企业管理考试试题与答案.docx

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企业管理考试试题与答案

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企业管理考试试卷及答案

考生注意：

1.考试时间：

120分钟

2.本套试卷共七道大题满分100分。

一、判断题：

在每题后面的括号内正确的划√错误的划×（每题1分共

15分）

1.要做好领导工作就要对下属及早评价。

（）

2.在工业发展早期最早出现的组织结构形式是职能制。

（）

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人这是领导工作的一个重

要步骤。

（）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）

7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）

8.风险型决策属于肯定型决策。

（）

9.从人员选聘的条件看成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理

愿望。

（）

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）

11.按主管人员的标准进行考评主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价

主管人员。

（）

12.马斯洛的需求理论认为人的需求有五个层次每个层次的需求在任何时候

都具有激励的作用。

（）

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量以便于发现工

作中的问题。

（）

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括他认为管理职能包括计划、组

织、指挥、激励和控制。

（）

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）

二、单项选择题：

（每小题1分共15分）

1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策

B．经验决策

C．非常规决策

D．战术决策

2.在工业企业中把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部

门等此类划分属于（）。

A．按人数划分部门

B．按产品划分部门

C．按职能划分部门

D．按工艺过程划分部门

3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法

B．职务系数法

C．时距判定法

D．指示图表法

4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的部分不可控的D、以上都不是

5.通过目标对管理者进行管理即目标管理要求目标应具有（）。

A、突破性B、独特性

C、可考核性

D、单一性

6.主张将管理人员看成为一个信息中心并围绕这一概念形成管理理论的学派

是（）。

A、管理科学学派B、沟通中心学派

C、决策理论学派

D、社会技术系统学派

7.组织目标系统的最高层是（）。

A、社会经济目标

B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标

8.资料是否齐全、正确直接影响着预测结果的（）。

A、准确度

B、科学性C、可行性D、前瞻性

9.在下列考评方法中最为客观的考评方法是（）。

A、对主管人员个人品质的考评

B、按主管人员标准进行考评

C、按主管人员工作绩效进行考评

D、按主管人员工作特征进行考评

10.在人员培训中在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换

这是指（）。

A、非主管工作轮换

B、在主管的职位间轮换

C、事先未规定的主管职位间轮换

D、上下级职位轮换

11.在组织面对激烈竞争环境下好的（）就是组织取得成功的一半。

A、资本B、设备C、士气

D、产品

12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。

A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价

D、引导、施加影响

13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么应该具有怎样的功能以形成

新的管理信息系统的逻辑模型这是（）。

A、系统分析的任务B、系统设计的任务

C、系统实施的任务

D、系统反馈的任务

14.管理中居于主导地位的是（）。

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、领导

15.管理审核的目标是组织的（）。

A、工作成效

B、财务状况C、管理质量D、经营成果

三、多选题（每题2分共20分）

1.计划工作的原理有（）。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

E、责、权统一原理

2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响组织环境因素有（）和其

他因素。

A、社会文化

B、信息

C、财政资源

D、产品市场E、经济形势

3.目标管理的优点有（）。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人们的积极性

C、有利于改善组织机构D、有利于控制

E、有利于纠正偏差

4.一般说来越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。

A、战略型

B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型

5.组织中直线人员掌握的职权是（）。

A、命令权

B、顾问权

C、指挥权D、咨询权E、建议权

6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。

A、组织是实现目标的工具

B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标

D、组织泛指各种各样的企事业单位

E、组织是主管人员的首要工作

7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

E、矩阵制

8.在组织结构的设计中扩大管理幅度适用于的情况是（）。

A、领导能力较强

B、下级素质较强

C、计划周全

D、政策稳定

E、控制系统健全

9.计划按涉及的范围可分为（）。

A、高层管理计划B、中层管理计划C、预算

D、基层管理计划E、规划

10.按纠正措施的环节分类控制的类型有（）

A、直接控制B、间接控制

C、前馈控制D、反馈控制E、现场控制

四、名词解释（每题3分共15分）

1.定性目标

2.部门

3.组织工作

4.德尔菲法5.预算

五、简答题（第1题7分第2题8分共15分）

1.如何理解责、权、利一致的原理？

2.简述管理是科学与艺术的统一。

六、论述题：

（本大题共10分）

试述授权应坚持的原则。

七、案例分析：

（本大题共10分）

“工程提前的奥秘”

