一封让老板伤心欲绝的辞职报告.docx
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一封让老板伤心欲绝的辞职报告
一封让老板伤心欲绝的辞职报告
辞职报告又称辞职信、辞职书、辞呈等。
它是员工向所在单位或上级主管部门提交的请求解除劳动合同关系的实用文体，是国家机关、人民团体或企事业单位人才管理和人事工作环节中常用的一种事务性文书。
下面是小编为您准备的一封让老板伤心欲绝的辞职报告，供大家参考和借鉴噢!
希望能对您有所帮助。
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尊敬的领导：
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来源:
免费范文网此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他。
我为我以后不能继续为公司效力了想说声：
谢谢和对不起。
感谢公司领导给我一次为公司服务的机会。
正是在这里我开始踏上了社会。
完成了自己从一个学生到社会人的转变。
我确信在湖景美食城里的这段经历和经验将为我以后职业发展带来非常大的利益。
现在公司正值用人之际，我选择了离开，给公司带来了不便为此我真诚的说声对不起!
但我坚信，公司不会因我一个人的离去而陷入瘫痪，地球也不会因某个人的离去就停止不转!
其实不想走，其实还想留。
恋人分手，是因为看透。
员工辞职是因为无法忍受!
我考虑了好久，也与自己做了好长时间的思想斗争。
当彻底的失望了，公司的环境容不下我了，我又无法改变公司环境，因此我只好选择离开。
下面让我来汇报一下我辞职的原因和对公司的一些看法吧!
（1）：
我所在的岗位是茶楼服务员。
刚开始我还以为茶楼是一个安静，舒适，交流的地方。
工作后才发现我完全的错了。
我们的茶楼实际上是一个为上班族提供释放生活压抑的地方。
来喝茶的客人并非真正的来品茶，只是在这里来寻找一个宣泄情绪的场所;在茶楼里他们毫无掩饰的把自己最柔弱、最丑陋、最真实的一面表现出来。
而且，最令我佩服客人的是他们那吞云吐雾的绝活：
嘴里叼着香烟，不一会的工夫就能把整个房间搞的乌烟瘴气。
最后整个茶楼处在一个云雾缭绕灰蒙蒙的世界之中。
（我还真担心长期生活在一个二手烟的世界里，会因得肺癌提前死去。
所以、为不给公司带来巨大的经济损失赔偿，我选择辞职）
（2）：
来我们茶楼的客人其实可以用一句话来概括：
醉翁之意不在酒。
超过80%的客人是冲着打牌来的（麻将或扑克）。
如果仅仅是打打牌我还能接受，但他们在那里赌钱我就强烈不能接受了。
本来就对他们的行为不满，但更令我郁闷的是他们在那赌钱公司还要我们这些服务员工作时眼睛放机灵点帮他们把风。
这点至今仍让我无法忍受，所以我选择辞职。
（3）：
顾客是上帝，作为一个服务员无论顾客的行为多么让自己不能接受，自己都要想尽办法去忍受、永远不要和自己的顾客争吵。
但亲爱的老板，如果你的员工已经忍耐很久，承受力已经到了极限，此刻需要爆发。
你是希望对客户爆发，还是对公司爆发呢?
如果你的答案是后者，那么我的辞职信就是对你的爆发!
（4）：
我是学管理和营销的，而我在公司所扮演的角色却是服务员。
其实我对服务员这份工作压根就不感兴趣。
管理学上说：
一个人一旦对自己的工作不感兴趣，那么他也很难会全力全力以赴的去工作。
干一件自己不喜欢的工作正如娶一个自己不感兴趣的老婆痛苦的很!
我现在是彻底的体会到了，这句话说的真好。
难怪我在公司有种浑身是劲，但却怎么使都使不出来的感觉!
