景观绿化硬化施工组织设计_精品文档.doc

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施工组织设计

第一章、编制依据

xxxxxxx园林景观工程位于xxxxxx。

由xxxxxx园林景观设计有限公司设计。

它的建成，将给现代化的xxxxxxxxxx的高档宜居小区增添一道靓丽的风景线。

一、编制依据

1、xxxxxxxxxx园林景观工程施工图（园建施工图册、给排水施工图册、电气设计施工图册、绿化施工图册）。

2、国家及山东省相关法律、政策及规范、规程、规定。

3、施工现场踏勘情况。

4、本公司多年从事类似工程的经验及实力。

二、编制说明

该工程设计风格独特，吸古典园林之经典，引西方园林之尊贵，形成中西合璧，自然舒适的完美融合。

设计理念新颖，集“X”、“X”这个中华文化视为致“高”致“尊”之义，将“龙”融入景区中，收景、节点命名为“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”……使整个景区不但体现了中国自然山水之精髓，融合XXXX历史文化之内涵，而且充分展示了小区整体自然，尊贵大气，宛若天成。

。

在编制本施工组织设计时我们以争创一流工程质量、绿化、美化xxxxxxxx·xxxx、为公司增光添彩、为企业发展争空间的指导思想，结合我公司多年在全国各地从事园林景观绿化工程所积累的施工、管理经验，力求使本设计做到措施具体、细致，针对性和可操作性强，方法实用、效果好。

为实现创一流工程的目标，我们在本工程施工过程中，将严格执行和满足但不限于下列规范、规程和标准：

1、《风景园林图示图例标准》（CJJ67-95）

2、《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-1997）

3、《城市绿地设计规范》

4、《城市绿地分类标准》（CJJ/T85-2002）

5、《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》（CJ/T135-2001）

6、《城市园林工人技术等级标准》（CJJ20-89）

7、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）

8、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）

9、《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ892001J120-2001）

10、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）

11、《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2002）

12、《电气装置安装工程施工及验收规范》

13、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

14、《建筑工程质量检验评定标准》（GB/T301-88）

15、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

17、建设部城建[2002]221号关于印发《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》

18、现行的国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定；

19、其他与本工程相应的国家和地方的施工操作规程和技术标准、材料标准。

三、编制原则

1、施工总体布置坚持统筹规划、合理布局，减少干扰和避免环境污染的原则。

2、严格遵循《设计文件》和《施工图纸》的原则，使施工质量、安全、进度等目标的制定，均符合建设单位的要求。

在本设计中认真核对设计资料，充分了解设计意图，结合现场实际，按设计理念编制分部分项工程施工组织设计，满足设计标准的各项要求。

3、严格遵循城市景观绿化工程施工的各种技术规范、规程和验收标准，实事求是地按工程特点，从实际出发，依据技术规范、规程、检验标准，科学组织，使施工达到有序、快速、优质、高效的目的。

4、严格遵循“安全第一、预防为主、防治结合”的原则，从施工管理、资源配置、人员安排上制定切实可行、可操作性强的措施，按规章办事，服从业主和监理工程师监督指导，严肃纪律，确保施工安全。

5、严格遵循科技是第一生产力的原则，在该工程施工的全方位、全过程中充分发挥和调动工程技术人员的创造性，以创新的理念，应用新工艺、新设备、新材料，发挥科技在施工中的先导作用。

6、严格遵循以专业队伍为主，辅以专业设备和综合管理，坚持优化调配，最大限度地优化组合的原则，全方位、全过程贯标机制，确保公司ISO9001质量标准体系在本项目自始至终实现有效运行。

第二章、工程概况

一、工程地点：

xxxx。

二、工程内容：

包括园林景观小品，道路广场喷泉，廊架、雕塑、跌水，花池、亭台、挡墙等园建项目的构筑及装饰、铺装；景点照明亮化；景区给、排水系统安装；乔、灌木、地被植物栽植、养护。

