最新中级工商管理专业知识与实务模拟试题二版.docx
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最新中级工商管理专业知识与实务模拟试题二版
1、企业经营战略的实质是谋求（ ）三者之间的动态平衡。
A:
生产、销售与战略目标
B:
外部环境、内部资源条件与战略目标
C:
生产、研究开发与管理体制
D:
外部环境、内部资源条件与管理体制
答案:
B
2、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（ ）。
A:
先进的机器设备
B:
原材料库存
C:
土地使用权
D:
研发能力
答案:
D
3、对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次。
A:
宏观环境分析和微观环境分析
B:
宏观环境分析和产业环境分析
C:
人文社会环境分析和自然环境分析
D:
政治法律环境分析和自然环境分析
答案:
B
4、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。
A:
产业进入壁垒
B:
产业内现有企业数量
C:
产业生命周期
D:
买方及卖方集中度
答案:
A
5、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A:
一体化发展战略
B:
扩张型战略
C:
收缩型战略
D:
稳定型战略
答案:
C
6、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ）。
A:
在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务
B:
稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
C:
稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
D:
稳定型战略风险相对较大
答案:
D
7、在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）。
A:
成本领先战略
B:
无差异战略
C:
集中化战略
D:
差异化战略
答案:
A
8、实施集中化竞争战略有利于企业（ ）。
A:
实现优势互补
B:
充分利用其资源和发挥其能力
C:
构筑行业进入壁垒
D:
降低经营风险
答案:
B
9、从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（ ）的联盟。
A:
供应环节
B:
服务环节
C:
营销环节
D:
加工环节
答案:
C
10、在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（ ）。
A:
普通许可证贸易
B:
排他许可证贸易
C:
特许经营
D:
独占许可证贸易
答案:
A
11、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。
A:
管理层次多
B:
管理空间广
C:
管理幅度宽
D:
组织规模大
答案:
C
12、企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。
这种经营导向是（ ）。
A:
本土化导向
B:
国际化导向
C:
全球化导向
D:
多中心导向
答案:
A
13、组织的基层管理者主要履行（ ）职能。
A:
计划
B:
决策
C:
承上启下
D:
控制
答案:
D
14、在法律上和经济上都没有独立性的公司是（ ）。
A:
母公司
B:
子公司
C:
分公司
D:
集团公司
答案:
C
15、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）。
A:
法人产权
B:
股权
C:
决策权
D:
控制权
答案:
A
16、近年来跨国公司投资呈现（ ）的趋势。
A:
从服务业转向制造业
B:
从制造业转向服务业
C:
从资源密集型转向劳动密集型
D:
从资本密集型转向劳动密集型
答案:
B
17、目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（ ）。
A:
更加注重内部治理
B:
更加注重外部治理
C:
内部治理与外部治理并重
D:
以内部治理为主、外部治理为辅
答案:
C
18、跨国公司向外扩张的主要手段是（ ）。
A:
对外直接投资
B:
对外间接投资
C:
派驻人员
D:
利用核心技术与其他公司合作
答案:
A
19、在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（ ）形式获取股息，以满足
A:
资本积累
B:
投资
C:
实物
D:
货币
答案:
D
20、成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（ ）阶段。
A:
品质检查
B:
品质保证
C:
品质定型
D:
品质控制
答案:
B
21、企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（ ）。
A:
市场集中
B:
市场细分
C:
市场竞争
D:
市场操纵
答案:
B
22、在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（ ）。
A:
集中营销策略
B:
分散营销策略
C:
差异营销策略
D:
非差异营销策略
答案:
A
23、用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（ ）。
A:
产品族
B:
产品线
C:
产品类型
D:
品牌
答案:
D
24、在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（ ）。
A:
产品线扩张
B:
产品线拓展
C:
产品线填补
D:
产品线现代化
答案:
C
25、某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（ ）元／台。
A:
55
B:
65
C:
75
D:
85
答案:
B
26、制造商自找车队运输的情况称为（ ）。
A:
第一方物流
B:
第二方物流
C:
第三方物流
D:
第四方物流
答案:
B
27、现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（ ）。
A:
自动化控制设备
B:
柔性生产控制体系
C:
JIT作业控制体系
D:
看板控制体系
答案:
A
28、某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（ ）件。
A:
15000
B:
18000
C:
180000
D:
1800000
