金融海啸后的营销赢思维 4.docx

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金融海啸后的营销赢思维4

上篇:

反思

反思经营理念

本集我们来反思经营理念,就是说你到底为什么做企业,你做企业的目的何在,各位,这次的金融风暴。

我们突然间发现我们老师错了,老师做错了,改革开放30年说白了。

我们一切向美国学习的,对吧。

美国的标准世界标准,美国的管理是我们的管理,言必称美国,言必称哈佛商学院,结果我们突然间发现,我们的老师是错的,那么做企业的目的到底是为了什么?

你企业的目的到底是为了什么?

好,美国式的经营理念。

认为做企业是为了追求利润最大化的股东权益最大化,结果怎么样?

结果百年老店垮下来一批花旗行濒临倒闭,花旗银行,可是世界银行的标杆呀!

我们都觉得我们不行,我们这个也不行,那个也不行,结果怎么样?

结果连续四年连年盈利,世界市值最大的企业,谁呀?

中国工商银行。

怎么说明问题呢?

验证管理到底是什么?

对吧,还是德鲁克讲的好,德鲁克说验证管理的是结果而不是逻辑,是结果不是逻辑呀!

好,花旗银行濒临倒闭,美国国际集团。

在中国叫友邦保险,这保险业的鼻祖。

落魄什么程度,它的保险资产出售,竟然没人敢要,三大,底特律三大,通用,福特,克莱斯勒。

我看通用和克莱斯勒,在六月份之前可能真的会倒闭,那好了,就剩一个福特了,因为他们这次提供的整改方案,被奥巴马总统否决了,从来美国历史上没有过的,一个美国总统,干涉一家私营企业的总裁人选,瓦格纳辞职了,悲哀的一件事,所以我判断这次,说你重新搞一搞,重新搞个整改报告出来,大概是从四月到六月,两个月的时间,我判断就是什么,给你做善后工作,给你一个时间,好,如果通用死掉了,克莱斯勒死了,就剩个福特了,美国三大死了两个,如果那真应了黄庭坚那句诗了,叫,梧桐半死青霜后,头白鸳鸯食半肥。

那很悲哀的一件事,百年老店一个一个倒闭,好,这次G20峰会,苏格兰皇家银行,英国的,苏格兰皇家银行的职员,都不敢穿西装上街了,所以各位,难道这些倒下的百年老店,是不是该值得我们再仔细深思一下,为什么?

到底原因会是什么?

为什么宝总理说,这次金融风暴,某种意义上是道德的危机。

我非常认同,所以我看最该反思,是美国式经营理念。

你做企业的目的到底是为了什么?

追求利润最大化,股东权益最大化,对吧?

这个理念本身是有问题的,为什么我这样讲?

我举例子,叫PE,某著名PE公司,名字我不点了,在中国它有业务,不点名了,它只有净资产6.7亿美元。

好,6.7亿美元净资产,可以从美国的银行贷款220亿美元,用这贷款220亿美元,买了217亿美元美国的次级债,抵押物是什么?

抵押物就把这217亿美元的次级债又抵押给银行了,这想不通啊,对吧?

我只有6块7毛钱,问你借了220,抵押物是我,我拿了220块钱,买了217块钱的什么债,然后抵押我这个债,抵押给你了,那换句话说,如果这个债跌个3%,你不就资不抵债了吗?

我想问一个问题,什么问题?

为什么只有6.7亿美元净资产,这家公司,可以从美国银行贷款220亿美元,这叫杠杆,多少倍算吧,至少30倍吧?

这就叫杠杆。

对吧?

美国的银行家受过良好的教育,华尔街银行家受过良好的教,他们被称之为白骨精啊!

什么叫白骨精?

白领、骨干、精英,他们难道不知道,他只有6.7亿净资产吗?

知道。

对吧!

因为连我这个金融的门外汉,我都明白一个简单的道理,什么道理?

所有金融性资产的管理,应该遵循如下这个原则:

安全性第一,流动性第二,盈利性第三。

你玩股票也这样吗?

我都明白的道理,我是门外汉呐,我都明白。

通道白骨精们不明白吗?

明白。

那么为什么愿意把220亿美元贷缎带只有6.7亿美元净资产的公司呢?

解释只有两个,第一个,追求利润最大化;第二个,美国所谓的现代企业制度使然,什么是美国式的现代制度啊?

就是经营者所有者分离。

对吧?

