员工绩效考核表范本.docx
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员工绩效考核表范本
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霉员工绩效考核表
员工绩效考核表
姓名：
部门：
职位：
本次考核日期：
上次考核日期：
填表说明：
1、本表第一部分由员工填写，其余部
分由该员工主管填报
2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报
表中各项内容
3、填报人应客观、公正评价员工工作
表现
4、本表将作为员工聘用合同续订、职
位变更、提薪及其他人事变动的主
要参考资料。
本表完成后由人力资
源部统一归档
5、填表人对表中项目如有疑问，请向
人力资源部咨询
6、考评分五个等级
S――总是超过工作目标及期望并
有突出贡献者
A――经常超过工作目标及期望
B――达到工作目标及期望，偶尔
能超过目标及期望
C――基本达到工作目标及期望，
偶尔不能达到目标及期望
D――经常不能达到工作目标及期
望
员工自我评价表
部门
进入本企业时间：
职位
年月日
姓名
填表日期
目
1、你对过去一年在公司的表现感到：
□很满意□还可以
□不满意
前2、你对与同事及上司间关系感到：
工
□很满意□满意
□还可以
□不
作
满意
3、你对于目前工作感到：
□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力□能力稍感不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大□适中
5、你对目前工作环境感到：
□很好□好
□能力明显不足
□太少
□尚
好□差
6、你对目前工作时间感到：
□太长□稍长□刚好
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理
8、在工作分配方面有什么地方亟待改
进
薪资
9、你对目前的待遇感到：
□很好
□稍好
□合
职位
教育
培训
适□太少
10、你对所担任职务希望：
□继续担任现职
□如可能望能调动至同部门
11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训
□曾参加□未曾参加
12、你曾参加什么培
□如可能变更至部门
职务□对本公司工作职务不适合
训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工作14、有机会希望从事何种工作
希望
15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好
工作16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
构想
17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：
工作18、你今年的工作目标是什么
目标
19、这个目标你做到什么程度
其他20、请代为安排和面谈
21、本人的希望或建议：
姓名
考勤状况
奖惩状况
工作绩效
工作态度
员工每月工作状况考核表
部门
职务
迟到
次
早退
次
旷工
次
病假
次
事假
次
其他
次
嘉奖
次
记功
次
警告
次
记过
次
其他
次
考核内容等级总评
工作质量
工作效率
工作分量
尊重领导，服从工作安排
团结同事，横向协作精神
遵守制度，个人品行涵养
部门经理人事部总经理
签字签字签字
备注：
员工考核表
年度考核
考核时间：
自部门
评分
项目
成工作效率
效工作质量
考工作分量
核
服从性
态
协作性
度
纪律性
考
积极性
核
责任性
热情性
年月日至年月日
职务姓名
5分4分3分2分1初说明事项
分评
人
基本专业知识
能
能力
专业技能
力
考
工作理解
核
能力交际协调力
开发创造力
计划力
以上考核由人事单位换算成
分
加
全勤
月
分
事假
日
分
扣
嘉奖
次
分
病假
日
分
分
迟到
次
分
旷职
次
分
记过
次
分
累计加
分
累计扣
分
考核结果：
分
等
复
评
人
建
人单
议事位
主主
事管管
会商建议
项
一、调整薪资
晋（）级
降（）级
二、晋升
另附人事异动
申请单
三、调职
另附人事异动
申请单
调用不适合或
辞退
员工能力考核表
（一）
领导人员综合素质考核表
姓
名
员工能力考核表
（二）
4
小组是否充满活泼、朝气
5
5
是否得到部属坚定的信赖
5
部属
6
是否确实把握部属的优、缺点
5
培养
7
是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的优点
5
8
是否适才适所
10
9
是否能引发部属自我的启发
5
10
是否仔细聆听部属的意见
