专科《人力资源开发与管理》.docx
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专科《人力资源开发与管理》
[试题分类]:
专科《人力资源开发与管理》_12000076
[题型]:
单选
[分数]:
2
1.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（）
A.12个月
B.24个月
C.30个月
D.18个月
答案:
B
2.教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。
这种现象属于（）
A.投射效应
B.对比效应
C.光环效应
D.首因效应
答案:
B
3.（）的优点是对候选人的了解比较准确。
A.猎头公司
B.校园招聘
C.熟人推荐
D.借助中介
答案:
C
4.模拟训练法能够（）
A.提高处理问题的能力
B.提供互教互学的机会
C.让学员掌握更多理论知识
D.让学员掌握更多业务知识
答案:
A
5.（）是现代培训活动的首要环节
A.培训计划设计
B.培训方法选择
C.培训效果评估
D.培训需求分析
答案:
D
6.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（）
A.按比例定员
B.按效率定员
C.按岗位定员
D.按设备定员
答案:
C
7.“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？
（）
A.“经济人”假设
B.“自我实现的人”假设
C.“复杂人”假设
D.“社会人”假设
答案:
A
8.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
（）
A.内容型激励理论
B.归因型激励理论
C.强化型激励理论
D.过程型激励理论
答案:
A
9.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
答案:
B
10.以下不属于人力资源管理基本原则的是（）
A.岗得其人
B.因人设岗
C.人尽其才
D.能位匹配
答案:
C
11.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）。
A.转换比率法
B.回归分析方法
C.德尔菲预测技术
D.劳动定额法
答案:
C
12.（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。
A.案例分析法
B.头脑风暴法
C.行为模拟法
D.角色扮演法
答案:
D
13.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是（）
A.面谈法
B.工作分析法
C.观察法
D.问卷调查法
答案:
A
14.目标管理法能使员工个人的（）保持一致。
A.努力目标与组织目标
B.努力目标与集体目标
C.个人目标与组织目标
D.个人目标和集体目标
答案:
C
15.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是（）
A.人员配备规划
B.职业规划
C.补充规划
D.培训开发规划
答案:
A
16.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）
A.行为观察法
B.加权选择量表法
C.目标比较法
D.行为锚定等级评价法
答案:
D
17.（）不属于人员配置的原理。
A.动态适应原理
B.精确对应原理
C.能位对应原理
D.互补增值原理
答案:
B
18.在以下招聘方式中，成本最高的是（）
A.发布广告
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头推荐
答案:
D
19.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。
这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。
A.因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
答案:
C
费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）20.
A.领导者的特质
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.任务结构
答案:
A
[试题分类]:
专科《人力资源开发与管理》_12000076
[题型]:
单选
[分数]:
2
1.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）。
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.生产与效益部门
D.非生产非效益部门
答案:
C
2.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。
这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。
A.公平理论
B.强化理论
C.效用理论
D.因素理论
答案:
A
3.组织在进行人员招聘录用工作时（）。
A.组织外招聘应先优于内部调整
B.两者无必须先后关系
C.内部调整应先优于组织外招聘
D.内部调整应与组织外招聘同时进行了
答案:
C
4.（）以“经济人”假设为基础，以效率为中心，把人当作物去管理，管理的重点是量上的配合，并使之科学化，系统化。
A.现代管理思想
B.科学管理思想
C.西方古代的人事管理思想
D.中国古代的人事管理思想
答案:
B
5.竞聘上岗的理论基础是（）。
A.同素异构原理
B.动态优先原理
C.能岗匹配原理
D.效率优先原理
答案:
C
6.在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）。
A.公开评估
B.评估讲座
C.评估面谈
D.评估讨论
答案:
C
7.事业部制结构遵循的主要原则是（）。
A.以成果为中心
B.集中决策、分散经营
C.集中决策、分散投资
D.组织结构服从战略
答案:
B
8.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。
A.目标
B.手段
C.策略
D.纽带
答案:
D
9.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是（）。
A.培训开发规划
B.职业规划
C.补充规划
D.人员配备规划
答案:
D
10.属于外部激励的奖励方式是（）。
A.奖金
B.欣赏和认可
C.具有挑战性的工作机会
D.发展的机会
答案:
A
11.在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。
A.认知能力
B.工作风格
C.关键胜任能力
D.人际关系技能
答案:
C
12.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
A.营销类
B.技术类
C.生产类
D.行政类
答案:
D
13.（）是劳动法律关系的主体。
A.劳动者和用人单位
B.劳动关系和行政关系
C.劳动者和行政主体
D.用人单位和行政主体
答案:
A
14.（）不属于人员配置的原理。
A.动态适应原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.精确对应原理
答案:
D
15.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.结果不易统计分析和比较
B.被测试者的报告带有一定主观性
C.能获得非言语行为信息
D.信息丰富、完整、深入
答案:
A
16.为招聘开展工作分析的侧重点是（）。
A.定岗与定编
B.每一项工作应达到的内容和水平
C.衡量每一项工作任务的标准
D.岗位的职责与胜任能力
答案:
D
17.编写工作规范的内容包括（）。
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
答案:
D
18.对于销售人员来说，（）显然是比较有效的测试方法。
A.笔试法
B.压力面试法
C.心理测试法
D.行为描述法
答案:
B
19.绩效结果的应用不包括（）。
