如何穿越团队协作的五重障碍.docx

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如何穿越团队协作的五重障碍.docx

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如何穿越团队协作的五重障碍

七30

如何穿越团队协作的五重障碍

作者：

zhengke分类：

架构实践»

文／TathagatVarma译／顾全

自古以来，那些地位尊崇的理念、宗旨和经验，和长盛不衰的经济、社会和情感的价值，都是由共同工作于团队中的人们创造的。

就算某些艺术、哲学和科学领域的非凡成就，看上去是由那些单打独斗的卓越个人所作，我仍怀疑他们也一样有其他人助一臂之力，这些人无私奉献而寂寂无名（也许在幕后），都是作为团队而共同工作在一起。

从大国混战、社会动荡、政治反抗、建立帝国、为自由抗争和建立国家并保卫边疆，到金字塔、泰姬陵、艾菲尔铁塔、自由女神像、悉尼港大桥以至伦敦眼摩天轮等诸多雄伟奇迹的创造，每一样都仰赖于团队协作才得以诞生与存在。

当然，团队协作的范畴并不排除简单、俗世而日常的事务，它们虽然上不了报纸头条，却极为重要：

平淡者如下田耕作，安排野餐以至家庭活动，都离不开团队。

团队协作既然对我们的日常生活有如此深刻的作用，我们很自然就期望团队的产出直接受其协作质量的影响。

不幸的是，单凭良好愿望或是听天由命，团队协作是不会产生的，而很多时候根本就无法产生！

团队协作的质量受很多因素的影响，比如团队成员个体的积极性，团队成员间的信任度，团队使命的清晰度，对目标的统一理解，资源的缺乏，团队成员间糟糕的沟通，等等。

因此可以毫不奇怪地说，要让团队一拍即合，适当的投资是必需的。

可是，尽管有最先进的流程和工具，团队的机能障碍还是频繁地严重影响团队的表现，危及它有效执行的能力。

大多数软件经理缺乏相关能力去感知这些深层社会学问题的信号，也就无法处理其影响。

对这些问题任何敷衍潦草的反应，都只会使其更难应付。

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团队•敏捷•管理

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七30

“架构师接龙”第一期图书奖励公布

作者：

zhengke分类：

架构实践1Comment»

在大家的支持和鼓励下，第一次“架构师接龙”顺利结束了。

这里要感谢机械工业出版社北京华章图文信息有限公司、电子工业出版社北京博文视点资讯有限公司对本栏目的大力支持，他们愿意为参与“架构师接龙”栏目的架构师提供图书。

本次接龙活动的提问者——支付宝数据库架构师冯大辉选择以下图书：

高性能网站建设指南

计算机程序设计艺术第1卷基本算法（第3版）

计算机程序设计艺术（第2卷）半数值算法

回答者——腾讯研发总监王速瑜选择以下图书：

Web开发修炼之道——创建高可用性的Web内容

JavaScript权威指南（第5版）

代码之美

以后参与该栏目的架构师和广大读者、网友，都有机会得到这些图书。

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图书•架构师接龙

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七30

箫韶九成，凤凰来仪

作者：

chenqiuge分类：

热点报道»

