药剂科科室规划.docx

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药剂科科室规划

药剂科科室简介

2015药剂科计划

篇一:

药剂科科室规划

药剂科2015年度工作计划

2015年，我科将在院领导的帮助与指导下，坚定执行医院的各项规章制度，紧紧围绕医院的重点工作目标和要求，明确科室发展方向、加强药事质量管理的力度和深度，认真开展临床药学工作。

现将计划具体内容归纳如下：

一、药事管理

1、、延续规范完善各项药事管理制

乂根据《医疗机构药事管理规定》（卫医政发,,2011”11号）要求，结合我院实际情况，继续完善各项药事管理制度，使药事管理工作更加规范。

2、进一步加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全

严格遵守药品网上采购流程，实行网上集中采购。

积极与临床沟通，掌握临床用药情况，及时购进所需药品。

加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品瘟乂我院，避免因药品质量问题造成重美医疗事故和经济损失。

每月对病区、药库、药房的药品进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。

3、完善工作流程，防止发生差错事故。

药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分，不仅是

反映医院籍柿面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。

本着对病人负责、对自己负责的态度，药品调配工作将进一步完善工作流程，严格执行“四查十对”、“双人核弟”勒度，防发生差错事故，杜绝医疗事枝的发笙。

二、业务学习、培训及人才培养

1、每周组织科室人员进行业务学习，了解药学新知识及法律法规知识。

2、定期组织全院医务人员进行合理用药知识宣教培训，努力提周医院合理用药水平。

3、积戒参加上级部门组织的各种培训，开拓视野，不断提高自身的专业知识素弟。

4、为深入开展临床药学工作，申请选派一名人员参而临床药师培训。

三、临床药学工作

1、抗菌药物整治

继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标控制在规定的范围内，加强门诊及I类切口手未合理彳吏用抚菌药物商管理。

2、基本留物的配备使用

依据国家相关政策，继续执行优先使用基本药物制度。

3、处方占评工作

按限“虹另点评制度”，每月进行一次蚯方、出院希厉点评，

主要检查抗菌药的规范使用、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在《药事质量通报》公示评价结果。

4、药品不良反应监测上报工作

继续做好药品不良反应（ADR）监测上报工作。

在新的一年，加强与医务科、护理部的沟通与交流，进一步提高药品不良反应的上报工作，做到不漏报、不迟报、不瞒报，保证药品使用安全。

5、《药讯》及《药事质量通报》

定期印发《药讯》和《药事质量通报》，宣彳专药物知识，桔达药事动态，公示各科合理用药情况、抗菌药物使用情况、基本药物使用情况、药品不良反应监测情况，督促临床用药规范化、合理化。

:

怠之,在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的彳乍风，加快科室的逢设和发雇。

药剂村的全部人员将会共同携起手条，齐心协力，为我院的发展作出更大的贡献。

二。

一四年十二月五日

药剂科发展规划

篇二商剂衬科皇规划

药剂科发展规划

随着社会的不断发展，人民的生活需求不断提高。

如何满足人民的需求是我们发展的目标。

在深化医疗改革的形势下根据医院的发展规划，结合本科的实际桔况制定我药剂村采来五年鬲发展目标。

一、人才的建设和培训目标：

随着药学工作的不断发展，全面的药学知识和操作技能对我们提出了更高要求，我们认识到自己的不足，与医院要求和药学界同行还有一定距离。

今后，我们要求以新时期的发展目标，既要在现有基础上挖潜力，选出合格人员重点培养，如派科室同事到上级医院进修学习，以全面提高科室的技术水平。

到新医院后，要开设中药房，希望引进中蜀师，以便吊医药业的发展。

二、科室的发展方面：

1、西药房：

能全面实行医生工作站。

西药房全面实行信息&管理：

工作效率提高，配发药的差错率大大降低。

要实现信息化，希望得到信息科的大力支持，经常维护系统及时更新，保证药房收费及社区工作的正常开展。

2、中心药房：

理顺各病区的用药流程，实现信息化管理，做到单剂量发药，用一次性纸袋替代塑料药杯，配发药品准确无误，住院病人服用起来方便卫生。

3、药库：

做到阳光采购药品，保障药品供应，做好药品储存和质量管理。

｛药剂科科室规划｝.

4、不疵房：

彳呆活质量，进行货比三家，采购疣质价雄的优质药材。

对药材进行规范化管理，分类存放，杜绝出现发霉逝质的中药材。

药剂就十二五发展规划

篇三商剂科科室猊划

药剂科“十二五”发展规划

2009年11月30日医院顺利归口到卫生厅管理，这给医院带来了许多发展机遇和严峻的挑战，同时药剂科也面临难得的发展机遇和极大的压力，2010年又是国家医疗改革年，药剂科如何转变工作，如何在改革中获得很好的发展，如何给患者提供优质的药学专业技术服务，是我们药剂人员应该考虑的首要问题。

因此，制定好科室“十二五”发展规划关系到科室今后的发展方向和努力目标，也是全科人员规划职业目标的准绳。

为此，结合我科实际，制定了科室“十二五”发展规划，具体事宜如下：

｛药剂科科室规划｝.

