安徽巨能汽车用品超级马力产品招商加盟.docx

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安徽巨能汽车用品超级马力产品招商加盟

安徽巨能汽车用品超级马力产品招商加盟

公司简介

安徽巨能汽车用品有限公司成立于2008年11月，是集科研、加工、贸易为一体的高科技企业。

坐落于风景如画的科技之城---合肥。

公司致力于节能环保领域项目的科技攻关、研发和市场推广。

目前涉及到工业设备节能、污水治理、汽车尾气治理、汽车电子及新能源产品研发。

拥有一大批国内一流的专业研发队伍和优秀的市场销售团队。

曾先后联手中国科学技术大学、合肥工业大学、电子部16所等科研院校和机构，共同参与国家863计划相关项目的开发与应用。

公司倡导科技让人生活的更轻松的创立宗旨，在科技转化为生产力的应用方面，取得了良好的经济效益和社会效益。

2010年伊始公司旗下的汇想品牌运营中心顺应低碳经济，健康生活的时代潮流，正式进军汽车后服务市场产业。

采取自主研发为主引进为辅的市场战略方针，对汽车保养、汽车节能和汽车尾气治理等方面产品进行深度剖析和研发。

同时引进国际最先进的纳米和磁浮态技术，融合中国汽车行业的现状，审时度势、融合创新，推出了超级马力系列关于汽车保养、节能方面的拳头产品。

产品一经上市就得到了消费者的青睐和好评。

相继得到了相关政府部门和行业的积极肯定，并得到合肥报业集团的鼎力支持。

特别是在汽车节能领域，彻底颠覆了以前市场上其他概念性产品带来的消费误区，彰显出强大的市场竞争力和生命力。

目前公司已经建立了完善的区域售后网络服务体系，凭借先进的经营管理模式和强大的产品优势，不断提升服务水平和技术要求。

以市场垄断化、互利多赢化为前提，保障每一个培育出来的市场真正健康的有质量的发展；以营造汽车节能环保世界，贡献国民经济伟业为企业己任，以责任、诚信、高效、和谐为企业精神，引领高新科技，打造中国领航的汽车养护品。

加盟条件

1. 有独立经营能力并且能够独立承担民事责任的企业或者自然人。

单位必须提供单位营业执照和企业简介；个人必须提供身份证复印件、个人简历等资料。

真实、合法、有效。

2. 认可汽车后市场及环保节能行业，认同安徽巨能汽车用品有限公司的理念。

有自己的资源优势和市场运作能力。

申请人必须到公司考察，全面体验了解汇想产品的功效、品质、技术。

3. 有良好的信誉和务实认真的事业态度；愿意接受总公司提供的培训、管理及考核；遵守总公司的价格政策以及其它管理规范；认同并积极配合总公司的经营方针和管理模式，配合总公司树立远大的目标和坚定长期经营的信念，和总公司及分布于全国各地的合作代理伙伴的共同努力取得更大的辉煌。

4. 具备一定的市场开拓能力和销售渠道、业务团队的管理能力，将汇想产品作为一项主要业务。

节能环保行业国家政策支持，汽车后市场需求巨大，一定要把握市场发展的大趋势，这些因素能直接影响您今后的业绩和您的发展，如果不具备这方面的能力和决心，将没有和公司合作的基础，我们不希望因此而占用双方的宝贵时间。

