冲刺第2章成本.docx

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冲刺第2章成本

1Z202000

建设工程项目施工成本控制

成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。

组织管理层的成本管理包括生产成本和经营管理费用；组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；

项目管理层应对生产成本进行管理；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

1Z202010施工成本管理的任务与措施

【考点一】施工成本管理的任务

注意施工成本的概念

1、施工成本预测

施工成本预测是对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。

成本预测是成本决策的基础。

2、施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

3、施工成本控制

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。

成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。

4、施工成本核算

分为两个环节：

核算实际发生额；核算单位成本和总成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象

对竣工工程的成本核算，应区分为：

竣工工程现场成本——项目经理部进行核算——考核项目管理绩效

竣工工程完全成本——企业财务部门进行核算——考核企业经营效益

形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。

5、施工成本分析

施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

6、施工成本考核

以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

【典型考题】

1.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（    ）

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案

E.成本控制报告可单独编制，也可以根提出综合进展报告。

2.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核项目管理绩效　　

B.寻求进一步降低成本的途径　　

C.考核企业经营效益　　

D.分析成本偏差的原因

3.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A.施工成本计划　　B.施工成本预测　　

C.施工成本核算　　D.施工成本考核

4.施工成本控制应贯穿于项目从（）开始直至竣工验收的全过程。

A.投标阶段B.招标阶段

C.签订合同D.工程开工

5.施工成本核算的基本环节中，不包括（）。

A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价

B.计算出施工费用的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配

【考点二】施工成本管理的措施

一、施工成本管理的基础工作内容

最重要的基础工作：

成本责任体系建立。

1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（内容和格式统一）

2.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，（建立自己的定额）

3.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，（建立价格信息网和分包商，材料供应商的关系）

4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（建立规章制度）

5.科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表（各种账本体系）

二、成本管理措施（重点）

1、组织措施只要涉及到人员的和成本计划编制的都属于组织措施

2、技术措施主要是施工方案的选择等，材料代换、机械选择，采用新技术新材料

3、经济措施资金使用计划和风险分析，严格开支，及时记录。

控制变更，落实签证。

4、合同措施合同结构选择和合同分析，索赔。

【典型考题】

1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.确定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

