固本强基增强活力妇联基层组织建设抓出实效经验交流doc.docx

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固本强基增强活力妇联基层组织建设抓出实效_经验交流

某市位于广东省中西部，地跨珠江主干流－－西、北江流域。

全市总面积1.5万平方公里；全市人口392万，其中，女性人口190万，占全市总人口48.5，管辖端州、鼎湖两区，高要、四会两市，广宁、德庆、封开、怀集四县以及某市高新技术产业开发区。

共有99个乡镇，10个镇级街道，1474个村，242个居委会。

一、我市妇联基层组织建设情况

1999年以来，我市各级妇联按照省妇联部署，认真贯彻实施全国妇联《1999－2003年妇联基层组织建设规划》，狠抓妇联组织建设，完善基层组织网络，积极探索新形势下基层妇联组织建设新路子，使基层妇联组织建设跃上了一个新台阶。

我们主要抓了以下工作：

（一）争取党委重视，把基层妇女组织建设工作纳入党建工作整体规划

我市各级妇联从巩固党执政基础，夯实党群众基础政治高度，充分认识加强妇联基层组织建设重要性和必要性，把加强妇联基层组织建设作为”固本强基”工作纳入妇联全局工作重要位置，并把其作为妇联工作活力源泉抓紧抓实。

及时向党委汇报有关工作情况并提出工作建议，争取党委重视和支持，把培养选拔女干部工作纳入党建工作整体规划，研究制定分阶段实施计划，确保妇联基层组织建设巩固和发展。

（二）固本强基，以党建带妇建，建立健全基层妇女组织网络

妇联是党领导下妇女群众组织，是党联系妇女群众桥梁和纽带。

各级妇联适应新形势、新任务要求，坚持党建带妇建原则，巩固和扩大基层组织，切实加强妇联基层组织建设。

一是加强镇（办）村（居）妇联组织建设。

各级妇联抓住镇党委、政府换届和村（居）委换届和开展固本强基建设有利时机，认真做好女干部配备情况调查研究，主动向当地党委及组织部门汇报，并积极推荐优秀妇女干部人选，强化基层妇联组织建设。

到2003年底，全市共设有县级妇联9个（含高新区），乡镇妇联99个，街道妇联10个，村妇代会1474个，居委会妇代会242个。

99个乡镇妇联主席均享受副科待遇，村妇代会主任基本实现进村党支部或村委目标。

妇联干部配备日臻完善，市县镇三级妇联干部共337人，其中行政编制252人，事业编制75人。

有35名妇干参加同级党委，19名妇干参加同级人大，11名妇干参加同级政协。

妇干年龄结构逐步年轻化。

全市337名市、县、镇妇联干部中，35岁以下有196人，占58.16；36岁至45岁有84人，占24.93；46至55岁有56人，占16.62；56岁以上1人，占0.29。

妇干学历结构逐步优化。

全市在职市、县、镇三级妇干中，在职研究生学历2人，占0.59；本科学历有36人，占10.68；大专学历有184人，占54.60；中专或高中学历有109人，占32.34；初中以下只有6人，占1.78。

村妇代会主任配备得到加强。

全市1474个村配备妇代会主任1466人。

进入”两委”女干部有2343人，其中一身兼两职584人。

二是建立健全机关妇委会组织。

抓住机构改革机遇，加强了妇女组织组建，全市现已组建了机关部门和事业单位妇女组织341个。

三是建立个体私营企业妇委会。

随着社会经济发展，妇女结构、层次发生了新变化。

为拓展横向基层妇女组织，探索妇女工作新思路，市、县两级妇联积极协调工商局、个体劳动者协会，在个体劳协和专业市场中建立妇委会，充分发挥经济领域中妇女组织作用，引导广大妇女发扬”四自”精神，奉献社会。

至2003年底止，全市有25个社区和10家乡镇企业组建了妇联机构，有90个个体劳协和专业市场建立了妇委会。

四是积极发展各类横向妇女联谊组织，拓展妇女工作领域。

全市有团体会员22个。

（三）以创建妇女儿童工作示范镇（村）活动为抓手，使妇联农村基层组织建设落到实处

为切实加强农村妇联基层工作，进一步形成党委重视、政府支持、妇联牵头、社会各方配合妇女儿童事业发展良好环境，2000年，我市在全省率先开展了创建农村妇女工作示范镇（村）活动，2002年，我们按照省妇联《关于开展创建广东省妇女儿童工作示范镇活动意见》精神，结合我市实际，认真修订了我市创建妇女儿童工作示范镇村条件。