一、保障合理药品药剂科担任着全院药品的保障工作，如何保障临床的长期和临时药品需求，是药剂科最基本的职能。

根据临床需要，进一完善我院药品&勺引和淘汰制度。

二、转麦观念，开展临床药师服务随着人们生活水平的不断提高，公众对药学服务的需求已不再满足于以往药房单纯的药

品调配服务，而是希望得到更多的有关药品安全性、有效性的药学信息服务，加之我院临床科室存在一些用药不合理性，开展临床药师服务是有必要的。

而这一点我们医院仍是空白。

所以,在今后的药学服务过程中，我科要逐步开展起临床药师服务工作，这也同时希望医院能够安排我科人员到有临床药师培训素地的医院地穆，以提iWj我们医院药学服务质量和用药合理性。

三、制定医院用药手册我们医院药品品种多，分类宣杂，辰生不能够掌握所有药品相关信息，以至于不能很合理地使用药品。

因此，制定医院用药手册势在必行。

用药手册应包括药品分类目录，药品通用名、商品名、猊格、齐量、适应证、用法用量、注意事项等相关内容。

这项工作工作量大，花费时间长，需要在人员充足的条件下才能开展。

四、加强本科室人员继续教育鼓励科室人员参加各种形式的培训和讲

座，科室制定学习计划，不断提高药剂人员专业水平，更好地服务患者。

五、鼓励科室人员撰写论文，争取在十二五期间有几篇论文发表。

六、加弓酎守实习生带教工作。

以上是科室发展具体规划，全科人员将按以上规划加强自己的岗位职责。

药剂科

2010年7月25日

药剂莉*千二五发展规划

篇四:

药剂科科室规划

疵剂科千二M发展规划

随着社会的不断发展，人民的生活需求不断提高。

如何满足人民的需求是我们发展的目标。

在深化医疗改革的形势下根据医院的发展规划，药剂科如何转变工作，如何在改革中获得很好的发展，给医患提供优质的药学专业技术服务，是我们药剂人员迫切需要思考的问题。

现结合本科的实际情况制定我院药剂科未来五年的发展目标。

一、指导思想

坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为患者服务的思想，努力改善服务态度、提周服务质量；提周处方质量与药物治疗水平，保障患者用药安全，建立临床用药干预体系，促进合理用药，满史广美患暑的需束。

二、奋斗目标

完善管理体制落加强对科室

的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；加强工作责任心，完善质控和质量评彳介依系，实施全面质量管理；做蓟安全、合理、经济用药，提高患者满意度。

三、人才队伍培养

人才问题是核心问题，药剂科要发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的人才队伍。

一个科室的的发展必须重视人才的培养，加强人才引进的力度，另外要抓好科室内中青年人才的培养，保证人才培养目标的实现。

对每个药剂人员来说，接受药学教育是一个终身过程，该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成，即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育，称为“药学教育连续一徐”。

只有通过人才引进、药学人员再教育，才能培养出优秀的药学人才。

1、选派1-2名药师参加卫生部临床药师培训基地的培训，取得临床药师资格；

2、鼓励药剂人员加强业务知识学习，主管药师及以上专业技术人员要承担科室及医院相关药学知识诽座，每片科室开展1次以上专题讲课；

3、鼓励药剂人员积板参加专业技术考核、执业资格考核等；力争每位药师均能在规定的考核年限内晋升；

4、选派技术骨干去三级医院进修,学习新进的、科学的药品管理模式，与

时俱进。

四、主要任务

1＞做好医院药品HIS信息系统，协助医院地一步完善相应的药学操作系统，使其具备真正的统计便捷、方便质

控、实时查询等功能；

2、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。

成立临床药学工作室，稀定专斤只临床药而1.2人，至面并展医院药学服务工作。

3、转变观念；使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，实现医院药学工作的科学化规范化管理。

让药学人员真正的参与临床。

4、加强药物不良反应（ADR）报告工作；提高报告的数量和质量，减少漏报率，对发生的ADR进行因果关系评价分豚

5、坚持药师下临床制度，深入开展合理用药咨询及指导工作。

五、具体措施：

1、加弓基辰院药事管理，促进药品规范化、网络化管理。

2、加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、护士的团队关系，在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。

3、加强临床药学工作，积极推进药剂科由现在的保障供应型向药学服务型转变，围绕“以病人为中心”原则,提供临床药学服务，促进临床科学合理用药。

总之，我们的发展规划就是确保临床用药正常供应，加强和优化临床药学服务，确保药剂科在医院服务中的重要地位。

药剂科2014年度工作计划

篇五:

药剂科科室规划

药剂科2014年度工作计划

2014年，我科将在院领导的帮助与指导下，坚定执行医院的各项规章制度与新举措。

在医院文化建设与学科建设为主题，全力创建三级乙等医院的攻坚年里，紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求，明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。

现将计划具体内容归纳如

下：

一、精诚团结全科人员，以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评

工作，将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。

二、每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。

建立、健全医院

药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。

按照三级医院评审标准，做好三级医院创建资料的收集与完善，力争通过国家三级医院创建评审。

三、继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动，深化药学优质服

务理念。

真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性，以认真负责的工作态度，构建和谐的就医环境。

四、继续推进党风、行风廉洁建设工作，明确其法律法规，使科室

人员增强防腐倡廉意识，树立正确的价值取向与人生观，清廉工作，平安工作，杜绝出现违法违规事件。

五、完善科室绩薮考核及规范，细化各项考核指膈，从医德医风、

工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。

使科室各个岗位工作达到规范化、程序化、标准化。

在财务管理方面，细化科室相关财务事项，做好预育管理。

从际品采购成禾南君量、品种疫数量；物质领取类型疫薮量；药品报损等方面着手，严

格管理，减少可避免的人为浪费。

六、落实并执行国家基本药物政策，按卫生局规定使用金额比例优

化基本药物采购结构，促进优先基本药物，力争达到卫生局制走的基本药物使用金额50%的规定。

hL制定医福药品质量与控制管理网络，加强药品质量安全管理，

严格执行药品验收流程，药品养护、效细管理等。

进一步土口强药品向上采购管理，严格执行各项药品采购管理制度，逐步达到每月药品库存周转率规定标准，同时确保临床用药的持续性。