经营者所有者分离。

好,这随着股权不断地稀释,所有者股份怎么样?

越来越被稀释,那么经营者权限怎么样?

就越来越大,一旦失去了监管,非出事不可,你就理解了家宝总理在伦敦讲,解决金融危机,要处理好三个方面,一,金融创新和金融监管的关系。

二,实体经济和虚拟经济的关系。

三,储蓄和消费的关系。

多到位!

这去年讲的话了,对吧?

好,一旦失去监管,经营者权限过大,我就拿所有者权限去赌博,赌赢了,我们经营者发大财,赌输了,谁买单?

所有者买单。

那么所有者买不起单怎么办?

国家买单,纳税人买单。

为什么我这样讲?

各位,我是有根据的,美国次贷风波倒下的第一个倒霉蛋是谁啊?

好,美国金融风暴倒下的第一个倒霉蛋是谁啊?

五大头行里边,倒下的第一个倒霉蛋是谁啊?

贝尔斯登银行。

政府,企业,机构,个人。

但是各位注意了,贝尔斯登垮了以后,摩根大通报价2.5亿美金来重组它,开什么国际玩笑啊?

一个80多年历史,美国第五大头行,通道只值2.5亿美金吗?

把那数万名员工,高智商的员工捆在一块儿,当猪肉卖,一公斤卖20,它也不是这个价啊!

这最搞笑的是什么?

最搞笑是2007,贝尔斯登总裁辞职,从股市兑现3亿美金,什么意思?

一个离职的职业经理人,对吧!

拿走了3亿美元,比今天老东家敛成堆卖掉,还多出5千万,这就是美国的现代企业制度使然,我还有证据证明啊!

美国的次贷款风波垮了,倒下了对吧?

雷曼兄弟垮掉了,雷曼兄弟的总裁福尔德五年时间从股市兑现期权猜猜多少?

7亿美元。

什么概念?

雷曼兄弟垮了,员工十几万失业了,他该吃什么吃什么,该喝什么喝什么。

他老婆去年2008年年底,在美国搞了一个拍卖会,十几幅世界名画。

没有一幅标的小于200万美元的,该吃什么吃什么,该喝什么喝什么,对吧?

所以就理解了,去年年底,福尔德在纽约的健身房健身,让员工和财经记者暴揍了一顿,打得鼻青脸肿,打死你,王八蛋东西,对吧?

所以各位,这才是我们最应该反思的,到底美国,到底你做企业最根本的目的是什么,你到底是为了什么做企业的?

所以我说,还得到哲学的高度去反思,对吧?

好在咱们中华民族,咱们的本土文化,有专门研究长生久视的学说,对吧?

我们的本土文化,研究天长地久的是老子的哲学,老子《道德经》里面讲了一句话,非常到位,老子讲,天长地久,天地之所以能长,且久者以其不自生故能长生,讲透了把这个问题。

什么叫天长地久?

天地活的比人长,天地活的比人久。

注意了,我们这个民族的哲学,天人合一,叫王法地,地法天,天法道,道法自然。

王,管理者,管理者效法天地的精神,管理者向天地来学习,为什么?

因为这个世界上活的最长的是谁?

不是人,天和地,对吧?

好,天地活的最长了,所以要效法天地的精神,天地之所以能长,且久者是原因是什么呢?

天地为什么活的长,为什么活得久呢?

老子给出了它的答案。

叫以其不自成故能长生,因为天地不是为自己活着,所以能长长久久地活下去,多到位,多深刻啊!

什么意思?

你为你自己活,你活不好,活不长,活不久,你不为你自己活,你活的好,活的长,活的久。

所以企业家朋友先想清楚,你说你创业初期,你是为了什么?

你说我为了挣钱,为了养家糊口,为了过好日子。

没问题,没有任何问题。

你做到今天了,你还是为你自己多挣钱吗?

你还是为了你自己什么多发大财吗?

做法不一样啊!

讲一故事吧!

