维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程.docx
《维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程
维也纳国际酒店（淮安新城店）
装饰工程
施工组织设计
编制单位：
淮安市华东装饰工程有限公司
日期：
2015年12月15日
第一章工程概况
1.1、工程简介及相关要求
1、工程简介
项目名称：
维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程
建设单位名称：
江苏梦航酒店管理有限公司
施工单位名称：
淮安市华东装饰工程有限公司
建设地点：
淮安市生态新城通源路1号（新市政府旁）
工程范围：
门楼（不含土建部分）、一层大堂、三层会议室、十一层至十八层所有客房及公共过道电梯厅部分。
2、质量及工期要求
①工期：
125个日历天。
②质量标准：
合格。
第二章施工总体部署、方案针对性
2.1、总体策划部署
1、工期短，施工项目多
在工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。
增加人力，各工种分区交叉作业施工是实现本工程工期的最佳途径。
每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，足够的人力班组及材料准备人员，就不用担心工程工期无法实现。
另外，先施工难度大的分项，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。
2、工程协调重点分析
装修是各工种交叉、配合最密切和频繁的，存在大量的交叉作业。
必须严格认真进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。
因施工人员较多，为最大满足施工进度，租用工地隔壁闲置房作为临时仓库、现场办公及材料加工场，更大的增加了施工区域，有利于施工面的充分展开，保证了施工进度。
根据施工进度及时通知甲方及相关单位，做好以上各工种的定位及会审，发现以上工种不到位及时通知相关人员，保持密切联系，高度协调配合。
3、安全施工要求高
施工时必须采取严格措施确保人身安全，施工现场必须全封闭式及通道要临时加上盖以防高空堕物。
4、施工场地管理
1、现场施工专业工种多，如何统筹及分区安排施工非常重要，所以必须进行分区作业，负责安排每个分区班组的施工任务，流水配合，充分协调，若发生碰撞时由施工工长组织协调关系，按工序进行调整，做到有序施工。
5、施工管理主要策略
1）、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；
2）、成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。
3）、利用专业厂商和专业队伍参与施工。
4）、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。
5）、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。
6）、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。
7）、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
8）、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。
各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。
9）、与各专业队共建成成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。
6、材料的选样、深化设计工作
本工程是跨年度工程，年后工期较紧，所以所有材料的选样、定样在春节前完成，包含：
瓷砖、石材、墙纸、灯具、洁具、线条、石材造型、踢脚线、深化设计方案等
2.2、施工方案重点
1.轻钢龙骨天花
天花涉及到空调、消防、给排水专业必须协调、配合的问题。
因此，天花的施工方法按常规施工工艺操作外，还必须考虑以下问题：
1）装饰与空调、消防、给排水之间的协调与配合。
由于天花涉及到多工种、多专业的施工，因此，无论是装饰本身的各工种还是安装的各工种施工，都必须协调统一，密切配合，才能顺利完成该项目的施工，同时，才能保证天花的装饰质量及装饰效果。
2）材料选择。
为了保证天花的装饰质量和装饰效果，在材料选择过程中，必须挑选质量合格的产品。
3）脚手架搭设。
由于大堂天花标高比较高，同时大厅各工种、各专业交叉作业较多，因此，需考虑搭设满堂脚手架。
4）天花造型控制。
天花造型弧度施工全过程必须严格按设计要求的弧度进行施工，拟采用CAD画图和现场放样相结合进行测量、定位。
同时，天花造型不同材料之间的拼接要求平滑过度。
2.卫生间涂膜防水工程
本建筑主体的原先设计用途并非是宾馆，所以所有卫生间的楼面、孔洞、止水坎都不是一起浇筑而成，防水效果不会很好。
这给我们装修工程防水施工带来了难题。
防水施工前应在卫生间地面做一道水泥砂浆找平层，然后再做防水层。
3.水电改造工程
水电改造工程涉及的许多隐蔽工程，而且在日后使用过程中最易出现质量问题的部位，所以在施工过程中水电项目的每道工序都是质量控制的重点。
4.大堂及门楼装饰部分
大堂及门楼装饰是本工程的亮点及闪光点，也是整个维也纳酒店的出彩点。
大堂及门楼地面和墙面材质主要是石材，顶面为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及石膏线条。
所以地面及墙面石材的选样也是控制的重点，当然地面的铺贴和墙面的干挂工艺也是重点
第三章施工现场平面布置和临时设施、现有电梯保护布置
3.1施工平面布置
3.1.1施工平面布置原则
施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点，本着施工现场布置紧凑合理、减少临时设施的拆改。
详细的施工平面布置原则确定如下：
1施工现场平面分生活设施、生产设施进行布置。
2施工平面紧凑有序，在满足装修施工的条件下，尽量节约施工用地。
3利用发包人提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对施工现场临时用水、电路进行合理的布置。
4利用原有场内施工道路，合理布置材料堆放场地，减少场内二次搬运。
5尽量避免对周围环境的干扰和影响，避免对周边地区造成不良影响。
6现场布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