我市创建活动主要有三个特点：

一是采取申报考评制。

对申报妇女儿童工作示范镇（村）单位实行量化考核，考核标准共分五大项（党政重视、自身建设、维权工作、提高素质工作、精神文明建设）13小项，每小项考核内容再细化，并对每一项考核内容赋予分值，对一些硬性指标，则采取达标资格制。

二是以《1999－2003年妇联基层组织建设规划》和我市妇女儿童发展规划为立足点，在考核内容设计时把其中有关基层组织建设具体指标渗透其中。

三是充分体现分类指导原则。

针对我市中心区与山区不同经济发展水平而制定不同考评标准，使之紧密切合实际，可操作性强。

由于创建活动内容与当地经济社会发展要求相适应，因此得到当地镇（村）党委政府大力支持，使创建活动成为我市妇女儿童工作品牌。

到目前为止，我市有两个镇被评为省妇女儿童工作示范镇，全市共评选表彰了市级示范镇14个、示范村16个。

这几年来，创建活动得到各级党委重视和支持。

创建示范镇（村）党委（党支部）把该项工作摆上了重要议事日程，分别成立了创建工作领导小组，指定一名领导分管。

有镇还把创建内容列入当地两个文明建设目标评分考核内容之中，统一布置，一起考评，考核结果与各级领导政绩和经济待遇挂钩，进一步增强了各级领导创建责任感及积极性。

实践证明，妇女儿童工作示范镇（村）创建工作不但加强了农村妇女基层组织建设，而且促进了农村妇女儿童工作全面发展。

开展了创建活动示范镇（村）领导经常听取妇联（妇代会）汇报工作，给她们压担子、出点子；关心妇女干部成长，加强培养使用女干部，充分发挥她们积极性和创造性。

目前14个示范镇党政班子已配备了一名以上女干部，妇联主席均能按照肇组通【1998】20号文要求进入乡镇党政班子或享受副科级待遇；16个示范村妇代会主任均进入了两委，并纳入”三定”干部范围，享受同级干部报酬和待遇。

示范镇（村）女党员比例均高于本县平均水平。

在活动经费方面，示范镇（村）能够每年安排一定专项经费，让妇联（妇代会）在党委（党支部）领导下独立自主地开展工作。

据不完全统计，2000－－2003年，示范镇（村）创建活动经费共近六十万元。

封开县南丰镇党委政府每年拨款1－2万元给妇联做活动经费，确保了妇女儿童工作顺利开展。

（四）以结对帮扶活动为依托，实现城乡妇联基层组织建设优势互补

为活跃城乡妇女工作，市妇联开展了为期三年”城乡姐妹携手奔小康”结对帮扶活动，组织市、县级直属单位妇委会与部分农村妇代会开展结对帮扶活动，并明确了帮扶内容，包括为村妇代会每年赠订一份《中国妇女报》、一份《家庭》杂志，至少举行一次联谊活动，筹集1000－3000元帮助农村妇女学校开展实用技术培训等。

市直和各县（市）区直属单位妇委会积极响应号召，认真落实结对帮扶方案，丰富帮扶活动内容，帮扶形式各有特色，除了与所在村妇代会组织开展帮扶联谊活动外，还尽力为结对村妇女儿童办好事实事。

有扶助特困儿童、单亲母亲特困家庭，有开展科技培训等等，掀起了全市城乡姐妹携手奔小康活动热潮。

至2003年底，全市市县两级已有152个机关妇委会与140个村妇代会结对，通过赠订报刊杂志、科技扶持、助学济困等形式开展帮扶活动，累计赠订报刊226份，赠书678册，培训1827人，投入资金26万多元。

市农业局妇委由局分管领导带队，会同封开县农业局、县妇联和镇妇联一起到”结对帮扶”点封开县都平镇胜塘村，进行调查摸底，针对该村妇女普遍存在文化素质低、无技术、缺资金等实际，以抓种养技术培训、抓专业户示范点和以”走出去，请进来”等形式开展结对帮扶。

