关于纪律开会演讲稿.docx

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关于纪律开会演讲稿

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关于纪律开会演讲稿

纪律约束一个人和集体的工具，学校的纪律可以使在校的学生得到一个更好的学习条件，更好的培养他们的人格，陶冶他们的情操。

一个中学生，人生最关键的时候，应该以学为主。

为自己的未来打好坚实得基矗学校的纪律有的时候我们可能不理解，但是，我们还是按照规矩做了。

那么，这样的校规校级到底有没有用呢?

从实质上来说，学校的教育不能从根本上培养我们的气质，不然的话，为什么外地来的农民子弟在企业应聘的过程中会频频的被淘汰，为什么他们总是处于较低级的岗位而不会得到晋升?

他们和我们学到的知识是相同的，但是他们没有我们在北京得到的文化熏陶，我们掌握的他们大部分不了解。

就好比一个农民工有了上万的资产，穿了一身的名牌但是不是到如何去搭配。

给我们的敢接就好像一个小丑。

学校的根本目的并不是陶冶我们的情操，培养我们的气质。

在当代的中国，虽然很多学校说“我们要把培养学生的道德素养放在第一位”。

但实际上，没有哪个学校真正的做到了这一点。

所以，我们要换一种眼光看待现在的学校。

一定要把学习文化知识放在第一位，以道德素养辅助之。

通过学校纪律创造的学习环境，把自己的学习成绩好好的提升上去。

我们再回过头来看学校的规章制度。

我们的学校名字很长，这是众所周知的。

同样，我们学校的规章制度也是相当的多。

但是这么多的规章制度到底有多少是管用的呢?

我们不妨来列举几个：

“两个人说活不让第三个人听见”是我们学校的招牌规矩，每一个教师进修学校的学生都很清楚这一点。

但是真正做到这一点的又有几个人呢。

学生是校规约束的主要对象。

我们不妨来看一看，我们学校的学生，除了上课回答问题要求大声以外，可以说没有一个学生能够做到这一点。

在那不许在学校吃东西来说，这一点同学们做的还是比较好的。

但并不代表我们全都做到了，是有部分的同学没有做到。

我们从历史的角度来看一看，往往纪律的制定者也是第一个破坏纪律的人。

我们学校的老师，包括校长，一个在平时的交流中时时刻刻做到两个人说活不让第三个人听见了?

再来看，我们学校不允许学生在学校吃零食，这一点我非常赞同。

但是我们的老师又有几个人能够真正做到在学校不吃零食呢?

如果说老师们很辛苦，每天工作很累，那么我不禁想问：

难道我们学生每天在学校学习10个小时，每天回家还要继续学习至少2个小时。

难道我们不必老师们更累么?

如果说我们的老师每天工作量大，那么我们学生每天要学习6~7科的课程而我们的老师们只需要弄好一个学科就可以了，我们学生的任务难道不比老师更艰巨么?

如果说老师不定时的需要写总结，那么我们每天都需要对各科写总结，我们的总结是不是要比老师的还要多么?

如果说老师们还需要为我们创造展现自我的平台，那么，每一次的展示不都是我们自己筹备的么?

如果不和老师的意思我们还要三番五次的修改，难道我们不累么?

当然，不是说老师们不辛苦，我只不过是说我们学校的校规要制定的合理一些，如果我们要把我们的纪律弄得“严”一些，那么我们干脆把军纪照搬过来不就好了。

如果真的是这样，我们学习的地方到底是学校还是军事基地?