墨子讲的一个故事,也不知道是墨子讲的还是墨子的学生讲的。

说孔子,周游列国,困于陈蔡,在陈蔡被围困了,哎哟,断粮了,那个学生饿得叮呤当啷的,都爬不起来了,自己也饿疯了。

他有一个学生叫子路,这个子路很厉害的,你读谁你就知道了,这个子路太聪明了,不知道什么鬼地方搞了一只小猪,蒸熟了给老师,孔子问都不问,吃了。

子路就把同学的衣裳给扒下来,换了一壶酒,老师又喝掉了,好了,孔子活过来了。

后来呢,又被什么,被他的学生冉有,又请回到了什么鲁国,做了官了。

哎哟,那毛病多了,肉搁不正不食,席子放得不正,他不坐,不得其酱不食,那个酱不对他都不食,还食不撤姜,每顿饭都得有生姜,毛病太多了,太讲究了,子路看不下去了,老师啊,想当年在陈蔡被困,给你吃什么吃什么,今天你做官了,怎么这么多毛病?

怎么这么讲究啊?

孔子怎么回答啊,哎哟,子路啊,想当年我什么都吃是为了求生,今天不是了,今天为了求道,为了求艺。

一样的道理,各位,你做企业创业初期,可能是为了求生,你做法有情可原,你做到今天这么大了,你还是为了这个目的吗?

你就不能为自己活了,你为你自己活,你活不好,活不长,活不久,你不为自己活,你活得好,活得长,活得久。

因此,首先要搞清楚,我的那个经营目的到底是什么?

那这里面我比较欣赏什么?

我比较欣赏基业常青里的一句话,基业长青说,企业利润就像人体所需要的,氧气食物和水一样,没有它们就没有生命,但是这些不是,生命的目的和意义。

我们把企业比作一个人,把利润比做你吃的那个饭,人吃饭的目的是为了什么?

活着,生存,那人活着的目是为了什么呢?

吃饭。

吃饭为了活着,活着为了吃饭,这人跟猪有区别吗?

就没区别了,那同样做企业,你做企业的目的为了什么,为了追求利润最大化,企业有了利润是为了活着,那企业活着的目的为了什么?

又追求利润最大化,那企业跟猪有区别吗?

对吧?

因此首先要想清楚,我的那个非利润的经营目的,到底是什么。

这点太关键了,对吧?

所以这个思考题我留给大家,请问,你做企业那个非利润的经营目的是什么?

我比较欣赏的是,著名的高尔夫球球手,老虎伍兹的观点,Tiger,Tiger说过一句话很到位呀!

伍兹说我从来都不想挣多少钱,我只需成为高尔夫球行业数一数二的高手,钱就一定会追着我来的,对吧?

我从来都不想挣多少钱,我只需成为高尔夫球行业数一数二的高手,钱就一定会追着我来的。

伍兹道出了经营的真谛呀!

老百姓讲的话,很多话都是什么,真理。

老百姓说,要想知道打个颠倒,凡事你倒过来想,你能想明白,打个颠倒想嘛!

要想知道,打个颠倒,什么意思啊?

一天到晚追逐利润最大化,什么东西挣钱我做什么,你累不累,你辛苦不辛苦?

打个颠倒,怎么想?

能不能让钱追着我跑啊?

可不可以呀?

钱追着我跑,不挣都不行,不挣就是不给面子,我挣他的钱,他还得说,谢谢啊,大哥,这多痛快!

各位,有没有可能?

有。

人同此心,心同此理,对吧?

就像当老师一样,当老师你的那个非利润的经营目的是什么呀?

当老师怎么样能够受欢迎呢?

好,什么课时髦讲什么课,余世维讲执行力,跟着学,执行力,曾仕强讲中国式管理,我跟着学,讲中国式管理,你永远都下三滥的,对吧?

当老师想好你的那个非利润的经营目的是什么。

很简单。

任何一门课讲到全中国最好,没有最好,最有特色总可以吧?

因为哲学告诉我们,凡是有价值的东西,一定是特殊的,同意吗?

凡是有价值的东西,一定是特殊的,因此任何一门课,讲到全中国最有特色,我想那一定是利润追着你跑,而不是你追着利润跑,没错吧?

我们央视,捧红了很多人呐,易中天教授,于丹教授,尤其那个于丹教授,小女子于丹,在中央电视台百家讲坛开讲,讲《论语》,哎哟,老得不能老的东西,两千多年的老东西,从1919年五四运动,砸烂孔家店开始,没人学的东西呢。

火,据说啊,建国到现在卖书卖最多的,第一是《毛主席语录》,第二,于丹教授《论语心得》,火爆。

请于教授很难请啊,忙死了。

好,据说北大,还有十几个博士不乐意了,还写文章反对,反对啥呀?

有本事你也火呀!

于丹教授的价值是什么?