三、施工工期：

本工程工期暂定为150天（拟从xxxx年x月x日开工至xxxx年xx月x日竣工），具体开工日期以建设方和监理工程师签发的开工令为准。

四、工程质量：

本工程质量标准为合格（保修期为一年）。

五、工程特点：

本工程分部分项多、内容复杂、质量要求高、工期紧。

要按期优质高效完成任务，首先要编制好施工组织设计这个工程施工的纲领性文件，并按照这个文件科学地实施。

为此，我公司组织有关工程技术人员，施工管理人员认真、反复研读设计文件和施工图纸，充分理解设计理念和意图，同时综合我公司的施工实践经验和综合实力、技术特长、设备能力及经济条件，对施工组织设计中提出的各项技术措施进行可行性论证，充分吸收了我公司的基本经验，是合理的、可行的和科学的，完全能够达到实现确保工程质量、工程安全、文明施工和工期的目标。

第三章、施工部署

一、施工指导思想及部署原则

1、指导思想：

以“创建优质工程，弘扬企业信誉，争取发展空间”为战略目标。

2、施工部署原则

按“保重点、攻难点、兼顾全面、均衡发展”的原则，以总工期为目标，以质量为核心，以难点、重点工程为控制点，严格执行施工组织设计，及时调整施工计划，确保施工组织设计顺利实施。

二、总体设想

1、质量目标

1.1、各分部分项工程达到施工规范、规程、规定的验收标准。

2.2、单项工程验收质量和苗木成活率，达到100%合格，力争创优质工程。

2、安全目标

2.1、无人员死亡；无重大交通事故；无火灾责任事故。

2.2、人员无重伤事故；轻伤控制在1‰以下。

3、工期目标

以建设方和监理工程师签发的开工令为准，150个日历天内完成该工程任务。

4、环境保护目标

4.1、工程垃圾、生活垃圾按当地市政有关管理办法处理。

4.2、确保施工范围内不受污染。

5、文明施工目标

5.1、现场施工和宣传标牌规范、齐全、醒目，悬挂位置准确。

5.2、施工人员挂牌上岗。

5.3、保持施工现场“干净、通畅、宁静”的要求。

5.4、进出车辆无渣土、污泥污染路面。

5.5、居民投诉噪音及渣土污染率为零。

三、总体施工部署

1、区段划分

1.1、划分原则

1.1.1、工程量大体一致。

1.1.2、有利于施工工序组织。

1.1.3、衔接协调便利，与设计相吻合。

1.2、具体划分

1.2.1、按区（段）和专业划分。

测量（用全站仪定位），开挖基础、水池（景）、平整施工场地、整理微地形、拆除及清理施工区域有碍施工的建筑物及垃圾，并外运出施工现场。

1.2.2、大型施工机械进场定位，开始砖石及砼基础和水景工程施工，同时敷设水、电管道。

喷头及灯具安装与主体工程和装饰工程同步施工。

1.2.3、结构工程（如亭、台、廊架、水池等）和铺装工程队伍进场，整理广场、平台、花坛、游路、廊架、水池作业面，做好结构工程和铺装装饰工程施工准备。

1.2.4、整理绿化用地，改良土壤，栽植乔木、花灌木、视分区（段）工程进度，逐区（段）整理地形，完善地被植物及模纹色块工程，做到植一片完善一片。

1.2.5、雕塑及小品制安工程，采用分区（段）定位，逐区（段）安装完善。

施工过程中，专业安装队伍要同施工现场各专业队伍主动联系搞好协调，互相配合。

按照分工协作原则，各工序、工种、区段根据工程进度、专业特点、主动积极协调配合。

项目部及时组织交叉作业，以便促进工程进度。

2、专业队伍配置

根据各分部分项工程施工特点，拟组建水电施工队、园建一队、二队、三队和绿化一队、二队、三队共七个施工队。

水电施工队主要负责水、电设施管道、穿线、灯具及水泵闸、阀、喷头等安装调试，同时负责工地施工过程中的水、电供给、管理；园建一队主要负责水系水池、挡墙、基础工程和土方开挖、清理，所有需外运建筑垃圾、土（渣）的外运；二队负责所有亭、廊架、平台、花坛等结构工程施工；三队负责广场、平台、道路及部分构筑物的铺装和装饰工程施工。