一个人在工作上不能把劲使出来，那么在公司里也是一种多余，既然是多余、这也是我为什么要选择离开公司的原因之一。
（5）:
如果一个人对自己的工作没兴趣，而薪酬是丰厚的。
在某种程度上还可以让员工达到某种心理上的平衡。
而我呢，每个月领700元的工资。
扣除每月上班的公交费60（最少是60，一般都超过60）、房租费180、生活费120、手机花费50;在我不买衣服，不生病看医，不请朋友吃饭的情况下，一个月能净收入290元;一年能净收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。
如果上帝对我特别照顾让我能够活到200岁的话，我可以用这积攒了200年的工资在南昌市区买一栋中等档次的住房。
公司对我如此厚爱，我感动不已，所以我选择辞职。
正所谓：
总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份默默的情怀。
说了这么多，公司可能不爱听。
甚至有想发脾气的冲动吧：
全是胡闹，一派胡言;一分耕耘，一分收获。
这是永不变的真理!
自己老在那里抱怨公司这不好，那又不对。
怎么不先从自己身上寻找原因呢?
有没有好好的分析自己?
你说公司给你发的工资少，那你又为公司创造了什么绩效?
你不是说自己有力没处使吗?
那你在公司这么久了也没见有什么不得了的业绩啊?
.来源:
范文大全......
是的，亲爱的老板。
收获和付出永远成正比。
我领这么少的工资，是因为我只付出了这么多。
我承认我在公司这么久了也没给公司创造什么不得了的业绩。
同时这也间接的反映了我没能力创造业绩。
既然我无能，我是饭桶;所以为不继续危害公司、不在公司混饭吃，我主动选择辞职。
亲爱的老板，可能你又会说：
真的要走吗?
年轻人有时候就爱冲动，吃了点苦头，脑子一热就放弃了。
谁出来打工不容易啊，刚起步都难。
关键看有没有那个毅力!
小伙子年纪轻轻可要好好的考虑啊，走路要踏实，要从稳的来!
你看一些大企业家刚起步都吃了不少的苦头，然后列举出一大堆例子来。
......正所谓：
故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身.......。
亲爱的老板，这话要是在50年前，说不定我还相信;但现在是50年以后。
我们提倡艰苦奋斗，但也先让艰苦奋斗者填饱肚子吧。
肚子都吃不饱，哪还来的力气去奋斗啊。
我们提倡要忍受逆境的压力，但我们更要学会给自己减去没必要的压力。
我并不否认逆境的积极作用，但成功并不等于贫苦!
如果成功等于贫苦的话，那么那些在街头乞讨的乞丐岂不个个都可以成富翁了吗!
?
不说了，不是没的说。
是对公司有太多要说，不知从哪说起!
何况，这些你也不一定爱看!
当然了，我这并不是故意要挑公司的错。
是因为公司有太多的错要我挑。
但我认为一个公司想成长、壮大;最好、最快的方法、就是敢于认识到自己的不足。
然后把这些不足做强、做大;而不是每天在那里强调自己原有的优势（管理学上叫木桶原理，这些你应该都知道吧）。
现在我要离开公司了，也并是不说公司一无是处。
其实公司在某些地方做的还是可以的!
毕竟公司也曾让我学到了不少东西。
那么我在临走之际总要留下些什么回报一下吧!
下面是我给公司的几个不成熟的建议，如果公司感觉没有执行价值的话，就全当我是放了几个屁。
1.员工犯了错误，作为经理不应该一味的指责和侮骂。
作为经理一味的指责和侮骂会让经理形象毁于一旦。
何况指责和侮骂根本就解决不了问题，反而只会把事情变的更糟。
据说改正一个人错误的最好、最有效的良剂是：
鼓励和赞美。
为什么我们的经理不去尝试一下呢?
到了现在我开始怀疑我们的经理到底是不想试,还是压根就不懂!
2.一个经理不要老是在自己的下属面前提起上面说我是经理、公司让我当领导。
公司让你当领导，公司给的权利其实是最弱的权利（权利分：
弱势权利、强势权利）。
在公司最有效用，最能让员工信服的权利往往是强势权利，而不是弱势权利。
何谓强势权利?
