企业财务管理培训三篇.docx

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企业财务管理培训三篇

企业财务管理培训三篇

篇一：

企业财务管理培训讲义

主讲人：

XX

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。

但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。

一、企业财务管理的现状

我国的企业财务管理体系是随着市场经济体制建立，符合企业经营机制的转变，逐步建立起来的，而且还具有具体的表现形式。

第一，在成本控制方面，实行制造成本法进行核算，结合企业经济责任制，逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。

第二，在财务分析方面，在与国际惯例接轨同时，建立了规范的财务报表体系，初步形成了符合我国国情的财务分析体系。

第三，在资金管理制度方面，逐步建立和完善资本金制度，实行资本保值增值、资本保全原则。

同时，取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金由企业统筹运用、统一管理。

第四，在筹资方面，依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源渠道。

二、企业财务管理的目标

企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。

企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。

㈠财务管理目标的主要观点

我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。

实践告诉我们，这两种目标都不是财务管理的最终目标。

关于财务管理目标，目前学术界主要存在以下5种观点。

（1）股东财富最大化

是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。

持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是扩大财富。

他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。

（2）企业价值最大化

是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。

持这种观点的学者认为，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，可以说，财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。

（3）企业经济增加值率最大化

持这种观点的学者认为，企业财务管理目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性，同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。

（4）企业资本可持续有效增值

持这种观点的学者认为，企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。

然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理目标或财务管理的水平如何。

（5）资本配置最优化。

有的学者提出，新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击，经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，同时指出新经济条件下企业的财务管理目标应定位为资本配置最优化。

㈡影响企业财务管理目标的因素

企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。

1.财务管理主体

财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。

由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。

2.财务管理环境

财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。

3.企业利益集团利益关系

企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。

现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。

4.社会责任

社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。

企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾：

企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少；企业财务管理目标和社会责任也有一致性：

首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。

其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。

三、企业财务管理体系的主要内容

㈠科学的现代化财务管理方法。

根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。

㈡明晰市场发展。

一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。

企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。

㈢会计核算资料。

企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

㈣社会诚信机制。

要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

四、企业财务管理创新的对策

面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题，

1.转变企业理财观念

知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念：

要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；

要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富；

要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。

2.加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：

是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；

能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；

要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。

3.积极开展对知识资本的理论研究和个案研究

从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。

如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法；

要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法；

要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。

4.重视知识产权法在企业理财中的运用

在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。

因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现。

五、企业财务管理七大职能

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。

㈠企业财务算好账

会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。

会计的基本职能无论是二职能论（反映与监督）、三职能论（反映、监督及参与决策）还是五职能论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。

会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计也则大家所熟知的“会计法”、“会计准则”、“财务通则”等进行分类整理。

作为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。

在财务的七件事中，此职能最能得到大家的认可，也是目前企业财务中运用较好的职能之一，当然除有意做假账外。

㈡企业财务管好钱

除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。

对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。

资金的运用与管理有别于会计核算，没有一套严格的管理方法，企业间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，都属于资金运用与管理范围，企业性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度人员的经验都可能给企业资金运用与管理带来偏差，通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，但要提高企业资金效用，单靠制度很难实现，除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。

㈢企业财务理好关系

企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。

企业都说重视财务管理，但真正能理解什么是财务管理的企业其实不多，更多的将会计理解为财务。

财务离不开会计，很多财务决策都得依赖会计核算，会计核算的许多方法也直接被财务利用，然而这毕竟是两门学科，不能混为一谈，财务管理属软科学，更多地需要有经验的人员进行管理，财务管理管理效用也往往高于会计核算。

㈣企业财务监控资产

财务部的第一职能是会计核算，核算的目的当然不是为了几个阿拉伯数字，会计核算是用价值手段全面反映企业实物运动的过程，实物从这个车间到那个车间，从这道工序到那道工序，无不在会计核算的反映之内，因此除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面。

财务部门可通过定期与不定期进行资产的抽查与盘点，将企业资产实物与财务记录数据是否相符进行对比，从资产监管的角度来参与企业资产管理，以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与完整性。