答案:
D
29、制造船舶的场地空间布置宜采用（ ）原则。
A:
工艺
B:
对象
C:
定位布置
D:
产品
答案:
C
30、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。
A:
指挥型
B:
转化型
C:
文化型
D:
增长型
答案:
A
31、职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（ ）。
A:
文件与资料控制
B:
纠正与预防措施
C:
管理评审
D:
危害识别、风险评价和风险控制计划
答案:
D
32、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（ ）。
A:
一次
B:
二次
C:
三次
D:
四次
答案:
A
33、技术创新的手段是（ ）。
A:
获取潜在的超常规的商业利益
B:
建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统
C:
推出新的产品和生产经营方式
D:
开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源
答案:
B
34、美国哈佛大学著名教授迈克尔•波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：
就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了（ ）增长方式。
A:
资源推进型
B:
投资推进型
C:
技术推动型
D:
创新推动型
答案:
A
35、由收音机发展到组合音响是（ ）。
A:
资本节约型技术创新
B:
劳动节约型技术创新
C:
产品创新
D:
工艺创新
答案:
C
36、在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（ ）。
A:
技术创新小组
B:
新事业发展部
C:
技术中心
D:
动态联盟
答案:
A
37、在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（ ）。
A:
创新倡导者
B:
创新构思产生者
C:
技术难题解决者
D:
项目管理者
答案:
D
38、在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（ ）。
A:
内企业
B:
创新小组
C:
技术中心
D:
新事业发展部
答案:
A
39、企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（ ）。
A:
识别
B:
转移
C:
分散
D:
回避
答案:
C
40、由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（ ）。
A:
开发前风险
B:
技术风险
C:
生产风险
D:
商业风险
答案:
A
41、技术创新成果扩散能否实现的前提是（ ）。
A:
顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度
B:
创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望
C:
创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况
D:
创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术
答案:
A
42、技术创新成果扩散有助于形成（ ）的良性循环。
A:
“创新——应用——再创新”
B:
“应用——创新—一再应用”
C:
“创新——转让——再创新”
D:
“转让——创新一—再转让”
答案:
C
43、明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是（ ）。
A:
职务描述
B:
职务技能设计书
C:
职务规范
D:
职务内容说明书
答案:
C
44、准时制生产（JIT）的基本目标是（）
A:
获取最高利润
B:
提高效率
C:
降低成本
D:
提高质量
答案:
C
45、可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（ ）。
A:
无领导小组讨论
B:
角色分析技术
C:
“文件篓”测试
D:
结构化面试
答案:
B
46、随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。
A:
技术能力
B:
分析问题能力
C:
人事能力
D:
规划决策能力
答案:
D
47、高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。
这种人力资源管理模式是（ ）管理模式。
A:
民族中心型
B:
多中心型
C:
区域中心型
D:
全球导向型
答案:
B
48、战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（ ）。
A:
人员培训
B:
关键岗位的人员招聘来源
C:
外派人员的收入报酬
D:
子公司的考评机制
答案:
B
49、某公司2005年股本为l000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（ ）。
A:
1.67
B:
1.82
C:
2.23
D:
2.46
答案:
B
50、资金成本一般用相对数表示，即表示为（ ）的比率。
A:
用资费用与筹资数额
B:
筹资费用与筹资数额
C:
用资费用与实际筹得资金
D:
筹资费用与实际筹得资金
答案:
C
51、某企业计划投资某项目，总投资为39000元，5年收回投资。
假设资金成本率为10％，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的净现值为（ ）元。
A:
-536
B:
-468
C:
457
D:
569
答案:
A
52、某企业预计全年需要现金720万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元，则该企业的现金周转期为（ ）天。
A:
45
B:
60
C:
72
D:
80
答案:
D
53、上市公司采用送股的方式分红，会使公司（ ）。
A:
每股收益增加
B:
注册资本金减少
C:
利润总额增加
D:
每股净资产降低
答案:
D
54、在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（ ）。
A:
剩余股利政策
B:
定额股利政策
C:
变动的股利政策
D:
正常股利加额外股利的政策
答案:
B
55、市场主体最本质、
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