5. 安徽巨能坚持和代理之间共同赢利、共同发展。

要成为代理商，您一定要认真正确评估一下自己，人尽其才，物尽其用，想一想周围有什么可以调动的资源，怎样选择合理地运作。

当然，总公司相关部门会提供成熟完善的市场销售方案和专业的技术服务，协助您整合运用所有的成功经验，最大化保证最大的赢利，合作代理伙伴的成功就是总公司的成功。

合作答疑

问：

加入巨能有什么创业优势？

Ø        能源供需矛盾日益突出已影响制约到国民经济发展及人民生活水平提高，作为投资者或者消费者通过各种媒体报道及自身体都会有过感受。

那么节约能源既是开源节流保护资源更是关系到自己的切身利益。

省钱即是赚钱，经营销售“汇想动力无极限”节能产品利国、利民，自己也能得到丰厚回报。

市场需要、政府支持；

Ø        节能降耗是一个新行业的潜力新热点，同行业竞争压力小；

Ø        从事节油养护产品的专业品牌,具备现代服务理念和先进的管理经验，对快速致富，品牌提升有着独特的市场见解；

Ø        产品功效更符合中国99％有车族消费能力；

Ø        经销商可用最短的时间来开展经营，同时马上就可以分享总部在国内对品牌宣传所带来的资源，无后顾之忧，开心赚钱；

Ø        卖点突出，市场无限放量，接受快，具有良好的投资回报率；

Ø        简洁优越的经营条件，全程高品质低价格的一站式供货，留给经销商巨大的利润空间；

Ø        提供经销指导，投资预算、人员培训、宣传促销、售后服务支持等，并为经销商运营提供全面营销指导；

Ø        品牌形象突出，明码标价销售，产品市场专供，区域严格保护，稳步建立良好的专卖市场，有利于经销商良性发展

Ø        完善的退换货制度，彻底解除经营者的后顾之忧；

Ø        公司具有与经销商长期稳定发展，双赢互利的经营理念。

 问：

没做过汽车养护节能产品销售，也缺乏市场经验，能做好这个项目吗？

答：

“顺水行舟，事半功倍”，目前国内汽车用户超过两亿，已经形成了庞大的汽车用品消费市场，而且随着油价的不断上涨，汽车用户已自发形成对汽车节油养护产品的关注和购买欲望。

