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白酒月总结范文大全

  

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1810.楼盘销售工作总结

  

(一)?

20白酒销售年终总结范文白酒销售年终工作总结范文

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。

经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、滕州虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;2、微山自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;3、泗水同滕州4、峄城尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场根据公司实

  际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方就太强等;2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜1、管理办事处化,人员本土化;2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;五、对公司的几点建议酒店营销部年度工作总结范文一.对外与接待工作首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。

把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。

为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。

平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。

05年9月份我到酒店担任营销部经理,05年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。

截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。

我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都

  能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。

在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

二.对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

三.不足之处对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。

有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

年工作计划:

营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。

同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量,提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。

适应市场竞争需要。

同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。

对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。

同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店。

最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作

  能够再上新的台阶。

营销部年月日汽车销售2011年度工作总结范文春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。

在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。

在新春即将来临之际将的情况做如下汇报一、销售情况销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。

其中销售351台。

销量497台较增长45(私家车销售342台)。

  二、营销为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。

公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。

期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,进行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了贡献。

四、档案管理为完善档案管理,特安排同志为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

以上是对各项做了简要。

最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于的计划做如下安排1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级

  销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破发展,使我们的销售更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮助。

在此表示深深的谢意。

在2012年新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。

以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。

再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

2011房地产销售主管年终总结范文在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。

虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。

在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。

从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。

在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。

加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。

这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。

在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。

从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客

  第二篇、最新酒店月工作总结范文模板

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  第三篇、中国白酒行业月度市场分析报告(8月)

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  中国白酒行业月度市场分析报告(8月)目录

  1、行业整体运行情况2、本月价格行情分析3、本月行业热点分析4、本月新品及研发动向分析5、本月营销策略分析6、趋势预测一、

  行业整体运行情况

  受即将到来的旺季影响,本月白酒行业较上月更为活跃。

这一点不仅在产品价格的变化上有所体现,还体现在大量促销活动的显现上。

许多企业在本月采取了促销措施,以期在从下个月开始的销售旺季中取得好成绩。

同时,一些企业针对中秋节、国庆节的销售策略也在逐渐出台。

预计在即将到来的9月,白酒市场的竞争将非常激烈。

  同时,为了迎接即将到来的糖酒会,各大企业也在加紧对新品的开发和上市准备工作。

从本月企业推出的新品来看,中高档酒依然是主打,茅台王子和尖庄等知名品牌都推出了更高价位的新产品。

而在产品的开发中,表现出企业对于产品包装的重视。

不少产品正采用变换包装的方式,进一步提高产品价位。

  二、

  本月价格行情分析

  总体分析

  在本月受调查的9个城市里,除沈阳外,其他8个城市的白酒价格都有波动,其中郑州市场的白酒价格波动最大,其次为成都,最不活跃的是沈阳。

在本月受调查的15个品牌中,有14个品牌在价格上做了调整,占受调查品牌总数的933%。

它们是52o五粮液、38o茅台、52o剑南春、52o水井坊、54o酒鬼、52o泸特、53o郎酒、52o小糊涂仙、55o古井贡、53o汾酒、35o中国劲酒、52o尖庄、金六福(一星)、红星二锅头。

  调查数据显示,虽然很多品牌在某些区域下调了销售价格,但和7月相比,8月的白酒价格表现较为活跃。

白酒价格之所以在8月份这样活跃,原因有两点一是传统意义上的白酒淡季已经接近尾声,白酒行业根据不同的销售状况需要调整销售政策,尤其需要根据淡旺季不同的市场需求对价格做出调整;二是为了迎接中秋节和国庆节的酒类消费高潮,白酒企业需要提前做市场铺垫,拿出促销策略。

  以下是具体调查情况的图表分析注白酒月总结范文大全

  ①商品采样原则,根据品牌在不同销售点出现的重复次数取样,重复次数多的采为样本

  ②样本价格确定原则,不同零售点零售价格的加权平均数③表中“/”处表明在该地区未将该品牌作为取样样本

  1、区域市场价格行情分析

  在糖酒快讯7月份调查时,郑州15个受调查品牌没有一个在价格上有调整。

但是从郑州白酒市场8月份价格涨幅表和图示中,我们可以看到8月份的郑州白酒市场有533%的受调查品牌做了价格调整,其中有35%的品牌价格上扬,65%的品牌价格下降。

而且,价格下调的幅度远比价格上扬的幅度大,其中降幅最大的达到了129%(52o尖庄)。

  这种现象的出现与郑州周边几个城市在价格上的变化不无关系。

虽然郑州作为中国中部城市之一,白酒消费量巨大,但在其他地区产品价格纷纷调整之后,这种价格变化也有其必然性。

  第四篇、私人酒会工作总结

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  “六一”公司私人酒会工作小结

  时间如白驹过隙,加入我们唯町的团队已有一个月的时间了,从对这个行业的陌生感,经过这一个月的接触,不管是培训,还是我们一起策划的老外滩活动,都让我慢慢的对其有了进一步的了解,同时也发现婚礼策划的魅力所在。

