安全大检查活动总结.docx
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安全大检查活动总结
承德巨丰源煤炭有限公司
安全生产大检查工作总结
二○一三年九月二十日
承德巨丰源煤炭有限公司
安全生产大检查工作总结
为了认真贯彻落实河北省煤炭工业安全管理局关于煤矿安全生产大检查告知书，根据市、区安监局和主管公司安全工作安排，结合我公司现在的安全生产现状，我公司积极开展了安全生产大检查专项活动，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：
一、宣传学习发动情况
1、按照大检查实施方案的要求，结合《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》，公司在6月份由隆兴公司牵头，市、区安监局在我公司对安全大检查工作进行布置，公司与市、区局和主管公司签订了“安全大检查责任状”，观看了安全警示教育片，并对班组长以上领导进行安全知识考试；
2、公司按照上级要求，制定了承德巨丰源煤炭有限公司《安全生产大检查工作明白卡》，确定了检查时间和检查范围，对检查方式、检查内容继进行具体要求，对检查出的问题进行具体安排落实方案；要求每周必须对矿井各生产区域详细检查一遍，将各种隐患以书面形式下发相关单位，周日进行总结。
要求各单位要利用班前会时间，区队长领头学习大检查工作明白卡的具体内容，使员工真正领会这次活动的目的和意义。
3、8月10日利用公司闭路电视，组织全公司所有员工利用班前会时间观看学习“吉林省吉煤集团八宝煤业公司瓦斯爆炸事故警示教育片”，此专题片连续播出一个星期；公司并组织副科级及机关全体工作人员召开专题会，首先大家再次观看吉煤集团瓦斯事故警示片，总经理孙海并根据事故情况结合法律、法规要求进行分析讲解，让大家真正理解事故的危害和事故教训；然后让大家学习了《国家近期3起煤矿事故通报》和《开滦集团4起事故通报》，深刻剖析最近这7起事故所发生的原因，事故经过和事故教训，引起各单位、各管理部门高度重视，加强顶板管理，特别是工作面上端头的管理；
4、公司根据市、区局安排于8月20日开始在闭路电视上，播放市安监局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精选近期特大典型事故问答》；8月26日播放区安监局光盘《职责》分四集，第一集责任重于泰山；第二集十年攻坚百战多；第三集煤矿监察，不辱使命铸丰碑；第四集应急救援，点燃重生的希望。
组织公司员工利用班前会时间详细观看。
5、8月27日开始分区队、分部门，每天一个区队或一个部门的班组长以上成员参加，由公司董事长和总经理主持安全警示会议，结合国家当前安全生产形势和公司自身特点，怎样抓好、管好安全工作。
强调班组建设和工程质量管理。
6、我公司按照区安监局的要求，为了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”两起顶板事故教训，公司制作了两起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在区安监局四楼会议室展厅进行展览并宣讲。
二、成立组织、落实职责
1、公司成立安全生产检查活动领导组：
组长：
总经理孙海
常务副组长：
安全副总经理那永民
成员：
监察室:
杨旺、梁国利、
安通部经理：
江凤儒
机电部经理：
左献强
运输部经理：
张桂春
2、工作职责：
1、组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查。
2、对排查出的重大隐患以整改通知单形式下发给整改单位并制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3、检查活动监察室负责公司各单位部门的日常工作，落实各部门、区队安全生产检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各项排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、扎实有效的推进这次安全大检查工作
1、6月份公司组织安全生产全面自查5次，查出隐患及问题46条，其中一通三防11条，顶板管理2条，机电运输9条，掘进9条，采面管理7条，其它问题8条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
2、7月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题53条，其中一通三防10条，顶板管理1条，机电运输8条，掘进8条，采面管理4条，其它问题22条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
3、8月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题41条，其中一通三防6条，顶板管理1条，机电运输11条，掘进16条，采面管理3条，其它问题5条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
4、截止到9月15日公司组织安全生产全面自查2次，查出隐患及问题20条，其中一通三防2条，顶板管理3条，机电运输1条，掘进2条，采面管理2条，其它问题10条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
5、检查有针对性、有重点各负其责，严格按照上级检查标准进行逐一排查，分四个专业：
一通三防、顶板管理、机电、运输。
四、大检查存在问题
我公司针对这次大检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我公司组织各区队、辅助部门管理人员召开了多次专题会议进行分析总结，查找存在隐患的主要原因进行分析，主要表现为员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。
并从这次检查的统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。
隐患问题落实还不够，在今后的工作中，重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。
把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。
我公司将借助这次大检查的机会，将这种模式推动下去，把安全工作放在首位，进一步做好安全生产大检查工作。