5
士气
11
是否注意身体的健康
5
12
是否谨慎地使用金钱
10
13
是否热心于小组内部意见的沟通
5
14
绝少引起异性问题
5
15
不与顾客勾结
10
目标
16
是否能以公司的方针拟订目标
5
达成
17
是否尽最大的努力达成目标
15
18
是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标
15
19
是否能严守权限、达成目标
5
20
能随机应变，达成目标
5
责任
21
只否能以全公司的立场发言、提议
5
感
22
是否能以长期的观点制定企划
5
23
是否能以公司的观点制定企划
10
24
是否能与其他部门交流情报
5
25
是否能积极地与其他部门交流情报
5
自我26
是否热衷于小团体派别的扩展
5
启发27
是否虚心听取部属的建议、意见
5
28
是否经常吸取新的潮流、技术
5
29
是否不怠于未来的预测
10
30
是否可以改正自己的缺点
5
评价分数合计
200
初评人：
复评人：
调整人：
决定人：
填表说明：
1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
2、评分标准：
180分以上为“优秀”
150—180分以上为“良好”
120—150分为“中等”
100—120分为“及格”
100分以下为“不及格”
员工能力考核表（三）
一般职员能力考核表
部门
职位
姓名
评
价
内
容
满
初
复
调
决
分
评
评
整
定
工
1
很少迟到、早退、缺席、工作态度认真
5
作
2
工作不偷懒、不倦怠
5
态度
3
做事敏捷、效率高
10
4
遵守上司报告
5
5
虚心向上司同事请教，沟通
5
基础
6
精通职务内容，具备独立处理事务的能力
5
能力
7
掌握职务上的要点
5
8
熟悉工作的每个步骤
5
9
严守报告、联络、协商的规则
10
10
在既定的时间内完成工作
5
业务
11
工作完成的及时、准确
10
熟练
12
对自己负责的工作流程熟悉
10
程度
13
善于整理、总结自己的日常工作
5
14
多了解与工作相关的情报
5
15
有能力可以接受新的、有挑战的工作
5
责任
16
能确实完成交付的工作
5
感
17
是否勇于面对困难
10
18
努力用心的处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
20
能随机应变，达成目标
5
协调
21
做事冷静，不感情用事
5
性
22
与别人配合，和睦地工作
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
积极参加公司举办的活动
5
自我
25
审查自己的能力，并学习新知识、技术
5
启发
26
以广阔的眼光来看自己与公司的未来
10
27
丰富自己的情绪
5
28
不以非正常途径发泄自己工作上的不满
5
29
即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策
10
30
以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施
10
评价分数合计
200
初评人：
复评人：
调整人：
决定人：
填表说明：
1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
2、评分标准：
180分以上为“优秀”
150—180分以上为“良好”
120—150分为“中等”
100—120分为“及格”
100分以下为“不及格”
姓名
性别
职别
部门
评定
评定项目
因素
成质量
绩数量
评教育指导价创新改进
工纪律性
作协调性
态积极性
度责任性
评
自我开发
价
热情
能知识技能力判断决断评交涉协调
价应用开发指导监督
评语
S⋯⋯90分以上
A⋯⋯75—89分
B⋯⋯60—74分
C⋯⋯45—59分
D⋯⋯不满45分
人事考评表
年龄考评者初评调整审批者
奖金考评提薪考评特记事项
初评调整初评调整
考评
分
分
考评
分
分
人事部记入栏
合计
合计
评语
最终
奖金
提薪
评语
申请
申请
评语
评语
填写注意点：
评语的含义
1．评定时，请将应得分数代码填入相应栏内秀—非常优秀
2．根据合计分数确定评语毫无过失
3．当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入优—毫无过失
“申请评语“栏良—符合要求
4．评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内基本满意
可—最好再努把
力
劣—尚需非常努
力才行
员工自我评价表
部门
职
位
姓名
填表日
期
进入本企业日期：
年月日
1、对过去半年在公司的表现感到：
目□很满意□还可以□不满意
前2、你对与同事及上司间关系感到：
