为加油站做了什么大争论发言稿

敬重的各位领导，各位来宾：

大家好！

今日，加油站工程在这里进行盛大的开工仪式，在此，我代表监理公司，向各位表示热闹庆贺。

“百年大计，质量第一”，对建设工程质量进行有效的掌握，保证达到预期的目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：

我公司将根据国家规范﹑标准和合同要求，严格履行合同给予我们的监理职责，本着“严格监理，热忱服务，公正科学，廉洁自律”的监理工作准绳，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格根据图纸和各项规范要求，抓好质量掌握，进度掌握，投资掌握，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。

确保工程平安，优质，高效的如期完成。

在工作中我们将连续发扬不怕苦，不怕累的精神，对工程进行全过程，全天候，全方位的监理：

对重点部位，隐藏工程进行重点旁站监理，加强监督。

对每一道工序，每一项工艺每一个重点部位都进行仔细的把关，做到事前有方案，事中有监督，事后有总结，准时发觉问题，处理问题。

我们将恪守职业道德，一直贯彻“规范监理，一丝不苟，优质高效，竭诚服务，不断改进，业主满足”的工作方针，以建设一流工程，实施一流的管理制造一流的业绩，高质量，高速度，高效益地实施监理为己任，报答业主对我们的信任和支持，绝不孤负社会各界伴侣对我们的期望和重托。

我们信任，在各位领导的关怀下，在施工单位和社会各界伴侣的大力支持下，通过大家的共同努力，肯定会把加油站创建为高质量的精品工程。

最终祝各位领导与来宾身体健康，吉利如意！

感谢大家！

6.如何写好关于加油站先进个人的文章

首先我很鄙视这位大哥，爱岗敬业舍己为人。

我觉得应当从他平常的工作态度工作实际上面入手导入。

在实际工作中，为人处事勤奋好学乐于助人起早贪黑的工作，突出业绩。

其次就抓住他工作对周边的影响，从工作效率或者对同事顾客等方面的影响来写。

接下去在写关于这次父亲病危，因公司需要而不能准时照看父亲，要突出他家人和事业选择个人和集体选择的那种冲突心情最终的一个选择。

放弃了个人利益，而选择了集体利益。

最终在写写这种精神的珍贵之处，值得学习，视为公司楷模，在今后工作中我们应当发扬他的那种工作作风，学习他扎实的工作基础，等等。

盼望我的回答能够关心到你。

7.急,急加油站表彰大会发言稿

加油站片区经理发言稿：

投身改革，乐观转型，实现人生的其次次飞跃各位领导，各位同行：

大家好！

我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着11座加油站。

今日我发言的题目是《投身改革，乐观转型，实现人生的其次次飞跃》。

2004年，我公司根据集团公司、销售公司的部署和要求进行了运营管理体制改革，取消了原有的12家区县公司，对全体运营管理体制进行了重组，同时也构成了零售运营管理工作的一个重生事物，即片区经理，又称ME。

改革前，我担当原延庆公司办公室主任，对加油站的运营管理工作并不真正了解。

体制改革撤消了原有的区县公司机构，作为中年人，何去何从，今后如何进展？

这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。

将近半个月的时间，我彷徨、迟疑，甚至茶饭不思。

经过冷静思索，最终我理清了思路：

改革是大势所趋，对石化销售企业来说，只要深化改革才能把企业做强做大，才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地，不改革就没有出路！

而作为一名共产党员，面对时代的进展要求，只要站在勇于推动改革、实践改革的前列，才能充分体现共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范作用。

思想通了，包袱也减轻了，于是我在去年7月底英勇地报名参与了片区经理的竞聘，通过考核，以优良的成果走上了新的岗位。

俗话说：

“有志者，事竞成”。

经过近半年的仔细学习和大胆实践，我已经基本胜任了现在的工作岗位，顺当地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者，这其中的悲欢离合，现在回想起来真是别有一番味道在心头。

在走上片区经理岗位之前，我晓得本人对加油站的运营管理还只是局限在表面，停留在浅层次上，只要通过不断学习，才能尽快弥补本人在加油站运营管理阅历上的先天不足，才能使本人尽快地熟识状况并进入新的角色。

虽然已经有了肯定的心理预备，可真正工作起来，我才晓得困难远远超出我的想象。

记得刚被任命为延庆片区经理时，我召集所管理的站长开了一次见面会，会前站长们就在私下谈论，“给我们选了这么一个带头人，她一天加油站的实际工作都没干过，还能领导我们，看来我们这个片区是没盼望了”。

