脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划与脱贫攻坚年终工作总结及工作计划汇编.docx

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脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划与脱贫攻坚年终工作总结及工作计划汇编

2018脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划与2018脱贫攻坚年终工作总结及2019工作计划汇编

2018脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划

2018脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划【一】

2018上半年即将过去，现将2018上半年的工作情况进行总结及对下半年的工作计划如下：

一、上半年脱贫攻坚工作推进情况

（一）精准谋划攻坚

我市建立完善“双组长制”扶贫开发领导小组和脱贫攻坚领导小组，共同统筹做好脱贫攻坚各项组织协调工作。

一是强化执行力建设。

市四家班子分别挂帮包保4个脱贫攻坚任务重的县，市领导重点挂帮包保39个贫困乡镇，市县两级机关单位包干帮扶未出列645个贫困村（市级包保196个村、县级包保449个）。

统筹开展集团扶贫、定点扶贫、对口扶贫、遍访扶贫、小康驻村扶贫、园区扶贫、金融扶贫、非公企业组团扶贫等“八大扶贫”，积极构建纵横交错、层层联系、环环相扣的责任链、任务链，形成党委领导、政府主导、人大政协支持监督、部门参与齐抓共管的脱贫攻坚新格局。

二是强化扶贫云建设。

坚持靶向治疗、精准施策，加快更新补录建档立卡数据库基础信息。

在“xx扶贫云”基础上，建设具有遵义特色的“扶贫云”平台，建设遵义脱贫攻坚指挥部，制定时间表、路线图，实行信息化挂图作战。

各县（市、区）和市直有关部门设分指挥部，与总指挥部互联互通，实现“人在干、数在转、云在算”动态化管理。

（二）精准对标扶贫

我市结合现有5个贫困乡镇、645个贫困村、xx万贫困人口，把项目、资金、人才等资源精准配置到贫困户身上。

一是突出基础设施。

围绕“坚持红色传承”新要求，重点关注红军长征经过地区的水、电、路、讯、房、寨等项目建设，加快改善老区人民的生产生活条件，加速推进易地扶贫搬迁多搬快搬搬好，力争用2年时间全面完成xxx万人搬迁任务。

二是突出绿色发展。

围绕“推动绿色发展”新要求，坚持走好绿色发展路子，因地制打造特色产业带，加快农业“接二连三”步伐，巩固提升中药村、茶叶、草地畜牧业等优势扶贫产业，大力发展贫困村集体经济，支持发展农民专业合作社，扶持贫困村走农（林）旅一体化路子，集中打造100个类似遵义县花茂村、桐梓县杉坪村的精准扶贫示范点。

三是突出开放共建。

围绕“打造西部内陆开放新高地”新要求，把加强沪遵对口帮扶合作交流作为打造西部内陆开放新高地的重要载体，大力拓宽双方在文化教育、医疗卫生、园区建设、科技创新、智力帮扶等领域深度合作，推动产业共建和转移升级，实现产业转移更加明显，园区建设成效更加显著。

（三）精准创新改革

我市扎实推进专项扶贫资金管理改革，做到有的放矢、对症下药，使扶贫项目资金直接惠及建档立卡扶贫对象。

今年以来，全市脱贫攻坚制度机制建设和管理走在全省前列，扶贫改革制度制定、改革措施落实、财政扶贫项目备案率、资金报账率、实施进度、“特惠贷”发放等工作均排在全省第一位。

一是实行精细化管理。

实行产业发展扶持到村到户，生活条件改善到村到户，致富能力提升到村到户，确保财政专项扶贫资金按照“xxx”比例用于产业发展、合作社建设、扶贫贴息、扶贫培训、公益设施建设。

建立分片包保制度和xxx万元以上扶贫项目重点检查机制，扎实做好扶贫项目事前、事中和事后的全程监管。

二是引入第三方审计。

加强扶贫资金审计监管，实行多渠道、全方位的公示制度，引入第三方机构加强监督，增加动态审计和随机审计，坚决杜绝扶贫资金跑冒滴漏现象，严肃查处违法违规行为，真正看好保民生的“钱袋子”。