——走进武汉“光谷”软件园

记者：

周至文：

常政

仅从软件园的名字看，武汉人隐隐流露出欲成为中国硅谷的雄心。

当然他们把它称为“光谷”，并用一种迎合中国民俗心理的方式来解读——智慧之光，财富之谷。

作为楚文化的中心，用那句著名的谚语“天上九头鸟，地上湖北佬”来理解武汉人并不牵强。

“九头鸟”，给人的直接印象是聪明绝顶，这对于需要头脑和智慧的软件行业，再合适不过了。

但令人奇怪的是，改革开放以来，武汉并没有产生举足轻重影响力的IT企业，宛如阿里巴巴对于杭州那样。

这也许同样可以用“九头鸟”蕴涵的消极特性来解释，即武汉人喜各自为战，不擅整合彼此资源。

从这个意义讲，以协调、整合资源为核心的软件园战略，对于武汉发展自己的IT产业，再合适不过了。

武汉人评价他们的“光谷”软件园，就是一个孵化器：

通过投入各种基础设施、资本和政策保障，孵化出一批批的技术成果、明星企业。

那么，这个孵化器具体如何运作呢？

武汉各大企业正经历怎样的蜕变，他们可能对中国软件产业未来的发展造成什么样的影响呢？

为此，《程序员》杂志记者组奔赴武汉光谷软件园。

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光谷•报道•软件园

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七29

用友增资致远1200万国内最大OA厂商发布新品

作者：

wuzhimin分类：

产品酷览»

今天，用友致远在京召开用友增资媒体发布会暨“百万企业上协同”启动仪式。

在6月中旬发布公告之后，用友集团副董事长郭新平首次对媒体公开宣布对致远增资1200余万元。

会上，中国软件行业协会理事长陈冲、工业和信息化部软件与集成电路促进中心（CSIP）主任助理刘龙庚、用友软件副董事长郭新平、北京点击科技有限公司总裁王志东等嘉宾，还与用友致远董事长徐石等共同启动了用友致远“百万企业上协同”行动。

同时，用友致远还在会上发布了面向小企业的新产品A3，并展示了用友致远独创的“二元化工作流”（标准模板+自由协同）。

此次“百万企业上协同”活动以“敏捷、流程、内控、增效”为关键词，该活动历时半年，活动内容包括网络互动、全国巡展、远程体验、样板参观、在线评测、管理自诊、在线咨询、管理讲座等数个实质环节。

新产品A3符合微型、小型企业组织以及部门级应用的放射性管理方式，让企业以极少的投入（目前A3的定价在千元数量级），快速提升办公效率。

预置了大量适合微型、小型企业适用的供应商信息、分销网站、物流、出行等业务拓展的网络资源，并能够在一天时间内完成全部的安装和部署。

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用友OA

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七29

谈测试体系规范的推行

作者：

chenqiuge分类：

架构实践1Comment»

作者：

Zee

这几天在考虑这么一个问题：

测试被慢慢认可了之后，为什么测试的价值还得不到体现？

为什么测试体系还是得不到广泛的推广？

以下是我个人的一些分析。

测试体系的整体概念

一直以来，我都觉得这个问题挺概念化的，就是说出来后让人抓不住重点的感觉。

要说某个具体的技术细节，很明确。

比如说Weblogic的调优，可能会有人很快联想到：

连接池、JVM、线程数等等。

但是测试体系是什么？

有点虚。

在多次听测试人员的报怨之后，我觉得现有规范可能是影响测试体系建设的第一要素。

当然，领导还要强力支持。

先说测试规范，后面再说其他因素的影响。

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实践•架构•测试体系

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七29

冯大辉vs.王速瑜：

支付宝架构师对话腾讯研发总监

作者：

zhengke分类：

CTO视点,架构实践11Comments»

不久前，我们发表了支付宝架构师冯大辉提出的问题，并邀请了腾讯的研发总监王速瑜先生做出回答，下面登出本次问答的节选，希望广大网友和读者们积极参与，提出你们想要问的问题。

王速瑜，腾讯R&D研发总监，从事产品研发和管理工作，对互联网产品发展趋势、管理理念、技术架构有浓厚的兴趣和深入研究实践。

目前主要关注敏捷开发、大规模应用架构、企业SAAS、Web2.0产品的相关技术和趋势。

博客地址：

冯大辉：

假设一家C2C网站，DB中某表存储买卖双方交易的数据信息，对于一条交易来说，买卖双方数据具有一定程度的耦合性，比如卖家的状态更新对应买家的状态也会更新，对于一个中大规模的电子商务网站，架构师在设计中如何考虑数据分片的问题（假定该表随着数据的膨胀必须拆分）?

