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质量责任制度

为认真贯彻安六铁路指挥部、项目部各项质量管理的规定，落实质量工作终身责任制的要求，按照“逐级负责、分层管理、岗位落实、过程控制、结果考核”的原则。

特明确各级质量责任管理职责。

一、项目经理质量管理职责

1、项目经理在工程质量上对上级负责，建立健全质量管理自控体系，承担施工质量主体责任。

2、认真贯彻执行国家、行业和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、制度，认真贯彻集团公司《管理手册和程序文件》，组织编制本项目部《项目质量管理计划》及施工组织设计，组织制定本项目部创优规划，编制实现质量目标的管理和技术保证措施并督促落实。

3、严格按程序组织施工，随时掌握工程进度和质量情况。

组织工程质量检查，开展样板引路和工程创优活动，推行全面质量管理，开展QC小组活动，严格执行质量奖惩规定。

对工程质量事故和事故隐患，组织分析原因，制定整改措施。

对违反操作规程、质量低劣者责令返修或返工。

4、严格执行工区管理模式，依法使用外部劳务。

5、正确处理质量与安全、工期、效益的关系，组织均衡生产，必须在保安全质量的前提下求进度与效益。

6、确保本项目部工程质量、安全、工期、文明施工和环保均满足要求；积极应对施工企业信用评价，并确保成绩名列前茅。

7、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。

8、对各种检查发现的施工质量问题，承担整改责任。

二、项目总工程师的质量责任

1、协助项目经理制定项目质量管理目标和开展贯标工作，组织编制本项目部《工程项目质量计划》、施工组织设计、创优规划及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。

2、开工前必须复核施工图并进行现场核对，施工中发现设计文件有差错或与现场实际情况（特别是对地质、地下管线等）不符时，应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位，不得继续施工。

3、严格按照设计图纸和技术规范要求施工。

对违反技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工区和个人，有权制止和处罚，及时纠正质量问题。

4、加强对工地试验室和计量、测量等质量管理基础工作的领导，督促正确使用和管理检测设备。

5、对因技术原因造成的工程质量事故及不合格工程负直接技术管理责任，参与工程质量事故调查、分析和处理。

三、项目质检部长的质量责任

1、认真贯彻执行国家及上级制定的有关工程质量管理的方针、政策、法律、法规和制度，并对贯彻执行情况依法进行监督检查。

2、树立“质量兴业”的思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，及时召开质量管理工作会议。

负责推广质量管理先进经验，积极开展QC小组活动，编制QC小组成果并及时上报。

3、对工程质量依法进行监督管理，行使工程质量检查权和质量一票否决权，遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止，并有权实施经济处罚。

按工程质量验收标准对施工过程及不合格品的处置实施监督、检查。

4、组织员工学习技术规范、标准、规程，开展QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和成果材料编写。