强势权利是指：
管理者的领导艺术和人格魅力，强调的是内在的东西。
而你呢，老在员工面前提起上面说我是领导，公司让我做经理。
为此我感觉好笑。
因为你在告诉我：
其实我这个经理很无能，没什么能耐。
我当经理是因为运气好。
3.不少企业都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。
但我们酒店的人性化管理却陷入了管理的误区。
企业加强制度管理，严格考核，严格按操作规程操作，就有人认为太死板，不近人情，违背了人性化管理。
这几乎成了一些不严格遵章守纪员工的挡箭牌，他们把人性化管理当成了一个大箩筐，什么都往里面装。
事实上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西，体现柔性的一面，但绝不意味着可以放松对管理的严格要求，绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣。
强化刚性管理，才是对以人为本的最好诠释，才是对员工的最大关爱。
总之一句话：
企业倡导人性化管理，绝不能自由化、软性化，更不能任性化。
如果片面强调人性化，而放松了对员工的制约，就会使人性化管理变为任性化管理，就会使企业成为一盘散沙。
4.作为经理,在公司不是比赛谁最受欢迎。
经理不是老好人,经理不应该以带好团队为借口去刻意拉拢每一个员工。
刻意让每个人都喜欢你，最后只会让每个人都讨厌你。
一句话：
没必要做老好人。
做人只要让好人说你好，坏人说你坏就可以了。
想两边都说你好,只能会让人感觉你这个领导很幼稚!
如果每个人都说你好：
好人说你好，坏人也说你好。
那么你是好人还是坏人呢?
你认真的思考过了吗?
5.经理跟员工在一起就是公事，就是专业;领导在公司只有公事，不存在私事。
领导就要象个领导，只要是跟自己的下属在一起，就是在工作，就要专注。
同时，领导要时刻注意和员工保持一定的距离和威信。
不要冠冕堂皇的说：
其实我这个领导很平易近人的，在公司我是领导，下了班大家其实都是朋友。
（其实你这话很虚伪，你真的能把私底下的事和公事完全区分开吗?
你心里最清楚吧）。
既然领导和好哥们的成功混合体并不存在，那么请经理就不要再为私底下大家是哥们的事费心了。
因为没必要，也很假!
（做人就不要做事，做事就不要做人。
这句话我懂）
6.公司赋予经理这个权利，经理就应当负起自己的责任,而不是天天跟自己的下属混在一起。
公司的部门经理位置其实很重要，作为经理天天跟自己的下属混在一起。
会让员工感觉你很不成熟!
经理就应该做一些比较大、有水平的事情。
而不是为了些鸡毛蒜皮的小事天天盯着下属不放。
有些琐碎之事，你不该过问。
整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。
7.作为一个公司的总经理更要注意自己言行举止，总经理代表公司威信。
总经理需要与众不同，需要更专业，需要更完美。
毕竟领导就是领导，员工就是员工。
所以我是多么渴望总经理在1007包厢午班休息时、在那是拿着书在看，而不是和自己的下属混在一起在那打麻将。
无论你拿着书是真看，还是在那装模做样;但至少会让我感觉到你这个领导很上进，跟着你比较有盼头，有发展前途。
8.作为一个公司的董事或创始人更要警觉到自己的重要性，并时刻选好公司的接班人。
一个公司的懂事或创始人对公司的发展会产生深远的影响，懂事或创始人的一言一行、管理的哲学理念、做人的态度、处事的风格任何一项都极有可能会成为公司的企业文化。
故此公司的懂事或创始人一定要把自己弄的非常的优秀、非常的完美。
（成功需要与众不同，成功需要更专业，成功需要更加完美）
9.一个公司的董事或公司创始人还要明白：
只把自己弄的非常优秀，而自己底下的员工一点都不优秀这样是不够的。
因为直接面对顾客、给消费者提供服务的不是领导你，而是最低层、最下面的员工。
而员工又会给顾客留下第一印象。
如果员工不优秀，那么顾客就会认为公司不优秀。
所以领导不要独善其身，应该训练好自己的员工，把他们培训的和自己一样优秀。
这样公司才会变的更强大，你才会赚更多的利润。
最后收笔之际、送出韩非子的一句话希望你能用它时刻来提醒自己。
韩非子说：
只会压抑自己叫做怕只会纠正自己叫做乱只会节省自己叫做贱。
好了不说了，写的我头都大了!