高要市妇联分批先后发动了22个妇委会与20个村妇代会结对，帮助健全妇代会、妇女学校制度，解决特困单亲母亲家庭儿童或孤儿学费。

四会市直单位妇委会帮扶13个村妇代会，德庆县有19个县直妇委会与19个妇代会结对。

市建设局妇委会于今年8月初向怀集县怀城镇高第居委妇代会赠送了办公桌椅一批和3000元帮扶款，帮助完善妇女学校硬件建设。

并进行了座谈交流，为2003年参加培训学习、科技致富6名先进妇女进行颁奖，又为10多户单亲母亲特困家庭送上电风扇、电饭锅等慰问品一批，把市直建设战线妇女姐妹深情厚意送到特困妇女心坎上。

市直、县直机关妇女组织通过开展帮扶活动，也丰富了自身工作内容，锻炼了妇女干部工作能力，提高了凝聚力和吸引力。

实践证明，开展结对帮扶活动，加强了城乡妇女组织沟通联系，实现了城乡优势互补，丰富了城乡妇女组织工作内容，提高了妇女组织威信，活跃了城乡妇女工作。

（五）加强队伍建设，提高各级妇女干部综合素质

不断提高妇女干部综合素质，是做好妇女工作时代要求。

我

们在加强妇联基层组织建设同时，积极实施”女性素质工程”。

一方面开展多形式、多渠道培训工作，积极推进妇女培训教育社会化。

一是依托社会资源，拓宽女干部培训渠道。

几年来，借助到各级党校（行政学院）、妇干校及其他干部院校力量，加大了女干部培训力度，举办了基层妇联干部培训班、

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加强城市建设管理经验交流

按照县委、县政府要求，要加强城市建设管理水平，提升城市品位，打造“生态××、实力××、幸福××”。

随着××经济社会新一轮发展，城区规模迅速扩大，人口不断增多，为适应现代城市发展要求，增加城市发展软实力。

我们在这里谈一下如何加强城市建设管理及提升城市品位，为进一步提高××综合竞争力建言献策。

（一）加强城市建设管理方面

一、以人为本，科学决策。

首先加强城市规划编制和管理。

提升城市建设品位，明确城市总体形象定位，突出区域地域特色、文化传统、人文特征，在广泛征求各界意见基础上，提炼出区域城市总体形象定位，为今后城市规划和建设指明方向。

其次是科学合理、适度超前规划城市路网，道路建设在规划阶段就要充分考虑人行道、机动车道、非机动车道设置，合理布局道路广告、构筑物、指示牌、人行道及附属设施。

二、强化责任意识，加快推进重点项目实施进度。

（1）针对征地、拆迁等问题，做好项目前期准备工作，协调解决工作实施中重点难点问题。

（2）严格目标责任制，按照县委、县政府科学发展考核目标各项指标和时间节点要求，按时通报各重点项目任务执行情况、建设情况、资金落实情况等信息，对工作推进不力者实行责任追究，奖勤罚懒，奖能罚庸，形成齐心合力谋发展良好氛围。

（3）建立协调工作机制。

城市建设管理工作涉及到规划、城乡建设、发展改革、财政、国土资源等多个部门，各有关部门要进一步明确工作职责，注重协调配合，加大财政支持、土地供应、工程质量、房源分配等各个环节执行力度。

三、积极落实和争取政策支持，逐步建立稳定投入机制。

（1）多渠道拓宽资金来源。

要继续加大财政投入，增加配套资金，新增财力要向城市建设和管理倾斜，尤其要加大对财力困难和建设任务较重街道支持力度。

（2）加大城市建设用地供应力度。

在下达科学发展各项目标任务同时，及早配套下达建设用地专项指标。

要科学编制用地计划，坚持集约节约用地原则，合理利用存量建设用地，确保新增用地指标。

建立建设用地审批绿色通道，简化审批流程，优先保障城市建设用地需求。

（3）加大金融支持力度。

要支持成立城市建设融资平台，督促金融部门采取差别化信贷政策，创新融资机制，丰富金融产品设计，加大对城市建设信贷扶持。

（二）提升城市品位方面

一、完善城市服务功能，创造和谐生活环境。

城镇是一个区域政治、文化、经济中心，也是人群居住集中地方。

人们生存和生活都需有相应环境，基本是功能环境，政治环境、人文环境、生态环境。

县委、县政府应进一步加大对这些基本环境建设和完善，让城区居民休闲有场所，垃圾有倒处，方便有公厕。

为打造宜居县城，努力为提高城区居民生活质量创造一个和谐、优良环境。

二、加大宣传教育力度，增强市民城市意识。

要把增强城市意识作为提升居民素质首要任务，不断丰富和创新教育宣传形式，切实转变居民观念。

要通过形式多样各种经常性和突击性宣传教育活动，调动新闻、舆论、宣传、教育等各部门力量，加强城市文明新风建设，让居民在参与城市文明新风建设过程中潜移默化地接受教育和熏陶。

