北京人力资源管理师考试真题卷.docx
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北京人力资源管理师考试真题卷
2022年北京人力资源管理师考试真题卷
（本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
）
单位：
姓名：
考号：
题号
单选题
多项选择
判断题
综合题
总分
分值
得分
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.你按照公司上司要求接受一项任务，但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差，如果按照上司的要求开展工作，肯定会导致质量问题。
你会__。
A．反复核查后找上司交换意见
B．按照自己的理解去做，不会指出上司的失误
C．找其他同事商量此事
D．等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法
2.城市里有许多沿街摆摊卖货的小贩，城管人员严厉监管打击，但小摊贩如割韭菜般层出不穷，无法根绝。
对于这种现象，你的看法是__。
A．支持城管，对小摊贩的监管措施要进一步加强
B．同情小摊贩，厌恶城管
C．城市应该多建一些经营网点，让小摊贩正当经营
D．城管应为小摊贩合法经营考虑，小摊贩要配合城管工作
3.《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员应遵循的五项要求是__。
A．爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
B．爱国守法、诚实敬业、尊重科学、开拓创新、服务人民
C．爱国为民、忠实集体、尊重科学、热爱劳动、积极创造
D．爱国敬业、诚信敬业、办事公道、持续发展、为民服务
4.影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括__。
A．管理机制和组织状况
B．人员整体素质结构
C．企业的生产经营状况
D．培训机构人才供给
5.__是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A．工作指导法
B．个别指导法
C．工作轮换法
D．特别任务法
6.在事件处理法中，记录个案发生的背景时应依据__原则。
A．5W2H
B．4W2H
C．5W1H
D．4W1H
7.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是__。
A．非国有企业实行民主协商制度
B．职工代表大会主要在国有企业中实行
C．职工大会和民主协商是并行不悖的制度
D．职工代表大会制度是对企业管理的替代
8.以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是__。
A．工作说明书内容可繁可简
B．岗位规范的结构形式呈现多样化
C．岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉
D．工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
9.面试的开始阶段应从__发问，从而营造和谐的面试气氛。
A．应聘者熟悉的问题
B．应聘者不能预料到的问题
C．应聘者陌生的问题
D．应聘者能够预料到的问题
10.__又称T小组法，简称ST法。
A．头脑风暴法
B．管理者训练
C．模拟训练法
D．敏感性训练
11.__不属于场地拓展训练游戏。
A．高空断桥
B．接力赛跑
C．空中单杠
D．闸阀泅渡
12.人员培训活动的起点是__。
A．培训目标的确定
B．培训计划的确定
C．培训师资的选定
D．培训需求的确定
13.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为__。
A．目标管理法
B．绩效标准法
C．直接指标法
D．成绩记录法
14.关于“敬业”的说法中，正确的是__。
A．敬业意味着从业人员对工作和生活享有乐趣
B．敬业要求从业人员更多的付出而无相应的回报
C．敬业就是埋头苦干、加班加点工作
D．敬业是劳动者与生俱来的素质
15.计时工资不包括__。
A．小时工资制
B．日工资制
C．月度工资制
D．周工资制
16.__又称为“华德决策准则”。
A．悲观决策标准
B．乐观系数决策标准
C．中庸决策标准
D．最小后悔决策标准
17.企业资源优势具有__的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A．绝对性和时间性
B．相对性和时间性
C．绝对性和持久性
D．相对性和持久性
18.在市场经济条件下，人力资源的配置是通过__实现的。
A．计划调节
B．资本市场
C．国家分配
D．劳动力市场
19.__是由法律直接规定或由劳动合同约定的。
A．标准工作时间
B．工作时间
C．计件工作时间
D．综合计算工作时间
20.作为职业道德规范，诚信的特征包括通识性、智慧性、止损性和__。
A．资源性
B．资质性
C．资本性
D．资历性
21.__是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令，执行、反馈的信息系统。
A．纵向信息沟通
B．综合信息沟通
C．横向信息沟通
D．标准信息载体
