养鸡场创业计划书范文 word 版.docx

养鸡场创业计划书范文 word 版.docx

《养鸡场创业计划书范文 word 版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《养鸡场创业计划书范文 word 版.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

养鸡场创业计划书范文word版

养鸡场创业计划书范文

　　篇一

　　一、项目介绍

　　项目名称：

*****林地生态养鸡

　　经营范围：

*****土鸡、土鸡蛋

　　项目负责人：

*****

　　项目投资：

*****10万元

　　场地选择：

*****下孤山林地

　　二、市场分析

　　1、市场需求分析

　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　2、市场竞争与效益分析

　　经济效益分析：

*****年饲养1只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。

因此，具有较好的经济效益。

　　社会效益分析：

*****林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。

同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

　　生态效益分析：

*****林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

　　3、养殖与环境的互利

　　在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。

　　三、项目计划

　　1、近期计划

　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。

以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

　　2、远期计划

　　在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

　　四、成本预算

　　1、薪资预算

　　饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

　　2、投资预算

　　说明：

*****投资预算按一年的时间计算。

　　1场地建设费：

*****5000元

　　2值班室、饲料间：

*****6000元

　　3运输车一辆：

*****0元

　　4按月饲养土鸡1000只计算：

*****鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费元

　　5网子，料罐，油费等其他杂费3000元

　　综所上述，一年的投入资金需要10.1万。

因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。

按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。

注：

*****在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。

　　3、经营成本预算

　　年饲养土鸡1只，总成本为10.1万元。

　　五、风险预测

　　1、经营风险

　　1选择经营场地的地理位置是否合理;

　　2蛇鼠等害物的侵袭;

　　3鸡苗是否高数量存活;

　　4疾病的防治是否到位;

　　5销路是否畅通;

　　6饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

　　7管理制度是否完善。

　　2、控制办法

　　1选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

　　2鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

　　3采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

　　4聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

　　6囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　7采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。

　　六、市场营销

　　1、营销策略

　　大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

　　2、营销方式

　　1熟人利用熟人介绍。

　　2公关营销：

*****利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

　　3宣传推广：

*****到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

　　4酒店宣传：

*****到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

　　5人员推销：

*****直接推销。

　　6街道设点：

*****在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

　　3、经营计划

　　1将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。

　　2联系小贩和大的收购户，稳定销路。

　　3成立养鸡合作社，实现规模化经营。

　　4设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

　　5联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

　　6近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。

　　生态养殖农庄创业计划书

　　庆阳雪刚生态养殖农庄

　　主要经营范围：

*****生态散养草鸡、草鸡蛋、优质红羽肉鸡、泰和乌鸡

　　篇二

　　一、项目摘要

　　大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收，意义重大。

　　肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，肉牛品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛养殖业的新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范户。

　　本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。

肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产。

　　二、项目的基础条件

　　1、有利的区位优势

　　水井槽位于与两省交界之处，并紧靠，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

　　2、突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻，非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，肉牛需求量极大。

　　三、项目建设内容与实施规划

　　一项目建设内容：

*****成立个体肉牛养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地。

　　二项目实施规划：

*****本项目预计在年2月份开始实施，年八月开始建牛舍,年的10月份完工，2月正式开始养殖。

初期预计养殖牛犊60头。

　　四、项目建设原则和组织形式

　　一建设原则

　　1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

　　2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种牛，保证销售;管理、饲养协调一致的原则;

　　3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则;

　　4、坚持自愿与自主的原则：

*****农户自愿参加，自我投入，遵守合同;

　　5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

　　6、坚持环境保护原则：

*****基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

　　二组织形式

　　1、资产所有形式。

前期资金来源主要由政府划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。

政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

　　2、经营形式。

由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

　　3、管理形式。

规划建设由本人统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施，注重保护养殖户利益。

　　4、政府负责协调服务，制定政策。

　　5、公共设施管理。

水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。

　　五、项目投资预测

　　项目现共需资金15万元详见投资预测表。

现目前急需建厂房一间，购买良种牛犊60头，需要7万元。

　　肉牛养殖前景分析

　　一、发展现状

　　一基本情况

　　1.牛肉产量迅速增加，在肉类中的比重不断提高

　　改革开放以来，我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。

年全国牛肉产量549万吨，人均占有量4.3公斤，分别比1980年增长19.4倍和18倍。

　　与此同时，牛肉在肉类中的比重不断提高。

牛肉占肉类总产量的比重从1980年的2.2%提高到年的8.7%。

　　目前我国牛肉产量居世界第三位，牛肉占世界总产量的比重从1980年的0.5%提高到年的9%。

　　2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

　　自20世纪80年代以来，我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。

到年，内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从1980年的44%下降到13%;同期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%，东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。

　　3.饲养方式逐步由放牧转变为舍饲和半舍饲

　　以往我国牧区主要采用草原放牧饲养牛，几乎不用精饲料进行育肥。

这种饲养方式的优点是生产成本低廉，缺点是对我国原本生态环境较差的草地资源造成很大压力。

近年来，农区普遍采用秸秆、人工牧草和精饲料作为牛的主要饲料。

其优点是充分利用了农区丰富的秸秆资源和闲置的劳动力，并缓解了肉牛对草地资源和生态环境的压力。

　　在一些农区特别是中原肉牛带和东北肉牛带，肉牛的饲养规模逐步扩大。

不仅小农户的饲养数量增加，而且还出现了一批肉牛饲养规模在百头以上的养殖大户和养殖小区，大户和养殖小区的数量还在逐步增加。

　　二主要问题

　　1.生产水平较低，质量不高

　　目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右，仅相当于世界平均水平的66%;每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的1/3，甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。

此外，我国高档牛肉的比重不足5%，高档牛肉生产能力低是目前我国肉牛业的突出弱点。

　　2.疫病未得到有效控制

　　长期以来，由于防疫机构不健全，手段落后，检验设备不完善，我国肉牛饲养业中疫病时伏时起，一些重大疫病未能有效控制，严重影响肉牛生产，并成为牛肉出口的主要障碍。

　　3.屠宰加工环节薄弱

　　屠宰较分散，加工企业规模较小，技术水平较低，60%以上的肉牛由个体户屠宰经营。

缺乏统一的行业规范和分级标准，多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证，以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

　　二、市场前景与竞争力分析

　　综合考虑多方因素，今后一个时期，我国肉牛肉业会呈快速、健康发展