㈤企业财务管好信用

信用管理作为企业财务管理的内容之一，本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。

过剩经济时代，企业经营少不了与客户之间发生一些往来款项，其中不泛赊销，随着赊销业务的增加，企业呆坏可能性也加大，在毛利率不高的情况下，一笔呆坏账往往超过企业全年利润，为控制呆坏账的发生，企业间的信用管理与控制也越来越被企业重视。

企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，客户的信用记录又如何？

直接关系到企业销售量和呆坏账数量，因此企业进行信用管理不但是需要，也是十分必须的。

各客户的购货量、货款支付的及时性、业务务程中是否容易合作等等，市场部门和财务部门掌握都较全面，根据企业管理中的相互制约原则，企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理，信用管理成为财务工作的重要职责之一，管好客户信用也就控制了企业呆坏账的发生率。

㈥企业财务做好参谋

管理会计主要从管理的角度，根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合，分解，利用趋势预测等方法，为决策者提供一些决策数据，虽然管理会计的重要来源是财务会计，但不象财务会计那样有严格的方法、政策限制，不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，得出的结论往往带有一些假设成份，由于其与企业会计核算不可分割，成为财务管理重要内容之一。

企业财务应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据，做好参谋。

㈦企业财务计好绩效

谈到绩效考核，少不了各项完成指标的计量与比较，这些计量与比较当然少不了会计方面价值计量，而且大多是价值计量，生产过程中的增值、费用控制、产值等，这些都是财务会计的计量范围，在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更专业和全面，因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。

总之，作为企业管理中心的财务，无论企业规模大小，企业财务都少不了以上七个方面的职能，尽管仅少数大型企业对这几个方面的职能有明确分工，绝大多数企业，由于财务机构、人员的限制没有对这些职能进行明确分工，而把其中的较多职能赋予在财务经理等少数人身上，但无论如何分工，七件事一件也少不了。

篇二：

财务管理基础知识培训

一、建筑企业管理中财务工作的特点和作用

（一）建筑企业财务工作的特点

不同行业的财务管理的特点是由所在的行业的生产经营模式所决定的。

我们建筑企业首先要在工程中标后，在施工正式开始前必须要签订施工合同，合同是我们各项工作开展的责任界定、权益保障和唯一依据（补充协议、设计变更、签证等等都是合同的组成部分或者叫补充性资料），合同的内容有国家、地方政府、行业主管部门如铁路、航空、港口等等部门严格规定的通用条款，也有各投资商与建筑企业约定的专门适用于所要施工的工程项目的专用条款，建筑企业要严格按照合同施工，保证建筑物的质量，保证按期完工，对建筑物的竣工验收也有严格要求，需要相关部门严格执行，只有验收合格才能交付使用。

一般建筑施工可分为三个阶段：

前期准备阶段（成本策划、备料计划、施工组织设计、临设施工等等）、施工阶段和完工验收结算阶段，从这三个阶段可以看出，一般建筑施工流动性比较大，施工要看施工地点，工程只有一次，不会重复，工程周期要看工期的要求。

这三个特点总结来看就是：

流动性、单件性和周期性，这三个特点也是建筑企业财务工作中需要注意的三点。

建筑企业会计是一个行业会计（施工企业会计），是建筑企业财务管理的重要内容，是工程顺利进行的必要保证。

建筑企业会计主要完成建筑产品的财务核算与监督工作，是一个建筑工程价值的表现。

一个工程的进展和成果可以从很多方面去体现：

比如施工现场，工程的形象进度、进展结果以及质量好坏，看得见摸得着，可以在现场一览无余；比如会计工作中账表数据的体现，从数字和价值方面对施工进度和成果进行抽象的概括；比如我们一直着重强调的项目前期的整体策划，其实也是一种工程进展的抽象概括，是在施工开始前就把整个施工过程在书面上进行一个完整演示，从中发现可能会出现的问题，以便于施工过程中提前预控解决。

