人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结.docx

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人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结

2021人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结

力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业开展需要的人才运送到公司各个适宜的部门.看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情.这份工作,是一份很重要的经历.为帮助大家学习方便,收集整理了人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结5篇,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习!

人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结1

时光飞逝,我们已迈进大学生活的第三个年头,为了更好的了解所学专业的情况,所以我在20_年x月x号结合自身专业在_人力资源部进行两周的专业调查和专业实践,现在实习已经结束,回头总结我的实习经历,感到十分的欣慰.它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也翻开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的根底,根本上到达了学校要求的实习目的.

一、人力资源部门了解概况:

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作.

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的根本要求:

一要有爱心:

爱职业,爱员工、敬重领导.二要有责任心:

认真做好工作中的每一件“小事〞.人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任.三要业务精益求精:

时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点.四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识.五要树立诚信观念.诚信乃做人做事之本.

由于人的工作是最复杂微妙的工作,企业对人力资源管理部门员工的能力和素质要求是很高的,人力资源主任这个职位更是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中.想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚决勇敢的意志力.对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原则.还要具有坚决勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则.

具备广博的社会科学知识.一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证.另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件.

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力.这些知识和能力包括:

人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力.

人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力.当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力.当前宁夏东方钽业集团公司正在进行深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学〞的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一〞的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系.为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,标准内部机构、岗位设置.

设置了局长工作部、生技部,财务部、营销部、人力资源部、平安监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:

加快开展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置充裕人员;控制新增人员,把好人员“入口关〞;严格执行国家规定的退休政策,凡到达法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;标准岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:

主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必须具有初中及以上学历.引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核.

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,标准工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理.技能工资制有根本工资和辅助工资组成,根本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资.

岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求上下,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于东方钽业把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果〞确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资.辅助工资由年功工资、暂未列入根本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资各项补贴组成.岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一局部和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理.

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比方局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事有色金属相关管理及专业技术工作5年以上.由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用.

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的.

二、实习内容:

由于我学的是人力资源管理专业,所以在公司人力资源部进行人力资源实习.在这期间配合人力资源工作人员工作,了解了公司的运营管理的根本概况和整体开展状况,特别对人力资源管理体制有了深入地了解和进行相关机构设置和人员配备的调查.熟悉了业务流程,提高了工作意识,增强了责任感.

三、实习成果:

通过两个星期的实习,我根本上掌握了公司的工作流程,对人力资源管理的体制有了一定的了解,并且能够独立的完成一定的工作.树立了团队意识,和工作人员之间也增强了协作能力,改变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的能力,可以对问题进行全面考虑,和他人沟通能力也有大幅度的提高.

四、问题的提出及建议:

1、公司内局部工不明确:

现在是人才竞争剧烈的市场经济时代,作为一个成功的企业的人力资源部门,管理不是很专业独立,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现.员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题,都需要人力资源部的调整和指导.如果只为了减少局部支出而不积极改革人力资源部门,显然是得不偿失.所以公司急需人力资源部门的改革.

2、明确人力资源管理的地目标:

a、充分调发开工的积极性:

据调查研究发现,在自然状态下,员工只能发挥20%~30%的能力,如果充分调发开工的积极性,其潜力可发挥到80%~90%.所以,为了充分、全面、有效地开发人力资源,应该积极调发开工的积极性.而员工的积极性常受到员工在企业中的开展空间、自我实现时机、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调发开工的积极性,实现企业目标.

b、扩展企业的人力资本:

扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标.

c、实现企业利润化:

在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率化才能实现企业利润的化.可表述为:

人的使用价值=限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率.人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率,到达人尽其才、人尽其能,限度地发挥人的潜能,最终实现企业利润化的目标.

3、转变观念,更新管理理念:

要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向“人本主义〞管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变.现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素,而对其进行控制和使用,更强调人是企业拥有的一种珍贵资源,个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成局部,企业应把主要工作转移到对员工的鼓励和培训上来,以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性.

4、构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的鼓励调节作用

企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障能,导致其鼓励性、调节性减弱,致使对企业作出重大奉献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失.薪酬分配上要向对企业开展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配鼓励机制.

5、建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的化

企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置.特别是对企业开展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格,大胆引进,同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置.

6、建立学习型组织,开展个人职业生涯规划

随着经济全球化的到来,“哪个组织学习的快,哪个组织就能生存,哪个组织就能赢得竞争优势.〞美国学者指出,未来最成功的企业将是学习型组织,因为未来持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力.只有把企业建成学习型组织,才能充分表达“以人为本〞的管理理念;提高员工创新能力,为员工开展自我提供广阔的空间,实现知识共享,提高企业的整体人力资源管理水平.