  此次公司的私人酒会在201111拉下了帷幕,回顾这次酒会的点点滴滴,有得,亦有失,现将这次活动的情况总结如下

  工作中的得与失

  得

  通过这次的活动,让我了解了什么是私人的酒会,私人酒会是怎么样去做的。

  同时也使我明白了不管做什么样的活动,整个活动的策划和前期的准备都是要我们非常耐心、用心、细心的去做的,我们的目的就是能让每个环节都做到尽善尽美。

  对于我个人而言,这不仅仅是公司的私人酒会,这更是一个很好的让我亲身实践的平台,收获亦有,同时也发现了自己在某些方面做得不足的地方,这将在今后的活动当中,让我更好的做好每一项工作,知道哪是该做的,哪是不该做的地方。

  失白酒月总结范文大全

  签到这一环节比较混乱。

客观的原因由于场地的限制,门口较小,签到桌较小,所以导致只能是一位客人在签到桌上签字,其他客人都堵在门口;同时有几位客人带了朋友就懒得签字,或是没有写生日。

主观原因有些客人趁人多的时候,就挤进去了,我们来不及叫他等等因素,既然这一环节是我和芳芳负责的,我们就有不可推卸的责任,没有把事情做到最好,这是值得我们反思的。

  音频设备出现故障。

我们下午到达场地的时候,对电脑及音频线进行了调试,没有问题,

  但是我们忽略了话筒的调试,等我们吃完饭回来之后,发现慕尼黑的工作人员在修理设备,这使我心里不免有了小小的紧张。

到酒会正式开始的时候,话筒就出现了一些问题,导致了小林姐在台上讲话,声音太小,有杂音等等现象。

这归根到底,我认为一方面,是慕尼黑那边问题,但是另一方面,我觉得我们缺少了一点点细心,没有完全检查好所有设备。

  由于这次酒会来的都是我们公司人员的自己的朋友,在酒会进行的过程当中,每个人都难以避免去招呼自己的朋友,没有照顾到所有朋友。

虽然我是在现场走走停停,但是我觉得自己还是不够细心,忽略了自己是这场酒会的工作人员,要去方方面面的去照顾到所有客人的感受,“事无巨细”,就是要靠自己去发现,去做。

  时间没有卡准,导致还有一个游戏没有做。

  就像小林姐说的一样,我们的团队可能还处于磨合期,所以没有发挥团队的最大作用,我想在今后的工作生活当中,我们会更好的相处融洽,壮大自己的团队,因为团队的力量,很多时候,会让人觉得自己不是一个人在孤军奋战,因为身后有强大的团队在做支撑,会感到很温暖,很有力量。

  总的来说,通过这场酒会,我发现自己有很多地方做的还不到位,缺乏经验,我希望在以后的工作和培训当中,多学、多问、多做,同时通过这次总结的经验教训,不断鼓励自己、敦促自己、改正自己,做好每一项工作,不管是大事还是小事,都必须抱着认真负责的工作态度,脚踏实地的做到尽善尽美,同时注重团队协作。

  某某

  201112

  第五篇、酒店财务月工作总结范文

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  20XX年财务部调整了核算模式,不再是以往相对笼统、模糊的核算方法,将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分,并按月将有关报表传递到每个部门负责人。

这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况,调整管理重点提供了重要的信息支持。

除了日常的财务核算,财务系统还为各种活动方案、管理措施的推行,进行事前的数据测算,使公司经营、决策更科学、更理性。

20XX年XX公司效益提升的最主要原因是各种成本、费用的大幅降低,这一成绩在10年全球通货恶性膨胀的大背景下是非常不容易的,而财务部为此做了大量工作。

XX部在X经理的带领下,对每一种主要材料都与多家供应商进行联系并进行艰苦的谈判,为降低成本费用提供了保证;每逢节假日和公司庆典,财务部门在不影响与供应商合作的前提下,顺利完成了寻求供应商对公司的周年庆典、XX销售、XXX等各项活动的爱心赞助,仅这些赞助就给公司节约成本达XX万以上。

可以说10年各种成本、费用的降低,与财务部门的出色表现是分不开的。

在完善核算系统的同时,公司财务系统加强了对资金的管理。

随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断改善,20XX年公司加强了资金的科学化使用,财务系统根据对公司对资金的调度进行了更合理的安排,使得公司XXXX年在银行的信用提升了一个等级,财务部及时利用这一时机与银行进行了多次沟通,成功的使公司POS机的刷卡费用再次得到一定程度的下调,直接为公司创造了约XXX万元的经济效益。