这三个方面的不同之处在于：

策划是事前的，施工现场是过程中的，而会计工作的数据体现则是事后的，也就是既成事实的，是最终成果的体现，必须保证是合法、真实、合理的体现，因此核算和监督两个职能必须充分发挥，体现出盈亏的结果和原因。

与传统的会计工作相比，建筑企业会计工作有自己的一些特点：

1、分级核算。

会计核算是为了直接反映对施工生产中产生的经济效果，企业可以实时了解工程的各项成本费用，是否有超额支付的情况，监督施工中工、料、机等的发生或消耗，使会计核算更好地指导工程施工中的各项费用。

但是建筑施工的特点就是流动性大，施工地点不会长期固定，施工生产相对分散，这样就不利于会计核算的集中办公。

为避免集中核算不方便施工生产的问题，一般采取分级核算，保证施工生产和会计核算不脱节。

2、施工订单成本计算。

施工中会有很多的订单（分供合同），要求对每一项订单进行成本核算，尽可能使预算成本和实际成本相符合，偏离不能太大，避免因资金短缺延误工程，同时逐个订单计算，逐项工程核算，也有利于最后的分析考核。

3、按照工程周期分段结算工程款。

建筑施工是一个相对较长的生产周期，期间动用的资金也是比较大，如果只是在工程结束后再结算，那么无疑施工方要承担巨大的资金压力，这还要建立在合同如期完成的前提下。

资金周转将成为施工方最大的困难，这也会影响到施工质量，不利于各项工程经营成果的正确反映。

所以，在建筑企业的工程中，结算一般都是把施工周期分为几个阶段，按照进度结算工程款。

这样有利于施工方及时回笼资金，也有利于保证工程质量。

工程款的结算还要根据工程质量决定。

建筑产品具有多样性和单件性的特点，产品价格不可能是统一制定的，只能是大概的又一个范围，要根据完工的质量来决定价格。

4、合同关系复杂。

合同关系的处理一直是困扰建筑业的一大难题，总包方将工程下分到其它分供方，产品权益人更换等等，这些都威胁着工程的顺利进行，在工程结算时，往往在工程款的数量上出现矛盾，最终闹出合同纠纷。

（二）建筑企业管理中财务工作的作用

建筑企业的财务管理工作是对建筑企业的财务活动及其所体现出来的经济利益关系，进行决策、计划、协调和控制的总称，其对象就是建筑企业活动所体现出来的经济利益关系，其目标就是企业价值的最大化。

建筑企业必须发挥其财务管理的作用，与企业的其他管理达到和谐统一，变制约为促进，最大限度的为企业价值的最大化服务。

建筑企业财务管理工作的作用可归纳为以下几点：

1、对建设项目的可行性研究做出财务评价和正确的投资决策。

在建筑企业确定承揽工程项目前，必须对项目在技术上的先进性、通用性、安全性和财务上的盈亏性上进行研究，这就是建设项目的可行性研究。

要想有效地使用建设投资，取得最好经济效果，在建设项目可行性研究中必须进行财务分析，从企业能否盈利的角度分析投资的经济效益，通过财务评价确定经济效益、赢利程度、投资的多少、筹集资金的方式，这样就可减少投资风险，制定出最好的建设方案，尽可能使企业价值最大化。

2、做出正确的筹资决策，合理筹资，及时满足建设需要，降低筹资风险。

资金是企业拥有、占用和支配的财产物资价值形态，是企业进行生产经营活动的前提和物质基础。

企业的活动内容从筹资开始。

在市场经济的条件下，建筑企业资金来源主要有：

向建设单位收取的资金，向银行贷入的资金，结算过程占用的资金，企业内部形式的资金。

其中，固定资金、流动基金和专项资金等是企业长期使用的资金来源，属自有资金；流动资金借款、专项借款、结算中占有资金等是企业临时运用的资金，属于非自有资金。

在筹资时一定要做到使资本结构更合理，保持自有资金和临时资金的合理比例，在筹资时保证资金既能满足生产需要，又不造成积压浪费，这样就能降低成本、提高效益。

3、规划企业投资，做好投资管理，合理配置企业资源，充分发挥财务决策的职能，把好投资关。

在建筑企业中，筹资是为了投资，投资就是建筑企业把财力投入建筑生产经营中，以期望获得利益的行为，要投资必须做出投资决策，它是财务管理的核心任务，建筑企业的投资决策是建筑企业在对项目可行方案、投资金额、投资效益和投资过程等进行分析、判断的基础上建立的，对企业的生存和发展具有决定意义。