铁道部工程某局是一支特别能战斗特别能吃苦的队伍。

20世纪90年代

他们承担的西南某铁路隧道工程号称“地质博物馆”。

各种不同的地质状况

全都出现在不到10公里的地段。

施工难度之大工期要求之短质量要求之

高前所罕见。

在竞标中很多施工队都知难而退了。

只有该局逆流而上一举

夺标。

还提前20天完成任务。

他们是怎样实现工程提前的呢？

首先在招标前他们详细的阅读了有关地质资料找出了施工的主要矛盾

是瓦斯爆炸和涌水采取了相应的技术措施；其次在制定计划时从人员、

设备、材料、时间上都留有余地用十二分措施保证十分指标的实现；再次

针对各种突发情况制定了各种应急计划从而做到有条不紊忙而不乱。

周

密的计划科学的管理终于使计划得以提前实现。

阅读上述案例请问该局使用了那些计划工作原理？

答案

一、判断题答案

1.错2.错3.错4.对5.错6.错7.对8.错9.对10.错11.错12.错13.错

14.错15.错二、单选题答案

1、C2、C3、A4、C5、C6、B7、A8、A9、C10、B11、C12、D13、A14、A15、C三、多选题答案

1.ABCD2.ACDE3.ABCD4.BCD5.AC

6.ABC7.BCDE8.ABCDE9.ABD10.CDE

五、名词解释答案

1.解答：

是指无法用数量表示的目标。

它的衡量标准是“多好”。

人们在管理

机构中的地位越高其定性目标就可能越多。

2.解答：

部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊领

域也可以说部门是指承担一定管理职能的组织单位。

3.解答：

组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相

互关系的活动过程即设计一种组织结构并使之运转的过程。

4.解答：

又称“专家预测法”。

是美国蓝德公司在50年代初与道格拉斯公司协

作研究如何进行有控制的反馈收集专家意见的方法。

5.解答：

预算是一种以货币和数量表示的计划它是按财务项目或非财务项

目表明的组织的预期成果反映了组织在未来某一时期的综合计划。

五、简答题答案

1.答：

责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用保证组织目

标的实现就必须要使主管人员的责、权、利相统一。

（1）履行职责是对任职人员的基本要求。

人员配备工作必须要做到因事设

职因职设人要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责

任。

（2）授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。

组织中的各级管理人员在

履行职责和义务时要以相应的权力作为一种手段权力的行使应是以履行职

责和义务为目的要使权力和责任相适应。

（3）给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力充分履行职责的保证。

物质上和精神上的利益所得是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。

给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。

2.解答：

管理是一门科学管理的科学性表现在：

经过了长期的探索和实践寻找和证

实了大量的管理客观规律；管理在长期实践中已经将经验上升为理论开始

形成了一套比较完整的知识体系；管理不仅积累了自身的经验和规律而且

众多的科学逐步融入到管理实践和管理理论中使其更加严谨和科学。

管理是一门艺术：

管理是一门不精确的科学管理是实践性很强的科学。

它决

定了在极其复杂的社会活动中仅有管理理论知识还不能保证实践的成功实

际上也不存在固定不变的管理模式只有审时度势灵活运用管理理论才能获

得事业的成功。

管理的艺术性表现在：

管理作为一项实践活动需要有一系列根

据实际情况行事的经验、诀窍和准则而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。

管理是科学与艺术的统一：

管理是科学管理也是艺术有效的管理是科学与

艺术的统一。

从事管理活动既需要掌握管理科学知识和管理技术又需要有丰

富的管理经验和技能。

坚持管理科学与艺术统一的原理就要认真探索和学习

管理理论和管理规律尊重科学遵循规律用先进的管理思想和理论指导管

理实践。

坚持管理科学与艺术统一的原理就要充分发挥主观能动性、创造

性、灵活性积极实践、勇于探索创造性地运用管理规律和管理理论。

管理

科学和管理艺术都是学无止境的管理必须不断地努力。

六、论述题答案

答题要点：

在授权中应坚持以下原则：

（1）明确目标清楚授权的内容和目的。

（2）要做到正确用人。

（3）授权要适度所授权力与承担的职责要相当。

（4）要保证授权过程的集中统一。

（5）要加强对授权后的有效控制。

七、案例分析答案

答题要点：

（1）工程能够提前主要在于制定计划时充分设想了各种子可能发生的问题和困难如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。

这体现了限定因素原理。

（2）在

制订计划时量力而行从人员设备材料时间上都留有余地用12分的措施保

10分指标的实现这体现了灵活性原理。

（3）针对各种子可能突发情况制

定了各种应急计划这体现了改变航道原理。

（4）由于计划科学周密提前完

成了任务体现了许诺原理。