同时，汇想总部对每一位合作商高度负责，不仅提供整套营销方案及必备的销售技能，还不断策划推出多种针对目标市场的经营用品和宣传品。

因此，创业方式简单易行，合作者无需经验，只需复制总部提供的经验和模式即可轻松创业，借助环保节能人心所向的大好时机积累人生第一桶金。

问：

为什么代理汇想超级马力系列产品没有风险？

Ø         能节油最低12％，提升动力，不损坏发动机，对提高车子的整体性能有好处。

Ø         汇想动力无极限与现在市面上的节油产品的原理作用均不相同，目前与之竞争的产品还没有，市场空白点多，发展空间更大。

Ø         现在用油的地方越来越多，而且油价上涨已成为不可逆转的趋势，市场需求量惊人。

Ø         价格低，成本小，容易销售，供不应求，出手就回本，现金交易，没有债务纠纷。

Ø         汇想动力无极限是消费品，每次加油都要用到，重复消费计算业绩才是真正的、最大的、长久的收益。

Ø         使用简单方便，容易携带，不需要专门技能与工具。

Ø         不需要进行专门的售后服务，经销商没有服务压力。

Ø         总部有严格的市场保护机制和措施，保障代理独家代理，成为真正的市场垄断者。

Ø         总部有完善的保全机制，并为经营不善的合作商提供多种服务，最大程度降低投资风险

终端市场

汇想超级马力系列产品从2010年进入市场至今，全国已经拥有大大小小的代理商近100家。

针对有些市场，汇想产品可谓还是个新生事物，因此要让消费者接受认可汇想产品也必将有个过程。

那么在区域内如何才能把汇想产品尽快拓展开，把影响力做起来。

做到健康快速的去发展呢？

汇想是以产品品质同品牌捆绑组合模式进军汽车节能养护市场的，产品的品质是做市场的底气，相应的方法是撬开市场的利器。

代理商的今天将决定着汇想的明天；代理商的明天也将意味着汇想的未来。

汇想寻求的是长久的合作，长远经济效益和社会效益。

汇想很多代理商因受自身条件的束缚，暂时不具备独立开店面的能力，但一样把市场做的非常好，一样把汇想的影响力和口碑做的很好，是因为他们都有着成功的经验和模式。

在此，我们总结了全国近100家代理商市场成功操作的模式，并结合自身的经验。

归纳了一套汇想产品终端市场攻略，供每一个代理商参考与借鉴。

希望能给您的市场运作带来一定的启发和帮助。

终端市场攻略：

一、 普片撒网、重点捕鱼

我们很多代理商可能以前不是从事汽车行业，因此在与车主介绍推荐时缺乏一定的专业度和可信度。

这时我们可以整合资源，寻求与当地的汽修厂、4S店、汽车美容店、农机销售点、工程机械销售点进行合作，利用他们的平台和网络进行产品的宣传和推广。

毕竟他们每天都和很多车主或准车主打交道，专业和可信度更高，车主比较容易接受他们的建议。

通过一段时间的合作，选择一些优质的有影响力的网点，进行重点扶植。

可以从宣传物品、小礼品、返点返利等多个角度出击。

充分他们的积极性和能动性。

二、 同俱乐部合作共赢

现在很多地方都有不同的车友俱乐部。

车友们会经常聚集在一起，探讨一些汽车方面的知识，交流感受与经验。

我们可以通过与这些俱乐部的合作，让他们分享汇想产品给车和人带来的快感及乐趣。

以点带面，通过他们的平台提升汇想的知名度和影响力。

从而达到共赢得目的。

三、 建立示范点

代理商可在所在区域，选择有代表性的机关单位或企事业单位，让他们用上汇想产品，并出具使用证明。

这样既树立了单位客户案例，又增强了宣传力度和可信度。

并以此为契机逐个突破。

适当时候可组织机关单位汇想产品巡展，扩大知名度。

四、 权威论证

针对当地市场已经做了一定的基础工作，还有一部分人对汇想动力无极限抱着怀疑的态势，可采用实车测试公证活动，彻底打消他们的顾虑，扭转他们的看法。

活动方式为：

选定时间与地点，邀请相关单位车队、部分修理厂、4S店、汽车美容店、公交集团、客运公司、物流车队等负责人到场，以及当地的公证机关公证人员和新闻媒体记者。

在大家全程监督与见证下进行现场节油测试公证活动。

我们敢承诺达不到最低12%节油率，现场赔款。

活动结束公证机关要出具非常有说服力的节油测试公证书。

通过这样强有力的举措，全面拉动市场。

五、 体验活动

与当地交广电台合作，实行汇想动力无极限幸运体验活动，幸运车主可到指定的领奖地点领取汇想动力无极限一套，留下车主的联系方式，并做好后期的跟踪服务。

通过这样的体验活动，从而扩大汇想产品的宣传力和口碑。

六、 联手自驾游活动

现在有车一族越来越多，很多车主闲暇时喜欢组织规模不等的自驾游活动。

一方面放松心情，另外通过活动加强外联，广交朋友。

这些车主在各自的单位或团队中影响力都比较大。

我们可以适时的整合资源，进行适当的产品友情赞助或幸运抽奖活动。

倡导健康快乐自驾游。

提高汇想产品品牌度。

七、 社区推广