建筑企业的投资从时间上划分，有长期投资和短期投资，长期投资是可以长期地在生产过程中发挥作用的投资，短期投资是作为流动性和支付能力的投资。

长期投资在建筑企业中表现为固定资产的投资，短期投资在建筑企业中表现为现金投资，所以在建筑企业投资管理主要指的是对固定资产和现金投资的管理。

4、加强日常资金管理，确保企业资金流通和安全，提高资金的使用率。

建筑企业日常资金主要表现为流动资金，它是作为流动性和支付能力最强的资金，是满足日常经营支付、偿还债务本息、履行纳税义务的重要保证，是施工企业进行生产的重要前提条件。

建筑企业在资金管理中要注重增收节支，确保企业有定量的能保证正常施工需要资金。

对资金实施追踪管理，做到专款专用，国家税收按税法预留，工人工资足额预留，管理费应按时分解到位使用，这样就保证了企业资金的流通与安全，从一定程度上将降低了经营风险和财务风险，提高了资金的使用率。

5、发挥财务监督作用，加强财务控制职能。

财务监督是通过财务收支的审批和财务指标的考核对企业生产经营活动进行的审查和控制方面，建筑企业和其他企业一样，应严格遵守执行国家财经制度和法规，制定企业的财务管理制度并监督各部门执行，反腐倡廉，消除各种不合理的财务现象，维护财经纪律，保护资产安全，建筑企业要在自己财务制度的基础上，发挥财务控制职能的作用，以施工各种定额、限额、计划、预算等作为控制依据，对资金的收支、占用、耗费进行事前和日常审核和对比，以便财务活动符合预定标准，实现预定目标使企业管理更加完善。

6、做好财务预算，加强成本管理。

财务计划是对未来一定时期财务活动的具体内容所做的部署和安排，以货币形式表示的具体财务计划称财务预算，财务计划是日常财务管理和财务控制的依据。

随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。

在如此激烈的竞争环境中，了解每个产品或服务的成本，识别哪些是盈利的，或至少哪些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要，因为基于这些成本信息的管理决策和行为将影响到企业的盈利能力和生存。

因此，企业要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，支持帮助管理者寻求途径以改善企业经营效率，提高竞争力。

建筑企业的成本管理是为了降低建筑产品成本而进行的各项管理工作，成本管理直接关系到企业所创利润多少，在建筑企业中要保证降低成本、实现利润为国家提供更多的税收，为企业获得最大的经济效益必须加强成本管理，而加强成本管理的一个重要途径就是做好成本计划工作，加强财务预算管理，做好两算对比，在施工中进行成本的核算和分析，保证一切支出和控制在预算成本之内。

二、文件的学习：

1、《XX集团有限公司存出现金保证金管理暂行规定》

2、集团公司《关于进一步加强业务招待费控制的通知》

3、分公司《关于加强业务招待等相关费用开支管控的通知》

4、分公司《员工日常管理规定》

5、分公司《费用管理办法》

三、报销注意事项及答疑

1、发票几大要素：

单位名称，时间，内容，发票专用章（单位公章、财务专用章）

2、报销审批流程：

发票交财务审核粘贴——报销人签字——部门主管签字——分管领导签字——财务主管审批——主管领导审批。

办公设备购置类、后勤劳保类、通讯费类均需办公室主任签字。

车辆加油、维修、粤通卡充值类均需蒋裕祥签字。

3、各类附件：

休假审批单、出差审批单、业务招待费审批单、会议通知、签到表、办公用品及日用品等明细清单、维修费明细清单、办公设备等的购买审批报告。

4、自行粘贴票据注意事项：

平整、均匀、分类，具体操作可向财务部咨询学习。

5、交