辞职信到这就算结束了。
最后希望领导能尽快批准，敬请早些安排（本人渴望能在12月15日之前离开）。
最好找一个公司方便的时候让我离开。
当然了，在还没离开公司之前我会在剩下的这段日子里做好工作的交接工作，做到平衡离开这个公司。
最后，也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
“走基层，送温暖，暖人心”，暖的不仅是困难群众的心，更是全社会广大群众的心;暖冬行动不仅是对党的考验，更是切实加强党和群众血肉联系的纽带，要确保开局必胜，逢难必克，让群众安稳过冬。
下面是小编整理的2018走基层送温暖活动总结，欢迎大家阅读!
【2018走基层送温暖活动总结1】
春节期间，市民政局组成7个小组分赴各区市县、园区，广泛开展“走基层、送温暖”活动，把党和政府的关怀传递到群众心中。
截止目前，共走访慰问困难家庭300余户，春节期间，为困难群众发放慰问金12.29万元。
一是深入村组，慰问困难群众。
结合“挂、包、帮”联系村，慰问组对各地低保、五保、孤儿、优抚对象等特殊困难群体进行了走访慰问。
每到一户困难群众家中，慰问组的同志都会详细了解他们的具体困难，鼓励他们勇敢面对生活，并表示将尽最大努力为他们排忧解难，寻找致富途径。
二是深入社区，关怀空巢老人。
深入联系社区与老人促膝交谈，仔细询问了解他们的生活、身体状况，并送上慰问金、慰问品及新年祝福，叮嘱老人遇到的困难及时向社区反映，民政将竭尽全力帮助解决。
三是深入学校，扶助贫困学生。
慰问组深入广安一中、二中，向贫困家庭学生发放新春慈善助学金，鼓励受助同学一定要刻苦学习，以优异的成绩回报社会各界对他们的关心与厚爱。
【2018走基层送温暖活动总结2】
为贯彻落实县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于集中开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动的实施意见》（峨委群发〔2018〕1号）精神，结合红花实际，我乡积极开展教育实践活动，现就集中开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动（简称“走基层”活动）活动情况总结如下。
一、健全机构，科学制定实施方案
按照市上《“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动实施方案》的要求和12月13日全市“走基层”活动动员部署大会精神，乡党委、政府高度重视“走基层”活动，及时召开党政办公会议研究：
一是成立了两级机构。
乡上成立了高枧乡“走基层”活动领导小组和督查指导组，领导小组组长由乡党委书记担任，副组长由党政班子成员担任，成员由纪委副书记、组织员、综治员、信访工作员、民政助理员等人员组成，领导小组下设办公室负责日常工作，并明确党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓，同时把职责任务全部分解落实到人，定期进行检查考核。
辖区各单位和各村也成立了“走基层”活动领导小组，负责本单位、本村“走基层”活动的开展;二是科学制定方案。
根据市上实施方案，结合乡上实际，研究制定了《高枧乡“走基层”活动实施方案》，与贯彻十八届三中全会精神、宣传李春阳先进事迹、落实党风廉政建设、深化先锋示范行动等工作相结合，同落实同检查。
方案细化明确了全乡活动主题为“走基层、办实事、连民心、促和谐”，抓手为先锋示范行动，核心内容为“一记两卡三台帐四知晓五个一”，纪律要求为“六个不准”。
各村也立足实际，制定了活动方案。
二、强化宣传，大力营造活动氛围
重点采取动员会和形式多样的宣传方式营造活动氛围。
动员会，市上动员会结束后，乡上及时召开了乡村组三级干部、驻乡单位、村两委成员、党小组长参加的“走基层”活动动员大会，对“走基层”活动的时间、内容、目的、意义、措施等进行了安排落实，各村和驻乡单位也层层召开了动员大会，提升群众的知晓率。
并采取形式多样的宣传方式，扩大“走基层”活动影响力，制作高枧乡“走基层”活动知识小册子600册，做到全乡党员干部人手一册;在乡政府大楼外侧靠合盐路边制作了一块“走基层”活动大幅广告牌，广告醒目、明朗;全乡悬挂布幅宣传标语10条、粉刷固定标语12条;协调辖区有LED显示屏单位连续24小时滚动播放“走基层”活动内容;在乡机关办公楼制作专题展板2块，将活动的机构、指导思想、时间内容、“走基层”图片等宣传张贴出来，接受群众的监督;各村还在村组公开栏上刊登活动相关内容，方便群众了解。
