监理月报1.docx
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监理月报1
前进村民住宅（杨桃花苑一期）工程
监理月报
编制：
张斌
审批：
龚勇
广东宏茂建设监理有限公司
前进村民住宅（杨桃花苑一期）项目监理部
二Ο一Ο年七月三十一日
一、本月工程概况
本月主要进行±0.00下工程和主体结构工程施工，截止本月底1－C栋完成底板砼浇筑施工，正在进行－1层柱子钢筋安装施工；1－B栋完成底板垫层砼浇筑施工，目前正在安装承台、地梁钢筋；1－A栋完成承台、地梁砖胎膜70％。
二、本月主要施工内容及大事件
序号
日期
事件
1
7月1日
针对存在的安全问题下发安全隐患整改通知（001）
2
7月1日
下午天河区质监站和安监站到现场检查工作
3
7月1日
针对存在的安全问题下发监理工程师通知单（006）
4
7月2日
针对模板工程的质量控制下发监理工作联系单（008）
5
7月3日
上午检测部门到现场对1－A栋管桩进行小应变检测
6
7月4日
完成1－B栋底板砼浇筑施工
7
7月5日
上午组织业主、承包方进行第五次安全文明施工检查
8
7月5日
下午组织召开第七次工地例会
9
7月6日
下午天河区质监站和安监站到现场检查工作
10
7月6日
针对存在的安全问题下发监理工程师通知单（007）
11
7月9日
上午质监站到现场对1－A栋底板钢筋进行验收
12
7月9日
下午天河区防雷所到现场对1－A栋避雷接地验收
13
7月10日
完成1－A栋底板砼浇筑施工
14
7月12日
上午组织业主、承包方进行第六次安全文明施工检查
15
7月12日
下午组织召开第八次工地例会
16
7月14日
针对电渣压力焊不合格下发监理工程师通知单（008）
17
7月14日
下午天河区质监站和安监站到现场检查工作
18
7月15日
针对检查存在的问题下发监理工程师通知单（009）
19
7月15日
完成1-C栋首层梁板混凝土施工
20
7月16日
针对1-C栋首层梁板混凝土存在的质量缺陷下发监理工程师通知单（010）
21
7月17日
针对近期施工存在的问题下发监理工程师通知单（011）
22
7月18日
完成1-C栋首层梁板混凝土施工
23
7月19日
上午组织业主、承包方进行第七次安全文明施工检查
24
7月19日
下午组织召开第九次工地例会
25
7月20日
针对钢筋工人员不足下发监理工作联系单（009）
26
7月22日
下午天河区质监站和安监站到现场检查工作
27
7月22日
针对检查存在的问题下发监理工程师通知单（012）
28
7月23日
完成1－A栋首层梁板混凝土浇筑施工
29
7月26日
上午组织业主、承包方进行第八次安全文明施工检查
30
7月26日
下午组织召开第十次工地例会
31
7月26日
完成1－C栋二层梁板混凝土浇筑施工
32
33
34
35
三、本月工程形象进度
1、土建工程：
截止到6月30日的形象进度：
完成1－C栋底板钢筋混凝土浇筑；完成1－B栋底板混凝土垫层；1－A栋基础承台、地梁砖胎膜完成70％。
2、电气工程：
与土建工程配合做避雷接地的施工。
3、管道工程：
与土建配合做予埋管道的施工。
四、工程进度
1、对进度完成情况的分析
①本月施工进度计划与实际完成的比较1－C栋底板钢筋混凝土按计划滞后4天。
1－B栋按计划滞后3天。
1－A栋按计划滞后1天；
②本月施工进度计划与实际完成的分析本月实际施工进度与计划比较，略有滞后，主要原因：
一是前期施工劳动力投入不足，施工班组不稳定（14日有一班组退场），调整力度不顺速（19日才进场一个班组）；二是由于塔吊未安装，基坑内废桩较多，切断的桩头无法及时转运出基坑，造成施工现场拥挤，进入下道施工困难较大；三是受持续降雨天的影响。
3、本月采取的措施及效果
本月的影响进度计划废桩原因已经组织专题会议进行了解决，针对劳动力不足的问题已经下发监理工作联系单，并在工地例会和专题会议中要求承包单位增加劳动力，调整施工进度计划。
承包单位根据工期要求，调整了施工进度计划，增加了劳动力，争取在7月10日全部完成底板钢筋混凝土浇筑施工，把滞后的工期赶上，确保总进度计划按期完成。
五、工程质量
1、本月已完工程检验批满足设计和规范要求，主要存在以下问题：
①1－C栋个别桩顶标高高出设计要求（70mm）；
②1－C栋底板标高未控制不够好，局部存在不平整；
③1－C栋负一层有三个柱子存在轴线位移（3－4mm）；
④1－B栋部分桩芯内水未排净就浇筑砼。
针对以上问题，监理部要求承包单位按要求进行了整改，并加大管理力度，采取有效措施，杜绝类似质量缺陷问题再次发生。
2、本月检测部门对桩基础进行小应变检测，结果1－A/1－19轴有一桩为Ⅲ类桩，经与设计院沟通，设计院对此部位的JKL24、JKL22地梁进行了变更处理，详见设计变更通知单业务号2008N－4－11。
3、本月工程材料、构配件及设备进场都及时进行了报验。
4、本月进场的钢筋、防水材料通过见证取样、送检，钢筋检测结果达到合格要求，防水材料正在检验中。
5、本月无质量事故。
序号
质量问题
原因分析
处理措施
处理结果
1
无
六、工程计量与工程款支付
