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装饰工程施工组织设计

第一章编制说明

1.1综合说明

本施工组织设计是以图纸设计及业主对本工程所提具体要求编制而成,用以指导本工程施工的技术文件。

感谢业主对我公司的信任,给予我公司参与该工程投标的机会。

本着为业主服务的精神,为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。

我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准以及《室内空气质量标准》,以法规的形式护卫环境健康的室内环境,营造舒适健康的工作空间。

我公司将组织一支施工经验丰富,善打硬仗的领导班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。

按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。

我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。

根据工程实际需要,保证施工

机构设备完全满足施工进度和质量要求。

我公司将按照建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)行业标准组织现场安全文明施工,确保本工程达到合格标准。

若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务,即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。

我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。

1.2编制依据:

1、招标人提供的招标文件、施工图纸、招标答疑;

2、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;

3、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;

4、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》。

5、现行建筑工程施工质量验收统一规范。

1.3编制说明

1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。

2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。

3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。

4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,本工程投标工期为45日历天,实际开工日期以业主开工令为准,竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

 

第二章工程概况

2.1工程概况

本工程位于武汉市江夏区阳光大道特1号,本工程为大楼1-6层室内装修改造工程以及相应水电安装工程。

2.2主要分部、分项工程施工内容

根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为:

1、顶棚工程

轻钢龙骨石膏板吊顶、铝板吊顶等。

2、墙柱面工程

墙面大理石、面砖、铝塑板、木饰面、玻璃等。

3、防水工程

卫生间防水涂料工程。

4、楼地面工程

地砖、地毯、复合地板铺设施工等。

5、门窗工程

木门的安装等。

6、细部工程

门套线、踢脚线安装制作安装等木制品制作安装。

7、油漆工程

天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木踢脚线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火涂料施工等。

7、水电安装工程

电管线暗敷及灯具和面板安装;给排水管道安装及洁具五金安装等。

 

第三章施工部署与施工方案

3.1施工部署原则

为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。

3.2施工部署

根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安

排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。

3.3施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。

2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。

8、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。

3.4施工工艺、方法落实流程

本工程内容主要以吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等,施工总体以吊顶龙骨、地面石材铺贴及墙面施工作业主线,且每个作业组采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。

吊顶施工中采取整体施工,局部避让的方法,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插。

油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的顺序进行施工。

安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

 

第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施

4.1施工简介

如果想要将本工程设计其充分的表达出来,就需要施工采用不同于普通工程的材料、技术、工艺、管理措施。

1、施工工艺:

(1)饰面:

要求达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。

对线对花木饰面更要讲究排版,做到天然、工艺相映成辉。

(2)木制作工程则要求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。

看得见的地方要美观无瑕,看不见的地方要有触光感。

(3)油漆一般使用进口哑光漆,不求完全反光,要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。

油漆最根本就是“反复打磨”,一般的木料油漆要达到“五油五磨”,效果要“哑中有光,光而不耀”。

(4)不锈钢、铝板等都要达到规范要求的下限值,该直的要直,没有任何凹凸不平的现象,接口要准确,玻璃胶及胶条要笔直如线。

(5)细部工程要“细微之处见精神”。

比如不明显处的收口,踢脚线、天棚角线的对接安装,五金件的安装等,都要有精品意识。

2、成品效果

(1)安全性:

材料选用尽量采用阻燃材料,对一些易燃物品进行防火阻燃处理。

在考虑业主使用功能上的安全我们采取“对固定家具要求不见毛胚面、露木面、如抽屉下沿、台盆板下沿等均打光处理。

木饰面刺钉要求逐个检查,保证业主不会划伤,玻璃采用钢化处理,确保它的安全性,闭门器要求调至人走门自锁。

(2)密闭性:

对所有的砖墙、轻质隔墙全部封闭到顶,堵塞所有的管口洞口(吊顶内的),如有轻隔墙应采用加厚隔音材料,门沿加固密封条,门下隙均控制在规定范围内的下限,确保各办公区的隐私、安静。

(3)耐久性:

因一般建筑空调冷暖程度都比较高,对材料的拉伸变形也特别严格,我们对所选材料严格把关,使材料的变形量尽可能小,在施工工艺控制上,采用基层榫接,面层错接,必要处采用变形缝在设计上完善它。

如墙顶阴角可采用小凹槽等,对易变形的木门,固定家具门采用铝合金骨料作为基层,以保证其变形量最小。

(4)环保性:

绿色环保对现今尤为重要,我们要求有关材料必须通过国家的环保要求,对板材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的检测数据,对石材墙地砖类均必须有放射性检查报告,对量大的如板材、石材、油漆均必须通过环保部门的小样检测方能使用,以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。