要大力推进社会诚信、家庭美德、职业道德、社会公德等公民思想道德体系建设，促进市民思想观念更新和文明素质不断提高。

三、建章立制，规范城区居民行为。

政府相关部门应针对城区规模不断扩大实际情况，建立相应制度，有效地约束居民语言和行为，用制度管人管事。

并将这些制度，公约等编成小册子，（）在城区范围内发放，要求大家通过学习，全面了解居民语言和行为准则，做合格居民基本要求。

各单位、街道社区要承担起对市民培训义务，让居民知道哪些该做，哪些不该做，怎样做，提出严格要求，循序渐进地增强他们城市意识，规范他们行为。

四、创建文明社区，打造提升居民素质基础工程。

社区是城市重要组成部分，要以提升市民道德修养、文明素质为目标，以社区文化中心为教育阵地，以文明楼道、文明家庭、文明市民争创工作为基础，全面推进文明社区创建工作，共同营造洁净、舒适、安全生活环境。

要大力繁荣社区文化，开展内容丰富、形式多样群众性文化体育活动，使广大居民在文化娱乐参与和享受中受到熏陶、教育和启迪，从而全面提升素质，适应现代文明城市需要。

总之建设管理、培育和塑造一个城市品位绝对不可能一蹴而就，这是一个长期而艰巨任务。

实践永无止境，丰富、升华城市品位也永无尽头，但是我们坚信在县委、县政府正确领导下，我们这座县城会越来越美丽，我们市民也会越来越文明，这样大家在舒心环境里和谐相处，其乐融融，才能进一步创造我们更加美好未来。

环保模范城市建设工作情况汇报城市建设管理局三最调研报告年×区城市建设工作思路和发展目标选择基层发挥自身价值

＿＿在边陲工作大学毕业生自述

XX镇  XXX

   “人往高处走，水向低处流。

”自从来XX工作以后，许多人问我：

“为什么来这里？

大学生应该去更好地方发展！

”我回答是：

“这里适合我，我也适合这里。

”

   1999年，在经历了一个失意高考以后，以第三志愿来到了吉林农业大学。

当时，很少有人报农业院校，因为在我们心里认为：

上农业院校，毕业后一定得回农村工作。

可是没有想到，四年后它却改变了我人生观！

使我坚定去基层工作想法。

   大学四年中，在接受了各科专业知识后，我发现自己竞深深爱上了这个专业。

喜欢各种植物、花草；喜欢了解各种中草药栽培方法。

特别是老师们各项科技成果，更加让我体会到，作为一名大学生价值取向是有选择，不一定到了大城市就能证明自身价值。

毕业后，我推却了言广州易木森园林花卉有限公司，毅然选择了来XX。

为XX建设“长白山药材大县”贡献自己一点力量。

一年来，县、镇领导对我们工作、生活都非常关心，使我感受到了基层组织热情。

这也更加鼓舞了我，我对工作更加投入。

2003年秋天，为响应政府号召，镇里主要领导和一些机关干部种植穿地龙。

我亲自到地头为他们作指导、示范。

他们都说：

“小X，没想到你还挺能干！

”我说：

“年轻人不怕累，只要能多学到东西就行了。

”还有在我与民政助理去XX村考察村民对种植葡萄情况时。

我们与村班子分片、挨户、逐一调查。

老乡们热情说：

“你们为我们送好项目，还麻烦你们亲自跑，留下来吃顿饭吧！

”我们婉言谢绝了。

但由此可见，老乡们是多么纯朴、热情啊！

就是跑断了腿也心甘情愿。

2003年末，我与党委副书记带队验收组走访了XX镇47个村中42个，每到一村我都细心记录了该村种植业结构及其它基本情况。

为自己今后工作提供了有力依据，更能有针对服务于农户。

当了解到家民对药材种植技术方面有疑难问题时，我主动为他们提供技术资料，并亲自到田间帮助他们管理。

与此同时我也从他们身上学到了许多以前在学校没有经验。

今年春天，为了解决部分村屯对种植中药材顾虑，我响应党委号召，与几名机关干部一起种起了实验田。

我亲自选择品种，反适合当地种植，而又行情较好品种确定下来进行实验，主动做给农民看。

国家今年对公路沿线村屯改造，我与特产助理去XX村了解情况，帮助他们出主意、立项目。

村支书感动说：

“你们这是给我们村送钱来了，真是太感谢了！

”整个项目报表、可研报告等，一弄就是一个星期。

他说：

“多亏你们了，这些东西我们哪会弄啊，没你们这钱是争取不来了！

”

