15春北交《管理学》在线作业二答案辅导资料.docx

1、15春北交管理学在线作业二答案辅导资料15春北交管理学在线作业二答案辅导资料一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）1.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_A. 正确B. 错误正确答案：A2.行为的直接原因是（ ）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机正确答案：D3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是B. 不是正确答案：A4.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A. 正确B. 错误正确答案：A5.审计工作的原则不包括( )。A. 独立原则B. 主观原则C. 公正原则D. 群众原则正确答案：B

2、6.很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？A. 变化快要求企业只需要制定短期计划B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大C. 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划正确答案：D7.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A. 正确B. 错误正确答案：A8.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是A. 外在奖酬比内在奖酬更重要。

3、B. 员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。C. 员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。D. 组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。正确答案：B9.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法正确答案：A10.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C11.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上_A. 正确B. 错误正确答案：12.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库

4、克正确答案：13.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是正确答案：14.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_A. 正确B. 错误正确答案：15.决策付出代价的大小是决定_的主要因素。A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：16.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A. 是B. 不是正确答案：17.( )也称随机决策，即决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的，所以不管哪个决策方案都是有风险的。这类决策的关键

5、在于衡量各备选方案成败的可能性(概率)，权衡各自的利弊，作出选择。A. 确定型决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 非确定型决策正确答案：18.关于组织设计的基本原则，不正确的表述是：A. 在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力。B. 组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务。C. 为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则。D. 组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合。正确答案：19.( )的缺点是下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制；部门间互通情报少，上层主管的协

6、调工作量增大；难于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；整个组织系统的适应性较差；缺乏弹性，对新情况不能及时作出反应。不适宜多品种生产和规模很大的企业，不适宜创新性的工作。A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线职能能型组织机构D. 事业部制组织机构正确答案：20.预算的优点不包括( )。A. 预算方法使用的是现有的记录和系统B. 预算直接涉及企业的中心目标之一获取利润C. 预算目标取代了企业目标D. 激励有效的管理实践活动正确答案：21.下列哪个不能用来阐述战略计划特征A. 全局性B. 指导性C. 长远性D. 普遍性正确答案：22.( )是上级组织赋予领导者一定的职位与权力，领导者

7、通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务，实现组织的目标，其核心是强调领导者的权力因素。A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导正确答案：23.( )基点是把要评价的人员两两进行比较，即每个人都同所有的人比较一次，然后按照某种评价标准进行选择。A. 鉴定式评价法B. 强选择列等方法C. 成队列等比较法D. 偶然事件评价法正确答案：24.法约尔认为采购、销售与交换属于( )工作。A. 技术性B. 商业性C. 财务性D. 会计性正确答案：25.管理乃是由管理者通过()组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动A. 命令B. 协调C. 激励D. 求助正确答案：北交管理学在线

8、作业二二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1.组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人正确答案：2.进行有效激励的要求包括（ ）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：3.信息收集与加工的要求有A. 准确性B. 完整性C.滞后性D. 及时性正确答案：4.现代决策的发展趋势( )。A. 主观决策向客观决策B. 个人决策向群体决策C. 单目标决策向多目标决策发展D. 向定性决策与定量决策相结合的方向发展正确答案：5.战略计划的特点( )。A. 战略具

9、有对抗的含义B. 计划过程由高层管理者直接控制C. 具有较长远的时间概念D. 经营方向的选择是战略的核心问题正确答案：6.系统论又可以称为_A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论正确答案：7.多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：8.德鲁克认为管理者在组织中应承担( )责任A. 管理一个组织B. 管理管理者C. 管理工作和人D. 决策E. 计划正确答案：9.下列哪些属于社会关系_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系正确答案：10.泰勒的科学管理理论的主要内容(

10、 )。A. 操作方法标准化B. 劳动工时的合理运用C. 实行有差别的计件工资制D. 计划职能和执行职能的明确分工正确答案：11.根据计划内容，计划可分为（）：A. 综合计划B. 部门计划C. 项目计划D. 弹性计划正确答案：12.计划的性质包括( )。A. 首要性B. 重要性C. 普遍性、效率性D. 目的性正确答案：13.下列属于战略计划的是（）A. 某连锁经营公司决定在路边加油站旁边建立便利超市B. 某车间组长制定本月工件完成计划C. 某公司财物部制定公司的长期投资计划D. 某公司制定了明年的赢利指标正确答案：14.公司战略应该在公司的哪些层次设立?A. 公司层B. 事业层C. 职能层D. 只有公司层正确答案：15.组织工作原则包括_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则正确答案：