三是支持合作社发展。

全面完成现有各类农民专业合作社的调查摸底工作，全市拥有合作社xx个，覆盖贫困村1630个，主要涉及中药材、茶业、蔬菜、核桃、生态畜牧业等扶贫产业。

加快专业合作社的审查评估，重点支持带动贫困群众增收的合作社壮大发展。

四是建立利益联结机制。

鼓励引导贫困户使用扶贫资金和“特惠贷”资金入股农民专业合作社、村级集体经济组织、扶贫龙头企业，参与股份合作、保本分红。

积极推广“扶贫园区+龙头企业+合作社+基地+农户”等多种模式，不断提高农民组织化程度、扶贫项目实施效益和农业产业化发展水平。

（四）精准保障脱贫

我市加快推进大扶贫战略行动，积极整合各级扶贫资源，推动形成脱贫攻坚合力，确保取得脱贫攻坚成效。

一是强化协同推进。

把精准扶贫“六个到村到户”落实到千家万户，将基础设施“六个小康建设”落实到乡到村，实现精准扶贫与片区扶贫有机结合、融合发展。

二是强化考核问责。

建立最严格的“一把手”责任制、目标责任制、考核问责制“三个制度”。

三是强化跟踪调度。

围绕“五个一批”和“十项行动”推进落实情况，对脱贫攻坚工作实行项目化、目标化、数据化管理，通过跟踪调度、督查督办，聚焦扶贫对象准不准、脱贫需求清不清、帮扶机制实不实、资金使用准不准、指标数据全不全、脱贫成效真不真等问题，先后开展了11轮暗访督查。

四是强化构建大扶贫格局。

举全市之力，集全市之智，聚全市之能，扎实推进基础设施建设、产业就业扶贫、易地扶贫搬迁等脱贫攻坚“十项行动”，积极构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大格局，着力解决区域性贫困问题。

1至6月，全市实施重大事项建设项目2437个，完成各类投资xxx亿元。

从总体来看，遵义脱贫攻坚工作主要取得了五个方面的成效。

一是脱贫攻坚加速全面小康进程。

全市全面小康实现程度达xx%，进一步增强了贫困地区发展的内生动力，提升了贫困地区全面小康创建质量。

二是贫困地区特色产业初具规模。

全市培育发展市级以上农业龙头企业502家，扶贫龙头企业325家，在贫困县打造形成了一批特色产业园区，培育了一批特色优势产业。

三是贫困地区基础设施明显改善。

统筹推进“四在农家·美丽乡村”六项行动计划，进一步破除贫困地区发展瓶颈，增强了贫困地区发展后劲，群众出行难、吃水难、用电难等问题得到明显改善。

四是贫困群众收入快速增长。

全市农村居民人均可支配收入从20xx年xx元提高到20xx年xxx元，扶贫开发重点县和贫困乡镇农民人均可支配收入提高到8157元，少数民族地区农民人均可支配收入提高到xx元。

五是脱贫攻坚体制机制更加完善。

深入实施脱贫攻坚“三步走”发展战略和“xxx”行动计划，扎实推进“五个一批”和“十项行动”，探索完善了一整套脱贫攻坚体制机制和规章制度。

二、2018下半年脱贫攻坚工作打算

一是切实抓好扶贫信息更新。

紧盯扶持对象精准，着力在精准上下功夫，逐村逐户理清发展思路，分类制定精准帮扶措施，实行差别化扶持、精准化帮扶。

以抓好基础设施建设、产业就业扶持、教育医疗扶贫、社会保障兜底为突破口，明确“五个一批”和“十项行动”的时间表、路线图。

针对不同原因、不同类型的贫困户，采取不同的脱贫措施，对症下药、精准滴灌。

二是全力破解发展制约瓶颈。

加快推进以路、水、电、讯、房、寨等为重点的农村基础设施建设，确保基础设施建设项目覆盖所有贫困地区。

进一步强化牵头部门职责，盯紧年度建设目标任务，协调项目建设相关单位，督促各项目业主和施工企业，逐级分解细化在建项目工期和目标，坚决打好全市基础设施建设扶贫攻坚战。