绿化一队负责整理绿化用地（含微地形整理）土壤改良；二队负责大乔木、大灌木栽植管理；三队负责模纹色带、地被植物的栽植和养护管理。

明确分工，主动协作，交叉作业，密切配合。

第四章、施工准备

一、制定施工准备工作计划

工程项目施工准备一般分为技术准备、物资（机械设备）准备、劳动力组织准备和施工现场准备。

为使各项准备工作落到实处，必须制定准备工作计划，详见下表

1、施工准备工作计划表

序号

准备项目

准备工作主要内容

责任部门

具体时间（天）

1

建立组织机构

成立项目部，明确岗位职责

公司

1

2

图纸自审

熟悉图纸，了解设计意图

项目部、公司技术部、总工办

1

3

编写分部分项施工组织设计及施工图成本预算

明确施工组织方法及工程成本控制目标

项目部、公司总工办、财务部

2

4

图纸会审

核实图纸，提出疑难

项目部、总工办

1

5

“大临”及现场布置

熟悉现场布置，安排大临建设

项目部、总工办

3

6

施工队、主要机具

队伍组织，主要机具进场

项目部

1

7

主要物资

按工程安排材料分批进场

项目部、物资部

2

8

质量、安全、进度目标交底

明确目标、措施、责任、奖罚

项目部、各施工队有关人员

2

2、技术准备

技术准备是整个施工准备工作的核心，任何技术上的差错或隐患都可能引起工程质量甚至人身安全的事故，造成人、财、物的损失。

因此，必须认真、细致、严谨地做好技术准备工作。

2.1、图纸自审、会审工作

组织技术人员及施工队有关人员自审图纸，认真研读图纸及设计说明，有关规范、规程、规定、验收标准，理解设计意图，结合现场踏勘，提出疑问和合理化建议。

组织相关人员参加建设方组织的图纸会审，就图纸的完整性、功能性、艺术性及准确性提出意见，并形成“图纸会审纪要”作为指导施工和工程结算的依据。

2.2、搞好现场交接。

特别是景观坐标、水准点、现场地面建筑物、地下管线埋设等情况，作好交接记录。

2.3、根据施工图预算及施工组织设计，编制成本预算、材料计划。

2.4、召集项目部及施工队相关人员搞好技术交底，就工程分区分段、工程分部分项、详细内容、施工现场地面、地下情况、控制性程序、工程重点、难点、质量、安全、进度标准，要求及措施，进行交底，并自始至终贯彻执行。

3、物资准备

包括园建材料、绿化苗木、构（配）件制品及机具设备的准备和运输堆放仓库、场地的准备。

3.1、建筑铺装材料，要按规格、品种、数量制定采购计划，考虑到该工程铺装和装饰材料（石材）品种多、规格复杂、要求高的特点，选择材质好、规格标准规范、重信誉的厂家（供应商）签订合同。

按施工进度提前五天组织进场，同时注意在数量上留有余地，以备损耗，调运进场时，要作好一定的储备以应急需。

3.2、构配件材料，如本工程用的雕塑、水、电工程材料及钢（木）结构等，应制定好计划，选择正规的加工厂和供货商，签订合同，以便按工程进度随时调运进场。

3.3、乔灌木、地被植物应根据其品种、规格、数量从苗圃或其他苗木生产基地选苗，确定供苗商并签订合同。

选定的苗木应拍下照片送审，并作好标记，以便随时起苗运苗到现场。

根据工程进度，做好调运计划。

3.4、种植土改良所需的土、砂、有机肥等辅助材料及农药和各种生根（长）剂等，应根据苗木品种，制定详细计划，跟供货商签订合同，按工程进度，提前一周采购进场。

3.5、所需大、中型机械设备及小型工具，应作好进场前的检修，使其处于良好的使用状态，同时编制出具体的进、出场计划，需租赁的大型设