在财务工作专业能力提高的同时,财务战线也涌现了一批尽忠尽责、锐意进取的先进人物。

如我们的先进干部XXX,在工作中认真负责、坚持原则;再如仓库的XX和XX,工作一丝不苟、甘当老黄牛,他们是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样。

  第六篇、酒店月工作总结

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  酒店月工作总结

  关于酒店月工作总结范文分享

  二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将201x年二月份个人工作总结报告如下

  节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

  做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

  节能降耗。

客房部在201x年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在201x年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,201x年1月份,相对于201x年的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。

这是客房部的员工共同努力的结果。

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  人力资源的调整。

调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房201x年旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。

辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响201x年客房部的整体工作,给予辞退。

  设施设备的维护保养。

本月将201x年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。

3026。

3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。

3019挡风墙冬季特冷,在2011年应考虑做保温墙。

  第七篇、2014年2月白酒消费者习惯调研报告

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  一份颠覆白酒企业广告投放理念的调研报告【赚零用微调研出品】

  调查时间2014年1月13日-2014年1月18日

  抽样对象平时会饮用白酒的群体

  样本数量730(有效样本)

  数据收集赚零用手机App在线问卷调查

  研究限制本研究无地域限制、没有设置跨地域比较,实行全国随机抽样。

  报告要点

  1、白酒消费群体年龄段调研分析

  2、白酒购买渠道调研分析

  3、互联网对白酒行业的影响程度

  4、白酒消费者选择白酒的关注点调研分析

  2013年的白酒行业可谓是媒体关注的焦点,在塑化剂、禁酒令等轮番轰炸下,白酒行业在度过了黄金十年后似乎面临了更大的危机,所以白酒行业的发展和变革,以及对消费者的白酒消费观的调研就显得更为重要,究竟在白酒行业受到宏观政策重创的当下,真正的消费者又是怎么看待白酒行业的呢?

  1、白酒消费需求起于20岁,且消费习惯易于长久

  我们可以发现,在“请问您饮用白酒有多久了?

”的调研中,我们发现酒民有89%的人汇聚在19-35岁之间,而超过45岁饮酒的只在5%。

这一方面说明可能上了年纪的酒民都开始更加注重自己的健康,当然也和手机调研样本更集中于年轻人会有关联。

  在酒龄调研上,我们发现,在选择酒龄在6-12月的用户中,19-25岁的占到了59%,而在酒龄4年以上的人,这个年龄段则只占到了18%,也说明参与调研样本中一半的人白酒酒龄都未满一年,而82%的人也是在20岁以后才开始饮用白酒。

而在饮酒4年以上的白酒酒民,25-35岁以64%的比例位居第一,但是包括35-45岁年龄段以及45岁以上年龄段,酒龄在4年以上的人的占比都要高于他们该年龄段人数在总样本中的占比,所以可以得出,25岁以上的酒民基本

  就已经形成饮酒习惯,往往是不会轻易戒酒的。

  2、相较于男性对白酒的强烈诉求,女性消费者依然并非主流

  根据饮用白酒的男女比例调研,我们发现白酒酒龄在4年以上的消费者,男性是女性的9倍,而在平均比例来看,男性对白酒的消费需求也在女性的2-3倍以上,所以将白酒文化和男性文化诉求相结合的营销方式依然会起到最好的宣传效果。

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  3、白酒购买习惯依然是线下为主,线上渠道中酒类垂直网站最获认可

  在“请问您主要从哪些渠道购买白酒”调研显示,大多数消费者依然是通过地面渠道购买白酒,其中综合超市、大卖场和烟酒专卖店分别以65%、49%和45%的比例获得白酒消费者的认可,所以可见,在高端白酒的主流团购渠道受限后,在超市和卖场中的铺货以及价格优势就会显得

  非常重要。

  在另一方面,颇受许多行业忌惮和重视的网络渠道对于白酒行业则并没有起到特别明显的冲击,其中酒水垂直类购物网站最受欢迎,选择数达到16%,而天猫淘宝等电商网站的认可度均在10%以下,起码从目前来看,白酒行业地面渠道受线上渠道冲击的程度还是比较有限的。

  4、互联网和电视宣传效果几乎可分庭抗礼,酒企需调整广告投放策略

  在“哪个渠道是您获取白酒信息的主要来源”项中,除了白酒一贯凭借口碑传播达到最高的31%外,电视广告和互联网广告达到了25%和22%,而如果加上移动互联网和社交媒体等比例(分别为5%和2%),那么互联网广告总体的影响力是超过电视的。

而在央视招标会上,酒企永远是标王的争夺者,而看了这样的影响力分布,如茅台、五粮液、剑南春等白酒大佬们是否也该考虑下调整广告投放策略了呢?

  5、白酒影响力全维度解析,纸质媒体对白酒品牌依然有足够影响

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