确保了全乡“走基层”活动全域覆盖、群众知晓，迅速掀起“走基层”活动的高潮。
三、真抓实干，切实抓好“一记两卡三台帐”工作
及时对七个督查指导组的全体人员和各村、辖区单位的负责人及业务人员集中开展“一记两卡三台帐”业务培训。
明确分管党务的同志负责“两卡和民生诉求台帐”的建立工作;分管民政的同志负责“困难群众台帐”的建立工作;分管信访维稳的同志负责“稳定工作台帐”的建立工作。
在规范的台帐未到位前，不等不靠、提前着手，切实抓好“一记两卡三台帐”的建。
民情日记，全乡发出“民情日记”近200本，做到乡村干部及驻乡单位职工人手一本，如实记录深入村组群众走访调研情况和群众来信来访情况，每月记民情日记不少于4篇，明确党政一把手每月至少调阅1次民情日记，并签署意见;“两卡”，在市人大罗开莲主任的带领下，人大各机关工委和高枧6个村开展“连心共建卡”行动，建立机关单位+农村连心共建卡，扎实开展点对点帮扶。
人大联乡工作队、辖区单位和乡机关干部与困难群众结成联系帮扶对子共35对，开展连心牵手行动，建立机关干部+帮扶群众连心帮扶卡，帮助困难群众解决问题。
做到三到，实现三个都有，确保两个不脱钩“三台帐”，目前乡、村两级，初步建立了民生诉求、困难群众、稳定工作三本台帐，虽然细化到一项一页、一村一册，但还在逐步完善中。
全乡民生诉求台帐建有18项、困难群众台账建有46户、稳定工作台账建有15项。
台账登记事项实行定人、定责、定时解决办理，确保台账登记事项逐项落实、逐件销号。
目前三本台帐已经销号8项。
特别是本月20日张林村一组郑海山在城区打工遇害，家属情绪激动，亲戚朋友借机滋事，为了避免群体性事件，乡上得知情况后及时安排干部第一时间到场做受害人家属工作，将尸体送到殡仪馆，恢复事发地正常秩序。
并和相关部门通过3天不懈工作，肇事单位与受害人家属终于达成解决方案，化解了这一不稳定事故。
四、狠抓落实，积极办好实事好事
市人大罗主任带领联乡工作队的同志深入村组群众开展“走基层”活动，为6个村协调解决创卫工作中的困难和问题，解决帮扶资金1.5万元，走访了结对帮扶的困难群众1户，并送上帮扶物资。
党政班子成员、乡干部按照统一要求，集中时间、集中精力，深入全乡6个村开展大走访活动。
通过入户走访、实地察看、民情恳谈、院坝交流、基层夜话等方式，与群众面对面、心贴心，广泛收集社情民意，了解群众心声，确实做到四个知晓，为达到“五个一”目标打好基础。
切实帮助群众解决上学、看病、就业、安居、行路、用电等民生问题。
如：
解决行路难方面，为联合村、陈所村等四个村协调解决资金70万元;解决上学难方面，协调相关领导和学校，为5户家庭困难学生减免费用;就业难方面，制定失地农民就业技能培训计划，协调工程建设和用工单位在同等条件下优先考虑失地农民，中所安置点回迁解决保安、保洁人员20名。
并将在元旦和春节期间走访慰问贫困群众、优抚对象、正常离职村组干部、退休老干部，进一步扩大走访覆盖面。
在“走基层”活动中，结合实际做到了“三个结合”：
一是坚持与当前中心工作相结合。
与回迁安置、乱修滥建治理、护林防火、新农合参保等工作相结合。
尤其是在中所安置回迁工作中，面对问题多、矛盾大，甚至有抱起被子到乡上办公室住宿的、有举横幅反对回迁选房方案的、有威胁要在安置房18层跳楼的、有拿起农药要喝的复杂情况下，以“走基层”为契机，党委政府把405户回迁安置户分解落实到领导班子和乡村组干部头上实行包户责任制，入户走访摸清每户回迁户的思想动态，把存在的问题及时梳理后，对符合政策能解决的及时汇报研究解决，对不符合政策和无理诉求的明确意见后，每天都到回迁户家中做耐心细致的疏导解释工作，直到做通为止。
在矛盾基本化解后，才组织回迁工作。
因此中所安置回迁选房工作相对平稳，元月10日开始交房款办理入住手续，许多回迁户都要搬进新家过春节。
二是坚持与征地拆迁相结合。
与“航天大道东延线征地拆迁遗留问题的处理和城东项目（高枧片区）协议签订后，交房准备工作中相结合，通过贴近群众、交心恳谈、以情感人的方式，化解矛盾和问题，确保征地拆迁工作在规定的时间内完成任务;三是坚持与创建工作相结合。
与争创全国卫生城市、全国文明城市、省级食品安全示范市、全省经济普查工作等相结合，促进工作。
五、转变作风，加大“庸懒散奢乱”整治力度
成立了专项整治活动领导机构，重点抓了以下工作。
一是抓好宣传发动。