A.员工个人发展规划
B.奖金的计算和发放
C.培训需求的产生
D.工作分析方法的选择
答案:
D
20.面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C.所有的考官都应向应聘者问类似的问题
D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
答案:
A
21.在培训过程中，为及时纠正偏差须做好（）。
A.培训效果反馈
B.培训准备
C.培训调查
D.培训计划
答案:
A
22.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是（）。
A.技术等级工资制
B.职务等级工资制
C.结构工资制
D.多元化工资制
答案:
A
23.（）作为一种特殊的培训方法，其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想，”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。
A.头脑风暴法
B.行为模拟法
C.角色扮演法
D.案例分析法
答案:
C
24.面试技巧中中，对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于（）。
A.理论性问题
B.指示性问题
C.引导性问题
D.行为性问题
答案:
A
25.关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细
B.使用语言应该具有较强的专业性
C.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
答案:
B
26.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.信息丰富、完整、深入
B.能获得非言语行为信息
C.结果不易统计分析和比较
D.被测试者的报告带有一定主观性
答案:
C
27.基本工资的计量形式包括（）。
A.基本工资和辅助工资
B.计时工资和计件工资
C.岗位工资和技能工资
D.定额工资和提成工资
答案:
B
28.划分岗类、岗群、岗系的依据是（）。
A.工作性质
B.工作繁简难易
C.所需人员资格条件
D.工作的责任轻重
答案:
A
29.（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。
A.计件单价
B.工作等级
C.劳动定额
D.技术等级
答案:
B
30.在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是（）。
A.补充规划
B.职业规划
C.培训开发规划
D.人员配备规划
答案:
D
31.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.信息丰富、完整、深入
B.被测试者的报告带有一定主观性
C.能获得非言语行为信息
D.结果不易统计分析和比较
答案:
D
32.各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）。
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.转换比率法
D.劳动定额法
答案:
A
33.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（）。
A.按比例定员
B.按岗位定员
C.按设备定员
D.按效率定员
答案:
B
34.内部招募的优点是（）。
A.有利于树立企业形象
B.有利于招到一流人才
C.招募花费的费用较低
D.带来新思想、新方法
答案:
C
35.薪酬是企业根据（）的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间.体力.学识.技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。
A.岗位之间
B.劳动合同
C.岗位职责
D.企业规章制度
答案:
B
36.职位分类的总原则是（）。
A.因事设职原则
B.能级原则
C.系统原则
D.最低职位数量原则
答案:
A
37.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）。
A.民主管理制度
B.劳动合同
C.劳动法律法规
D.社会道德
答案:
C
38.工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个（）。
A.职等
B.职系
C.职级
D.职类
答案:
C
39.人力资源需求预测必须与公司的（）一致。
A.业务规划
B.战略规划
C.培训开发规划
D.晋升规划
答案:
B
40.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论（）。
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.强化型激励理论
D.归因型激励理论
答案:
A
[试题分类]:
专科《人力资源开发与管理》_12000076
[题型]:
多选
[分数]:
2
1.内部招募存在明显的不足，主要体现在（）。
A.筛选难度大、时间长
B.增加招募成本
C.容易出现不公正现象
D.容易抑制创新
答案:
C,D
2.职位分类中职位的三个要素指的是（）
A.职务
B.职权
C.责任
D.义务
答案:
A,B,C
3.劳动力市场的制度结构要素有（）。
A.工会
B.最低劳动标准
C.劳动力需求量
D.最低社会保障
答案:
A,B,D
4.按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（）
A.企业编制
B.军事编制
C.事业编制
D.行政编制
答案:
A,B,D
5.影响员工个人薪酬水平的因素包括（）
A.工作条件
B.劳动绩效
C.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素）
D.年龄与工龄
答案:
A,B,D
[试题分类]:
专科《人力资源开发与管理》_12000076
[题型]:
多选
[分数]:
2
1.职位分类中职位的三个要素指的是（）。
A.责任
B.义务
C.职务
D.职权
答案:
A,C,D
2.评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）。
A.无领导小组讨论
B.角色扮演
C.公文处理
D.智力测验
答案:
A,B,C
3.媒体广告招聘的优点有（）。
A.招聘时间较长
B.信息传播范围广
C.应聘人员数量大
D.组织的选择余地大
答案:
B,C,D
4.行为导向型的评价方法主要有（）。
A.行为锚定等级评价法
B.行为观察法
C.直接指标法
D.关键事件法
答案:
A,B,C,D
5.影响员工个人薪酬水平的因素包括（）。
A.产品的需求（影响企业整体水平薪酬因素）
B.工作条件
C.年龄与工龄
D.劳动绩效
答案:
B,C,D
6.企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）。
A.在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤
B.由员工的上司为员工制定个人目标
C.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定
D.目标不宜过高，要有针对性
答案:
A,C,D
7.强化理论认为（）。
A.及时反馈
B.要依照强化对象的不同采用不同的强化措施
C.经过强化的行为趋向于重复发生
D.正强化比负强化更有效
答案:
A,B,C,D
8.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:
（）。
A.同级评定
B.下级评定
C.自我评定
D.直接领导评定
答案:
A,B,C,D
9.职位评价的排序法一般有（）。
A.交替排序法
B.要素计点法
C.直接排序法
D.配对比较法
答案:
A,C,D
10.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.合并或精简某些臃肿的机构
C.鼓励员工提前退休
D.提高企业的技术水平
答案:
A,B,C
升级会员 