今年4月27日，我被借调到XX植物药有限公司，帮助他们进行中药材基地建设以及GAP认证工作。

春天风干日曝，仅三天脸上就爆皮、裂口了，洗脸时如针刺般痛。

我没有怨言，我知道这也是在考验我意志。

我要学好现代化中药材种植模式，更好为XX药材业发展服务。

5月14日我光荣加入了中国共产党。

谈话时问我为什么要入党，我兴奋说：

“为了更好干活！

”就是要以更大责任心去对带基层工作，更好为基层人民服务！

现在我可以对所有人说：

“我喜欢XX，喜欢XX人民。

我要为这里人民贡献自己知识、力量；我要为XX建设XX药材大县发出自己最后一滴光！

充分体现自己价值！

全国人力资源人精群访谈记录

主持人：

石头

嘉宾：

李姐

地点：

人力资源人精群

时间：

2014年1月7日15：

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嘉宾简介：

57岁1975年上山下乡，在农场锻炼了7年（期间在上海某大学读完工农兵大学课程），回农场后在农场工厂技术部做检验，生产计划部计划员等工作；1981年上调回上海，在一家国企工作了17年，曾在电视机流水线／部品检验科／销售部等岗位工作过；1998年离开国企进入一家大学办三产，负责销售电力相关工程项目；2000－2011年间在一家民营企业，从基础售后服务热线岗位开始做起，辗转售后服务部主管／销售部助理／后勤部主管／行政部主管／商务营销部主管／人力资源部主管／华东地区人力资源部经理／华东地区商务营销部经理等多个岗位。

这期间企业从27人发展到270人以上。

2011年至今，在一家律师事务所以咨询员角色派往一家大型连锁企业担任驻场人员，主要是帮助该企业完善企业人事制度改革，健全薪酬体系，以及指导人力资源部员工关系处理，另外还负责招聘工作筹划等工作。

本人特点：

没有经过专业HR知识学习，不擅长理论知识研讨，只擅长实际操作。

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主持人－－石头

首先，非常感谢沪GEJNT李姐给了我们一次交流和学习机会，其次我个人对你坚强内心表示钦佩！

忍耐着身体对你折磨，到现在还坚持在工作岗位，你个人介绍中也看到你工作经历是相当丰富，一路走来，做过了这么多岗位，请问你工作中最大收获是什么？

到这个年龄段，你最大人生感悟是什么？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

我工作岗位，大多是领导安排，当时也没多少自己个人想法，只是觉得接受下来，尽可能做好。

但是随着工作深入，每当'1有成功时候，心情会非常愉悦，特别是看到为企业员工解决了实际问题后，员工对企业认知度提高了，我感到很满足。

到了这个年龄段，看到我原来企业员工发给我喜帖，看到了他们职位提升，我心情会特别满足，有种欣慰感受。

想想曾经帮助了那么多孩子们一步一步成长，这中间也使我学到了许多，所以，现在我，希望看到我学生孩子们年年有惊喜给我报，年年有收获告诉我。

主持人－－石头

问题2、谢谢李姐精彩分享，李姐不但坚强而且善良、热心。

李姐你做过基层，干过中层，又在做咨询，请问对于自己职业发展有什么经验和教训能和我们分享一下吗？

你在不同角色时与不同层级员工、下属、领导或老板沟通中有什么经验能和我们分享吗？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

