北航财务案例分析在线作业.docx

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北航财务案例分析在线作业

北航《财务案例分析》在线作业一

试卷总分：

100测试时间：

--试卷得分：

100

单选题多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：

60V1.下列哪一种模式不属于改制重组的模式（）。

A.原整体续存

B.并列分解

C.合并整体

D.整体上市

满分：

4分得分：

4

2.在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部（母公司）的功能定位（）。

A.分权思想

B.集权管理

C.集权管理或集权管理

D.集权管理和集权管理

满分：

4分得分：

4

3.某上市公司当期经营活动现金净流量211476.75元,净利润为1562301.5元，其盈利获现率为（）。

A.0.14

B.7.39

C.1

D.0

满分：

4分得分：

4

4.公司设置的从从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约的机构不包括：

（）。

A.监事会

B.审计委员会

C.董事会

D.内部审计

满分：

4分得分：

4

5.动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理，它主要侧重于生产技术指标，属于（）。

A.

事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全面控制

满分：

4分得分：

4

6.盈利获现率主要用来分析财务利润中是否存在尚未实现的现金收入，它等于（）。

A.经营性现金净流量/净利润

B.自由现金流量/净利润

C.经营性现金净流量/总收入

D.自由现金流量/总收入

满分：

4分得分：

4

7.

（）居于主导地位,财务战略的制定和实施必须服从并贯彻于（）的总体要求。

因为无论是企业战略本身,还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略A.

市场营销战略

B.生产战略

C.技术战略

D.企业战略

满分：

4分得分：

4

8.

可转换债券中，发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人条款是（）。

A.

回售条款

B.转换期限

C.转换价格

D.赎回条款

满分：

4分得分：

4

9.下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关（）。

A.净资产收益率

B.总资产报酬率

C.总资产周转率

D.流动资产周转率

满分：

4分得分：

4

10.若单位可转换公司债券市价/单位可转换债券面值小于正常股票市价/转股价格，则说明投资者进行转股（）。

A.有意义

B.无意义

C.转不转股意义相同

D.不确定

满分：

4分得分：

4

11.（）历来是企业集团管理所面临的最大难题。

A.集权与分权

B.资金筹措

C.投资决策

D.股利分配决策

满分：

4分得分：

4

12.下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策（）。

A.低正常股利加额外股利政策

B.固定股利支付率政策

C.固定或稳定增长股利政策

D.剩余股利政策

满分：

4分得分：

4

13.某企业生产产品单位变动成本为5元，固定成本2000元，单价10元，若目标利润为1001元，则该企业的保本点销售量为（）。

A.400

B.500

C.600

D.701

满分：

4分得分：

4

14.现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过（）审议批准。

A.董事会

B.监事会

C.股东大会

D.经理层会议

满分：

4分得分：

4

15.账簿登录的基本原则是（）。

A.可靠性原则

B.相关性原则

C.及时性原则

D.真实性原则

满分：

4分得分：

4

二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：

40V1.投资者审视企业发行股票的招股说明书，应当关注（）。

A.