于丹教授的价值让广大老百姓又开始重新学习,爱学习什么,古代的传统文化,这就是价值,好么,你蹲在象牙塔里面,一天到晚寻章摘句,跟个老叼虫似的,你有什么意义吗?

有价值吗?

更没价值。

人同此心,心同此理,那,那么做企业,请问你的那个非利润的经营目的是什么呀?

制药企业,你的目的是为了什么?

五千家制药企业每年创造的产值不顶美国辉瑞公司一家,06年我参加了一个制药厂的年会,制药企业办的年会,有一个印度制药厂的老板,说了句话,当时我都无地自容,有个地缝我钻进去,他说你们的中国的制药企业,你们就喜欢生产那些不治病的药。

太难听了这句话说的,他说对了,我们是喜欢生产不治病的药,对吧?

我们喜欢生产什么药?

乌鸡白凤丸,六味地黄丸,牛黄解毒丸,对吧?

都是可吃可不吃的呀,我们的创新是什么?

白片,黑片,这是我们的创新,你叫牛黄解毒丸,我叫牛黄解毒粉,你叫牛黄解毒水,我叫牛黄解毒膏,丸散膏丹,这就是我们的创新,所以我们中国制药企业,我们愿意把大量的人力物力,财力,放到前端做营销,做忽悠、做策划、做广告,广告做得没法看,尤其那个地方台,没法看,有时候出差打开看广告,哎哟,都是那个卖药的广告,那个说得那个邪乎,吃了它的药,埃及死了三千年的木乃伊活了,而且还有生殖功能,这不胡说八道吗?

太敢忽悠了,所以我说制药企业要想杜绝今天这个现象,可悲的现象,一会儿双黄连事件,一会儿糖脂宁胶囊,一会儿这个注射液把人打死,一会儿那个药把人吃残废,是不是首行该检讨一下,你药厂的非利润经营目的到底是什么。

治默克讲的好,花是为了救人的,不是为了赚钱的,但利润会随之而来。

如果记住这点,绝对不会没有利润。

记得越清楚,利润就越大。

药是为了救人的,这是你的非利润经营目的,当然钱会追着你跑了,我去深圳,深圳有一个高科技,生物制药企业叫赛百诺。

深圳赛百诺,做什么?

高科技。

基因新药,这是中国的优势,深圳定位得准确,为什么?

好,西方有宗教,他们认为上帝造人,中国人信什么教,信睡觉。

所以我们没有宗教也是好外,所以我们可以搞基因,搞克隆。

好,做基因新药,赛百诺,叫P53,P53,头颈部往上淋状细胞癌的治疗,这个公司在纳斯达克上市了,据说打一针能够有效地治疗早期的头颈部往上淋状细胞癌的治疗,好么,这公司,还没有大规模的销售呢,纳斯达克已经把它怎么样?

上市了,做的非常不错,药是为了救了的,不是为了赚钱的,想清楚你的那个,非利润经营目的是什么?

链霉素是谁发明的?

默克发明的呀!

链霉素之前有一个病是治不了的病呀!

什么病呀?

肺结核嘛!

读过鲁迅先生的小说,《药》读过吧?

对吧?

好么,广东福建的革命党拉到北京开刀问斩,老百姓就奔走相告,为什么?

要蘸人血馒头,据说这玩决吃了能够治肺结核,结果怎么样?

吃了40几笼屉也没治好过嘛!

好,链霉素来了,青链霉素这么一打,屁股肿了,耳朵聋了,链霉素,对吧?

发明了以后,屁股打肿了,耳朵打聋了,肺结核好了,从发明到最终不使用,将近几十年时间,默克公司不想挣钱,挺难的一件事吧?

2005年年底,默克制药向全世界郑重宣布,它发明了女子宫颈癌疫苗,各位注意了,这是划时代的发明。

为什么?

宫颈癌是EB病毒引起的,因此可以通过注射疫苗的办法,终身免疫,这还了得,全世界最新数据,68亿人口,近34亿妇女,全世界妇女姐妹,每人身上戳这么一针,默克公司不想挣钱,全世界妇女姐妹都不答应,一百个不答应,一万个不答应,这是区别所在,所以我的提议是什么?

中国企业要想营销做好,首先该反思一下你做企业,你到底个非利润经营目的你到底是什么。

不要到企业内部去找,没意思,到外部去找,到顾客身上,找回你不可替代的,存在价值是什么,好,本集到这告一段落,

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