22.__让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。
A．清单式提问
B．开放式提问
C．举例式提问
D．封闭式提问
23.下列选项中，不属于行政公文的是（）。
A．命令
B．计划
C．通知
D．请示
24.高剂量化疗后合适的控制疲劳与症状的方法为
A．恒定强度的适当有氧运动
B．有氧训练间期保持50%～70%的心率
C．有氧训练间期保持30%～50%的心率
D．下肢肌肉进行性抗阻运动
E．高强度的有氧运动与负重训练相结合
25.对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的__。
A．及时性
B．一致性
C．准确性
D．全面性
二、多项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，有多个符合题意）
1.企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括__。
A．（A）薪酬
B．（B）退休
C．（C）平调
D．（D）晋升
E．（E）福利
2.影响产业购买者购买决定的主要因素有__。
A．社会因素
B．环境因素
C．组织因素
D．人际因素
E．个人因素
3.影响产业购买者购买决定的主要因素有__。
A．社会因素
B．环境因素
C．组织因素
D．人际因素
E．个人因素
4.成熟行业的战略制定对策是__。
A．合理定价
B．工艺创新
C．选择合适的买主
D．参与国际竞争
E．合理组合产品
5.成熟行业的战略制定对策是__。
A．合理定价
B．工艺创新
C．选择合适的买主
D．参与国际竞争
E．合理组合产品
6.集中体现企业经营思想的实质是__组成的动态平衡。
A．外部环境
B．内部环境
C．整体环境
D．企业实力
E．战略目标
7.企业集团的职能机构包括__。
A．（A）依托型组织职能机构
B．（B）非常设机构
C．（C）综合型组织职能机构
D．（D）智囊机构、业务公司和专业中心
E．（E）独立型组织职能机构
8.包装策略主要包括__。
A．相似包装策略
B．差别包装策略
C．组合包装策略
D．复用包装策略
E．附赠品包装策略
9.包装策略主要包括__。
A．相似包装策略
B．差别包装策略
C．组合包装策略
D．复用包装策略
E．附赠品包装策略
10.企业资源分析包括有__。
A．人力资源状况
B．财务资源状况
C．技术资源状况
D．管理资源状况
E．无形资产状况
11.属于企业集团人力资本范畴的可以有__。
A．总经理
B．总经济师
C．总会计师
D．董事长
E．独立董事
12.企业采用稳定战略失去平衡的条件是__。
A．企业战略目标
B．企业战略措施
C．企业战略方法
D．企业外部环境
E．企业实力
13.在集团本部一事业部型的企业集团内部，集团本部控制事业部的措施主要有__。
A．股本控制
B．资金控制
C．计划控制
D．分配控制
E．人事控制
14.目前国外企业集团管理体制的共同特点包括__。
A．组织严密性
B．管理集权化
C．因地制宜性
D．结构层次化
E．重视人的作用
15.竞争导向定价法正确的是__。
A．随行就市定价法
B．密封投标定价法
C．竞争策略定价法
D．服务策略定价法
E．产品价格定位法
16.对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有__。
A．生产、经营、计划的协调和控制
B．组织管理与协调
C．财务管理（不包括税后利润分配）
D．投资的协调与控制
E．子公司高级职员的聘任
17.组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为__。
A．买方市场
B．产业市场
C．转卖者市场
D．政府市场
E．卖方市场
18.经营安全状况分析包括__。
A．安全余额
B．销售额平衡点
C．经营安全率
D．销售额的差额
E．安全余额大小
19.按照交换对象不同，可将市场分为__。
A．商品市场
B．服务市场
C．技术市场
D．金融市场
E．劳动力市场和信息市场
20.按照交换对象不同，可将市场分为__。
A．商品市场
B．服务市场
C．技术市场
D．金融市场
E．劳动力市场和信息市场
21.影响企业人力资源活动的法律因素有__。
A．（A）户籍制度
B．（B）劳动力市场价位
C．（C）最低工资标准
D．（D）劳动力市场
E．（E）政府有关的劳动就业制度
22.劳动争议当事人的权利包括__。
A．（A）当事人有直接仲裁的权利
B．（B）当事人有强制执行的权利
C．（C）当事人有自行和解的权利
D．（D）当事人有提出主张、提供证据的权利
E．（E）当事人有提出仲裁申请、答辩的权利
23.企业在能力分析的过程中应__。
A．采取对比的方法
B．进行横向分析
C．进行纵向分析
D．进行财务分析
E．进行生产因素分析
24.企业人力资源规划的作用包括__。
A．（A）满足企业总体战略发展的要求
B．（B）提高企业人力资源的利用效率
C．（C）促进企业人力资源管理的开展
D．（D）协调人力资源管理的各项计划
E．（E）政府有关的劳动就业制度
25.影响企业一般主管人员KPI的因素主要有__。
A．（A）下属员工的薪酬水平
B．（B）下属员工的绩效水平
C．（C）员工组织氛围与满意度
D．（D）员工薪酬与工作环境
E．（E）企业整体工作绩效水平
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