投资金额与预投资项目的金额是否相符

B.投资项目是否立项以及对立项时间的关注

C.拟投资项目与公司的发展战略是否一致

D.多元化与一元化之间的选择

满分：

4分得分：

4

2.一下哪些属于公司授权控制的要点（）。

A.不相容岗位相互分离

B.公司的所有业务不经授权不能执行

C.经营业务一经授权必须予以执行

D.公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力

满分：

4分得分：

4

3.集权模式的缺点包括：

（）。

A.可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误

B.协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥

C.不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强

D.缺乏对市场环境的应变力和灵活性

D满分：

4分得分：

4

4.两点控制法就是根据目标利润来推算既定产销方案的原料和产品的（）。

A.最大盈利点

B.保利点

C.保本点

D.最大亏损点

满分：

4分得分：

4

5.上市发行定价的基本方法有（）。

A.固定价格方式

B.市场询价方式

C.网上竞价

D.机构投资者（法人）竞价

满分：

4分得分：

4

6.关于可转换债券，下列表述正确的有（）。

A.可转换债券的利率较高

B.可转换债券利息可以起到起到避税的作用

C.可转换债券不会对原有股权造成稀释

D.发行可转换债券相对于配股和增发来说筹资较难

满分：

4分得分：

4

7.企业采取稳健发展型战略特征有（）。

A.低负债

B.高增长

C.高收益

D.中分配

D满分：

4分得分：

4

8.公司设定业绩评价标准时，可以使用（）。

A.公司的战略目标与预算标准

B.历史标准

C.行业标准或竞争对手标准

D.经验标准

满分：

4分得分：

4

9.固定资产投资评价方法，包括以下那几种（）。

A.年平均报酬率法

B.投资回收期法

C.净现值法

D.内涵报酬率法

满分：

4分得分：

4

10.满足国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制，包括（）。

A.发行人自身连续三年盈利要求

B.企业重组的业绩计算

C.主要发起人限制

D.发起条件限制

满分：

4分得分：

4

北航《财务案例分析》在线作业二

试卷总分：

100测试时间：

--试卷得分：

100

单选题多选题

一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：

60V1.

案例七中山东新华集团全面预算管理是以（）为导向，从而更适合市场经济的要求A.绩效价值

B.投资战略

C.目标利润

D.市场

满分：

4分得分：

4

2.下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关（）。

A.净资产收益率

B.总资产报酬率

C.总资产周转率

D.流动资产周转率

满分：

4分得分：

4

3.

运用科学、适当的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论其优劣、评估其效绩是指（）。

A.

预算评价

B.业绩评价

C.激励制度

D.汇算清缴

满分：

4分得分：

4

4.所谓（）,是指并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补。

A.

融资风险

B.营运风险

C.信息风险

D.反收购风险

满分：

4分得分：

4

5.

A公司某项目初始投资3931.16万元，运行后前五年每年现金净流量为1631.04万元，后十年每年为1613.52万元，则A公司该项目的年平均报酬率为（）。

A.

41.49%

B.41.19%

C.41.27%

D.41.04%

满分：

4分得分：

4

6.发行时规定债券利率随市场利率定期浮动的债券称为（）。

A.固定利率债券

B.长期债券

C.国家债券

D.浮动利率债券

满分：

4分得分：

4

7.

在企业财务管理循环中，（）处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。

一方面，在财务活动、预算执行过程中，通过它的信息的反馈及相应的调控，以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制；另一方面，它与预算编制、执行作为一个完整的系统，相互作用，周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。

A.

制定目标

B.实施奖励

C.业绩评价

D.业绩考核

满分：

4分得分：

4

8.下列对分权模式地描述错误的是（）。

A.管理层次多

B.管理跨度小

C.最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势

D.能提高市场信息反应的灵敏性与应变性

满分：

4分得分：

4

9.

收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保，是下列哪种收购方式（）。

A.

增资扩股

B.股权置换

C.卖方融资

D.杠杆收购

满分：

4分得分：

4

10.在全面预算管理系统中,利润预算管理运行的主体是（）。

A.预算体系

B.制度体系

C.执行体系

D.组织体系

满分：

4分得分：

4

11.固定资产投资不具有下列哪个特点（）。

A.投资金额大

B.影响时间长

C.投资风险大

D.变现较慢

满分：

4分得分：

4

12.某一项固定资产投资项目，期限为3年，每年年末产生100万元的净现金流，折现率为10%，则该项目净现值为（）。

A.248.68

B.300

C.272.73

D.不确定

满分：

4分得分：

4

13.财务总监制度实际上是两权分离的产物,它的最终目的是（）。

A.维护作为所有者的母公司的权益

B.使所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中

C.抑制了董事会、经理层权力的无限膨胀

D.对公司财务活动进行监督

满分：

4分得分：

4

14.在选择考评指标时，对于作业层一般会选择（）作为其考评指标A.成本（费用）

B.营业利润

C.投资报酬率

D.顾客满意度

满分：

4分得分：

4

15.