开会时，一些站长就当面对我发问：

“我站过往的绝大多数是柴油车，司机要求有加水服务，我们站没有设备怎样办？

”、“我站商品总帐能否要重新分罐填写”……有关销售、平安、设备、帐册的问题一个接一个，一时间听得我头都大了——我所管理的加油站怎样会有这么多的问题，如何答复？

面对站长们怀疑、不信任的眼神，我强迫本人冷静下来，先把站长的问题一个一个地记了下来，并恳切地向大家表示：

“我对加油站的工作是不太熟识，今日你们提出的问题，请给我一个月的时间，一月内我肯定会给大家一个满足的答复”。

为了把握第一手状况，全面了解加油站的各项工作，在随后一个月的时间里，我抓紧一切可以利用的时间，白天乐观协作公司做好加油站各项交接工作，利用晚上时间辗转奔波于本人管辖的11座加油站熟识状况，对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备平安、代管户等状况逐个进行了解，向站长询问周边地区的市场竞争状况，向结帐员学习帐表册单的填写和管理。

深化基层有时布满了艰苦，一次我去京西加油站了解状况，下午开车动身，由于该站位于110国道北京市与河北省交界处，常常被来往的大货车堵得风雨不透，等我到达该站并处理完问题后，辗转回到家时已是凌晨1点多钟，因山区手机信号不好，一时联系不上，急得家里人团团转。

为了使本人在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”，我还利用业余时间系统地学习《加油站运营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。

就这样，通过我的不懈努力，在不到一个月的时间内，我就把站长会上提出的问题和在检查中发觉的问题逐一加以处理，站长们再看到我时，眼神也渐渐由“怀疑”转为“认可”。

我担当ME之时，恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火绽开之际。

我糊涂地熟悉到，这次百日竞赛对促进加油站运营管理是一个极好的机会，同时对本人如何定位ME的工作，如何提高本身工作水平也是一个难得的机遇，肯定要紧紧抓住。

我从抓制度建设入手，在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度，每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作支配和各项要求进行具体布置，尽可能地关心站长处理实际问题。

由于片区所属11座加油站分布在方圆200多平方公里内，为了不占用站长们更多的工作时间，我就尽量削减片区会议，而为了保证每次会议的效果，本人常常会后逐站去抓落实，经常忙到深夜才回家。

去年11月初，为了再次对比百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改，我就逐站去同记帐员对比检查，对不规范的地方写出书面整改看法。

我所管辖的片区有两座山区站，其位置与延庆县城构成三角区，到这两座站转一圈将近200公里，需要一天时间。

有一次到古海城加油站检查帐表册，还没看完就已到下午四点钟了。

为了赶在天黑之前出山，我就把该站当年全部表单带回家，根据表。

8.优秀加油员先进事迹

“把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事办好就是不平凡”。

加油员岗位是中国石油销售系统中最平凡、最悄悄无闻的岗位，但是“有心人”却能在平凡的岗位上毅然崛起。

两年时间，一位加油员的加油总量达到3485吨，相当于一座二星级加油站的年销量，这就是XXX，一座在加油岛上矗立起来的“山峰”。

XXX是中国石油XXX鲅鱼圈运营部院内加油站的一名加油员。

他是一名转业军人，从2007年9月以来就始终奉献在中国石油的基层工作岗位上。

提起XXX的名字，常来院内加油站的顾客都熟悉他，“就是那个成天笑呵呵的，对人特殊热忱的年轻人”；上级领导都熟悉他，“就是那个踏踏实实干工作，脏活累活冲在前的加油员”；四周同事都认可他，“XXX人实在，谁有难事他准帮忙”。