3.1.2施工平面布置依据
1甲方有关要求。
2现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果。
3招标提供的招标图纸。
4总体布署和主要施工方案。
5安全文明施工及环境保护要求。
3.2临时设施布置
3.2.1办公设施布置
本工程施工现场设立临时办公室20m2、机械工具仓库20m2、危险品仓库30m2，并在每一个区域放灭火器等消防器具，施工现场的用水用电从甲方指定的位置接入，施工现场的卫生间利用工程附近的公共卫生间并保持卫生。
室内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、复印机等办公设施；会议室内配备拼装式长型会议桌，满足现场施工管理和会议需要。
第四章施工进度计划及各阶段进度的保障措施
4.1施工进度计划
4.1.1总工期目标
本工程自2015年12月18日开工，计划2016年4月25日竣工，共125日历天。
4.1.2施工进度计划表（见附表）
4.2工期保证措施
4.2.1确保进度的组织措施
确保进度的组织措施见表4.2.1所示。
表4.2.1确保进度的组织措施
序号
组织措施
1
本项目施工实行工程申请报验制度，以便尽快进行下道工序的施工，在保证工程质量的前提下，尽可能提前工期。
2
项目部将推行日碰头会制度，核实当天的工作情况，解决当天遗留的问题，公布当天的施工情况，提出明天的工作重点安排，进一步保证工程稳步进行。
3
合理安排施工作业面，实行多方位的交叉施工作业，减少闲置作业面，减少劳动力浪费，减少实际用工。
4
强化项目法管理，实行项目经理责任制，使用经济和行政手段，确保工程施工进度，保证工程如期完成。
5
应用计算机对工程项目实施全面动态管理，控制工程制度，建立主要形象进度控制点，做到日保周，周保月，坚持月平衡、周调度。
6
优化生产要素配置，择优定向选择技术素质高的专业队伍，搞好内部各级承包制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率。
4.2.2确保进度的管理措施
确保进度的管理措施见表4.2.2所示。
表4.2.2确保进度的管理措施
序号
管理措施
1
选派从事过类似工程，有丰富施工经验和能力的项目经理，并派有丰富经验的项目技术负责人，主抓工程技术协助工程管理工作。
2
强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。
3
建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，保证总工期的实现。
4
充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，科学地组织各专业施工队之间的立体作业。
4.2.3确保进度的技术措施
确保进度的技术措施见表4.2.3所示。
表4.2.3确保进度的技术措施
序号
技术措施
1
根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。
2
积极应用推广新材料、新技术、新工艺，从科技含量上缩短工期。
3
采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。
4
严把各工序和施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量来保证工期。
5
加强成品和半成品的保护，避免由于损坏而出现返工。
6
仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工。
4.2.4确保进度的经济措施
确保进度的经济措施见表4.2.4所示。
表4.2.4确保进度的经济措施
序号
经济措施
1
工程造价管理
严格履行工程施工合同中有关工程造价方面的约定，加强与发包人工程造价管理人员的联系，认真落实其工作指令。
2
按施工合同规定和发包人要求，配合审查单位，合理确定合同价款。
3
接到设计变更和工程施工合同规定允许调整费用的事项发生后，及时提出变更价款调整资料，积极配合发包人确定变更价款。
4
按施工方案规划，分段、分项编制施工预算，为进度计划安排，物资供应和成本控制计划的编制与成本考核提供依据。
5
工程完工后立即编制竣工结算书，及时提交发包人审查，积极配合审核工作，准确确定工程造价。
6
成本控制措施
制订项目总成本预控计划和月成本预控计划，并分解落实，责任到人，把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于动态受控状态。
7
加强合同管理，项目经理组织有关人员认真学习合同，合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时和适当履行，杜绝违约损失。
8
加强质量管理，严格执行质量体系文件，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规划标准，做到一次成优。
9
加强进度管理，合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧、租赁和现场管理费用。
10
加强施工组织，机械设备和周转材料按需准时入场和用后及时退场，充分利用各项资源，避免影响施工和资源积压、闲置浪费。
11
加强水电使用管理，制订水、电管理使用制度，配备维修管理专职人员，保证管道、线路及设施经常处于良好状态。
12
加强安全管理，杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤率，把安全事故减小到最低限度，减少意外开支。
13
选择科学、先进、合理、经济的施工方案，关键性及特殊工艺采用多种方案对比择优确定。
4.2.5确保进度的资源措施
确保进度的资源措施见表4.2.5所示。
表4.2.5确保进度的资源措施
序号
资源措施
1
编制切实可行的资源计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划。
2
采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，组织青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。
3
精心组织施工，实行重点部位重点突破的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程施工力量，确保工程总体进度。
4
提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场。
5
选用先进、完好的生产设备、生产机具，做到人停机不停，使工期进度得到有力的保证。