我对自己所做工作有一股冲劲，不是喜欢不喜欢问题，而是需要不断完善和做得更好问题。

认定了一个老板，老板要求就是你工作目标。

但是在实际操作中，往往中间层面是最为难和难做。

这时候，处理人际关系尤为重要。

和基层深入沟通与老板有效交流就是解决问题一个方向。

借老板力，诚恳和员工交流是我体会。

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主持人－－石头

问题3、深入沟通，借力于老板，诚恳沟通，老板要求就是你工作目标，李姐朴实诚恳语言展现了一个成熟职业人魅力！

2011年至今你工作主要是帮助该企业完善企业人事制度改革，健全薪酬体系，以及指导人力资源部员工关系处理，另外还负责招聘工作筹划等工作。

请问你们员工关系处理是如何做得，为什么，有什么特点？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

我服务那家企业是国企和外企合资，但是一贯采用了国期管理模式，员工思维和行为还是停留在国企计划经济管理模式上。

我司进驻后，需要将外企管理模式贯穿在日常工作中，所以，要动真刀真枪干掉个别不配合，以往工作不认真人，这种情况下，员工关系就发生了转向紧张局面局势。

个别几个人，最终是通过个别不同情况，一个一个分别处理，其中有一个还是通过法律途径解决个案。

由于事前准备得比较充分，所以每个案例都达到了预期效果。

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主持人－－石头

问题4、今天还看到有句话是这样说：

“加入是企业，离开是上司！

”也就是说员工加入大多是因为公司实力、薪资、福利、文化等等吸引，而离开公司最大最多原因是因为上司，请问李姐你怎么看？

其次请问李姐对于留住公司已有员工你们是如何考虑，又是如何操作？

效果如何？

有何得失？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

我个人找工作，不但要看企业一面，还要了解老板个人性格和处事态度，然后再决定是不是去这家公司，一旦决定去了，就不会轻易退出（辞职），在入职后工作中，难免会遇到不顺利事情，那时候不能先考虑辞职，而是要想尽办法去解决面临问题，除非是因为自己能力不够解决不了，那只能辞职了。

但是我没有，许多问题只要自己努力了，态度摆端正了，处理方法合适了，都是能解决。

在留住员工问题上，企业文化很重要，人力资源部表率很重要，员工升迁通道很重要，员工福利也比较重要，中层干部对员工关爱和培养也很重要，这些条件都努力去做并做出效果了，员工自然就愿意留下了。

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主持人－－石头

问题5、对员工关爱和培养也很重要，讲非常好！

通常提升老员工能力和薪水，加深新老员工之间感情交流，重视对他们培训和规划良好发展前景，那么老员工就可能留住了，我想问李姐，在对老员工培训中都考虑了那些方面？

你们培训又是如何操作？

培训效果评估又是如何操作？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

我原来做了11年那家企业，培训是分二部分：

基层员工培训是我自己做教材自己培训，由于我在企业里除了财务岗位没有做过，其他岗位都很熟悉，所以培训教材都能结合实际操作，也比较实用：

比如，员工填写各类单据培训，我让他们每一种都实际填写一遍，然后分享中把填写不合格地方做记录，随身带在身边，上岗后再遇到不理解地方，可以拿笔记出来对照。

培训评估是通过新员工在不同岗位见习，有不同岗位老员工和部门经理评定，最后汇总到我这里后，再打分上报总经理。

中层干部培训是请专业机构，具体有销售和中层管理二大类。

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主持人－－石头

最后一个问题，之后就交给各位自由交流了。

问题6、老员工就留住了，新员工看到他们成长（能力与收入），才会羡慕嫉妒恨，才会被吸引而留下来，同时也吸引外面人进来。

请问你们公司培训课程培训师是如何考核，每个内部培训师团队是如何管理？

外聘专业培训师又是如何确定，培训效果如何？

谢谢！

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嘉宾－－李姐

也许是我运气好，我们企业正处在发展阶段，老员工核心主导地位稳固，是因为有个好老板，老板做了一个重大决定，把每年利润50％拿出来奖励给有绩效干部和员工，这样部门经理们付出和回报成了正比，自然就安稳了。

至于对新员工考核，第一循环是在我部门考核，时间维持在1个月，考核内容主要是一些常规：

工作态度，工作质量，业务指标之类，一个月后分配到了各个部门，主要是考核员工业务指标，这个因为我们是集团公司，都有统一考核要求，所以我这方面只需要他们部门上报数据量。

外聘培训机构是老板亲自甄选，理论考核也是由培训机构出题。

至于培训后业绩提升考核，我们是根据集团下达总量指标分解到各个部门，然后通过，每周例会，每月例会等，帮助部门经理逐步向全年指标迈进直至完成。

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主持人－－石头

自由提问交流环节，可将自己问题跟随主持人提问编号与嘉宾进行交流，不宜追问同一问题多次，嘉宾回答就是合理，阐述就是事实原则进行交流，群友问题及嘉宾回答结束请以OVER示之，下一群友问题方可出现（时长控制在30MIN左右）；

龙儿

问题7、嘉宾好，刚才访谈非常受用，我现在想提问题是：

对于一般企业来说，HR部门在企业运营