浅谈建筑工程造价的控制与管理.docx

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浅谈建筑工程造价的控制与管理

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浅谈建筑工程造价的控制与管理　

张学明广西兴地建设工程有限公司南宁分公司广西南宁５００　３００【摘　要】工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重　要手段。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。

笔者结合自己的　工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

　【键宇】建筑工程造价控制　管理　关中囤分类号：

Ｔ２Ｕ７３文献标识码：

Ａ文章编号：

１０—０７２１）７３５０　０９４６（０００－７－２工程造价是反映工程经济效益和社会效益的—个综合指标，合理确定和全　

面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。

工程造价是指一项工　程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强　

计标准。

３、公开招投标，从合同上控制造价　工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通　过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进　

度的控制都有至关重要的作用。

投标时应注意：

招　

的工作，它贯穿于投资决策、目设计、项招标投标、工程施工和竣工结算各阶　段。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，　

是投资者号患的—个重要问笔者结合自己题。

的工作经验谈谈如何作好建筑工　

程造价的控制工作。

一

（）１确定合理的分标方案。

合理分标不仅可以减少因分标过多而带来　的各标段的交叉纠纷事件，还可以减少因分标过多而造成ｌ临时场地的分配问　

、

建筑工程造价管理的内涵及意义　

题以及临时设施费用和工程费用的增加。

某建筑工程，由于业主考虑非工程　

的原因应该是１个标段的内容人为地分成２个标。

果造成在同一工作面上，结　出现２承包单位共用１施工道路的局面。

方因此多次发生纠纷，成　个条双造工程多次停工，业主造成不必要的损失。

给　

工程造价管理的主要内容包括：

编制投资估算、目经济评价ｔ项工程造价　

的预控、编制概算、制标底或报价、制修正概算、编编编制施工图预算、调　整合同价格、定工程实际造价及竣工结算。

确　

建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，它包括　建设工程投资费用管理和价格管理。

加强建筑工程造价的管理、实行系　统的计划与控制，以促进优化设计，可准确地编制投资估算，保证估算　起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。

同时建筑　工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各　分部分项工程之间。

在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建　

设单位的投资获得尽可能高的效益，利于节省大量的建设资金，进　有推

我国现代化建设的进程。

（）定合理的限价。

由于在目前建筑工程项目的招标过程中，２确商　务评审往往采用“最低合理价法”，即在通过技术标评审的各投标单位　

中，选择最低合理价的投标单位为中标单位。

防止各投标单位串标，为哄　

抬报价，业主往往需要编制最高限价，中标价格控制在预期的价格中，把　

从而减少施工造价。

就需要造价工程师在编制限价时，仅应了解工　这不程的施工现场，工的总体布置，定合理的施工工艺、法以及施工　施确方

组织设计，应了解每个单项工程的实际施工价格水平，而确定合理　还从

的工程单价。

二、加强建筑工程造价控制的措施　

１把握投资决策，从源头上控制造价　、（）投资决策阶段做好基础资料的收集，证详实、准确。

做好　１在保要

（）３做好招标文件的编制工作。

由于目前建筑工程大都采用工程量　

清单型的单价合同的承包方式，此签订合同时的合同价只是一个暂定　因

价格或预测合同价格，不是最终的合同价格。

这就要求首先工程量清单　的项目应尽量详细，其次招标阶段招标图纸尽量采用施工详图，最后合　同条款上应尽量的详实和全面。

只有这样才能保证下一旅工阶段的合同　

管理顺畅。

项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主　要材料设备的价格资料　大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资　料。

对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环　境、同行业的经营等更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分　

析，证投资预测、经济分析的准确。

保　

４、把握施工重点，从施工过程上控制造价　在项目施工阶段，造价管理同样不容忽视。

工程施工阶段是建筑产　

品形成阶段，建设项目全过程造价管理来说也是最难、复杂的阶段。

对最　

（）２认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。

市场研究就　

是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。

包括国内外　

市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况。

似项目的建设隋况ｔ类国家对该　产业的政策和今后的发展趋势等。

在这一阶段，业主要处理好“质量，进度，投资　三者关系，既不能一　

味的抓质量和进度，轻视造价控制，也不能片面强调造价控制而忽视质　

量问题。

要想处理好三者的关系，业主不仅需要配备懂技术的管理人员，　而且需要精通造价控制和合同管理的管理人员。

通过他们可以达到以下　

目的。

２、优化工程设计，从设计上控制造价　

设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。

拟建工程在建设过程　中能否保证进度、证质量和节约投资，很大程度上取决与设计。

保在除　

（）１减少索赔的费用。

建筑项目的施工过程往往涉及面广、技术难点多、　

项目决策之外，设计工作起着决定性的作用，出以下几点建议来做好　提对工程设计的控制：

，第一加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审　

查。

充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一　样，审查、监督设计质量。

第二，规范设计概算办法。

确立设计概算须　经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作　为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。

