信用社六月份工作例会.doc

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信用社六月份工作例会

五月份是我社较繁忙的一个月，我社全体员工基本没有休息，全体职工团结一致，在联社领导下，扎实工作，加强优质服务，大力组织存款，努力盘活不良资产，于联社下派工作组一起，努力工作，较好地完成五月份各项工作计划：

一、业务计划完成情况

截止五月底各项存款28041万元，较上较月初上升20万元，较年初增加3509万元，计划增加2208万元，较计划多完成1301万元，完成计划的159%；其中;车站5117万元，较上月上升15万元，城北6561万元，较上月上升86万元，日均存款余额27117万元，较月初上升210万元；较年初增加2530万元，计划增加1200万元，完成计划的210%；其中：

车站日均存款余额50054952万元，较上月上升53万元，城北日均存款余额6694万元，较上月下降44万元；各项贷款14272万元，贷占存50.9%，较上月增加333万元，较上年底增加1539万元，计划本期营销计划756万元，较计划多完成783万元，完成计划的210%;增幅9.46。

四级不良贷款余额867万元，较月初减少69万元，较年初下降96万元；剔除核销64万元，实际四级不良贷款余额931元，较月初下降69万元，较上年底下降32万元，本期压降计划59.22万元，较计划差27.22万元；完成计划54%；五级不良贷款余额348万元，较月初下降41万元，较上年底下降171万元，计划下降6.22万元，较计划多完成164.78万元，完成计划的1723%；五级贷款不良率2.44%；较年初下降1.64个百分点；当月收回核销贷款21.35万元，累计收回已核销贷款63.9万元，计划36.54万元，较计划多完成23.71万元，完成计划的164.89%；收回贷款利息534万元，计划收回505万元，较计划多完成29万元，完成计划的105.77%；中间业务收入5.93万元，计划9.8万元，较计划少完成3.87万元，仅完成计划的60.51%；金农卡发卡1225张，计划发卡590张，完成170.33%；其中：

车站发卡187张本月发卡36张，城北发卡138张本月发卡16张，本部发卡900张，本月发卡181张。

以上成绩的取得是我们全体员工努力的结果，它凝聚了我社全体员工的辛勤的汗水。

业务完成差距的成因：

一。

存款增幅较小，虽然完成了任务，但月底临时抓存款800多万元。

这充分反映我社全员抓存款的意识不强；四级不良贷款差额较大，主要是部分顶名贷款到期后，顶名人不愿再顶名所致，但也与我社信贷人员请收不良贷款力度有关，我们是否有怕得罪人而催收不力。

另外，中间业务收入差距较大，主要是网银的开通，减少了收入渠道。

二，各项制度执行情况

每位员工都能贯彻执行各项规章制度，能够按照创建要求，规范操作行为。

做到早上班，晚下班，无旷工行为。

坚持24小时行政值班和夜晚守库制度。

但我社部分员工仍有迟到或早退现象。

三、出勤情况

五月份请假情况：

晓丽半天，小张2天，张鸿鹄3天，周燕丽3天。

四、内部基础工作

内部基础工作较以前有所进步，每位员工都能尽职尽责，工作积极努力，能够严格按照操作规程办理每笔业务，即使在业务量较大的情况下也能够合规操作。

但经稽核检查反映我社会计档案管理较乱；两个网点的基础工作大有进步，以前存在的不足基本得到整改。

全体员工基本上做到早上班晚下班，能够顾全大局，在月底及业务较忙的时候主动放弃休息，坚持在工作岗位上。

这都为我社业务的发展注入了活力，为各项任务的完成奠定了基础。

信贷基础工作也较以前也有所进步，信贷档案逐步规范，操作程序愈来愈合规贷款手续愈来愈健全。

五、文明服务工作

文明服务工作。

我社全体员工文明服务的意识在不断加强，服务水平不断提高。

与客户沟通的能力、处理问题能力都在不断增强，另外，我社员工的业务素质也在不断地提高，办事效率明显增强。

但也存在一些不足：

部分员工业务不太熟练，对个别业务掌握不准。

六、存在问题：

一、业务学习不能坚持，个别特殊业务操作还不够熟练；掌握不准。

二、在办理业务是仍有推诿现象；

三、信贷档案管理不规范，贷后检查制度执行不到位；

四、不良贷款清收力度不足，不良贷款盘活难度较大；

五、收入渠道单一，中间业务收入来源较小，

六、虽然完成了贷款投放任务，但我们应该清醒看到我社贷款营销力度不够，；

针对以上存在问题我们将做到：

一、坚持做到组织学习及自学各项业务操作规程，坚持做到定期学习；

二、加大不良贷款清收力度，锁定催收目标，积极催收努力完成双将目标。

三、加强贷款营销意识，积极营销贷款。

四、加强贷款档案管理，贯彻执行贷款检查制度，认真做好贷款检查，

五、加大金农卡发卡量，为增加我社中间业务收入奠定基础。

七、六月份工作计划

我们要贯彻执行联社工作指导思想，团结一致，我们要在联社的领导下，切实转变观念，树立主动营销意识，内抓管理，外树形象，继续深入开展合规创建，加强优质服务，大力组织存款，积极营销贷款努力完成存贷款营销任务；加大不良贷款清收力度，努力把四、五级不良贷余额压倒最低；

努力使我社达到一级社的标准。

几点要求：

一、加强优质服务，大力组织存款。

在本月底前，每位员工存款动员100万元。

做到早上班晚下班，上班前必须提前十分钟到营业间，做好营业准备，待上班时间到，及时办理业务。

积极营销金农卡、网银、短信提醒等。

二、加强勤俭节约意识，努力降低费用开支。

夏季气温高，空调的使用要做到节约用电，中午一人不得打开空调，另外，将空调温度定在26度。

三、加强环境卫生，行政值班人员即卫生值班人，每天必须将室内外卫生打扫干净，包括柜台，门窗及防弹玻璃；

四、信贷人员要对自己承包维护的客户及时进行贷后检查，整理好贷款档案，另外要加强营销意识，积极营销贷款。

五、我社业务比较繁忙，任务重，我希望大家，要顾全大局，团结一致，协调工作，努力做好本职工作的同时，并协助其他各岗做好本单位各项工作。

六、信贷人员要积极行动起来，进行责任催收，任务催收；抓住联社清理小组帮组我社清理贷款的好时机，大力清收不良贷款。

六、积极深入开展创建工作，分管人员抓经准备好创建资料，迎接联社的检查。

2012年6月8日

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