我们不妨做一个测试，我们随机抽取10名学生，让他们把我们学校的校纪复述一遍，我相信，10个学生中没有一个人能够把我们的规章制度说完整，就来老师们也不可能。

所以，纪律制定的一定要脍炙人口，就像海尔集团的纪律：

不许员工工作时间做别的事情，不许员工工作时打闹，不许员工侮辱企业形象……只有一个学校的纪律能够让学生们欣然接受，老师们能够起到带头作用，学生才能更好的得到发展。

学校的纪律是一个学校校园文化的重要部分，现在的学校文化基本上是大同小异，没什么特点，更没有什么吸引力。

这是我们所不愿意看到的。

一个学校的文化就要想草辣椒，只要你来了，想融入也得融入，不想融入我们就会强行的把你融入到这个环境中来。

只有这样才能更好的使学生安心学习，热爱学习。

接下来我们来谈一谈一个人的成功。

很多人都在说：

一个人的成功旅途中，天资占1%后天的勤奋占99%。

这种想法在我看来太过于突出了个人的作用。

一个人的成功自己的努力只占20%，另外80%是他人给予你的。

一个人的成功好比是一个人在一个无垠的草原上走路。

路本来是不存在的，如果你想让这草原上留下你的足迹——路。

你走过一遍就可以了么?

不是的。

你需要来回的走，而这时要花费时间的，往往你一生都不会把这条长长地路走出来。

但是如果有成千上万的帮助你，可能一次就可以成功了。

这会为你省下成千上万的时间。

所以，一个人的成功是绝对离不开他人的帮助的。

但是，你想得到别人的帮助是不是就能够得到帮助呢?

你想成功是不是就一定有人会帮助你呢?

不是的。

我们学过的一篇文章给了我很大的启示——《马说》在马群中，为什么会出现千里马，他为什么会脱颖而出?

因为有一个伯乐可以把它从众多的马群中发掘出来。

那么这个伯乐也就决定了这匹马的一生。

伯乐为什么能够在众多的马匹中一眼选出千里马?

因为他的能力与众不同，超出平庸。

所以你值不值得被别人帮助取决于你自己的能力。

很多人说我的才华得不到释放的空间，那么我问你，你有没有表达出来，你的能力是否真的超出了平常人?

别人不选你是因为你的能力没有达到一定的高度（排除那个选择的的是“瞎眼”的情况）。

所以为了以后能够让别人帮助你成功，你需要在学校里好好的汲取知识，在正确、科学、先进的校规下培养你的能力。

每个人都有自己的长处，尽管现在不是很明显。

但是你依然不能放弃。

因为只要你不放弃，你的能力终究会被别人发现。

做自己的主人吧，好好汲取知识，培养能力，在他人的帮助下走上属于你自己的成功道路!

附送：

关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

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工作报告可行性报告关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

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一、项目背景及意义公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强，是国家实施投资拉动战略的重点之一，在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。

根据《＊＊市交通“十五”计划及XX年远景规划纲要》，“十五”期间，全市公路建设将投资56.64亿元，到XX年，全市公路通车里程将达到6140.9公里，其中高速公路20

2.5公里，一级公路34

1.7公里，二级公路148

4.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。

公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃，组建公路养护工程公司前景非常广阔。

（一）组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能，是公路部门赖以生存和发展的基础。

随着公路建设步伐的加快，公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出，在一定程度上缩短了公路的使用寿命，影响了公路部门的整体形象。

市局领导本着“建设是发展，养护管理也是发展”的思想，把养护管理工作作为当务之急，要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓，全面提高养护质量，提高通行能力。

＊＊＊＊组建公路养护工程公司，是提高我市公路养护质量，加快公路金融发展的迫切需要。

（二）组建公路养护工程公司是＊＊＊＊调整优化产业结构的迫切需要＊＊＊＊作为公路产业开发企业，以公路为依托，调整优化产业结构，培植主导产业，是生存和发展的根本途径。

随着社会主义市场金融的逐步完善，公路工程建设中标难度越来越大，施工要求越来越高，利润率也越来越低，促使＊＊＊＊积极探索新的金融增长点，逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜，开创建、养并重的工程建设新格局。

二、市场预测“十五”期间，＊＊市国、省道干线和县乡道路正常养护投资额分别达到

3.5亿元和3000万元。

《＊＊市交通“十五”计划及XX年远景规划纲要》要求，到XX年底，全市公路通车里程达到7094公里，其中：

国、省道175

3.3公里，县乡公路527

3.9公里，专用公路67.6公里；高速公路20

2.5公里，一级公路56

4.9公里，二级公路163

1.6公里。

《＊＊市干线公路养护与管理发展规划（XX－XX）》规定，到XX年底，全市80％的国省干线公路达到gbm工程标准，综合好路率达到92％以上，全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10％，中修里程不少于12％。