承德巨丰源煤炭有限公司
二O一三年九月二十日
承德巨丰源煤炭有限公司
安全生产大检查工作汇报材料
为了认真贯彻落实河北省煤炭工业安全管理局关于煤矿安全生产大检查告知书，根据市、区安监局和主管公司安全工作安排，结合我公司现在的安全生产现状，我公司积极开展了安全生产大检查专项活动，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以总经理为组长的“安全生产大检查”领导组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况汇报如下：
二、宣传学习发动情况
1、按照大检查实施方案的要求，结合《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》，公司在6月份由隆兴公司牵头，市、区安监局在我公司对安全大检查工作进行布置，公司与市、区局和主管公司签订了“安全大检查责任状”，观看了安全警示教育片，并对班组长以上领导进行安全知识考试；
2、公司按照上级要求，制定了承德巨丰源煤炭有限公司《安全生产大检查工作明白卡》，确定了检查时间和检查范围，对检查方式、检查内容继进行具体要求，对检查出的问题进行具体安排落实方案；要求每周必须对矿井各生产区域详细检查一遍，将各种隐患以书面形式下发相关单位，周日进行总结。
要求各单位要利用班前会时间，区队长领头学习大检查工作明白卡的具体内容，使员工真正领会这次活动的目的和意义。
3、8月10日利用公司闭路电视，组织全公司所有员工利用班前会时间观看学习“吉林省吉煤集团八宝煤业公司瓦斯爆炸事故警示教育片”，此专题片连续播出一个星期；公司并组织副科级及机关全体工作人员召开专题会，首先大家再次观看吉煤集团瓦斯事故警示片，总经理孙海并根据事故情况结合法律、法规要求进行分析讲解，让大家真正理解事故的危害和事故教训；然后让大家学习了《国家近期3起煤矿事故通报》和《开滦集团4起事故通报》，深刻剖析最近这7起事故所发生的原因，事故经过和事故教训，引起各单位、各管理部门高度重视，加强顶板管理，特别是工作面上端头的管理；
4、公司根据市、区局安排于8月20日开始在闭路电视上，播放市安监局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精选近期特大典型事故问答》；8月26日播放区安监局光盘《职责》分四集，第一集责任重于泰山；第二集十年攻坚百战多；第三集煤矿监察，不辱使命铸丰碑；第四集应急救援，点燃重生的希望。
组织公司员工利用班前会时间详细观看。
5、8月27日开始分区队、分部门，每天一个区队或一个部门的班组长以上成员参加，由公司董事长和总经理主持安全警示会议，结合国家当前安全生产形势和公司自身特点，怎样抓好、管好安全工作。
强调班组建设和工程质量管理。
6、我公司按照区安监局的要求，为了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”两起顶板事故教训，公司制作了两起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在区安监局四楼会议室展厅进行展览并宣讲。
二、成立组织、落实职责
1、公司成立安全生产检查活动领导组：
组长：
总经理孙海
常务副组长：
安全副总经理那永民
成员：
监察室:
杨旺、梁国利、
安通部经理：
江凤儒
机电部经理：
左献强
运输部经理：
张桂春
2、工作职责：
1、组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查。
2、对排查出的重大隐患以整改通知单形式下发给整改单位并制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
3、检查活动监察室负责公司各单位部门的日常工作，落实各部门、区队安全生产检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各项排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。
三、扎实有效的推进这次安全大检查工作
1、6月份公司组织安全生产全面自查5次，查出隐患及问题46条，其中一通三防11条，顶板管理2条，机电运输9条，掘进9条，采面管理7条，其它问题8条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
2、7月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题53条，其中一通三防10条，顶板管理1条，机电运输8条，掘进8条，采面管理4条，其它问题22条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
3、8月份公司组织安全生产全面自查4次，查出隐患及问题41条，其中一通三防6条，顶板管理1条，机电运输11条，掘进16条，采面管理3条，其它问题5条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
4、截止到9月15日公司组织安全生产全面自查2次，查出隐患及问题20条，其中一通三防2条，顶板管理3条，机电运输1条，掘进2条，采面管理2条，其它问题10条，下达整改指令书，经过验收已全部整改完成。
5、检查有针对性、有重点各负其责，严格按照上级检查标准进行逐一排查，分四个专业：
一通三防、顶板管理、机电、运输。
五、大检查存在问题
我公司针对这次大检查存在的隐患问题做了详细总结，同时我公司组织各区队、辅助部门管理人员召开了多次专题会议进行分析总结，查找存在隐患的主要原因进行分析，主要表现为员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。
并从这次检查的统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。
隐患问题落实还不够，在今后的工作中，重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。
把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。
我公司将借助这次大检查的机会，将这种模式推动下去，把安全工作放在首位，进一步做好安全生产大检查工作。
承德巨丰源煤炭有限公司
二O一三年九月二十日
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