2.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（AB）。

A.编制资金使用计划　　

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本　　

C.选用最合适的施工机械　　

D.编制施工成本控制工作计划　　

E.使用先进、高效的机械设备

3.施工成本管理最重要的基础工作是（）

A.成本责任体系建立B.成本目标的确定

C.账本体系的建立D.成本管理措施的建立

4.下列有关施工成本管理的基础工作内容说法正确的是（）

A.组织内部工程项目成本计划的内容和格式根据项目特点灵活设置。

B.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性

C.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系

D.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

E.科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表

1Z202020施工成本计划

【考点一】成本计划的类型

1.成本计划类型

阶段

性质

依据

竞争性成本计划

工程项目投标及签订合同阶段

估算成本计划

本企业的工料消耗标准、技术和管理水平、价格资料和费用指标

指导性成本计划

选派项目经理阶段

施工图预算成本计划

预算定额

实施性成本计划

施工准备阶段

施工预算成本计划

施工定额

竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，它奠定了施工成本的基本框架。

指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2.施工预算和施工图预算区别

施工预算

施工图预算

编制依据

施工定额

预算定额

适用范围

企业内部

企业内部、对外结算

作用

组织生产、编制施工计划、推行内部经营承包责任制

投标报价

计算指标

人工费

低

高

材料费

低

高

施工机械费

根据施工方案计算

根据一般情况综合计算

周转材料使用费

根据施工方案计算

根据一般情况综合计算

【典型考题】

1.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。

A.施工图预算成本　　B.工程概算成本　　

C.施工预算成本　　D.施工结算成本

2.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性

3.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

【考点二】成本计划的编制依据

施工成本计划的编制依据包括：

1.投标报价文件；

2.企业定额、施工预算；

3.施工组织设计或施工方案；

4.人工、材料、机械台班的市场价；

5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；

6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；

8.结构件外加工计划和合同；

9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；

10.施工成本预测资料；

11.拟采取的降低施工成本的措施；

12.其他相关资料。

【典型考题】

1.编制施工成本计划的主要依据有（）

A.预算定额B.施工预算

C.签订的工程合同D.资源市场价格

E.拟采取的降低施工成本的措施

2.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A.重新分解落实成本目标

B.寻找降低成本的途径

C.对项目成本进行再分解

D.修订企业定额

【考点三】成本计划的编制方法

施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

1.按施工成本组成编制施工成本计划；（按照费用组成，构成成本的，人、材、机、措施费和管理费）

2.按施工项目组成编制施工成本计划；

在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

3.按施工进度编制施工成本计划。

其表示方式有两种：

一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间－成本累积曲线（S形曲线）表示。

所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

【典型考题】

1.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）等。

A.措施项目费B.暂估价

C.施工机械使用费D.税金

E.企业管理费

2.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本    B.预算成本    C.计划成本    D.实际成本