在社区进行“我爱我车”宣传，通过汇想动力无极限原理演示，让更多的社区车主知道如何更科学的去保养汽车，去省钱。

活动时只需带上宣传单页、海报、演示机器及演示用产品，不多带产品，不销售产品，不要让别人误以为是推销产品的产生反感。

车主若想购买可凭单页在附近的合作网点或指定网点优惠购买。

让汇想做到家喻户晓。

八、 与汽车保险人员合作

我们知道每辆车都必须要买保险。

所以可以通过与从事汽车保险的业务员或汽车保险代理公司合作，展开买汽车保险送汇想动力无极限代金券活动。

代金券金额20-40元之间，每套动力无极限只限用一张代金券使用。

这种互利互惠的事情，大家都愿意做。

同时也加大了汇想产品的宣传力度和覆盖范围。

九、 与停车场合作

在一些规模较大的停车场进出口处张贴汇想产品海报，进出高峰时，在入口处进行汇想动力无极限原理演示。

也可以做一些带有汇想宣传的温馨提示牌放在不同的地方。

在交通岗亭可以赠送交警印有汇想动力无极限的遮阳伞。

以此增强汇想的品牌信誉度。

十、 产品赞助

根据当地情况，可针对一些汽车赛事、球赛进行适当产品赞助，与当地电视台车栏目、报纸车栏目进行有奖问答或征文活动。

加大社会影响力。

十一、二手车市场产品拓展

在当地二手车市场与车贩们联系合作，让他们了解汇想动力无极限强大的节油养护功能，加入汇想动力无极限可以找回开新车的感觉。

继而在车辆成交前都能用上汇想动力无极限，增大他们的成交量和利润点，达到双赢的目的。

十二、在车管所汽车检测点设点宣传

在当地的汽车年检尾气检测点设点，利用汇想动力无极限能大幅度降低尾气排放的特点，为担心汽车尾气排放不达标的车主解决难题。

从而彰显出汇想动力无极限节能、环保、养护的卖点。

十三、市场饥饿销售

联合一些有影响力的网点，同期打出“汇想动力无极限现断货”或“汇想动力无极限已到货”通知，吸引车主的关注度和好奇心。

从而达到出奇的宣传效果。

十四、借鸡下蛋

在当地整合一个汽车美容养护店，冠名“汇想汽车养护中心”，全国统一VI设计。

产品全方位陈列，在店内购买使用汇想动力无极限免费洗车3次或免收2次打蜡工时费。

并实行积分制度，车主自己使用或带朋友来消费购买，达到10套送一套。

以汇想系列产品优势增强店面竞争力，以店面展示带动汇想产品在当地的说服力和影响力。

以上只是汇想市场推广的一些成功举措。

汇想总部对每一个市场乃至每一瓶产品负责任，汇想真正立足市场的还是靠产品的品质，靠完善周到的服务体系。

能否长久的合作下去，能否取得长足的利益是建立在彼此互利双赢的基础上的。

行业选对了，方法找到了，成功也是指日可待的必然结果。

市场分析

目前，中国汽车的饱有量大约在7000多万辆，预计今后十年每年以15%左右的速度递增，并呈跳跃式发展，国内有90%车主只管开车，但不懂汽车如何真正好的去保养，更别说用过汽车养护产品。

随着汽车普及率的进一步提高，车主对爱车的保养意识越来越强。

以养代修的理念真逐步深入人心。

汽车保养得当，故障少，车况好，油耗低，尾气排放少，开起来舒适，得心应手。

因此节省下来一大笔维修费用和油费开支，从而心情愉快，办事效率提高。

两类问题，传统汽修需警惕经营风险

中国汽车产业蓬勃发展十数年，汽车庞大的销售基数带来了汽车后市场特别是汽修企业巨大的发展机会，但是由于行业存在着“进入门槛低、缺乏宏观监管”，导致汽修企业重复建设，两大问题制约传统汽修企业发展：

一、行业竞争激烈，新客户难争取，老客户易流失。

据国家统计局数据显示：

中国汽车后市场汽修企业综合增长率高达75%以上，相对于汽车销售15%的增长率，中国汽修企业增长率是汽车增长的6倍！

骤增的修理企业数量，让车主有更多的选择机会，仅靠传统的维修及服务方式势必会出现“新客户难争取，老客户易流失”危险的经营现状。

二、服务同质化严重，价格战时时上演，整体利润受损。

   据调查：

我国汽修企业主要业务集中在故障维修、普通换机油三滤保养、钣金喷漆、洗车打蜡、贴膜装饰等项目。

服务项目同质化及其严重，很多新生汽修企业，基于人力及经营成本低的优势，大多以价格战为手段争取客户。

让具有资质的维修企业整体利润受损，进入企业进入“大不了，无法小”的尴尬经营现状。

中国汽车后市场首席分析师刘博士指出：

汽修行业适当的竞争，将稀释行业部分暴利区，给车主带来更多实惠！

同时能让部分规模小，服务差、价格高的中小型汽修企业自然倒闭，有利于行业良性发展。

未来中国的汽修市场格局将是：

常规项目平价化，核心利润差异化，服务价值最大化，企业经营品牌化！

无视行业趋势，死守高价、传统同质化服务将随时有被淘汰出局的危机！

三大契机，突现汽车系统养护百亿商机

中国汽车工业协会评估：

全国汽车后市场中养护市场容量近500亿元，并且成逐年上升的趋势，事实上全国各地区的4S站等上规模的汽车服务企业，赢利的重心已经从卖车转为“养护+换件”售后服务，而养护用品因具备“重复使用率高、利润大”两大优势，已经成为汽车后市场核心利润区。