王速瑜：

对于一个中大规模的电子商务网站，随着网站的不断发展，其相应的数据规模会不断膨胀。

数据分片技术是使网站得于实现可扩展性的一种常用解决方案。

对于C2C类型的网站，由于交易记录不容易进行水平的数据分割，因此对于这样的应用处理要在进行细分：

1.买卖双方交易的信息，具备较高的时效性，即交易全部完成后就不会再有更新，因此这部分数据可以与正在交易中的数据区分开来，并可以单独分表，定时归纳。

具体的做法可以采用水平分割的数据分片技术，比如可以根据用户号码段范围进行切片，把不同的群体划分到不同的DB上，这样可以很好的进行横向水平扩展（ScaleOut）。

它可以很好的突破单节点数据库服务器的I/O能力限制，解决数据库扩展性问题。

2.对于正在交易中的数据，主要根据时间进行分表。

如果分的更细，则可以分三个表，但是这样在事务保证方面则要复杂很多，不建议这样做

冯大辉：

技术团队在开发过程中是否进行集成测试?

进行与否的理由各是什么?

对于集成测试你是否有其他补充?

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数据分片•架构•用户体验•集成测试

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七28

校内网：

从20台服务器到5000台服务器

作者：

hanlei分类：

CTO视点5Comments»

【独家专访】从20台服务器到5000台服务器，应该说，校内网的IT基础设施的变迁是与其自身的业务发展成正比的，而每一次的业务突破实际上也是对数据中心的一个挑战。

传统的IT基础建设模式，现在、将来又当如何适应SNS类网站的发展？

从记者此次与校内网技术总监黄晶的对话中，也许我们可以了解一二。

【嘉宾简介】

黄晶

千橡集团校内网高级技术总监

工作背景：

高级技术总监，校内网技术总监，猫扑网

教育背景：

清华大学计算机系

简介：

投身Web2.0和SNS事业，秉承以用户价值为核心的理念，坚信社交网络将像空气和水无所不在

推崇以简约架构取得最大收益的技术路线，积极推动互联网开放平台和开源项目的发展和应用

带领校内网技术团队，实现校内网的稳健、高速发展

从20台到5000台服务器

作为校内网的CTO，黄晶对过去几年校内网IT基础建设的过程历历在目。

“如果要把这个历程分成几个阶段，那么在我看来，校内网的IT基础设施建设目前经历了三个阶段”。

黄晶对Csdn记者谈到，第一个阶段是校内网创业的阶段，那时候，校内网的主要推广对象是国内比较好的一些高校，但数量很有限，用户数不太多，访问量也不大，因此，当时选择了一个IDC并租赁了20台左右的服务器。

“随着业务的发展，校内逐渐把业务覆盖到了全国，与此同时，数据量可以呈现几何式的增大，带宽与存储迎来了瓶颈，因此在那时候，公司开始寻找新的IT基础架构解决方案，并因此而找到了世纪互联做服务器的托管，几年的时间，服务器的数量从几十台上升到了近5000台。

”

“但问题也随之出现，虽然带宽够大，但是找IDC托管的这种运营方式成本太高了，尤其是对校内这种已经有一定规模的SNS网站来说，因此，后来直接找到了网通与电信的机房，将服务器托管到这里，以DNS访问流的形式来解决。

数据集中与分散的问题

“从目前来看，异地数据中心之间的联系是个很大的发展瓶颈”，黄晶表示道，目前校内的两个主力机房，一个在电信一个在网通，从服务质量来说，目前是非常好的，但是也有发展的局限性，“比如现在对一些象视频、图片的服务内容，目前是通过CDN的解决方案，在全国各地建点，这样全国各地的用户都能够体验到SNS的高速服务，但这当中有很多还可以优化的空间，比如带宽量太大、数据集中化的问题等等。

”阅读全文»

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架构•校内•校内网•黄晶

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七28

【分享】beta技术沙龙：

大型网站的Lucene应用

作者：

hanlei分类：

架构实践»

本文来自http:

