15春北交《管理学》在线作业二答案辅导资料.docx
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15春北交《管理学》在线作业二答案辅导资料
一、单选题（共25道试题，共62.5分。
）
1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
2. 行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
正确答案：
D
3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
正确答案：
A
4. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
5. 审计工作的原则不包括（）。
A.独立原则
B.主观原则
C.公正原则
D.群众原则
正确答案：
B
6. 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？
在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。
在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
A.变化快要求企业只需要制定短期计划
B.计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大
C.尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划
D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
正确答案：
D
7. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
A
8. 外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A.外在奖酬比内在奖酬更重要。
B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
正确答案：
B
9. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：
A
10. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确答案：
C
11. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.正确
B.错误
正确答案：
12. 制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：
13. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A.是
B.不是
正确答案：
14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____
A.正确
B.错误
正确答案：
15. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：
16. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A.是
B.不是
正确答案：
17. （）也称随机决策，即决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的，所以不管哪个决策方案都是有风险的。
这类决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性（概率），权衡各自的利弊，作出选择。
A.确定型决策
B.程序化决策
C.风险型决策
D.非确定型决策
正确答案：
18. 关于组织设计的基本原则，不正确的表述是：
A.在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力。
B.组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务。
C.为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则。
D.组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合。
正确答案：
19. （）的缺点是下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制；部门间互通情报少，上层主管的协调工作量增大；难于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；整个组织系统的适应性较差；缺乏弹性，对新情况不能及时作出反应。
不适宜多品种生产和规模很大的企业，不适宜创新性的工作。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能能型组织机构
D.事业部制组织机构
正确答案：
20. 预算的优点不包括（）。
A.预算方法使用的是现有的记录和系统
B.预算直接涉及企业的中心目标之一——获取利润
C.预算目标取代了企业目标
D.激励有效的管理实践活动
正确答案：
21. 下列哪个不能用来阐述战略计划特征
A.全局性
B.指导性
C.长远性
D.普遍性
正确答案：
22. （）是上级组织赋予领导者一定的职位与权力，领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务，实现组织的目标，其核心是强调领导者的权力因素。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
正确答案：
23. （）基点是把要评价的人员两两进行比较，即每个人都同所有的人比较一次，然后按照某种评价标准进行选择。
A.鉴定式评价法
B.强选择列等方法
C.成队列等比较法
D.偶然事件评价法
正确答案：
24. 法约尔认为采购、销售与交换属于（）工作。
A.技术性
B.商业性
C.财务性
D.会计性
正确答案：
25. 管理乃是由管理者通过（ ）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动
A.命令
B.协调
C.激励
D.求助
正确答案：
北交《管理学》在线作业二
二、多选题（共15道试题，共37.5分。
）
1. 组织行为学将人看作（）
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：
2. 进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
正确答案：
3. 信息收集与加工的要求有
A.准确性
B.完整性
C.
滞后性
D.及时性
正确答案：
4. 现代决策的发展趋势（）。
A.主观决策向客观决策
B.个人决策向群体决策
C.单目标决策向多目标决策发展
D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展
正确答案：
5. 战略计划的特点（）。
A.战略具有对抗的含义
B.计划过程由高层管理者直接控制
C.具有较长远的时间概念
D.经营方向的选择是战略的核心问题
正确答案：
6. 系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：
7. 多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
正确答案：
8. 德鲁克认为管理者在组织中应承担（）责任
A.管理一个组织
B.管理管理者
C.管理工作和人
D.决策
E.计划
正确答案：
9. 下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：
10. 泰勒的科学管理理论的主要内容（）。
A.操作方法标准化
B.劳动工时的合理运用
C.实行有差别的计件工资制
D.计划职能和执行职能的明确分工
正确答案：
11.
根据计划内容，计划可分为（）：
A.综合计划
B.部门计划
C.项目计划
D.弹性计划
正确答案：
12. 计划的性质包括（）。
A.首要性
B.重要性
C.普遍性、效率性
D.目的性
正确答案：
13. 下列属于战略计划的是（）
A.某连锁经营公司决定在路边加油站旁边建立便利超市
B.某车间组长制定本月工件完成计划
C.某公司财物部制定公司的长期投资计划
D.某公司制定了明年的赢利指标
正确答案：
14. 公司战略应该在公司的哪些层次设立?
A.公司层
B.事业层
C.职能层
D.只有公司层
正确答案：
15. 组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
正确答案：
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