由此可见，XX－XX年，公路养护工程发展前景广阔，市场潜力巨大。

三、施工资质和年施工能力

（一）施工资质现已具备公路工程三级施工资质，计划年内晋升二级施工资质，可承揽各类养护工程的施工。

（二）年施工能力根据往年施工能力，XX年完成产值820万元人民币，XX年完成产值610万元人民币，XX年完成产值1570万元人民币，确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。

四、管理、技术人员配备及机构设置

（一）管理、技术人员配备设经理1人，副经理2人，总工程师1人，各类技术人员、施工人员25人。

工作报告可行性报告关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

二）机构设置设置办公室、技术科、质检科，以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。

五、技术和设备的选定

（一）技术培训聘请讲师，购置专业书籍，对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训，经考核取得上岗证后方可正式上岗。

（二）设备配置＊＊＊＊现有稳定土拌合机、12j振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备，折旧后的价值为11

3.07万元。

根据现代养护工作需要，为提高养护科技含量和工作效率，养护公司计划新购置一批现代化养护设备：

公路养护王、沥青洒布机、洒水车，约需资金220万元。

设备类型设备名称原值（万元）现值（万元）备注原有设备稳定土拌合机653

1.251997年购置12j振动压路机2

2.58.441998年购置30装载机19

2.381996年购置开槽机55XX年购置吹缝机22XX年购置灌缝机5050XX年购置喷射机99XX年购置搅拌机55XX年购置合计177.511

3.07计划购置公路养护王150150洒水车2020沥青洒布机5050合计220220

六、投资估算和资金筹措

（一）投资估算人员业务技术培训费用5万元，原有设备价值11

3.07万元，办公场所费用5万元/年，流动资金20万元，合计总投资为14

3.07万元。

此外，计划新购置设备的费用为220万元。

（二）资金筹措投资方注入资金50万元，不足部分9

3.07万元，由＊＊＊＊向金融部门申请贷款。

七、效益分析

（一）固定资产投资11

3.07万元

（二）流动资金20万元/年

（三）每年固定成本

1、人工费

2.2万元/人×25=55万元

2、管理费10万元

3、折旧费（按八年计算）11

3.07万元／8年=1

4.13万元／年

4、大修费8万元

5、其他费用5万元合计：

9

2.13万元

（四）工程利润分析

1、盈亏点。

根据XX年、XX年和XX年工程竣工决算分析，工程毛利润占工程造价的11%。

工程盈亏点为：

年度固定成本／年度利润率=9

2.13万元／11%=838万元。

即年度工程量838万元可实现收支平衡。

2、企业金融效益评价。

企业每年所完成的工程量按最大年施工能力1600万元的80%计算。

（1）毛利润：

1600×80%×11%=140.8万元。

（2）利润：

140.8—9

2.13=48.67万元

（3）所得税：

48.67×33%=16.06万元

（4）法定公积金：

48.67×10%=

4.87万元

（5）法定公益金：

48.67×5%=

2.43万元

（6）企业净利润：

48.67-16.06-

4.87-

2.43=25.31万元

3、投资回收期回收年限＝总投资／（折旧费＋企业净利润）＝14

3.07／（1

4.13+25.31）=

3.63年

工作报告可行性报告关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

关于组建公路养护工程公司的可行性研究报告

从分析上，4年内可以收回投资,经济效益非常可观。

（五）社会效益成立＊＊养护工程公司，可以进一步确立＊＊＊＊的＊＊龙头地位，同时进一步强化公路养护工作，提高综合好路率，树立＊＊公路系统的良好形象，社会效益显著。

八、结论成立公路养护公司，经济效益和社会效益非常可观，综合分析此项目可行。