三是加快推进产业扶贫发展。

产业脱贫项目安排重点向贫困乡镇、贫困村、贫困人口倾斜，每县发展2—3个产业，项目覆盖50%的贫困乡镇、xx%的贫困村、xxx%的贫困人口。

结合各地区域优势特点，充分用好613万亩退耕还林还草工程指标，下大力调整农业产业结构，发展一批特色优势产业。

同时实施一批“短、平、快”和“以短养长”的产业发展项目，如面向重庆发展蔬菜产业等项目。

四是全面创建脱贫攻坚示范点。

在市委、市政府领导和市人大、市政协班子及市法院、市检察院挂帮的乡镇，集中创建48个脱贫攻坚示范点，其中示范村24个、示范乡镇24个，实现县县全覆盖。

统筹推进基础设施、公共服务、产业发展和村级集体经济建设，集中力量创造典型、树立样板，形成学习样板、借鉴样板、赶超样板的良好氛围。

五是健全完善贫困退出机制。

围绕“六个精准”工作要求，紧盯脱贫成效精准，实行“摘帽不摘政策”的奖励措施，设定脱贫退出时间表，建立完善贫困县、贫困乡镇、贫困村、贫困户退出机制。

对扶贫对象进行动态管理，做到贫困户有进有出，实现有序退出，防止“被脱贫”和“数字脱贫”，防止“平均数掩盖大多数”。

六是强化脱贫成效考评问责。

坚持把年终考核与平时考核、日常督查结合起来，对照脱贫摘帽标准，健全完善考核体系，细化实化考核办法，建立完善精准扶贫工作通报和考评问责机制，切实发挥好考核指挥棒作用。

对认识有偏差、行动不坚决、落实不得力、整改不及时的典型问题，及时约谈相关责任人并启动问责程序，做到一查到底、严肃追责。

2018脱贫攻坚上半年工作总结及下半年工作计划【二】

2018年上半年，我局紧扣“脱贫xx万人、退出130个贫困村，贫困发生率降至xxx%，按照市委脱贫攻坚的要求，倾注工匠精神，下足绣花功夫，认真贯彻落实好县委、县政府决策部署，扎实推进全县脱贫攻坚工作。

现就2018年上半年脱贫攻坚工作总结如下：

一、主要做法及成效

（一）聚焦户脱贫，夯实摘帽基础

一是住房安全保障。

抽派精干力量成立农村住房保障指挥部，采取出台缺劳户住房“代改建”实施办法、预拨付启动资金等举措全力推进住房安全建设。

今年计划投入资金x亿元，将贫困户土坯房全部纳入改造计划，并在省补资金的基础上，县财政按x万元、xxx万元、xx万元三个档次进行再补助，同时将20xx年、20xx年易地搬迁建设任务提前到今年实施，全面解决安全住房问题，目前xx户xxx人易地扶贫搬迁和9980户危房改造建设已全部开工。

二是政策兜底保障。

组织人员再次核实建档立卡贫困对象家庭收入情况，对家庭经济确实困难但未纳入低保兜底的按政策规定纳入，做到应保尽保，并对不能达标的低保兜底户进行全额补差，实现两线合一；组织医护人员对不能到医疗机构进行残疾人鉴定的500余名贫困对象上门鉴定，及时发放护理补贴。

三是入学教育保障。

完成12271名贫困学生信息公示上报和7200名贫困大学生20xx年助学贷款预申请工作，并配套资金5760余万元，启动16849名贫困住校生生活补贴发放工作，确保义务教育阶段学生无一例因贫辍学。

四是医疗卫生保障。

严格执行中省市规定，加大政策宣传力度，确保贫困户县域内住院报销比例不低于90%；按150元/人·年的标准为58122名贫困群众代缴了医疗保险，确保每一个贫困群众治病医疗有保障。

五是稳定增收保障。

全面启动了130个脱贫奔康产业园建设，积极引导贫困户入园，通过务工、入股等方式持续增收；对9806余户贫困户发放到户产业发展资金xxx余万元；新增公益性岗位846个总共达1119个，缓解贫困户短期收入问题；对XX余个贫困劳动力进行技能培训，实现贫困户在xx工业区、当地奔康产业园等就近就地务工增收。

（二）聚焦村退出，加快项目建设

一是通村硬化路达标。

全县计划新建通村水泥路479公里，彻底解决96个村硬化路未达标和130个拟退出贫困村道路新建问题；修订《脱贫项目实施监管办法》，下调群众自筹标准，确保指标下得了，资金筹得起，道路修得通，目前绝大部分道路硬化已接近尾声，预计6月底前将全面完工。

二是宽带网络达标。

在今年计划退出的130个贫困村中，已完成98个贫困村宽带网络维护新建工作，余下的32个村建设任务将于6月中旬前完成。

三是文化室达标。

采取维修与新建相结合的方式解决74个村文化室硬件不达标问题，其中62个已经全面竣工。

同时启动了130个贫困村文化阵地建设，已完成108个农家书屋书籍补充更新工作。

四是卫生室达标。

简易维修及功能改造的25个村卫生室已经全面完工，新建的48个卫生室主体已经完工。

并对285个贫困村村医进行5次集中培训，提高乡村医生业务水平。

五是集体经济达标。

成功申报为省级扶持村集体经济试点县，在xx等10个村开展试点工作，争取试点资金xxx万元，结合试点工作下发了全县集体经济发展指导意见，对摸排出不能达标的或压线达标的45个贫困村进行解剖“麻雀”。