第三，制订设计奖　惩制度。

设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣　

誉，设计人员实施奖励。

第四，制订”额设计标准。

限额设计是工　对限

地质复杂及工期长，在舡过程中经常发生设计变更和地质变更，同时由于业　主在招标阶段未能考虑充分，在条款的制定上不能表现详实，出现招标文件、　技术规范、合同文件不一致以及由于承包方在投标阶段低价中标等原因，使得　

在施工阶段承包方提出种种索赔，提出诸如“窝工费　“、误工费”等费用和工　

期的索赔事件。

过去，业主由于缺乏懂造价和合同的人员以及反索赔经验，面　

对索赔无以应对，往往把按合同规定不该赔付的费用也支付给承包方，最终造　成工程结算价超出工程概算。

要避免Ｅ述情况的发生，就必须聘用—些懂技术　和造价，懂合同的专业人员，制定一系列应对索赔的条例，从而减少索赔的费　

用支出，少施工期的费用增加。

减　（）合理处理“２质量，进度，投资　三者关系。

进行施工阶（下页）转　

程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。

因　

此，快组织有关部门按建筑的不同类型和规模，订出适宜的限额设　尽制

２Ｉ‘７中国电ｏｏ０　子商务．３５．　７　

（上员）段的造价控制，接处理好“质量，进度，资”者关系也是关键。

投三　首先制定了合理的进度安排，能减少类似于“工赶工费”类额外费用　才施之的增加。

次质量是工程发挥效益的保障，其如果一味为减少投资而影响工程　

质量，则不仅使得形成的固定资产的使用寿命缩短，会因质量问题而增加　还

竣工资料、家或地方的有关法规，国认真审核工程款。

送审的竣工决算进　对行核实工程量，落实联系单签证费用，审核后的结算真正体现实际造价。

使　（）１严格审核工程量。

求审核人员根据施工承包合同、工图纸、　要施设

计变更、场签证等，照现行预算定额中的计算规则，现按准确的计算量　　严

返修的费用，得投资增加。

使　（）低材料成本在工程成本中，料费占总成本的６％左右，此加　３降材０因强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。

材料成本的有效控　制，中反映在对材料的价格和用量的控制上。

集　

格控制高估冒算工程量。

（）２好材料价格关。

对材料价格审计丰要从四个方面进行把关：

一是确　

定计差价的材料，不该进行调差价的决不进行调差价。

二是按设计图纸核算　

定额所需材料用量或按实际核定用量三是核定所报决算材料价格与市场价格　

差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。

四是在所报决算中，取定的　所材料价格。

①价格控制。

为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强　

化成本观念，监督管理，求购进质优价廉的产品，在材料的采购过程　加强力避免

中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象。

要求材料采购采用招投标及竞价的　

方式，人员应承担起降低采购成本的责任。

购成本的降低是工程项目利　采购采

润来源之一。

（）３审核取费程序及准确性，不得重复取费。

按照国家现行有关经济　政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。

（）设单位审核完后，须送到审计部门进行复审。

以确定合理的　４建必

造价，并编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，超支部分分　对

②用量控制。

在工程施工中，材料成本的降低主要来自材料用量的节　

约。

工管理中，材料的质量有保证，在施要使数量有控制，必须加强材料的　就现场管理。

人员要根据施工计划用量对施工队伍使用材料量进行监督，管理　减少材料使用中的漏洞，约用量。

以节　另外，所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往　对被忽视。

常出现工程完工后，余材料丢失与损坏现象；工程收尾　常剩对工作中的材料清查、收入库工作缺乏重视；材料的管理没有做到善　回对始善终，成了不必要的浪费。

造因此加强材料管理，化用量控制，从　强要材料的采购、管、用、收等各环节人手，到对材料成本的有效　保使回达

控制。

析原因，总结经验教训。

三、结束语　

建设项目的的工程造价控制与管理被惯穿于项目运作的全过程，影　对响项目造价的各个阶段应进行全过程、全面地控制，时对各阶段实施过程　及中的偏差进行纠正和调整，能动地对各阶段的工程造价进行积极主动的控　制，以达到预期的目标。

５、加强竣工结算，从尾巴上控制造价　

工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包　的工程，质量验收合格、经确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程　价款结算。