//www.luanxiang.org/blog/archives/605.html，作者余晟

beta技术沙龙越办越有意思了，上次错过了阙宏宇的mod_cache（还有关于线程进程的讨论）就很可惜，这次关于Lucene的演讲，是无论如何不应该错过了。

到目前为止，全文检索已经完全不算高技术门槛了，记得以前看过一本书里面写：

“今天，任何程序员，都可以很容易地构造一个全文检索应用”。

是的，全文检索的基本原理大家都知道差不多了，剩下的只是实践。

我见过纯粹自己开发的，具有AS（AdvancedSearch）、BS（BasicSearch）、DI（Digest）等结构，“像模像样”的全文检索架构，不过应用更多的，却是在开源项目上完善、定制而来的，Apache的Lucene就是众多开源全文检索项目中，名气最大、资格最老、应用也最广泛的一个。

本期beta技术沙龙，讲的就是大型网站中lucene的应用，主讲人是手机之家团队的唐福林（“手机之家”总是有些东东来共享，比如上次的DAL，这真是不错）。

众所周知，用Lucene构造一个“索引－查询”的应用是非常简单的，搭好环境，参照（修改）示范代码，很容易就可以成功。

但是，要构造一个真正大规模、稳定、可靠的应用，就不说这么简单。

程序的编写、模块的分布、架构的设计，都有许多费心思的讲究。

按照PPT提供的数据，手机之家目前的Lucene应用，采用的是Lucene2.4.1+JDK1.6的组合，运行在8CPU,32G内存的机器上，数据量超过3300万条，原始数据文件超过14G，每天需要支持超过35万次的查询，高峰时期QPS超过20。

单看这些数据可能并没有大的亮点，但它的重建和更新都是自动化完成，而且两项任务可以同时运行，另一方面，在不影响服务可靠性的前提下，尽可能快地更新数据（如果两者发生冲突，则优先保证可用性，延迟更新），其中的工作量还是非常大的。

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Lucene•架构

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七24

唐骏观点：

创新是全方位

作者：

meng分类：

高端视点10Comments»

四年前在上海的一次朋友聚会中，在场的人都轮流尽情地唱歌，大家总是为唱歌的人鼓掌喝彩。

一曲唱罢，卡拉OK机器的计分器就会给出一个分数。

这时更多的是笑声……有人开始抱怨这个计分器的评分方式有问题，更可恨的是没有人能得到一个高于85的高分……

为了给这个卡拉OK计分器“平反”，平时不怎么唱歌的我，“自信”地走到了演唱台，“深情”地演唱了一首自己熟悉的歌曲……感觉到掌声更多地像是在为我捧场，可后来的惊讶声、掌声感觉是情不自禁了，因为显示屏上出现了他们没有见过的高分93分……他们那个时候还不知道卡拉OK计分器的发明者就是我。

难怪我唱歌的分数让他们望尘莫及。

那是我在美国读书的时候，出于对卡拉OK的好奇，出于对市场的敏感，借助我对技术、音乐等一些基础理解，发明了世界上第一台卡拉OK计分器并申请了专利。

这个卡拉OK计分器就是一种创新，这种创新与其说是技术的创新，不如说更多的是对市场的理解，是用来满足市场的一种新的产品。

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创新•唐骏•微软

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七24

0908期即将上市——“开放平台大势图”

作者：

chenqiuge分类：

选题策划4Comments»

本期封面报道

一年间，翻天覆地的开放平台大势如何？

应用产品的商业化带来了什么价值？

本期封面报道为您带来众多开放平台以及应用开发者的故事，并请专家评点如何保持创新的优势，一睹开放平台最新大势图。

专题布局

（1）开放平台大势图

（2）淘宝开放平台

（3）开心农场是怎样炼成的？

——专访“五分钟”CEO郜韶飞

（4）移动应用创新，从创意到共赢——从0到1/10的aHome

（5）互联网加印刷——名片天下的应用创新

（6）Twitter赢在开放，三年创造奇迹

（7）保持技术与应用的创新优势——软件产品、技术以及标准的对话

（8）开放平台下的商业模式浅析阅读全文»

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0908期•《程序员》•上市预告

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