澳柯玛培训.docx

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澳柯玛培训

培训附表目录

表一：

业绩考核指标培训需求调查表P2

表二：

具体能力培训项目调查表P3

表三：

任职资格培训信息调查表P5

表四：

培训申请报告表P6

表五：

培训需求调查分部门汇总表P7

表六：

培训需求调查公司汇总表P8

表七：

培训需求评估报告格式（例）P9

表八：

培训计划书P10

表九：

培训准备工作清单表P12

表十：

培训任务日程安排表P13

表十一：

培训通知单P14

表十二：

培训项目总成本计算表格P15

表十三：

课程项目预算与经费使用表格P16

表十四:

培训签到表P17

表十五：

受训者对培训活动的评估表P18

表十六：

培训效果分时间段评估表P19

表十七：

培训记录表P20

附1：

培训场地的选择与准备P21

附2:

培训方法的选择P22

表一：

业绩考核指标培训需求调查表

姓名部门职位填表日期

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记

项目

细目

培训需求程度

培训时间建议

参加人员

培训方式建议

其他

一般需要

需要

很需要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

（注：

和部门关键业绩考察领域连接）

所有表格里边的培训时间建议都是填写建议开始月份与结束月份，以进行月份被选频度统计。

表二：

具体能力培训项目调查表

姓名部门职位填表日期

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记

项目

细目

培训需求程度

培训时间建议

参加人员

培训方式建议

其他

一般需要

需

要

很

需

要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

基

本

技

能

管

理

能

力

开

发

具

体

知

识

能

力

补

充

态

度

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

附：

各项目参考项

基本项目

学习技巧、创造力、应变能力、环境适应能力、逻辑推理能力、书面表达能力、口头表达能力、综合抽象能力、分析判断力、社交能力

管理能力与开发

沟通技能、计划技能、组织技能、领导技能、控制技能、决策技能、激励技能、时间管理技能、会议组织技能、目标管理技能、授权技能、敏感性管理技能、指导和培训技能、项目管理与组织技能、倾听技能、团队建设技能、信任建设技能、谈判技能、委托技能、冲突处理技能、讲演技能、群体创造性能力、问题分析能力、管理变更技能、协调技能

具体知识与能力补充

营销技能、资金管理能力、资产运作能力、市场分析能力、外贸知识、战略研究能力、投资分析能力、金融证券知识、公关能力、广告宣传技能、信息收集处理能力、计算机网络知识、计算机软件使用、计算机硬件知识、计算机维护知识、生产计划调度知识、质量体系知识、制造工艺知识、采购管理知识、设备管理知识

工作态度参考项目

工作积极性、责任感、忍耐力、成就动机、热情、自信心、自控力、自我良好感、进取心

注：

上述各项目参考项可以为制订表格细目提供参考，也可以自行添加。

表三：

任职资格培训信息调查表

姓名部门职位填表日期

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记

项目

细目

培训需求程度

培训时间建议

参加人员

培训方式建议

其他

一般需要

需要

很需要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

知识要求

经验

要求

能力要求

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

注：

细目根据工作分析流程中生成的培训要素而来，不做改动。

表四：

培训申请报告表

培训申请报告

申请日期：

姓名部门职位

申请原因：

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记

项目

细目

培训需求程度

培训时间建议

参加人员

培训方式建议

其他

一般需要

需要

很需要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

注：

该申请报告将发放到各部门，在部门或个人有培训需求时随时可以提供给人力资源部门，

为培训需求分析提供不定期的、及时的材料。

表五：

培训需求调查分部门汇总表

部门

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记

项目

细目

培训需求程度

培训时间建议

参加人员

培训方式建议

其他

一般需要

需要

很需要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

专业知识

行为态度

管理技能

一般技能

任职资格

知识

经验

能力

关键业绩指标

培训申请

其他

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

表六：

培训需求调查公司汇总表

调查日期：

请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标

项目

细目

培训需

求程度

培训时间建议

参加

人员

培训方

式建议

其他

一般需要

需要

很需要

开始时间

结束时间

自愿

参加

指定人

员参加

部门全体员工

在岗培训

脱产培训

内部培训

外部培训

专业知识

行为态度

管理技能

一般技能

任职资格

知识

经验

能力

关键业

绩指标

培训申请

其他

在此，向您对以上问题的回答表示感谢。

您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。

注：

表五、表六内资料根据前面表格中填写有培训需求的项目生成，进行各项频度统计；培训方式建议和培训人员建议以及其他项目有则生成相应内容，没有则空白。

开始时间与结束时间统计项为月份中选中频度最高的项。

表七：

培训需求评估报告格式（例）：

培训需求报告

撰写人：

日期：

培训需求评估调查方式过程：

培训需求评估调查人员分布情况：

培训需求评估调查结果汇总表：

根据调查结果和公司战略进行培训需求分析：

人力资源部意见：

部门主管意见：

公司主管意见：

表八：

培训计划书

培训计划书封面

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一页

培训标题：

作者：

　　　　　　　　　　　　　　　　日期：

教学目标：

培训时间：

培训地点：

学员的人数：

培训层次：

培训类型：

（内部培训/外部培训、在岗培训/脱产培训）

辅助设备：

潜在缺陷：

培训方式：

培训师：

拟定人：

部门主管意见：

人力资源部意见：

公司主管意见：

第二页

时间：

内容：

知识和技能：

学员活动：

活动质量和数量：

辅助设施：

环境条件：

最佳培训方式：

职称/资格/证书：

发证结构：

表九：

培训准备工作清单表

课程名称课程开始日期课程结束日期

准备工作开始时间负责人

项目

细目

是否

必须

交办

人员

计划完

成时间

实际完成情况

课程前期准备

外租资源

培训辅助设备文件

后勤娱乐

各项目参考选项表：

课程前期准备

学员人数、请求任命、邀请演讲者、设计主题、设计项目、详细课程计划、写报告、确认培训师、确认学员、发邀请

外租资源

租用场地、租用材料、租借交通设备（演讲者）、租借交通设备（参与者）、租宿舍

培训辅助

设备文件

准备实物投影仪、准备电脑投影仪、准备电视录像、准备电影设备、准备白色书写板、准备粉笔黑板、准备粘贴展板、准备磁性展板、图表和海报、准备磁带录音机、准备分发的印刷品、复印分发的文件、准备证书、分发讲义、分发课前准备的材料

后勤娱乐

考察学员的需求、确认住宿场所、购买消费品、准备咖啡或茶等饮品、组织午饭、娱乐（电影、录像）

表十：

培训任务日程安排表

任务日程安排表

课程名称：

时间

（计划完成时间表和实际工作进度表）

上方是计划完成时间，下方是实际完成实时间，连续阴影是培训持续时间。

日期

1\11\21\31\41\51\61\71\81\91\101\111\121\131\141\151\161\171\181\191\25

课程前期准备