阶段是成本控制工作的最后阶段。

该根据合同、预算及费用定额、　

（上接３４　禁中途变速或停顿。

７页）摊铺好的沥青混合料在未经压实前，施　

工人员不得踩踏。

在雨天或施工气温低于１℃时，得摊铺沥青混合料。

０不　４、碾压的控制　碾压工艺对路面质量也有较大影响，响碾压效果的关键因素有碾压　影组合是否合理，碾压温度的高低、作规范性及有无专人指挥。

、操由于碾压　方式不对或操作失误导致混合料纵、向的推移下时常发生，横故合理的碾压　工艺和正确的碾压操作是提高路面路面质量的重要手段。

　（）理确定碾压方式。

压时宜采用双钢轮压路机，轮碾压２１合初光　

地发生推移，造成接缝处错台，致跳车，导使路面路面质量指标下降。

响　影横接缝质量的因素主要有碾压方式是否合理、作人员当重视程度以及原铺　操

筑路段不合格部分清理的彻底性等。

横接缝的处理技术含量较高，应慎重对　

待。

６、试验检测及质量评定　

试验检测贯穿于路面工程的全过程。

混合料抽提试验，出其矿料级　得

配，沥青用量，油石比的实际指标，以监测和指导混合料的拌制。

拌和厂　在的施工现场取样，规定数量两面各击实７次，滑表层两面各击实５次　按５抗Ｏ做成试件，做马歇尔试验，出稳定度、得流值、隙率、空沥青饱和度、留　残

遍，使摊铺层得到初步稳定，不宜使用轮胎压路机，由于其重量较大，　形

成的纵向车辙难以清除，响路面质量。

压宜采用重型轮胎压路机（影复轮　胎新旧程度要一致，结构层更密实，结构层主要成型阶段。

压宜　使是终采用双钢轮压路机，２以消除轮迹为主，最终将结构层压实。

为　压遍并提高路面路面质量，实时宜采用大吨位压路机，压过程中（别是　压碾特初压、终压阶段）最好不要用振动，应用静压，到“跟、慢速、高　做紧频、低幅、少洒水”　（）２配置专人监督碾压过程。

碾压过程要有专人指挥。

初压、压、复终　

稳定度等技术数值，如不％考／％符合标准要求，路面工程必须返工。

测定　

压实度的标准密度也由此得到。

在铺筑试验段时，建立用钻芯法与核子密度　

仪法测定密度的对比关系。

作实践中感到，全过程控制良好，工在质量比较　稳定的情况下，可能减少取芯钻孔，以核子法为主要手段，持整体　尽而是保性，减少人为破坏，止水害的有利措施，也不可少于１ｍ一个断面三　防但ｋ点，子法可适当加频率。

核　

三、结束语　

沥青路面质量涉及的面很广，影响因素很多。

沥青混凝土路面施工的　关键是人员、料、备的合理配置。

施工过程中要善于总结，材设在克服不　良人为因素，注重引进新技术、新材料、新工艺、设备。

整个施工过　新对程实施有效的动态管理，格控制各种试验及检测。

工当中发现问题及　严施

压３个阶段，要避免出现过压和漏压路段。

碾压时压路机起步速度要慢，折　返时自行停止，严禁制动、急停、避免对混合料产生推移。

（）３严格控制碾压温度。

碾压温度的控制是碾压过程中的一个重要　对环节，混和料温度越高、越容易压实，也利于提高路面质量。

确保混合料　在

不粘轮的情况下，应尽早开始碾压，要做到随铺随压，否则由于温度偏低导　致混合料内摩擦阻力家大，产生不均匀压实，降低了路面质量指标，而且压　

实时易形成局部松散、裂，影响路面质量。

开　５、横接缝处理　在沥青路面施工中存在横向施工缝（包括桥梁主体与路面部分的接缝）　是不可避免的　由于横缝两倒混雨的广实程度不同，　『　未压实部分不可避免　

时处理，只有加强管理，精心组织施工，才能铺筑出高质量、高水平的沥　

青混凝土路面，造优良工程。

创　

３６７　

中国电子商务　２１０　００?

７

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张学明广西兴地建设工程有限公司南宁分公司广西南宁５００　３００【摘　要】工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重　要手段。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。

笔者结合自己的　工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

　【键宇】建筑工程造价控制　管理　关中囤分类号：

Ｔ２Ｕ７３文献标识码：

Ａ文章编号：

１０—０７２１）７３５０　０９４６（０００－７－２工程造价是反映工程经济效益和社会效益的—个综合指标，合理确定和全　

面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。

工程造价是指一项工　程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强　

计标准。

３、公开招投标，从合同上控制造价　工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通　过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进　

度的控制都有至关重要的作用。

投标时应注意：

招　

的工作，它贯穿于投资决策、目设计、项招标投标、工程施工和竣工结算各阶　段。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，　

是投资者号患的—个重要问笔者结合自己题。

的工作经验谈谈如何作好建筑工　

程造价的控制工作。

一

（）１确定合理的分标方案。

合理分标不仅可以减少因分标过多而带来　的各标段的交叉纠纷事件，还可以减少因分标过多而造成ｌ临时场地的分配问　

、

建筑工程造价管理的内涵及意义　

题以及临时设施费用和工程费用的增加。

某建筑工程，由于业主考虑非工程　

的原因应该是１个标段的内容人为地分成２个标。

果造成在同一工作面上，结　出现２承包单位共用１施工道路的局面。

方因此多次发生纠纷，成　个条双造工程多次停工，业主造成不必要的损失。

给　

工程造价管理的主要内容包括：

编制投资估算、目经济评价ｔ项工程造价　

的预控、编制概算、制标底或报价、制修正概算、编编