提高钢筋笼一次验收合格率（QC成果）.pptx

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提高钢筋笼一次验收合格率,中国五冶集团有限公司钢结构工程分公司内江鑫隆项目质量控制QC小组2016年10月,一、工程概况,拟建工程位于四川盆地中部丘陵地区，为构造剥蚀多向窄谷脊状深丘地貌。

地势高低不平，起伏较大，桥梁跨越区地面标高323.81354.30m，相对高差30.49m。

丘间原始沟道被填土堆填形成带状平地，宽2035m。

拟建桥梁东侧3#桥台位于冲沟左岸弃土场平台上，台阶较平坦开阔，最高点标高358.48m，最低点标高347.77m，高10.71m，坡度小于5，局部有堆填的建筑垃圾，高度12m。

目前为荒地；,拟建桥梁1#、2#桥墩位于弃土场斜坡中、下部，斜坡高约30m，坡度2535，沟谷内散落建渣、条石，沟内植被较发育，局部见居民开垦的农田，零星分布由于填土堆填沟道形成的小水坑；拟建桥梁西侧0#桥台位于冲沟右岸基岩陡坎上，陡坎高约29m，呈近直立状内倾，现为林地、耕地。

基础以中风化基岩作桩端持力层。

持力层顶面埋深7.7028.60m，持力层顶面标高304.33347.45m，采用钻孔灌注桩桩基础，共计120根桩，桩径1500mm。

工程概况,二、小组简介,小组简介,小组成员,复核：

黄乙,时间：

制表人：

文元2016年9月6日,三、选题理由,1、由于钻孔灌注桩属于地下隐蔽工程，且直接承受桥梁的所有荷载，甲方和监理对钢筋笼的制作质量要求较高，不允许超过规范的钢筋笼使用于本工程。

2、本项目由于工期紧，施工任务重，不允许由于钢筋笼验收不合格引起的返工、停工等情况，提高其一次验收合格率是正常生产的前提，通过对公司在建的三个项目部钢筋笼一次验收合格率进行调查，调查结果如下：

选题理由,钢筋笼一次验收合格率调查表,通过调查，均发现各项目钢筋笼一次验收合格率偏低，均存在整改或返工现象，因此根据项目特点确认小组课题为“提高钢筋笼一次验收合格率”。

四、现状调查,项目部组织人员对我项目部已加工好的15个钢筋笼进行验收，验收合格率仅为85.8%，通过对钢筋笼制作质量进行检查记录、统计，列出钢筋笼质量验收不合格分析表，并用排列图进行了分析。

现状调查,钢筋笼验收质量问题调查表,制表人：

陈旭,制表日期：

2016年9月8,日,现状调查,钢筋笼验收不合格问题频数统计表,制表人：

陈旭,制表日期：

2016年9月8,日,现状调查,从排列图可以看出，箍筋焊接不牢累计频率到达了76.7%，因此确定影响钢筋笼验收不合格的主要问题为钢筋笼焊接不牢。

经小组谈论，认为钢筋笼箍筋焊接问题较为简单，无技术难度，且同类工程施工中有达到100%合格率的情况，若将这项问题解决，合格率到达85%以上是合理的，通过计算，将这项问题达到85%时，合格率能到达：

86.7%+（1-86.7%）*76.7%*85%=95.4%。

针对以上8个末端因素进行了逐一确认，确认了2个要因：

1、电流无法调节导致电流过大或过小；2、未按要求全部电焊,实施效果验证：

所有电焊机电流均能有效调节，各项参数能满足施工需,加强奖惩制度，对未按要求全部焊接的进行处罚。

实施效果验证：

经过重重把关，现场制作的钢筋笼箍筋与主筋100%进行了焊接，且,十、效果检查,1、实施前后比较经过小组的多次活动，认真组织实施对策，在实施阶段，我项目部对已加工的12个钢筋笼共计180个检查点进行了检查，不合格点8个，验收合格率为95.6%95%，详见活动后钢筋笼施工质量问题调查表，频数统计表，活动前后质量问题对比排列图。

效果检查,3、社会效果通过本次活动，项目部未收到业主、甲方开具的整改通知单和停工单，并提前完成了节点目标，赢得了甲方和监理的认可，提升了公司的信誉。

4、质量效果通过本次活动，让项目管理人员及施工操作人员更加增强了质量意识，掌握了施工要点和施工工艺，减少了不必要的返工，提升了整体施工质量，本次子分部验收评定为优。

十一、巩固措施,本次QC活动成果，小组成员对本次活动中采取的措施进行了总结，并对施工重难点进行了分析整理，编制了“钻孔灌注桩施工作业指导书”，并经公司总工办审批后于2016年12月10日在公司内发布。

为掌握本次活动的持续效果，小组成员对公司在建的三个项目进行了调查，根据实际施工情况，初验合格率均到达了97.2%，96.6%，95.4%，均高于以往水平，保持了良好的施工水平。

十二、总结与下一步打算,本次活动后，我们从专业技术、管理技术、小组综合素质等方面进行了总结。

专业技术方面：

经过本次QC小组活动，使项目管理人员更加了解整个施工工艺流程以及相关重点难点，提高了团队的专业知识水平。

管理技术方面：

通过本次QC活动，使团队更加了解了运用PDCA循环进行QC课题活动，并且了解了活动必须以事实为依据，要深入现场，用数据说话的理论知识，提高了团队的质量管理水平。

综合素质方面：

通过本次活动，小组成员的团队精神、质量意识、个人能力、技术水平、QC知识得到了较大的提高。