积极推广应用四新成果和工法，对存在的质量通病组织技术攻关。

5、负责对本项目部施工过程实施有效监控，使工程质量、内业资料达标。

6、组织并参加工程质量检查和工程质量验收工作，组织填写并检查督促各种原始记录及工程产品质量，负责组织技术、质量资料的归档工作。

负责优质工程的申报工作。

7、参与工程质量事故调查、分析和处理。

配合质量事故调查，依法承担相应责任。

8、推行样板引路工程，申报优质工程项目。

9、组织应对施工企业信用评价工作。

四、项目副经理质量管理职责

1、项目副经理对工程质量负直接领导责任。

2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。

3、全面负责工区施工组织设计和质量目标实施计划的落实。

4、监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。

5、贯彻“预防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。

6、支持质检工程师行使质量工作权力。

五、质检部的质量职责

1、负责编制本项目部项目质量工作规划和各项规章制度、管理办法、年度工作要点、创优规划和措施，并组织实施和检查。

2、组织各工区质检员的业务培训和员工的技能培训。

从业人员经教育培训或者考核合格后，方可上岗作业。

从事技术、质量、安全、试验、材料、设备等主要管理人员必须满足相应的技术资格要求，特种作业人员必须持证上岗。

3、按规定对建筑材料、构配件、设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，禁止使用。

涉及结构安全的，必须按规定在监理见证下取样。

4、严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），及时、真实填写检查记录，按时报检。

按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认。

做好技术资料的收集、整理和归档，保证竣工文件真实、完整。

5、针对施工现场存在的质量问题或隐患，及时加以制止和纠正，必要时发出工程质量问题通知书，提出整改措施，限期改正，并验证落实情况。

6、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

参加上级或建设单位组织的有关质量检查和评比工作，对各工区的质量情况作出评价，并根据有关规定实施奖惩。

7、按规定上报质量事故报告，组织并参加质量事故调查处理工作，通报质量事故，并验证改进措施落实情况，对有关责任单位和个人根据有关规定进行处罚。

8、按规定及时上报质量情况和统计报表。

做好竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作。

六、工程部质量职责

1、对工程质量工作负技术和专业管理责任。

2、认真贯彻执行国家和行业有关质量管理的方针、政策、上级颁发的法规、制度以及企业的各项规定和技术措施。

3、参加施工组织设计和各项施工方案、质量计划、质量目标、创优规划的编制，并监督落实。

4、协助总工程师组织技术人员认真审核设计图纸，并严格按照设计图纸和相关规范编制施工组织设计和各项技术方案，禁止擅自改变设计。

设计图纸出现漏洞或偏差后，及时与建设相关方沟通，按程序办理变更设计。

5、负责对作业队层面的技术交底和技术追踪工作。

技术交底涵盖施工任务、施工工艺、操作要点、质量标准、技术要求、安全质量进度措施等内容。

不得直接将图纸复印下发替代技术交底，更不得采用口头技术交底。

6、施工过程中及时做好资料收集、整理和归档工作，按规定编制竣工文件和工程总结。

7、参与建设工程质量关键点和质量控制重难点的辨识，根据辨识结果协助总工程师制定对应的措施。

8、参加质量问题分析会，协助制定整改及改进措施。

七、试验室质量职责

1、负责所有进场材料的取样、送检和实验工作，对未经检验或检验不合格材料的使用及实验数据的准确性负直接责任。

2、根据试验有关标准规范，监控贯穿施工全过程的施工质量。

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

负责进场材料的验收和抽检工作。

4、负责各种试验资料的收集、整理和归档工作。

5、按照要求对实验设备进行维护和标定，确保设备仪器的完好，保证所有数据的准确性。

6、检查监督作业人员按配合比施工，检查物资部门原材料的存储和使用。

八、合同部、财务部质量职责

1、对工程质量负经营、合同专业管理责任。

2、认真贯彻执行国家和行业有关质量管理的方针、政策、上级颁发的法规、制度以及企业的各项规定和技术措施。

3、负责审查引进分包队伍的营业执照、资质、施工能力等要素，合同条款中对工程质量应有明确的约定，并满足规范、设计标准等。

4、负责合同在执行过程质量管理的符合性，对分包单位在施工过程中出现的工程质量问题按照合同条款进行处理。

负责对分包单位的履约评价。

5、负责对申报验工计价的工程量进行质量审查签证。

对于当期不符合质量标准的工程量有权拒签，要求进行整改或拆除，直至整改满足质量标准。

6、负责组织人员对合同条款进行学习，充分了解合同的质量管理标准，在技术方案和技术交底中得到体现。

7、协助工程部门对涉及工程质量措施费的申报，确保质量活动有效地开展。

九、综合部质量职责

1、对工程质量负培训、信息专业管理责任。

2、负责国家和行业有关质量管理的方针、政策、上级颁发的法规、制度以及企业的各项规定和技术措施在信息管理的落实。

3、负责质量文件的收取、传递、归档工作管理。

4、负施工现场质量宣传画册和宣传标语的制作、安装和日常维护等。

协助质量管理部门组织“质量年”、“质量月”等质量活动的宣传工作。

5、负责项目的培训教育工作。

建立职工的培训教育档案，没有接受培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。

组织相关部门或人员对进场员工进行教育培训。

6、负责项目部信息化监控设备、视频会议和办公等信息系统的购置安装及日常维护工作。

7、参加质量问题分析会，形成详实的会议纪要。

十、物资、设备部质量职责

1、对工程质量负机械设备、施工用电管理责任。

2、认真贯彻执行国家和行业有关质量管理的方针、政策、上级颁发的法规、制度以及企业的各项规定和技术措施。

3、参与施工组织设计和各项施工方案的编制。

4、负责项目设备配套工作，依据工程规模、周边环境、地质状况等因素，合理的选择机械设备和配套机械设备，确保工程质量不因设备配套问题产生缺陷或事故；定期或不定期检查机械设备的“保、用、养、修”，避免因机械设备故障造成质量隐患和工程质量事故。

5、积极推行“四新”技术中新设备应用，并对新设备性能、使用方法对操作人员进行详细的技术交底并督促落实。

6、对工程质量负物资专业管理责任。

7、认真贯彻执行国家和行业有关质量管理的方针、政策、上级颁发的法规、制度以及企业的各项规定和技术措施。

8、参与施工组织设计和各项施工方案的编制。

9、积极推行新材料的应用，并对新材料的性能、使用方法进行详细的技术交底并督促落实。

10、负责工程施工中物资采购、存储、运输、使用的落实、检查。

11、负责进场材料的验收工作，严禁不合格材料进场。

协助实验人员按要求对所有进场材料进行检验，收集检验记录；未经检验或检验不合格的材料，不得发放。

12、负责物资运输、贮存过程中现出的质量问题进行调查、处理。

13、参加质量问题分析会，协助制定整改和改进措施。

十一、测量队质量职责

1、贯彻实施上级下达的或转发的有关技术要求和规定。

2、组织项目测量人员参加管区内所有的测量工作。

3、对控制测量成果进行复核，实施控制测量、桥涵轴线施工放羊等。

4、大、中桥的控制测量、墩（台）定位及施工过程中的测量检查；隧道的控制测量、监控量测以及施工过程中的测量检查。

5、工程项目的贯通复测和竣工测量。

6、本项目测量队伍的建设（人员素质、技能考评）和测量设备的管理（包括设备的请领、维修、及检定等事宜）。

十二、现场主管工程师质量职责

1、在项目总工的统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级办法的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量保证措施，并对最终质量负责。

坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4、根据月进度计划，安排自己所负责班组的施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。

对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况质量。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员的积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导，确保质量。

6、加强劳务队伍施工过程中检查与材料控制，对劳务单位做详细的技术交底，，指导、帮助劳务队伍开展工作。

对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效措施，并上报总工程师。

7、每一专业工程师要熟悉合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。

钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

8、认真完成领导下达的各项任务。

9、加强职业道德、文化技术修养、规范言行，摒弃不良思想、行为。

专业工程师之间要形成互帮互学“比、学、超”的良好风气。

10、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事情发生。

十三、质检工程师质量职责

1、在质检部长和部门负责人领导下，全面负责项目质量监督检查工作。

2、协助质检部长主持项目质量保证体系的日常工作。

3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。

协助搞好工程成本控制。

督促、检查作业班、组、试验室、测量班的有关施工技术资料的整理工作。

对测量原始记录、试验检测报告要及时送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

6、审查试验室所做的各种建筑材料的分析签定和分析签定配合比、混凝土强度及其他技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

7、参加项目组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

十四、工区长质量职责

1、工区长是所负责单位工程质量第一责任人，对所负责的工程质量负全面领导责任。

2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。

3、负责组织建立本队质量管理体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。

4、根据分部质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。

5、根据项目工程施工计划，对本队资源合理进行配备。

6、负责加强本队全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。

7、主持建立本队的激励机制，根据项目有关要求组织制定具体的质量奖罚办法。

十五、技术人员质量职责

1、认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并向承担该项目的班、组长和全体操作人员进行现场技术交底工作。

2、负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。

3、认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。

4、严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和解决质量问题。

5、积极参加QC小组活动，运用四新技术，努力提高工程质量。

6、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。

十六、质检员质量职责

1、核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。

如有问题及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。

2、重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：

原始记录、检查证、报验单、与业主、驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。

3、根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。

4、负责对施工队工程自检、报验工作。

十七、设备管理员质量职责

1、负责选择和配置本项目适用的各类生产设备。

2、负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能。

3、负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核，坚持岗前培训和资格认可制度。

4、参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。

十八、材料员质量职责

1、认真完成科室负责人安排的日常工作。

2、熟悉各种材料性能，根据不同性能材料采取相应合适的保管方法。

3、坚持“先进先出原则”和“推陈出新原则”，确保材料在有效期内使用。

4、做好日常仓库材料入库登记、材料出库施工登记以及施工现场材料清理工作，及时反映施工生产材料

十九、领工员质量职责

1、随时掌握工程施工质量状况，督促施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织及技术措施进行施工。

2、对其负责的施工队的工程施工过程质量进行监督管理。

3、跟班作业，对施工质量进行全过程控制，并详细、真实记录。

4、对施工队存在的质量问题和违规操作及时进行制止，制止不听的，上报上级领导处理。

二十、工班组长的质量职责

1、熟悉施工图纸及其说明要点，学习施工技术方案和安全技术措施，并组织安排现场操作，对本工班、组的工程质量负责。

2、做好开工前的准备工作，并组织本工班、组操作人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。

3、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。

4、积极参加技术革新和QC小组活动。

5、贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本工班、组人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。

二十一、测量人员质量职责

1、全面熟悉设计文件，正确理解设计要求，依据设计文件要求进行各项测量放样工作。

2、熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。

3、严格执行测量工作操作规程和测设、计算复核制度，努力提高操作水平，确保测量成果的准确。

4、保证测量记录、原始资料齐全、清晰、准确、规范，并及时整理成册，交负责人检查、审核。

5、熟悉本项目工程导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控制桩的保护。

6、爱护测量仪器设备，精心保护，妥善保管，经常核对检修。

二十二、试验检测人员的质量职责

1、恪守职业道德，刻苦钻研技术，对工作认真负责。

2、严格执行各项目试验规程和试验设备操作规程。

3、认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。

4、认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。

5、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的或性能不清楚的材料、半成品或成品应及时向总工报告，并提出处理意见。

6、发现试验结果不符合设计要求时，立即向项目总工、质检部长报告。

7、当试验检测过程中出现异常现象时，应立即向试验负责人报告。

8、爱护试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备的使用、保养、维护等方面的规定，保证仪器、设备始终处于正常状态。

二十三、钢筋工质量职责

1、认真完成班组长分配的施工任务，积极学习科学文化知识，掌握与钢筋工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。

2、参加技术交底，严格按照技术交底和钢筋加工施工规范进行施工，确保钢筋加工质量。

3、熟悉钢筋加工设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。

并严格遵守钢筋加工操作规程，严格执行钢筋加工质量标准，接受技术、质检部门和监理单位监督、指导，认真落实质量部门和上级领导相关要求。