1、工程量审核情况
本月对土方工程工程量进行了审核，经与业主、承包单位到现场进行了实测，目前已完成土方开挖量约15782.76m3。
（不含承台、地梁）。
2、工程款审批情况及月支付情况
本月根据土方工程施工合同及完成的实际工程量，对土方工程进行了2次支付，第一次支付了264740元；第二次支付了400000元，总共支付了664740元。
3、本月采取的措施及效果
按土方施工合同的约定，正确计量月完成工程量，审核月工程进度款，保证工程款支付与施工进度一致；严格控制变更洽商的签认及其费用审核。
七、合同其他事项的处理情况
1、工程变更
设计变更、洽商情况表
序号
编号
日期
变更及洽商部位
变更及洽商概述
备注
01
GXG－01
2010.5.25
后浇带、1层梁板配筋局部修改、部分桩承台
根据图纸会审内容
02
2008N－4－11
2010.6.30
桩基础基础
Ⅲ类桩
2、工程延期
本月无工期顺延申请。
工程延期情况表
申请日期
延期内容
审批日期
审批意见
监理签认
3、费用索赔
本月无费用索赔事项。
八、安全文明施工情况
1、本月安全情况评述
本月无安全事故发生，主要存在以下问题：
①塔吊无指挥工；所有机械设备无操作规程；钢筋加工场地未搭设防雨棚；
②塔吊北侧配电箱内一漏电开关损坏；塔吊处施工道路上的电缆未埋地铺设；所有配电箱上责任人及联系电话；
③临边围护未完善；
④宿舍门前垃圾乱扔；施工场地内余泥清理不彻底；
上述问题已经下发整改单，要求承包单位按要求限期进行了整改。
2、对施工现场采取的安全措施及效果
本月对施工现场和生活区进行了四次全面的安全文明施工联合检查，重点对临时施工用电、基坑临边围护、生活区卫生管理进行了检查，对存在的隐患下发整改单，要求承包单位限期整改，强调承包单位务必做好安全防护工作，对原材料要合理堆放，垃圾要及时进行清理，加强施工防火防盗，对进场工人认真做好三级安全教育和安全交底工作。
对安装完成的塔吊要求承包单位到相关部门办理检测验收，塔吊未通过验收前不得使用，并下发监理工程师通知单（003）。
3、安全监理工作小结
随着施工进展，进场班组的增加，本月重点对安全文明施工加大监理工作力度，特别是施工用电，决不允许施工班组自行乱拉电线，保证在统一安排和指挥下正常有序的施工。
求总包单位编制安全管理方案，临时施工用电方案、模板施工方案、外脚手架搭设及拆除施工方案、文明施工方案、消防、防火施工方案、应急预案等，制定安全管理制度，及时做好进场工人的安全教育和安全交底。
九、本月监理工作小结
1、监理工作统计见下表
监理工作统计表
序号
项目名称
单位
本年度
开工以来总计
本月
累计
1
工地例会
次
3
6
6
2
专题会议
次
2
3
3
3
审批施工组织设计（方案）
次
5
6
6
4
审批施工进度计划（年月）
次
1
2
2
5
下发监理工程师通知单
次
5
5
5
6
下发监理工作联系单
次
4
6
6
7
审定分包单位
家
1
1
1
8
原材料/构配件/设备审批
件
9
分项工程质量验评
次
10
分部工程质量验评
次
0
0
0
11
不合格工程项目通知
次
0
0
0
12
监理抽查、复试
次
2
3
5
13
监理见证取样
次
3
3
3
14
考察生产厂家
次
0
0
0
15
发出工程部分暂停指令
次
0
0
0
2、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价
本月的工程进度有滞后，但情况不严重。
总的进度没有受到大的影响。
工程质量方面发生个别部位的质量缺陷问题，通过整改得到解决。
±0.00下结构施工质量较好。
3、本月监理工作情况
本月监理工作重点±0.00下结构的施工质量控制，做到严格监理，热情服务。
对进场材料进行检查和验收。
对各分项工程的报验进行检查验收。
杜绝不合格的材料用在工程上和上道工序未经验收合格进行下道工序施工的情况发生。
加强现场的巡检和旁站监理工作，使关键部位和工序的施工质量得到控制。
加强对施工工期的控制，发生有滞后情况及时与承包单位协调，要求承包单位采取措施。
在工程款支付的审核工作中，公正地签发工程款支付证书。
严格控制合理付款，做好业主或其他单位与承包单位的协调方面工作。
总之，本月的各项监理工作比较到位。
4、有关本工程的意见和建议
建议建设单位和承包单位对下步施工涉及到的装修材料和设备定货的有关问题进行确定，避免因材料和设备等问题影响总工期。
5、下月监理工作重点
①认真做好基坑土方工程和±0.00下结构和主体结构施工阶段的质量控制和进度控制，严格把好每个分项工程的检查验收，做好混凝土施工的旁站监督，加强监理工作的力度。
②强调要求承包单位编制主体结构施工进度计划，在总进度计划基础上，编制月进度计划，周进度计划，并采取有效措施，在人员、机械设备、材料组织和现场管理上下工夫。
③加强安全文明施工的检查，狠抓安全方案措施的落实，强调要求施工单位做好安全防范工作，检查落实“安全第一，预防为主”严禁安全事故的发生，做到防范于未然，排除安全隐患。
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