探水队安全管理制度.docx

探水队安全管理制度.docx

《探水队安全管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探水队安全管理制度.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

探水队安全管理制度

探

水

组

管

理

制

度

目录

探水组安全办公会议制度2

探水组组长安全管理制度3

探水组班长安全管理制度5

探水钻机司机安全管理制度7

交接班管理制度8

“二·五”安全活动管理制度9

探水组考勤、出勤、请销假管理制度10

探水组安全办公会议制度

1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级部门规定的《防治水规定》及公司规定的防治水制度和《三大规程》中的相关条款。

2.探水组安全办公会议由地测专业人员或组长主持，所有成员必须参加。

3.安全办公会议在每月末制定下一月度的安全规划，由生产技术部审订，队组成员必须参加。

4.安全办公会议要认真研究和解决探放水作业中存在的安全问题，及时对存在的安全隐患进行整改，并且将责任落实到人。

5.每月安全例会要认真分析全队的安全形势，总结上月的安全情况，布置下月的安全任务，提出重点隐患及预防措施，并且将上月所提出问题的落实情况及效果在会议上进行讨论。

6.加大对“三违”人员的查处力度，发现一例处理一例，决不姑息迁就。

7.会议前要做好各项准备工作，抓住重点，讲实效，狠抓会议的落实情况，决不能搞形式主义。

8.如遇有突发事件须临时召开会议的，所有人员必须参加。

9.每月必须定期召开一次安全生产例会，同时也必须不定期的召开各种办公会议，以讨论和解决实际作业中存在的各类突发事件及安全隐患，便于问题能够迅速有效的解决。

探水组组长安全管理制度

1.认真贯彻落实党和国家及行业安全生产方针，政策，法律，法规和本企业安全生产规章制度，是全组安全生产工作的第一责任者。

2.主持召开安全办公会，审定本单安全管理措施，保证探放水措施贯彻落实到位。

3.严格执行联系单制度，接到钻探通知书后，必须及时组织人员进行钻机安装，按生产技术部规定的地点进行施工，探眼角度、深度、数量及封孔质量必须符合要求。

4.组织开展安全质量大检查，对发现的问题及时查处和整改。

5.对突发事故负责组织抢险救灾，严禁违章指挥，积极参与各类事故的追查，杜绝重大伤害事故发生。

6.组织广泛开展安全思想教育活动，抓好职工安全技术培训，提高职工自主保安能力。

7.每月末及时制定下月生产计划、安全目标，并上报相关部门。

8.细化各班作业任务，了解当月的钻探和完成任务情况，并进行汇总，上报生产技术部。

9.提前五天做好本部门下月材料使用计划，并报相关部门及时购进。

材料使用严格控制，做好回收工作，杜绝浪费。

10.对探放水工程质量验收负责，是第一责任人。

11.每月积极配合技术科，编制下月探放水作业计划。

12.搞好劳动组织管理，合理安排劳动力，提高工效。

13.本系统范围内有隐患和重大隐患而未发现或未及时处理的，依公司有关规定进行考核。

14.本系统范围内，发生人员伤亡事故依公司有关规定进行考核。

探水组班长安全管理制度

1.班长是当班第一责任者，对当班的安全、工程质量等负直接责任。

2.严格班长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制，明确责、权、利的关系，做到责任到人，各司其职，各负其责，确保安全。

3.加强现场管理，主动处理各类隐患，狠反“三违”，真正做到按章作业，坚持不安全不生产。

4.各班要严格查处违章行为，对所有违章按照每人每起轻微、一般、严重，扣除工分50分、100分进行考核；各班每月不得达到两起违章，如发生两起及以上，每多一起给予当班班长扣除工分100分的处罚。

5.对于因违反劳动纪律而造成的“三违”如提前下班，岗位睡觉，脱岗等予以处罚，对违章作业者加倍处罚。

并责令其在各班前会做出检查。

6.所有职工必须听从上级的指挥，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在所有作业中坚持“安全第一，预防为主”，坚持“不安全不生产”的原则。

7.全队人员严禁坐皮带，每发现一次或有人举报，经落实属实，每人每次扣分100分，并在班前会做出检查。

8.井下不得发生打架等不良行为，每发生一次按照事故性质由肇事一方给予受害一方所有赔偿外，对于当事人每人扣除工分100分处罚，并做检查，并连带给予当班班长扣除工分50分处罚。