4.2本工程重点、难点及特殊性

1、本工程墙面由于有几种饰面,因此各种饰面交接处的处理将是影响本工程质量的一个很重要的方面。

2、本工程施工期间人流量大,施工时,其他楼层还在正常工作,因此施工时要做好与业主单位的协调配合将是影响本工程进度和质量的一个重要因素。

4.3施工中采用先进的项目法施工

1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各环节的高质量的运行。

2、公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明,

严谨的程序规定,对产品生产(含单项工程项目的施工管理)的各个环节的控制作出具体的要求,列出了预防措施及不合格品的处理办法,是目前非常高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。

3、按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员的责、权、利,为项目顺利高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。

4、签订《项目责任承包书》,公司根据项目法要求,在项目开工前,由项目成员根据所承担的责任大小,上交一定金额的责任保证金,同时公司工程部与项目部签订《责任承包书》,在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定,事实证明,通过上述措施,能够很好地调动项目成员的工作积极性,有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。

4.4推广现场管理“五S”活动

现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。

在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

整理:

是区别需要和不需要的东西,需要的东西限量堆放,及时周转;不需要的东西及时处理,包括闲置物、废弃物等,有必要的标识。

整顿:

是将需要的东西排列起来,达到定置管理要求。

包括设备边、工位帝、工具箱里、备件柜中等处。

何物在何处、举手可得,用完物归原处,尤其是常用的手刷、接屑钩、量具、卡具等。

清洁:

设备设施工具箱等保持清洁卫生。

按“三好四全”要求定期擦拭设备设施和工具,对需润滑的点位应按规定润滑,但要防止润滑油(液)泄漏。

做到关键部位无浮灰,一般部位无积尘,工具箱、备件箱干净卫生。

清扫:

清扫一切杂物和废弃物。

分为随时清扫、定期清扫两种。

随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置,每班清扫设备和工件上(旁)的废弃物等至指定位置,每周未对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。

要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除,也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。

态度:

培养良好的“五S”习惯。

做到岗位职责清楚、卫生区域分明,堆放清扫要求明确。

做到自查、互查和上级巡查相结合,经常讲评,奖勤罚懒,逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。

4.5室内块材层面施工技巧

施工设计保证了总的设计效果,确定了主要部件的位置和尺寸。

翻样时,应注意以下几个问题:

1、房间地面地面铺装的“规范”做法是先弹出房间条理规矩。

根据我公司的施工经验,这种要求大可不必:

首先,一层地面大部分空间内是同一种材料,这种多向性的重复,会使人很少注意它的对称性。

其次也就是这一“规范”要求的最大缺憾,它将导致各房间做法“各自为政”,接头处拼缝错综合复杂,给人以混乱之感。

反过来讲,如果不按以上要求,而是注意门口处的对缝处理,则会使两空间显得连续、顺畅、井然有序。

因此,要求在翻样时注意门口处的对缝处理。

一般先初步确定厅、廊部位块材料位置,再根据各相连房间按门口处尽量对称和尽量采用整砖的原则,调整厅廊块材位置,经过多次调整,必能找到一个较好的方案。

2、墙面砖的翻样应注意阳角和门窗口处的处理。

首先,阳角处必须用整砖;其次,门窗洞口两侧边和顶底边也应尽量对准横竖缝;另外,墙的上部一定要用整砖,四个竖向阴角处可以用配件砖。

在此有两点需注意:

一是在具体布置时,应充分考虑找平层、结合层和面层厚度的影响,翻样应以成品净尺寸为准,二是门窗洞口各项位置在不影响结构和观感的前提下,为了结缝亦可在小范围内(如3CM)移动。

3、统一考虑地面和墙面块料的布置。

如今大部分工程在翻样时都没有将地面和墙面块料布置统一考虑,也就是彼此缝隙对不起来,使整个房间性减弱,显得有些零乱。

事实上,如果我们注意将它们统一考虑,情况就会大大不同。

为了保证施工质量,应强调以下几处质量控制点:

1、施工前,墙面和地面同时按翻样要求弹线,确定每一块材的位置,以尽早发现问题和为后续工作提供控制标准。

2、墙面先挂线施工,地面后施工,并加强成品保护,以免交叉污染。

3、砖墙提前一天,混凝土墙提前3-4小时撒水湿润;釉面砖要浸泡两小时以并保证表干时方可粘贴。

4、除了保证地面总的坡度外,最好再地漏处通过切割块材局部加大坡度。

5、拨缝和靠平工作应在砂浆初凝前进行,并在一定时间内进行养护和保护,地面施工完成后3-4天内不能上人。

综上所述,在室内块材施工时,应当先设计和翻样,在图纸环境中预演装修,然后镶铺。

在施工过程中,应有重点地进行控制。

如果注意以上几点,必能创造出高质量的室内环境。

4.6“绿色”环保装饰施工

要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下,最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工,更加注意绿色环境意识,创导“绿色设计”,选择“绿色建材”,组织“绿色施工”,实施“废弃物的处理和回收”。

为营造舒适、健康、环保的办公、休闲、居住环境,提高生活品质,搞好装饰的绿色环保施工,我公司在不断的施工中总结出以下经验:

1、“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础。

(1)“绿色建材”的概念

所谓绿色环保建材,是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面,对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。

绿色环境建材一般来说应有以下几个特点:

一是无毒、无害、无污染。

在生产和施工过程中,及装修入住后都不会散发有害气体、不会产生辅射,不会发生霉锈蚀,有阻燃特性,遇火烧后不会产生有害烟气。

二是对人体具有保健功能,能帮助人们解除疲劳,促进人体血液循环,能保护视力,不会产生对人体有害的磁波。

三是具有灭菌防病功能。

目前,绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产,成为新世经建材厂家生产、销售之追求。

(2)如何进行“绿色选材”

既然伪劣建材对人体有这么大的危害,我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢?

A、看产品或其包装上是否有中国环境标志。

B、“望、闻、问、节”辩别材料

一望:

即看外观,看其说明书是否标明成分,其中是否含有毒物质;二闻:

即闻气味,闻其是否有刺激性;三问:

即询问其产品是否经有关权威机构检测,手摸部位是否有红斑。

(3)“绿色建材”的材料加工和管理

象大理石切割、线条加工、门面制作、玻璃、不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工厂加工,现场安装的施工方案,为绿色环保施工创造条件。

A、石材加工施工过程中安排石材在厂方加工,现场放样完毕,绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方进行石材加工,采用电脑控制红外线切割机床进行加工,厂方集中加工,合理下料,尽管在技术管理上较为复杂,但减少天然石材资源的损耗,同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。

B、木材及板材的加工

线条加工,门扇制作均在施工现场放样,在工厂加工制作,半成品现场进行安装,对木材资源的合理利用较为方便。

施工现场板材集中在木工房下料,下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单,由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据,施工现场只是组装,这样就避免现场各木工组各自开料,施工环境脏乱,边角料无法合理利用。

C、油漆加工车间

油漆喷房集中设置,要求对周围环境影响较小处,喷房内搞好通风设施,所有能活动、拆装的木制饰面均拆除编号到喷房喷漆,减少油漆施工中对楼内室内间的污染,降低工人作业环境恶化程度。

D、易燃、易爆、油品及化学品的管理易燃、易爆、油品及化学品单独设仓库管理,要求不与其它作业间仓库在一起,内配黄砂箱、灭火器等设施,非油漆组长及库管员不得入内,同时做好防火防爆及通风措施。

2、“清洁施工”是装饰绿色环保施工的现场管理重点(详见后面相关章节)。

3、“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障施工期间业主正常工作、业主方和施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。

装饰、建筑垃圾及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。

做到活停垃圾清,工地现场管理人员必须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作,共同管理好该工程。

4.7力争工期提前的技术措施

我公司非常荣幸能参加本工程的投标,为表示诚意,我公司确立本标段投标工期为45日历天,同时将充分利用公司的技术优势,保证投标工期的实现,并力争工期提前,以便尽可能早的让业主入住办公。

为实现这一目的,我公司将采取相应措施,以保证施工按期保质完成:

1、每层采用流水作业,加快施工进度;

2、当上道工序留下操作面时,即可进行下道工序施工;

3、木门等构件,采用在公司家具厂制作,现场安装;

4、湿作业如水泥粉饰,刮糙、补洞等,尽量安排在先,留出干燥时间,为下道工序施工。

5、放样细化,把每一个工序,节点均目标化,突出作业时间,抓好每一个小环节;

6、抢工期的同时,抽调精干人员组成专业收头队伍,保证在抢工期时不影响质量;

4.8企业的计算机应用和管理技术

(1)采用项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。

(2)采用项目成本管理软件,对施工进行综合管理。

(3)使用财务软件,通过使用计算机进行财务处理,减少信息处理时间,使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

 