6
严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事先检查，避免因为质量问题影响工期。
4.2.6确保进度的资金措施
确保进度的资金措施见表4.2.6所示。
表4.2.6确保进度的资金措施
序号
资金措施
1
严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请发包人、监理工程师审核。
统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、发包人审核，在审核的基础上结算价款。
2
我单位在资金使用上坚决实行专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
在抓工期的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。
3
若发包人按合同规定资金一时不能到位，我单位保证不会因此而拖延工期或影响工程质量。
我我单位将尽量调度项目外资金确保工程顺利进行。
4.2.7确保进度的协调措施
确保进度的协调措施见表4.2.7所示。
表4.2.7确保进度的协调措施
序号
协调措施
1
项目经理部由项目经理牵头，配备一名有经验的协调员协调项目内部各种因素的协调
2
项目部积极做好内部协调工作，从而调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。
3
项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。
4
我单位将积极配合项目经理，与之一起做好外部协调工作，重点做好与发包人及各专业承包人的协调工作。
4.2.8确保进度的检查措施
确保进度的检查措施见表4.2.8所示。
表4.2.8确保进度的检查措施
序号
检查措施
1
应用计算机对工程项目实施全面动态管理，控制工程制度，做到每天对相应工程量的完成情况进行检查，发现问题及时上报，及时组织处理，做好各阶段进度检查记录。
2
邀请工程师对我单位各阶段工程进度的情况进行监督。
3
定期向工程师提交进度计划及完成情况，请工程师提出宝贵意见。
4
与各专业承包人积极协调配合，开展自检互检工程进度。
5
我单位将派总工不定期对工程进度进行检查，指出存在的问题，积极改正，做好协调工作。
4.2.9确保进度的赶工措施
装饰工程施工时间较短。
各种资源的投入，如：
劳动力、材料以及施工机械的投入量较大，必须合理组织施工，充分利用一切可以利用的条件，加大管理力度。
为了使该工程按时交付使用，我单位将从以下几个方面采取具体措施：
1增加管理人员的投入：
特别是增加关键岗位的管理人员，加大施工管理力度。
根据施工区段的划分，分片包干，尽责尽职，各尽所能做好各项管理工作。
2施工队伍和劳动力投入：
由于工期相对较紧，本工程施工期间经历春节，施工任务重，我们将按照施工区域的划分，增加施工人员投入，落实好对施工人员的激励政策。
施工期间除了考虑加大劳动力投入以外，我单位还将采取适当地延长工作时间，力争如期、保质保量地交付工程。
3施工机械投入：
为了保证工程的顺利进行，需加大施工机械投入，考虑到施工机械有正常的保养和维护，必须准备好足够数量的备用机械，由专人负责看管和维护、保养。
4物资保证：
本工程装饰体量大，材料量大、品种多，在工期较短的情况下，我们必须周密的安排材料的采购和进场计划，根据施工进度的计划的安排，提前安排材料进场。
由于场地的限制，现场不能长期大量的堆积装饰材料，我单位将分批分次进场。
同时考虑到场外加工的材料的加工周期，因此我单位将提前把需要场外加工的材料进场计划，交于厂家，督促厂家必须在保证我单位施工进度的前提下，保质保量按期交货。
关于本工程中存在的甲供材料，我单位进场前将组织相关人员就本工程所用甲供材料提前列出相应的供应计划，保证甲供材料的按期进场。
5资金保证：
由于本工程工期紧，短期投入的资源量大，需用的资金量大且时间相对集中，我单位在保证专款专用的前提下，做好资金使用计划，确保本工程施工的顺利进行。
6施工组织保证：
本工程施工时间较短，我单位必须提前做好图纸的深化设计，做好材料报样，加大管理力度，按规范施工，提前做好隐秘验收。
同时我单位将提前做好专项施工方案，针对本工程施工作出合理的安排，保证工程施工的如期交付。
确保进度的突发事件应急措施
确保进度的突发事件应急措施见表所示。
表确保进度的突发事件应急措施
序号
突发事件
应急措施
1
工人怠工
向公司申请调动其他工地工人，了解原因，及时解决需求。
2
工人短缺
向公司申请调动其他工地工人，确保工程进度。
3
工程赶工
调用预备班或调用其他工地工人。
4
材料供应不足、不及时
提前拟定材料采购计划，并与材料供应商签订相应的材料供应计划协议书，保证材料按时进场；配备足够的材料量，以备不时之需。
5
人的事故
做好安全防护工作，严格遵守安全操作规程，严禁安全隐患的发生；进场前组织所有施工人员进行体检，合格后才能进场，购买足够的防治药品；抓好工人食堂清洁、饮食干净、卫生等。
第五章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
5.1暗龙骨吊顶施工
5.1.1施工工艺流程
放线→画龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装副龙骨→安装罩面板→安装压条
5.1.2操作工艺
（1）放线
用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度再加上罩面板的厚度，用墨线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。
同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。
主龙骨应从吊顶中心向两边分，间距不大于1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距900~1000mm。
如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。
（2）固定吊挂杆件
采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。
不上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用Φ6的吊杆，如果大于1000mm，应采用Φ8的吊杆，如果吊杆长度大于1500mm，还应在吊杆上设置反向支撑。
上人的吊顶，吊杆长度小于等于1000mm，可以采用Φ8的吊杆，如果大于1000mm，则应采用Φ10的吊杆，如果吊杆长度大于1500mm，同样应在吊杆上设置反向支撑。