下列那一项是有其股利稳定的优点,但是它也可能会给公司造成较大的财务压力,尤其是在公司赢利下降或现金紧张时,公司为了保证股利的照常支付,容易导致资金短缺,甚至于带来财务状况的恶化的股利政策（）。

A.

低正常股利加额外股利政策

B.固定股利支付率政策

C.固定或稳定增长股利政策

D.剩余股利政策

满分：

4分得分：

4

二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：

40V1.以股东及股东大会决议名义直接行使的对公司财务事项的管理，包括（）。

A.

履行出资者的基本义务，按期足额地缴入资本

B.享有相应的权利

C.负责召集股东大会

D.决定公司管理机构的设置

满分：

4分得分：

4

2.按并购双方所处行业性质划分，按此角度划分，并购可分为（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆收购

满分：

4分得分：

4

3.现代企业法人治理结构的根本任务在于（）。

A.建立各机构

B.明确划分各机构的权利、责任、和利益

C.形成各机构相互之间的制衡关系

D.最终保证公司制度的有效运行

满分：

4分得分：

4

4.全面预算执行过程的控制既包括（）。

A.预算监督中下级对上级的控制

B.考核制度中对各级的控制

C.预算执行过程中上级对下级的控制

D.每一责任主位对自身预算执行过程的控制

满分：

4分得分：

4

5.法人治理结构包括那几个结构（）。

A.股东大会

B.董事会

C.经理层

D.监事会

满分：

4分得分：

4

6.专业化的特点优势包括（）。

A.分散投资风险

B.发挥规模经营优势

C.将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上

D.不会引起经营结构和市场结构的改变

满分：

4分得分：

4

7.建立结算中心模式下的内部控制系统的控制目标具体包括（）。

A.资金有效配置

B.增加收益

C.锁定风险

D.监控资金

D满分：

4分得分：

4

8.对于股份有限公司，国家持股分为（）。

A.法人股

B.外资股

C.绝对持股

D.相对持股

满分：

4分得分：

4

9.并购资金筹措方式包括（）。

A.增资扩股

B.股权置换

C.金融机构信贷

D.杠杆收购

满分：

4分得分：

4

10.业采取快速扩张型战略，具有哪些特征（）。

A.高增长

B.低收益

C.少分配

D.高负债

满分：

4分得分：

4

北航《财务案例分析》在线作业三

试卷总分：

100测试时间：

--试卷得分：

100

单选题多选题

一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：

60V1.

一般涉及特定的经济业务处理的具体条件及有关具体人员,主要由管理当局通过对某些特殊经济业务采取逐个审批来进行授权控制具体是指（）。

A.责人授权

B.一般授权

C.特殊授权

D.不确定

满分：

4分得分：

4

2.（）具有债权和股权的双重性质，使公司具有较强的灵活性。

A.可转换债券

B.长期债券

C.浮动利率债券

D.股票

满分：

4分得分：

4

3.管理层次多、管理跨度小是下列哪一类型管理模式的特点（）。

A.集权

B.分权

C.事业制

D.不确定

满分：

4分得分：

4

4.下列对集权模式地描述错误的是（）。

A.管理层次简单

B.管理跨度大

C.缺乏对市场环境的应变力和灵活性

D.协调难度大

满分：

4分得分：

4

5.“低负债、高收益、中分配”是企业哪种战略的特征（）。

A.快速扩张型战略

B.稳健发展型战略

C.防御收缩型战略

D.不确定

满分：

4分得分：

4

6.企业通过股利政策的制定与实施,体现和实现的目的不包括（）。

A.保障股东权益

B.平衡股东间利益关系

C.促进公司短期发展

D.稳定股票价格

满分：

4分得分：

4

7.战略定位的确定取决于（）的要求，另一方面是市场内外部环境。

A.投资者

B.出资者

C.经营者

D.项目经理

满分：

4分得分：

4

8.