当别人赞扬他时，他总是虚心地说：

“是中国石油培育了我，我只是院内加油站集体的一份子，荣誉是属于大家的”。

如他所说，两年来他所在的院内加油站销量年年创新高，2007年完成销量29,317吨，2008年完成43,889吨，2009年1至6月份完成14,233吨。

院内加油站连续两年被辽宁销售公司评为“先进加油站”，2008年被团市委评为“青年文明号”。

优质服务是他永恒的信条。

常年在加油员岗位上工作的XXX深知：

稳定并不断壮大的客户群体是保证加油站销量增长的前提，顾客满足度的凹凸直接打算加油站的销量。

因而，他始终秉承亲情服务的准绳，想顾客之所想，急顾客之所急，尽最大努力为顾客供应满足的服务。

在2007年冬季一个风雪交加的晚上，XXX不顾寒冷在加油岛劳碌着。

一辆货车驶进加油站，XXX与司机攀谈得知，这辆车要运货到沈阳，油箱有进油慢的毛病，夏天还可以渐渐加，在冬季，社会加油站的加油员嫌天冷和费时间不愿给他加满，而一路上多次加油则会耽搁送货时间。

XXX得知后向这名顾客保证，中国石油的加油站肯定保证您一次加满油，并按时把货送到目的地。

XXX目不转睛的凝视进油口，不断调整油枪加油速度，整个加油过程持续了将近20分钟。

顾客看到XXX冻得通红的脸庞仍在不断分发热气，感动的握住XXX的手说：

“还是中国石油的加油员素养高啊！

真是太感激你了。

”

XXX表示盼望这名司机下次再来院内加油站，每名中国石油的加油员都会保证您“满载”上路。

“三大责任”是他肩负的使命。

院内加油站供应三个国家级建设项目用油，即鞍钢鲅鱼圈新厂、营口港二期和哈大高速铁路，这三大工程是保障供应的重点。

2008年上半年国际油价居高不下，国内成品油资源紧急，在供求冲突突出的状况下，如何保证国家大型工程项目用油，又不引起冲突激化，这一任务就落在了每一名加油员身上，需要员工急躁的做好宣扬、解释工作。

XXX英勇的肩负起了这份责任。

每天排队加油的车辆长达数百米，每当顾客对限量加油不理解、埋怨，甚至有过激行为时，XXX总是笑脸相迎，急躁的宣扬解释国际成品油形势，让顾客理解国家和企业的难处，避开了多起突发大事的发生。

2008年2月的一天，夜间11点多，正值XXX值班，加油站的电话突然响起，打电话的是鞍钢建设集团的汤杰部长，询问院内加油站能否有-35号柴油，还有多少库存。

原来鞍钢建设集团有一个大型吊车队，共计26台大型进口吊车，长年使用-35号柴油。

本单位的油罐车到鞍山拉了一车-35号柴油，在回鲅鱼圈的路上坏在了高速大路上，由于天黑无法准时修复，现在已有17台吊车急需加油，不然的话就会立刻停工，从而影响整个鞍钢工程的进度，将会给国家形成巨大的经济损失。

XXX准时将状况向站经理汇报，在确定还有4000升库存时，与汤部长商定：

首先，17台吊车必需同时到加油站并按挨次陈列保证每一台车都能加满油；其次，立刻对现场其他客户进行急躁解释。

XXX对顾客说：

“现在鞍钢工程正在收尾阶段，有17台吊车急需加油，而-35号柴油只能付出4000升，保证新鞍钢的建设是每一个开发区人的责任和义务。

”现场的司机纷纷表示同意并自动让出加油车位，XXX和其他员工准时清理加油通道，引导车辆离站，短短十几分钟，就将-35号加油通道清理好，这一切都被准时赶到的汤部长看到。

20分钟后，17台吊车按挨次陈列到站加油，不到一个小时就将全部车辆的油箱加满。

汤部长感动的拉住XXX的手说：

“太感激你了，你帮了我们大忙了，中国石油品牌好，抽象好，服务更好。

”

XXX说：

“为新鞍钢建设服务是我们中石油员工应当做的。

”其次天，汤杰部长带领鞍钢汽运公司经理一行三人给院内加油站送来一面锦旗，上书“两强联手，建和谐；危难之时，显真情”。

这件事深深打动了鞍钢建设集团的领导，他们将院内加油站作为独一定点加油站，并引见了很多与鞍钢有联系的民营企业到院内加油站，极大的带动了院内加油站油品销量。

现在，仅鞍钢一家单位每月需求汽油超过100吨，柴油近300吨。

着眼大局是他工作的立足点。

2009年5月，为了提高企业营销质量同时爱护生态环境，乙醇90号汽油间续退市。

长期加90号汽油的部分出租车司机对此感到不理解，认为加93号汽油提高了运营成本，准备到周边社会加油站加油。

XXX遇到出租车司机到站加油时就自动引见93。