（三）聚焦县摘帽，补齐攻坚短板

一是紧盯“一低”目标，增调减贫任务。

针对“漏评率和贫困发生率之和必须低于3%”的要求，将原脱贫20800人的年度减贫计划调整为29341人，调增8541人，预计年末贫困发生率将降至0.91%。

二是紧扣“三有”任务，加快硬件建设。

全面启动未达标“三有”建设任务，目前18个便民服务中心已全部动工建设，并同步进行了办公设备集中采购挂网工作。

3所学校、22个卫生院改扩建工作正在进行主体施工，需配置的494台电脑已进入招标采购程序。

三是瞄准“四好”工作，做好群众教育。

在计划退出的130个贫困村开展免费体检达2万余人次，7000余贫困户签约了家庭医生服务，进村集中开展健康知识、卫生常识、法制讲座200余场次，每月开展了1次“摆顺扫干净”集中环境整治。

1–5月共评选出四好星级农户2300余户，为四好村创建奠定了良好基础。

（四）聚焦长效发展，培育奔康产业

一是拓展产业布局。

在去年“xxx”产业布局基础上，新增22个县级示范村，130个脱贫攻坚产业园，辐射带动2万余贫困户脱贫增收。

二是抓实载体培育。

培育业主大户、专合组织等新型经营主体，引进xx、xx集团等龙头企业，打造xx经济产业园、xxx中心，构建县乡村三级快递物流配送体系，在xx、xx开设“xxx”馆，实现120余种本地农特产品上线销售，销售总额达xxx万元，带动入网贫困群众人均增收xx元。

三是强化机制创新。

积极引导贫困户发展家庭种养业，开展技能培训，支持贫困户就业、创业，解决近期脱贫问题；出台激励政策，引导龙头企业（业主大户）与贫困户结成利益共同体，深化和创新“三收三分”（劳务收入、租金收入、经营收入，固定分红、效益分成、保底分红）利益联结机制，解决长效增收问题。

（五）聚焦落实落地，扫清摘帽障碍

一是坚持问题导向。

建立“四个类别（户脱贫、村退出、乡达标、县摘帽）摸排汇总、三个层面（乡村层面、县级层面、上级层面）研究解决、两个月为一周期”的“432”问题解决机制，今年3月和5月分别开展了一次问题摸排，共梳理住房安全、产业培育等21个方面2088个问题，对其中136个带共性的问题，由县委、县政府主要领导研究形成条款式处理意见，召开乡镇部门主要领导、分管领导、第一书记大会，逐条解读，逐一整改销号，扫清摘帽障碍。

二是深化结对帮扶。

开展“万人帮万户”活动，将全县教职员工、医护人员、公安干警纳入帮扶主体，增加结对帮扶责任人6000余名。

三是严格督查督办。

建立“划片包干、定时回访、责任倒查”的督查考核机制，成立11个片区督导组，逐月细化督导内容，严格督查考核，倒逼工作落实。

（六）聚焦持续用力，巩固脱贫成效

一是扎实开展“回头看”“回头帮”工作。

按照习总书记“防止返贫和继续攻坚同样重要”指示精神，对20xx—20xx年xx万已脱贫人口和55个已退出村再次对标核实、建好台账，分类制定巩固提升计划，按照缺啥补啥的原则，全力保障稳定脱贫，扎实开展“四好”创建、“农民夜校”和“三大教育”等活动，引导贫困群众自食其力、感恩奋进，珍惜脱贫成果。

二是用好用活四项基金。

今年通过上级补助、本级投入、社会捐助等方式整合资金xx亿元，出台基金使用管理细则，加强源头管控，实行封闭运行，推行县村户三级联控，探索形成了“自主创业、入股分红、集资兴业”等多种模式用好用活四项基金。