（），一般又称之为预算管理，即把公司的决策目标以及公司的资源配置规划予以科学地量化，并促使该目标和规划能够顺利实现的内部管理运作或过程。

它是公司的一种具有战略性的管理机制。

A.

预算监控

B.责任授权

C.职责分离

D.信息记录

满分：

4分得分：

4

9.在选择考评指标时，对于作业层一般会选择（）作为其考评指标A.成本（费用）

B.营业利润

C.投资报酬率

D.顾客满意度

满分：

4分得分：

4

10.目标利润管理通过（），为企业的经营确立了奋斗目标A.利润指标的确定

B.过程控制

C.结果考核

D.相应的激励措施

满分：

4分得分：

4

11.下列那一项是股东权益的具体体现，也是股份公司有关权益分配及资金运作方面的重要决策（）。

A.长期投资

B.公司融资

C.派息分红

D.业绩评价

满分：

4分得分：

4

12.通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则确定新股发行价格的方法称为（）。

A.固定价格方式

B.市场询价方式

C.网上竞价

D.机构投资者（法人）竞价

满分：

4分得分：

4

13.某啤酒集团公司2000年税后净营业利润2.1亿元,投入资本35.2亿元,资本回报率6%，则该公司2000年经济增加值（EVA）为（）。

亿元A.2.1

B.2.112

C.-0.8

D.不定

满分：

4分得分：

4

14.目标利润的测算方法中，以目标利润推算保本点和保利点的方法称为（）。

A.顺序递延法

B.两点控制法

C.滚动递延分解法

D.直接估计

满分：

4分得分：

4

15.以下哪一种股利政策使公司具有较大的灵活性（）。

A.固定股利支付率政策

B.固定或稳定增长股利政策

C.低正常股利加额外股利政策

D.剩余股利政策

满分：

4分得分：

4

二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：

40V1.目标利润管理是一个封闭的管理循环，包括三个基本环节（）。

A.标利润规划

B.过程控制

C.结果考核

D.差异分析和环境分析

满分：

4分得分：

4

2.集权模式的缺点包括：

（）。

A.可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误

B.协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥

C.不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强

D.缺乏对市场环境的应变力和灵活性

D满分：

4分得分：

4

3.通过股利政策的制定与实施,体现和实现以下目的（）。

A.保持公司好的业绩

B.保障股东权益,平衡股东问利益关系

C.促进公司长期发展

D.稳定股票价格

满分：

4分得分：

4

4.业采取快速扩张型战略，具有哪些特征（）。

A.高增长

B.低收益

C.少分配

D.高负债

满分：

4分得分：

4

5.上市发行定价法中，议价法具体包括（）。

A.网上竞价

B.固定价格方式

C.市场询价方式

D.券商竞价

满分：

4分得分：

4

6.上市公司制定股利分配时应主要考虑下列哪些因素（）。

A.对公司价值的影响

B.股东的偏好

C.再融资能力、成本及外部金融市场

D.对股权的稀释

满分：

4分得分：

4

7.公司设定业绩评价标准时，可以使用（）。

A.公司的战略目标与预算标准

B.历史标准

C.行业标准或竞争对手标准

D.经验标准

满分：

4分得分：

4

8.业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节，其自身也当是一个相对独立的小系统,它由以下那些基本要素构成（）。

A.评估主体

B.评价目标

C.评价对象

D.评价指标

满分：

4分得分：

4

9.财务总监委派制的功能包括（）。

A.

母公司通过亲自对财务总监实施严格的选拔、任命、付酬、考核和奖惩制度,并赋予其足够的职责,降低了财务总监与总经理"合谋"的风险

B.使财务总监得以在一定程度上超然于企业之外,能够真正作为所有者利益的代表深入到企业的日常经营管理中去

C.通过巧妙的制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制

D.严格的选拔制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险

满分：

4分得分：

4

10.建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考查（）。

A.投资决策权

B.对外筹资权

C.收益分配权

D.人事管理权