9.井下每发生一起轻伤事故造成当事人不能正常上班，给予当班班长扣除工分100分处罚，给予相关人员扣除工分100分处罚。

如发现对事故瞒报行为，加倍处罚。

10.当班文明生产范围及当班作业过程中的安全隐患要及时排查，如果发现隐患排查不到位，给予责任人扣除工分50分处罚。

探水钻机司机安全管理制度

1.探水钻机司机接班后，必须详细掌握上个班的情况，交班时必须将当班情况交接清楚并向调度汇报。

2.接班后必须对钻机进行一次详细的检查，发现问题及时处理，严禁钻机带故障运行。

3.严格按照措施规定的眼位、角度、深度进行施工，准确掌握钻进进度。

不合格的钻眼要及时重新施工。

4.开钻后，其它要与其他人员密切配合，钻机未停稳前不得装卸钻杆，在没有得到装卸钻杆人员的同意前不得开动钻机。

5.穿着要整齐，扎紧领口、袖口、裤口、衣襟，严禁带手套，避免旋转的钻杆绞住衣服，发生事故。

6.钻进中，注意观察钻机的运转情况及各紧固件的牢固情况等，发现问题立即停机，待处理完善后才可继续钻进。

7.严格按施工顺序施工，上一工序没有完成不得进行下一工序施工。

8.在钻探时，如发现异常情况，要立即停止钻进并立即向调度室汇报。

9.当钻探地点瓦斯浓度达到1%时，应立即停止钻进撤出人员，查明原因，待瓦斯浓度降至规定范围内，查明原因，处理后方可继续作业。

10.钻探过程中严禁在开机状态下擅离工作岗位。

处理设备故障必须停电锁开关。

交接班管理制度

1.各班必须对当班安全工作情况逐一详细记录，对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交代清楚，重点事项应反复强调，让当班人员妥善处理。

2.对上一班交代事项，当班人员必须进行处理，对不清楚内容应反复询问明白，做好上班遗留工作的处理。

3.对上一班遗留工作，当班如情况有变化，可灵活进行处理，但必须向相关部门和调度室进行汇报。

4.上下班交接时，必须由当班工段长进行签字，注明时间，写明遗留问题。

5.交接班时必须落实清楚正在施工的钻孔进展情况，并做好详细记录。

6.接班后，接班人员必须由外向里进行敲帮问顶，检查顶板及两帮，确认无隐患后方可开始作业。

7.坚持工作面交接制度。

如查出不在工作面现场交接班现象对当班工段长扣除100分。

“二·五”安全活动管理制度

1.利用每周二、周五班前或班后时间召开“二·五安全活动”。

2.安全活动由组长主持召开，内容包括学习上级文件、指示、业务知识、事故案例及相关措施等；或进行安全知识竞赛，安全知识问答与安全生产相关的趣味性活动。

3.安全活动内容要做好记录，以月为单位，交生产技术部存档。

4.所有员工必须认真做好记录，严禁敷衍了事，组长负责监督检查。

5.安监、生产部不定期对活动情况进行检查，每查出有一次空缺现象，对此项工作负责人扣除50分。

探水组考勤、出勤、请销假管理制度

一、考勤管理制度

1.探水组考勤严格按照调度室规定执行，每班由工长认真填写班报，并按时上交调度室。

2.班前会上由组长进行点名核查，做到准确无误。

3.所有上班人员必须提前一小时到达队组会议室进行点名考勤。

4.若出现有名无人，点名核查不认真负责，甚至出现弄虚作假等行为，对责任人扣除100分，并停职检查。

二、出勤管理制度

1.每班必须有班长统一带领下井，所有人员“同上同下”，否则视为“三违”，每人扣除50分。

2.每班必须提前半小时到达作业地点，与上一班人员在作业地点交接班，对存在的问题现场交接清楚，并向调度汇报。

3.每班工时8小时，不得有迟到早退现象，一经查出扣除30分。

4.交接完毕后，由班长带领当班工作人员统一上井，同时严格遵循矿部规定的其他劳动纪律。

三、请假管理制度

1.本队所有职工有事必须请假，不请假视为旷工，一人次扣除30分。

2.员工请假一至三天，向组长请假。

3.员工请假三天以上及组长请假，必须报生产技术部批准。

4.请假人员必须按期归队，否则视为旷工。

5.请假人员归队后必须执行销假制度，否则视为旷工。

6.不按规定程序请销假者，一人次扣除20分。