五、实习心得:

在以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件容易的事.每天早上都要按时起床,坐车去上班,到下午六点才能回家.在工作中也不能有丝毫的马虎,没有时机让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作.身边都有同行在看着你.一开始上班的时候,我的心情冲动、兴奋、期盼、喜悦.我相信,只有我认真学习,好好把握,做好每一件事,实习肯定会有成绩.但后来很多东西看看简单,其实要做好它很不容易.记得我工作的第一天,什么事情都不会,工作不知道怎么展开.后来还是通过自己的观察和模仿,才慢慢上手的.经过两个星期的实习,我有以_会:

首先,在没进入公司之前,就要认真了解公司的制度和总体情况,这样才可以在工作起来得心应手!

其次,要学会怎样与人相处和与人沟通.只有这样,才能有良好的人际关系.在快乐的气氛下才能顺利的完成工作,工作起来才能得心应手.与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮助和相互体谅.不要与上司发生口角.新进的员工一定要多做事,如日常的办公室清洁问题.

再次,要学会怎样严肃认真地工作.以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑.在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的.工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失.于是,我意识到:

自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作.

最后,要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快.要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则.这样能使我们少走很多弯路.总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发.我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会.因此,我坚信:

只要我用心去开掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和珍贵的经验.

人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结2

实习时间:

_

实习地点:

_、_

实习学校指导教师:

主要实习内容:

__

实习报告正文:

__

学习的最终目的就是应用,只有将学习的理论知识与生活实践相联系,将学习的理论知识运用到社会实践中,学习才能到达最终目的.学院一直以来注重实践,提倡实践,也努力创造时机、提供时机给学生们参与到实践中去,因此,学院这次例行为我们组织了到企业参观实习.感谢学院的领导老师们的“精心安排〞,让我们能够提早去了解企业,了解社会.

一.实习目的

1、通过理论联系实际使学生全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题,进一步扩大学生的专业知识,培养独立工作能力.

2、通过亲身观看现场施工工作,初步了解和认识人力资源工作在企业管理中的重要作用.

3、通过实习进一步培养学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为胜任以后的工作打好根底.

二、实习要求:

1、听从老师和企业工作人员的安排指导,有秩序,有礼貌,遵守工厂的相关规定.

2、认真听取工作人员的讲解介绍,有问题及时虚心提问,有意见建议要有礼貌地提出.

3、认真学习相关知识以及企业的管理工作,总结出自己的收获和心得体会等,写一篇实习报告.

三、校外企业参观实习根本情况

_限公司简介

_是由_和_市_房地产开发合资兴建,一期投资约1.3亿元人民币,注册资本2000万元.主营铝合金汽车轮毂及其他汽车零部件的生产、销售和开发,兼营铝及其他有色金属的生产、销售._正在申报高新技术产品企业,申报资料已准备就绪;随着企业逐渐步入正轨,为提高工作效率及客户效劳水平,改进过程管理,按ISO/TS16949质量体系认证要求,认证工作正在紧锣密鼓的准备中

_简介:

_集团成立于19_年,是中美合资的高新技术企业.主要从事火灾自动报警系统、消防联动控制系统及小区家居智能化、平安防范等产品的研制、开发和生产销售;同时,从事消防工程、智能化工程、建筑弱电系统集成及机电工程的安装与维修维护,集团坐落于美丽的海滨城市_.集团坚持“靠高质量生存,靠新技术开展,以精良的产品和完美的效劳赢得用户满意〞的质量方针,不断加强质量管理为顾客奉献优良的产品.19_通过ISO9001质量管理体系认证,产品通过3C国家强制认证,并先后获得“外商投资先进技术企业〞、“双软认证企业〞等多项荣誉证书.集团遵循“我们所有努力,都为顾客满意〞的营销理念,建立了完善的市场营销及技术效劳网络.“诚信营销,专业效劳〞是我们不变的承诺.富通人秉承“朝气、实干、创新〞的企业精神,奉献爱心与智慧,致力于实现智能科技的开展和“创造安宁时尚生活〞的使命!

其企业文化是:

1、企业精神:

朝气、实干、创新;2、管理理念:

以人为本、以章治业;3、经营理念:

我们所有努力,都为顾客满意;4、效劳理念:

诚信营销、诚心效劳;5、企业使命:

创造安宁时尚的生活;6、企业价值观:

开展事业、创造财富、造福员工、造福社会.

来到企业,我们就被专业的工作人员带着参观企业的生产车间,虽然我们对一些生产工作生产工序不甚了解,但是我们却能感受的其深厚的企业文化,观察到其井井有条并且十分标准化生产工序.由一线生产岗位的标准我们便能感受到其背后标准的的管理制度以及认真负责的管理人员.