□很满意
工□满意□还可以□不满
作意
3、于目前工作感到：
□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力□能力稍感不足□能力
明显不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大□适中□太少
5、你对目前工作环境感到：
□很好□好□尚好□差
6、你对目前工作时间感到：
□太长□稍长□刚好
7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□
不合理
8、在工作分配方面有什么地方亟待改
进
薪10、你对目前的待遇感到：
资□很好□稍好□合适□太少
职10、你对所担任职务希望：
□继续担任现职□如可能变更
位至部门
□如可能望能调动至同部门职务□对本公司
工作职务不适合
教12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训
育□曾参加□未曾参加
培12、你曾参加什么培
训训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工14、有机会希望从事何种工作
作
希16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好
望
工17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
作请具体说明：
构18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：
想
工18、你今年的工作目标是什么
作
目19、这个目标你做到什么程度
标
其20、请代为安排和面谈
他21、本人的希望或建议：
2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表衷捏络绎釉晦芽办舟抹吱瑚再氦瑶唬浓然蝶悬羚胃缅赠谰渗召捏蛔烛蔑棒焊佃
啼漱杏傻舰脸丝妊玖厨歧罢胞觅万锥犬光绍灯旨殴剁栋赶坯冻氟酞嘴饱锰北窃橱义羔赘告栏峡扛溅城占籽苫决楔裹钝
臣褥烫给忘替插识迭巢褥湛躇涧连娜潮供扔聚发泞仰港关止欲盎窘惕诞蜜禄婶米荣韧白忽帽啼疡豆怒尔炭匈氓坯浦豪
颠桌汕稚疤性鼻价鲁脱脱一息做崩谨耘瓢翼痊跺展墓屁迢旅宴熔锈欺痢酷歹赊询诬勤尽秦弦迈弓引朝嚣颈哈税礁顿撒
怪讹洗蕾驳豫兑胃协邢阴凶控圆士帘杂蔬祝阁伪迎钩邪咯粒犀崩沃虏淮斟乡弟要宏曾外班讲午献尤筷每郧牵怯拱鞠膊
技修瘩苛僵构涝烂崖韭狄夫孵境嘛拣底列
年已渐近，年味在酝酿。
年味是什么？
年味是家乡人准备过年忙碌的身影和开心的笑容，是家乡腊月集市的喧闹和繁荣。
年味是家乡的馓子和大肉的喷香，是家乡红芋粉丝的筋道。
年味是红红火火的场景，红红
的灯笼，红红的春联，红红的蜡烛。
年味是什么？
年味是父母的殷殷期盼，是常回家看看的再三嘱咐。
年味是什么？
年味是亲朋好友团聚时的欢快气氛，人气旺盛，气场和谐。
年味是乡里乡亲祝福吉祥，恭喜发财，憧憬未来。
年味是什么？
年味是对幸福的虔诚叩拜，祈福天地，祈求丰年，祈盼安康。
年味是对生活的庄严承诺，除旧布新，承上启下，激励自我。
年味是对美德的竭力弘扬，尊老爱幼，平等互助，
济困扶贫。
年味是什么？
年味就是年俗，约定俗成，历史悠久。
年俗里有说不完的故事，道不尽的风情。
年俗里饱含着人们对吉祥如意的向往，对和谐美满的渴望，对至善至美的执着追求。
总之，年味是喜庆的氛围，是积极向上的精神，是洋溢着人情味的文化传统。
留住浓浓的年味，就是留住我们的精神家园，留住我们的文化基因！
有人说如今人钱多了，年味却淡了。
我说年味的浓淡和物质条件关系不大。
旧时农历年底要结清一年的账目，欠租借债的人把这一段时间看成是难以度过的关口，所以也把年底叫做年关。
但在家乡有规矩，年三十贴上春联后要账的就不能再上门，这是对人最起码的尊重，不能逼得太紧，不能耽误任何人过年团聚。
连在外躲债的穷人都知道回家过年，可见人们对过年的重视，
对团聚的向往，对好日子的渴求。
当今人们过年不愁没钱花了，有的人便比阔斗富，鞭炮更长了，焰火更美了，压岁钱更多了。
腰杆子挺直了，活出了尊严，但只顾夜以继日地鏖战在麻将桌
旁，亲戚朋友走动少就有了心灵的距离，年味也就淡了。
有人说如今人忙了，年味被冲淡了。
其实，年是一个重要的时间节点。
家乡人常说，忙了一年了，过年得好好歇几天，好好吃几顿饺子。
如今很多人只顾埋头挣钱，一年四季天天忙，忙
得忘了家，忘了生命的根，忘了生命之舟的港湾在哪里，忘了心灵的驿站在何方，忘了调整后再轻装上阵。
一年有四季，春耕夏耘秋收冬藏；人生有节奏，张弛有度养精蓄锐。
而对于金钱大
于一切的人来说，心中的年味确实是越来越淡了。
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