吊杆的一端同L30×30×3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。
制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。
（3）在梁上或风管等机电设备上设置吊挂杆件，需进行跨越施工，即在梁或风管设备两侧用吊杆固定角铁或者槽钢等刚性材料作为横担，跨过梁或者风管设备。
再将龙骨吊杆用螺栓固定在横担上形成跨越结构。
1）吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。
当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。
2）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。
3）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。
（4）安装边龙骨
边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱）可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。
（5）安装主龙骨
1）主龙骨应吊挂在吊杆上，主龙骨间距900~1000mm。
主龙骨采用上人UC60大龙骨。
主龙骨宜平行房间长向安装。
主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。
主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。
主龙骨挂好后应基本调平。
2）跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。
3）如有大的造型顶棚，造型部分应用夹板及木龙骨框架，并应与楼板连接牢固。
4）吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用10mm的吊杆与长度为1200mm的L150×8角钢横担螺栓连接，横担间距为1800~2000mm，在横担上铺设走道，可以再间距600mm的6号槽钢之间焊接10mm的钢筋，钢筋的间距为100mm，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆，高度为900mm可以用L50×4的角钢做立柱，焊接在走道的6号槽钢上，之间用30mm×4mm扁钢连接。
（6）安装次龙骨
次龙骨应紧贴主龙骨安装。
次龙骨间距300~600mm。
用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。
墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。
当用自攻螺钉安装板材时，板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。
次龙骨不得搭接。
在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。
（7）罩面板安装
吊挂顶棚罩面板常用的板材有纸面石膏板、埃特板等。
选用板材应考虑牢固可靠，装饰效果好，便于施工和维修，还要考虑质量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求。
1）纸面石膏板安装
①饰面板应在自由状态下固定，防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。
②纸面石膏板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺设。
③自攻螺钉与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以10~15mm为宜，切割的板边以15~20mm为宜。
④固定次龙骨的间距，一般不应大于600mm，在南方潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜。
⑤自攻螺钉间距以150~170mm为宜，自攻螺钉应于板面垂直，已弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。
⑥安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上。
⑦石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。
⑧纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业。
⑨螺钉钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。
⑩拌制石膏腻子时，必须用清洁水和清洁容器。
2）埃特板安装
①龙骨间距、螺钉与板边的距离，及螺钉间距等应满足设计要求和有关产品的要求。
②埃特板与龙骨固定时，所用手电钻钻头的直径应比选用螺钉直径小0.5~1.0mm；固定后，钉帽应作防锈处理，并用油性腻子嵌平。
③用密封膏、石膏腻子或掺界面剂胶的水泥沙浆嵌涂板缝并刮平，硬化后用砂纸磨光，板缝宽度应小于50mm。
④板材的开孔和切割，应按产品的有关要求进行。
3）饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。
并做好检修口的预留，使用材料应与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。
5.2、瓷砖块料地面
5.2.1、工艺流程
基层处理→放线→浸砖→铺设结合层砂浆→铺砖→养护→勾缝→检查验收
5.2.2、施工工艺
（1）基层处理
把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。
（2）放线
根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。
（3）浸砖
瓷砖铺贴前应在水中充分浸泡，以保证铺贴后不致吸走灰浆中水分而粘贴不牢。
浸水后的瓷砖应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般3~5h，以瓷砖表面有潮湿感但手按无水迹为准。
（4）铺设结合层砂浆
铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。
（5）铺砖
将砖放置在干拌料上，用橡皮锤敲打找平，之后将砖拿
升级会员 