三是出台政策激发贫困群众内生动力。

出台贫困户就业创业和发展种养业增收奖补办法，按户人均增收情况给予600-1000元的奖励，全力支持贫困户通过劳动增收致富，今年将投入到户奖补资金xxx万元左右。

出台贫困户赡养老人激励政策，对积极履行赡养义务的给予100-300元奖励，营造“自觉尽孝、人人尽孝”浓厚氛围。

二、存在的主要问题

上半年，通过全县上下的共同努力，脱贫工作取得了阶段性成效，但与上级的要求和贫困群众的期盼还存在一定差距。

主要体现在以下几个方面。

（一）个别乡村干部政策不够熟悉。

乡村换届后，市县组织了基层干部培训，县脱贫攻坚指挥部办公室印发了《脱贫攻坚结对帮扶工作手册》，较好地提升了乡村干部脱贫攻坚业务能力。

但仍还存在个别干部不够注重学习，对脱贫攻坚系列政策不够熟悉，尤其表现在上级检查时说不清楚，具体工作中时有走样，对脱贫攻坚造成了一定影响。

（二）个别已脱贫对象脱贫质量不高。

我县坚持严格执行户脱贫“一超六有”、村退出“一低五有”的标准，xx%以上脱贫户、绝大多数退出贫困村能够稳定脱贫、退出。

但因为个别乡镇、村在作脱贫安排时，家底不清、工作不细，导致个别退出村存在集体经济收入水平低、与“四个好”目标尚有差距，个别已脱贫户、特别是20xx、20xx年脱贫户收入虽能超过当年贫困线，仍存在住房保障水平低、政策兜底不到位、因残因病等问题，存在返贫风险。

（三）存在帮扶工作不够扎实的问题。

我县在帮扶工作想了很多办法，较好地实现了“五个一”全覆盖和所有贫困户均由公职人员帮扶，有力地推动了帮扶工作。

但在个别地方仍存在着村第一书记履职到位不够，工作不深入、不扎实；少数农技人员专业不对口、指导力度不够；个别帮扶责任人帮扶时间少、帮扶手段少、帮扶质量不高等问题。

（四）个别地方项目推动不力。

在项目推动中，县脱贫攻坚指挥部办公室研究出台了监督管理办法、建立了项目库、整合了资金，有序推动了脱贫攻坚项目建设。

但仍有极个别地方项目推动不力，进度较为缓慢；不够公开透明，群众参与度低；建设质量不高，甚至出现了违规违纪现象。

三、下半年工作打算

紧紧围绕“脱贫xx万人、退出130个村、贫困县摘帽”的年度目标，添过硬措施，建严格制度，强督查督办，突出重点，攻克难关。

（一）加大干部教育培训。

落实分级培训脱贫攻坚政策制度，强化乡镇领导干部、村第一书记、村支部书记三个重点群体的政策培训，提升干部能力水平；充分运用督查考核指挥棒，将是否熟悉脱贫攻坚政策，是否严格按政策抓脱贫攻坚工作作为平时督查暗访、年终工作考核的重要内容，促进各级干部精通政策、熟练运用政策，有序推动脱贫攻坚工作。

（二）着力培育增收产业。

大力实施农业产业“xxx”战略，依托xx、xx等龙头企业，建成5万亩柑桔产业园、302个生猪托养场、6.5万亩加工型蔬菜产业园。

大力发展立县支柱产业，引导龙头企业与贫困户结成利益共同体，形成“三收三分”等利益联结机制，带动2.1万户贫困户脱贫增收。

积极培育村主导产业，建成脱贫奔康产业园185个，引导0.8万名贫困劳动力入园务工。

投入到户产业资金xxxx万元，新增公益岗位846个，全力支持贫困户通过发展家庭种养业和公益岗位就业增收。

（三）不断巩固脱贫成效。

对20xx—20xx年xx万已脱贫人口和55个已退出村再次对标核实、建好台账。

出台贫困户就业创业和发展种养业增收奖补办法，投入增收奖补资金xxx万元，按户人均增收情况给予600-1000元的奖励，全力支持贫困户通过劳动实现增收。

扎实开展四好村创建活动，开办农民夜校，引导贫困群众自食其力、感恩奋进。

出台贫困户赡养老人激励政策，积极履行赡养义务的给予100-300元奖励，营造“自觉尽孝、人人尽孝”浓厚氛围。

（四）切实加大群众教育。

在计划退出的130个村中，深入开展“遵法守法、习惯养成、感恩奋进”为主题的“五学十评两创”群众的教育活动。

计划创建县级“四好村”200个，在县级“四好村”的基础上创建市级“四好村”150个（贫困村70个），在市级“四好村”基础上创建省级“四好村”130个（贫困村50个），评选“四好星级农户”7602户，达到贫困户总户数的30%。

（五）严格督办重奖重惩。

一是责任包干到片。

抽派11名部门分管领导与376名第一书记组建11个片区督导组，实行分片包干、蹲点督导。

二是内容细化到月。

分阶段、分行业制定督导方案，6月前重点督导项目推进情况，x-x月重点督导“两不愁、三保障”落实情况，xx-xx月重点开展模拟评估。

三是问效落实到人。

推行第一书记“五带五强”工作法，重奖重用成绩突出的干部，重罚重惩不作为、慢作为、乱作为干部，倒逼工作落实。