由于4S站过高的利润要求，为传统汽修企业进军平价养护领域带来三大契机。

一、“养、修、换”三管齐下，方便车主，增加利润。

多年的市场教育，中国车主已经告别了“无油上加油站、定期换机油、车坏去修理”的几近无知的养车习惯。

“三分修七分养”的观念已经是深入人心。

4S站新车首保期间，5万公里近2年的“定期养车，有问题换件”售后模式，让中国车主熟知并习惯。

作为传统修理企业只要稍加改造，兼顾“养护、维修、换件”项目，方便车主选择，使盈利点多元化，便于企业利润增长和长线发展。

二、高性能的汽车养护，符合政策环境，利于企业长线发展。

汽车产业是中国的支柱产业之一，随着居民收入及消费意识的提升，销售瓶颈不在于车主的首次购买费用，

而在于车主对后期居高不下养车费用的担心！

据调查：

中国车主在汽车的养护和维修上所投资的费用高达整车价格的3倍！

平价养车模式，降低车主养车成本，减少车主对养车费用的担心，利于汽车销售，支持中国汽车产业，符合政策大环境，利于企业长线发展。

三、普及汽车养护新理念，满足消费需求，实现扁平化市场对接。

据调查：

超过50%的车主在完成首保后都会流入传统汽修企业，主要是因为4S站占据高端渠道优势，养护价格虚高暴利。

而这些优质高端客户流入社会后，由于传统汽修企业缺乏有效的技术产品和配套服务，致使庞大养护需求处于无法满足、饥渴状态。

适时让高性能的汽车养护品进入大众化消费，并加以倡导和推广，势必会让更多的车主享受到满足并得到实惠。

汇想超级马力系列汽车养护品的横空出世，必将洗牌行业，鲸吞养护半壁市场

溶合、创新、突破，让爱车更健康！

1.     超级马力系列汽车养护产品——“动力无极限”品牌汽车升级养护产品，技术及原材料来源自美国机械动力研究所，该所于本世纪初创造性研制出“金属表面处理的专利技术”，在航天领域达到广泛应用。

巨能科研人员对其进行了溶合，创新。

产品通过“内部清洁、深度修复、系统保养、全面升级”四大步骤，为传统的维修与养护有效的解决8大难问题（动力差、噪音高、尾排高、烧机油、油耗高、损耗大、升温快、启动难）；一步到位养护发动机，减少养护频率，降低维修几率，使汽车以养代修一步到位有了实现的机会。

两强联手，打造汽车平价养护制高点

历经两年汇想品牌下汽车节能养护产品推广，在得到中国车主广泛认可后，更坚定汇想品牌立足中国长线发展的信心！

2010年香港中石油集团与安徽巨能汽车用品有限公司再度战略合作，联手拓展东南亚汽车养护市场。

美国机械动力研究所通过香港中石油集团授权以零专利附加费用及全球低成本原材料采购能力直接降低产品成本，使其他养护企业无法比及；安徽巨能汽车用品有限公司以全新的市场推广模式，减少中间环节，降低营销成本！

低产品成本与低运营成本完美结合，打造普通企业无法攀越的汽车养护市场制高点。

产品优势加先进的市场运营模式，实现低风险、高投资收益

 安徽巨能汽车用品有限公司基于多年4S店建设与运营的市场积累以及对中国汽修企业、汽车美容行业的深入理解，打造出先进而适用的市场运作模式，再加上产品的强大优势，为合作伙伴带来全新的低风险、高收益机会。

四大支持，分享成功！

1、免收加盟费，无偿提供汇想品牌使用权。

2、免费赠送保养必须设备和产品效果验证设备。

3、终端市场活动支持与广告支持。

4、每个城市只设一个合作伙伴，拥有区域内网络搭建权，全面分享市场效益。

盈利分析

用户综合收益分析：

   汇想动力无极限一套售价298元（促销期间除外），延长发动机换油周期一倍，由以前的5000公里延长至10000公里换一次机油。

每个换油周期节省一瓶机油费用50元，节油效果最低在13%，按照93#汽油目前市场售价7元/L计算：

一个换油周期（10000公里）所需要花费的费用是:

298元（产品费用）-50元（节省一次换机油的费用）=248元

节省燃油的费用：

10000公里（一个换油周期行驶的公里数）*8L/百公里（车的油耗）*13%（节油率）*7元/L=728元

 这还不包括养护发动机及燃油系统，延长发动机使用寿命，节约车辆保养支出费用等。

    一般私家车辆每年行驶约2万公里左右，需耗油超过2000L，可节省油费1500元以上；一般营运车辆每年行驶约9万公里左右，需耗油超过13500L，使用动力无极限可节省油费12285元以上；其它诸如船舶、工程车辆等每年耗油量超过60000L，使用动力无极限每年可节省油费50000元以上。

日积月累，不知不觉竟省下了孩子一年的学费，或者全家人免费享受一次愉快的自驾旅游。

经济效益相当可观，并且使车辆长期保持在顺畅运行的最佳状态。

 投资综合盈利分析

★   市场独家垄断经营

    以一个100万人口的中等规模城市为例，近年来随着居民生活水平提高及汽车商品价格下降，汽车购买数量及使用频率都在持续增长，各种燃油机动车市场保有量至少在8万辆以上，按每辆车年平均用量5套、每套售价258元分析，动力无极限年平均市场需求量可达到1.03亿元，即使按3%市场开发率来滚动发展，独家经营年获利也达到300万元，投资回报率远远超过服装、餐饮、电子、保健品等行业并具有广阔的市场发展空间。

 ★   经销网络共同经营

作为地区授权总代理，不仅能够依靠自营市场获利，还可以信托总部的信息平台建立分销商渠道从而快速拓展空白市场，坐享经销网络稳定的差额利润。

同样以上例来分析，代理商在当地市场一般至少可以建立3-5个分销商，除了独家经营获利之外，每年还可坐享分销差额利润，盈利稳定并能持续垄断当地市场的品牌经销权。

服务保障

完善的服务保障机制，自始至终为您保驾护航

 1.    质量保障：

总部对所提供的产品质量全程负责，保证为经销商提供的产品全部符合国家相关质量标准，并根据市场的发展趋势分析市场需求，制定新产品开发路线。

 2.  入市手续：

总部为各级代理商提供经营销售巨能产品所需的全部资料，包括使用说明、资质荣誉、效果报告、安检报告、授权证书、广告设计、宣传资料等。

 3.  供应配套：

总部确保在合同约定期限内办理货运，并与国内所有大型专业物流网络保持稳定合作关系，尽可能简化运输路线，降低运输成本，方便代理商就近提取。

 4.  利润增长：

总部发挥集团优势充分体现规模效应，通过规模采购及提高产能以降低产品成本，并根据市场开发进度适时推出各种优惠政策，保证代理商有足够的利润空间，制定更有竞争力的市场操作方案并保持运行优势。

5.  区域垄断：

总部制定并严格执行市场保护政策，在规定区域内只向授权代理商供货，同时协助代理商协调稳定各级经销渠道关系，杜绝产品冲、串货现象发生。

 6.  营销指导：

总部为代理商提供营销指导方案及实施方法，并配备多种宣传方案长期协助代理商拓展市场。

涉及到部队、政府采购或船舶运输等特种市场时，总部还将及时派遣专家组实地指导并协助代理商公关洽谈。

 7.  市场升级：

总部为能力突出的代理商提供升级措施，根据市场分析状况适时调整扩大代理商市场范围，并及时为代理商办理升级手续。

业绩突出的代理商可以受邀加入集团作为集团成员单位参与资本市场经营。

8.  技术支持：

总部通过电话咨询、网络互联、市场互动、资料快递为、会议交流、旅游培训等多种形式为代理商提供沟通学习的机会、加强实战经验交流，指导代理商适时调整、改进运营策略和方法。

 9.  保全措施：

总部为代理商提供合理的备货方案，并制定了相应的调换货制度。

合同期满后代理商如需退出经营体系，总部还将积极协助将库存剩余产品转移到其他市场销售，以降低投资风险切实解决代理商的后顾之忧。