层层召开动员会，制定下发了《高枧乡整治“庸懒散奢乱”活动方案》，采取标语、展板、宣传手册、知识竞赛等方式加大整治宣传。
新建廉政文化灯杆广告30余幅，与廉政文化长廊共同成为全乡廉政文化教育基地。
二是抓好集中整治。
修改完善了干部规章制度和乡村组干部管理考核办法，严格执行上下班打卡制度、周一例会制度、干部去向公示制度、月考季晒年评制度等。
通过亮身份、作表率和自查自纠、民主生活会、公开承诺、树立典型等措施，着力解决了党员干部队伍在“庸懒散奢乱”方面存在的问题，为“双创”工作，东延线、城东项目征地拆迁，E8地块遗留问题解决，中所回迁安置，抗洪抢险，重点项目建设的顺利进行奠定了坚实基层。
高枧乡2018年党风廉政建设社会评价工作摸拟调查中，在全市43个乡镇（办事处）名列第13位、在城郊及经济发展较好乡镇名列第1位，整治“庸懒散奢乱”活动取得了一定成效。
三是抓好巩固提升。
下一步将结合“走基层”活动，在巩固成效的基础上，进一步建立健全“庸懒散奢乱”整治的长效机制。
六、积极行动，全力推进网格化管理工作
为有力推进网格化工作，成立了以党委书记为第一组长、乡长为组长、派出所所长和分管副乡长为副组长的网格管理信息化建设工作领导小组，制定了工作方案，完善了工作制度，落实了2名网格管理信息化建设工作人员及一间专用办公室，配齐了办公设备。
目前，完成了全乡网格划分工作，完成了网格管理员、网格服务员的配备工作。
全乡共划分为47个网格，其中36个未拆迁自然组为36个网格，19个已拆迁的自然组建设有6个安置点，按照300户—500户为一个网格的标准划分为11个网格。
前期协助派出所已完成“一标三实”信息采集工作。
下一步，将加大和牵头部门的对接，按照时间节点的要求，按时按质完成此项工作。
七、严格奖惩，切实抓好督查考核
经党委政府研究，专门成立了7个“走基层”活动督查指导组，6个村由各包村领导为组长、包村干部为成员，辖区单位由一名分管领导负责，主要对各村、各单位活动开展的情况进行督查指导。
乡党委走基层活动领导小组也将定期、不定期进行检查指导，并做好检查记录，纳入年终考核实行奖惩。
虽然，我乡在“走基层”活动中做了一些工作，但是离上级和群众要求，还存在较大差距，在下一步工作中，我们将以此次座谈会为新起点，严格按照要求，努力做好各项工作，确保活动取得明显成效。
下面是小编为您准备的幼儿园老师最走心的辞职报告，供大家参考和借鉴噢!
希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注!
幼儿园老师最走心的辞职报告一：
敬爱的园长：
您好!
首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。
非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。
而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。
所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。
我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。
此致
敬礼
辞职人：
幼儿园老师最走心的辞职报告二：
亲爱的园长：
您好!
首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来**幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
在幼儿园工作的几个月中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢园长对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。
非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。
而我在这时候却因个人原因无法为幼儿园分忧，实在是深感歉意。
所以我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。
我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。
此致敬礼
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