第五章劳动力安排计划及保证措施

5.1施工劳动力组成、来源及使用计划

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。

参与本工程施工的工人均为在本公司工作三年以上,参与过多个国优工程的施工,他们施工经验丰富、吃苦耐劳、施工工艺水平高。

根据本标段施工图的具体做法、工程量分析、施工工期的具体要求,以上各标段施工时均设立四位工长,管理八个作业班组。

现将各工长管辖范围及各作业班组的施工任务布置如下:

5.1.1、木工工长:

吊顶班、木作班、玻璃与金属班

吊顶班-主要负责轻钢龙骨、铝方管龙骨安装、石膏板、矿棉板面层及顶角线安装等天花吊顶工程。

木作班-主要负责墙面木作、木门安装、门窗套、窗帘盒安装等木制作施工。

玻璃与金属班-主要负责玻璃、金属饰面及线条安装等施工。

5.1.2、油漆工长:

油漆班、涂料班

油漆、涂料班-主要负责木器油漆、天花和墙身批灰、打磨、刷油等施工。

5.1.3、瓦工工长:

瓦工班

瓦工班-主要负责墙面石材干挂等施工。

5.1.4、综合工长:

综合专业协调班、杂工班

综合专业协调班-分成若干个专业小组,以分工合作的形式辅以配合以上班组、各工种作业,主要负责临时水电架设、电焊配合、脚手架架设等具体任务。

杂工班-主要配合各班组、各工种的作业需要,清理、搬运和工地执勤等。

劳动力计划表见下页:

5.2劳动力投入保证措施

5.2.1、对工人素质的控制策略

好的设计,好的材料,最后又是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。

对工人素质的控制体系流程如下图所示:

 

5.2.2、对工人素质的控制措施

5.2.2.1、我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

5.2.2.2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。

5.2.2.3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

5.2.2.4、工衣、工鞋、生活用品等均一免费提供,提高工人各项福利。

5.2.2.5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

5.2.2.6、对进场的施工人员进行严格的资格审查。

5.2.2.7、所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。

5.2.3、各专业班组的管理

5.2.3.1、瓦工专业施工班组负责安装墙柱面理石的施工,是本公司有多年施工经验的专业工人,具有同类大型工程施工经验,确保施工质量达到最佳效果。

同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励10元/㎡,直接发放给工人。

施工区域,责任明确,奖罚分明,做不到优秀者退场。

施工过程中如有问题马上整改,每天下午项目部组织检查一次,不合格者马上拆除,并处以一定的处罚。

5.2.3.2、木工班组

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,有多年的高级装饰经验。

工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如天花基层、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术组确认达到优质标准,奖励10%工资额奖金;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止;不能一次通过验收的,没有奖金。

5.2.3.3、油漆班组

油漆工是本公司有多年高级装饰经验的工人,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次性验收通过。

达到优秀标准,奖励10%工资额奖金。

返工自负工料费,直到达到标准,若不返工则退场,由另班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。

5.2.3.4、综合专业协调班组

本组选用本公司有多年高级装饰经验的工人(如一级电工、水工等),参与本项目施工,实施计件管理。

成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至通过验收。

还注意与其它专业安装队的协调。

5.2.4、各专业工人技术水平要求

5.2.4.1、为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。

填写素质审查表,凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。

5.2.4.2、素质审查表要求审查的各专业工人技术水平要求:

(1)看懂装饰施工图、给排水、电气安装施工图。

(2)木工技术水平要求

A、看懂装饰施工图,家具施工图。

B、熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

C、熟练掌握木结构制作安装的技能。

D、熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。

如粘贴各种装饰板面等。

E、掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

F、掌握常用的防火板基本性能,以及木结构的防火处理方法。

(3)油漆涂料工技术水平要求

A、看懂装饰施工图。

B、懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

C、熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。

D、熟悉各种涂料的品种及性能。

E、熟练掌握油漆施工工艺技能。

F、熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。

G、熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。

(4)瓦工技术水平要求

A、看懂装饰施工图以及熟悉掌握各种砖石材料安装的技能。

B、熟悉常用水泥、砖石的基本性能。

C、熟练掌握各种砖石材料的贴面铺面施工技能。

E、熟练操作常用石材干挂安装机具。

F、熟练操作使用封胶枪。

(5)放线员技术水平要求

A、熟悉装饰、安装施工图纸。

B、熟悉仪器设备的操作和使用。

C、熟悉墨线操作方法。

(6)水电工人技术水平要求

A、看懂装饰施工图、电气及给排水系统施工图。

B、熟悉电气及给排水管安装,特别是新型管材及配件的安装。

C、熟悉电气及给排水工程各类末端器具的安装和标准

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