3.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的累计施工成本计划值是（）万元。

A.30            B.60  

C.40            D.145

编码

项目名称

时间

费用强度

万元/周

工程进度

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

场地平整

1

10

12

土方开挖

3

15

13

混凝土垫层

3

15

14

混凝土基础

6

60

15

土方回填

3

15

4.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

　　A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

　　B.单位（子单位）→工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

　　C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

5.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

A.成本目标　　B.项目目标　　C.成本分解　　D.项目划分

6.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下，施工成本计划总额应控制在（　）的范围内。

A.固定成本　　B.目标成本　　C.预算成本　　D.实际成本

7.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（CDE）。

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

1Z202030施工成本控制

【考点一】成本控制的依据

（1）承包合同

（2）成本计划

（3）进度报告

（4）工程变更

除了以上依据之外还有施工组织设计和分包合同。

【典型考题】

1.工程项目施工成本控制的依据有（）。

A.工程造价B.施工组织设计

C.工程承包合同D.进度报告

E.工程变更

2.工程项目施工成本控制的目标有（）

A.成本计划B.施工组织设计

C.工程承包合同D.进度报告

E.工程变更

【考点二】成本控制的步骤

比较→分析→预测→纠偏→检查

其中分析是成本控制的核心，纠偏是最具实质性的一步。

纠偏之前首先确定纠偏对象。

【注意理解】：

成本管理：

成本预测

成本计划

比较

分析（核心）

预测

纠偏（实质性的一步）

检查

成本控制

成本核算

成本分析

成本考核

【典型考题】

1.施工成本控制工作的一般步骤是（B）。

A.检查→分析→比较→预测→纠偏　　B.比较→分析→预测→纠偏→检查

C.预测→比较→分析→检查→纠偏　　D.预测→检查→分析→比较→纠偏

2.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。

A.检查纠偏措施的执行情况和效果

B.比较计划值与实际值　

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因　

D.估计完成项目所需的总费用　

E.考核成本降低的际效果

【考点三】成本控制的过程方法

1.人工费的控制（量价分离）

控制方法：

（1）通过劳动定额控制

（2）提高技术水平和管理水平

（3）加强人培训

（4）保持队伍稳定

2.材料费的确定（量价分离）

量的控制：

定额控制指标控制计量控制包干控制

价的控制：

采购部门控制，掌握市场价格信息，通过招标、询价等方法降低价格

3.机械费用控制

量的控制：

合理选择机械、合理安排避免窝工、定额控制提高利用率、加强设备租赁计划管理，避免不必要的浪费

价的控制：

正常保养维修，防止不必要的大修。

培训人员，提高利用效率。

加强配件管理。

降低材料成本。

成立设备领导小组。

4.分包费用的控制：

做好分包商询价，订立平等的合同，建立稳定的分包关系。

【典型考题】

1.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。

　　A.人工费、材料费、机械费按量价分离原则进行控制

　　B.材料价格由项目经理负责控制

　　C.零星材料采用定额控制方法进行控制

　　D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置

　　E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

2.人工费的控制方法有（）

A.量价合并

B.通过劳动定额控制

C.提高技术水平和管理水平

D.加强人培训

E.保持队伍稳定

【考点四】挣值法的应用

（1）挣值法的三个基本参数

已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

（2）挣值法的四个评价指标

计算公式

结果判断

＞0（＞1）

＜0（＜1）

1

CV=BCWP-ACWP

费用节约

费用超支

2

SV=BCWP-BCWS

进度提前

进度推迟

3

CPI=BCWP/ACWP

费用节约

费用超支

4

SPI=BCWP/BCWS

进度提前

进度推迟

费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。

费用（进度）绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用。

【典型考题】

1.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）

A.进度累计偏差      B.成本累计偏差  

C.进度局部偏差      D.成本局部偏差

2.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。

施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（C）万元。

A.11.8　　B.11.2　　C.11.0　　D.-1.8

3.下列关于偏差说法中正确的是（）

A.进度偏差为负值，表示工期提前

B.成本偏差为负值，表示成本超支

C.费用（进度）绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用

D.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

E.进度偏差为0时，表示进度正常

【考点五】偏差分析方法

1、横道图法

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。

但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

2、表格法

（1）灵活、适用性强。

可根据实际需要设计表格，进行增减项。

（2）信息量大。

可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。

（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

3、曲线法

曲线靠的较近，平稳上升，则正常，如果三条曲线离散度不断增加，说明有问题。

【典型考题】

1.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）

A.横道图法是最常用的一种方法

B.横道图法形象、直观

C.曲线法能够直接用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

2.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。

A.能够直观地显示偏差分析所需的资料

B.能够准确表达施工成本的绝对偏差

C.能够准确表达施工成本的相对偏差

D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E.且能够直观地显示偏差的严重程度

3.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。

其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。

施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。

对此有：

（1）针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（）。

A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象

C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施

（2）运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。

A.-1.8B.1.8

C.-11D.11

（3）根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）

A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量D.进行材料代用

4.某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（）。

A.效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状

B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度

C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

D.效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员

1Z202040施工成本分析

【考点一】成本分析的依据

1.会计核算

会计核算主要是价值核算。

资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标。

由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。

2.业务核算

业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

3.统计核算

统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。

【典型考题】

1.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（B）。

A.预测成本变化发展的趋势　　

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动　　

C.计算当前的实际成本水平　　

D.记录企业的一切生产经营活动

2.下列有关成本分析说法正确的是（）

A.业务核算不可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

B.会计记录是施工成本分析的重要依据

C.会计核算主要是价值核算

D.统计核算可以采用实物、劳动量、货币来计量

E.会计记录具有连续性、系统性、综合性特点

【考点二】成本分析的方法

一、四大基本方法：

比较法、因素分析法、差额计算法、比率法

1、比较法：

比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法

实际指标与目标指标对比，反映目标的完成情况。

本期指标与上期指标对比，反映管理水平的提高程度

与同行业平均水平对比，反映在行业中所处的位置

2、因素分析法：

因素分析法又称连环置换法。

这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

排序规则是：

先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值

3、差额分析法：

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

4、比率法：

比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

它的基本特点是：

先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

常用的比率法有以下几种：

相关比率、构成比率、动态比率。

二、综合成本分析方法

1、分部分项工程成本分析

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

通过预算成本、目标成本、实际成本三算对比。

预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

2、月（季）度成本分析

（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。

对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。

如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

3、年度成本分析

年度成本分析重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4、竣工成本的综合分析

单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：

（1）竣工成本分析；

（2）主要资源节超对比分析；

（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

【典型例题】

1.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。

应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。

项目

单位

目标

实际

产量

m3

800

850

单价

元/m3

600

640

损耗率

%

5

3

A.由于产量增加50，成本增加21300元

B.由于单价提高40，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%，成本减少9600元

2.在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.连环置换法

D.动态比率法

E.差额分析法

3.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5％。

若实际消耗量为220t，损耗率4％，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为（）元。

A.4100B.4139C.4400D.