在参观企业的这两天之中,我们深切感受到了_以及_的深刻的企业文化,以及严谨的精益求精的工作作风.这两次企业参观实习我们收获很多.发现自己理论与实际的联系结合相差很多,通过企业参观使我认识到我们在学习一些专业的理论的知识时,更多的还是要有实际的操作能力和技巧,也应有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神.

四、校内请管理专家介绍管理经验

本周实习的第二天和第四是请有经验的人力资源管理专家介绍管理方面的前沿性理论和方法.

为了进一步加深人力资源管理专业同学的专业知识,拓宽本专业的同学的知识面,我校请有经验的人力资源管理专家举办了关于人力资源管理的专题讲座.此次讲座邀请到的是江南布衣_总代理士以及国土资源部人力资源部长兼法律参谋.

第二天是由_总代理为我们做的讲座._总代理是一个通过自己创业来开拓自己事业的女强人,虽然外表温柔柔弱但内心坚强充满思想.通过她的专业介绍我们了解到江南布衣的经营理念是:

自然质朴的自我风格与现代时尚的有机结合,着实效劳和售后诚信为经营立足之本.这个品牌推崇“自然、健康、完美〞的生活方式.

通过讲座,增加我们对现实社会的了解以及自己创业的艰辛,她让我们知道了要做成一番事业就要不怕苦不怕累,勇敢开拓,可以完成别人所不能完成的事情.而且一定要从内在来提高自己,提高自己的知识修养,一定要有良好的道德品质.

第四天是国土资源部人力资源部长兼法律参谋为我们做的讲座,他是一个对自己要求严格,对知识很渴望的人,同时他也是我们的学长,就现在而言算是一个事业有成的青年.他讲了自己的事业奋斗史,以及人力资源管理的专业知识,并且理论联系实际为我们讲述人力资源案例,以及自己的一些工作经验,工作感受.讲座内容实在中用,充分发挥了自己的个人魅力.讲座中,通过学生和讲师的互动,使我们增加了各方面的知识,不仅有专业知识,更有让我们受益匪浅的人生哲理.

讲座中同学积极提问,讲师旁征博引,以丰富的理论知识解答学生心中的疑惑.同学们纷纷表示这次讲座让他们对本专业有了新的认识,拓宽了视野,了解了一些本专业的前沿研究理论与方法,增强了专业学习的兴趣和动力.

通过两天的实习讲座,我们了解到的不仅是专业知识,更是理论联系实践的难得的珍贵知识财富.通过这两次人力资源管理专家实习讲座我们的收获很多,我们应学习他们吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神.从而为以后成为他们那样成功的管理者打下坚实的根底.

五、实习总结及心得体会

一眨眼我们的实习就这样结束了,这次的实习是大学中非常重要的一次体验.

实习是大学里必不可少的一项内容,一直以来,我们作为学生,只是一味地获取知识,真正实践的时机少之又少.所谓“读万卷书,行万里路〞,大学生读的书不一定上万卷,但却不少,从小一直读到大,而行的路却太少了.所以我觉得实习具有重大的意义,他提供我们实践的时机,从中去觉察自己所学的与真正应用的是不相符的,是不是在大学里学的知识出了校园就用不上.通过实习,可以了解自己与理想的差距,在以后的学习中,可以有侧重地弥补某些方面的缺乏.所以我要说实习的日子过得很快,但绝对是值得付出的.

人力资源管理学生毕业实习鉴定表个人总结3

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识.这一个过程是值得我回忆的.这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的.

一、实习目的

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯穿.同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,到达锻炼能力的目的.让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节.参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践经验.

二、实习时间

20_年x月x日至20_年x月x日

三、实习地点

_

四、实习单位概况

_市_文化开展始于20_年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的筹划,是国内最有朝气、实力的品牌文化公司.公司主营旅游景区演艺规划筹划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活开工程筹划.公司在实践中形成了“创想、娱乐〞的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人〞为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐〞的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、筹划、制作、管理公司.

几年来,始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为_市锦绣中华、_民俗文化村、_欢乐谷、_宫国家遗址公园、_世界之窗、_美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺筹划、规划、制作等效劳.伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动筹划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化效劳体系.

_始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺筹划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度.

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段:

我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识.

第二阶段:

主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事鼓励方案、员工手册、还有招聘方案做了修改和完善等.

第三个阶段:

我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业.我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的效劳态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流.

五、实习心得

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会.

1、自主学习.工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做.只要你想学习,学习的时机还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的.

2、积极进取的工作态度.在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验.特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高.

3、团队精神.工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个工程,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的.一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:

要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力.合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功.个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:

我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一.

4、根本礼仪.步入社会就需要了解根本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该符合礼仪,才不会影响工作的正常进行.这就需要平时多学习,比方注意其他人的做法或向专家请教.

5、为人处事.作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系.无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事.

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决.

1、缺乏工作经验.

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的.

2、工作态度不够积极.

在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但假设没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动

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