创优规划管理办法.docx
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创优规划管理办法
兰渝铁路夏(管营)至广(元)段
LYS-3标
工程质量创优规划
管理办法
编制人:
审核人:
批准人:
中铁七局兰渝铁路指挥部三工区
2012年2月
一、工程概况……………………………………………………….2
二、创优目标……………………………………………………….2
三、创优措施……………………………………………………….2
1、建立健全创优组织…………………………………………….2
2、开展全面创优管理教育……………………………………….3
3、组织质量攻关,突破创优难点……………………………….3
4、积极推广全面质量管理工作及建立健全QC活动小组…..….3
5、开展多种形式的服务活动,为创优创造条件……………….4
6、加强现场监工作……………………………………………….4
7、建立健全创优激励机制…………...…………………………4
8、创优管理措施………………………………………………….4
四、关键过程……………………………………………………….6
1、隧道开挖支护………………………………………………….6
2、喷射混凝土施工……………………………………………….7
3、仰拱、仰拱填充、二衬混凝土施工………………………….7
4、模板工程……………………………………………………….8
一、工程概况
哈过铺隧道起迄里程:
DK220+499~DK237+090(右线里程DYK220+499~DYK237+090),全长16591m,两座单线分离式特长隧道,隧道出口为双连拱隧道,含5座无轨斜井。
隧道围岩分级为Ⅲ级4130m、Ⅳ级10655m、Ⅴ级1476m、Ⅵ级330m。
隧道进口位于岷县寺沟乡固村山坡,近临迭藏河及其河漫滩,洞前地形为开阔,迭藏河河内常年流水,但水量不大,河旁地面为荒地,洞口前约100m与G212国道斜交,洞口设计轨面较G212国道路面高约5m;洞身为穿越长江、黄河的分水岭——麻子川梁山,最小埋深约30m;出口位与宕昌县哈达铺镇台子村,与G212国道基本平行相约300m,与碎石路村道路交且相距约100m,洞口密集村民区;进出口交通均方便,洞口均为缓山坡,场地条件较好。
5座斜井均基本位于谷底,距G212国道较近500m以内,洞前坡面较缓,交通条件和场地条件均较好。
二、创优目标
创优方针:
样板引路,开工必优,一次成优,全段全优;保业主满意,让监理放心。
创优目标:
一次验收合格率100%,优良率98%以上,全段创省优工程。
三、创优措施
1、建立健全创优组织
成立以项目经理为组长,项目书记、项目副经理、总工程师为副组长,各部门负责人、各队队长、质检工程师、试验工程师、各专业工程师为组员创优管理小组,建立健全创优管理体系,全面开展创优工作。
创优领导小组:
组长:
刘立朝
副组长:
刘志平、曹锋军、成敏超、王凯
组员:
赵金刚、康林江、刘朝林、褚填锋、王耀林、陈波、刘哲、宋斌章
创优办公室设在:
安质部
2、开展全面创优管理教育
通过多种形式对所有参建员工进行创优教育,教育广大员工正确和处理好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系,在创优准备阶段做好“三感”教育(紧迫感、责任感、荣誉感),在创优提高阶段进行“三新”教育(思想上新高度、管理上新水平、创优出新成果)。
强化全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量是企业的生命”的思想。
3、组织质量攻关,突破创优难点
通过开展“四新”成果应用,QC小组活动,组织以质量为主的劳动竞赛,树立样板工程,统一质量标准等四项活动,积极组织质量攻关活动,突破创优难关。
4、积级推广全面质量管理工作及健立健全QC活动小组
全面质量管理(TQC)体系是做好质量的保证,特别是对常见的工程师重量通病,经理部组织并成立相应的QC活动小组攻关,设课题、研究、分析、使之真正起到质量保证作用。
5、开展多种形式的服务活动,为创优创造条件
主要开展思想政治工作为创优活动服务,为现场服务,后勤为施工一线服务等服务活动,为创优工作创造条件。
6、加强现场监督工作
认真执行、落实、支持总监和现场监理的监督、检查工作,对施工中的新问题,及时分析研究。
团结协作,密切配合,使工程质量始终处于受控状态。
7、建立健全创优激励机制
预留合同总额的0.5%作为创优保证金,实行优质优价。
创优保证金由项目经理、总工程师组织相关部门负责实施。
组织开展流动红旗等评比活动,奖优罚劣。
把质量、安全、进度、环保、文明施工作为考核、评比的主要内容。
对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为、质检工程师有现场处罚权;对抓质量突出的单位和个人,质检工程师有奖励权。
8、创优管理措施
8.1严格执行合同规定的技术规范和施工中有关规定和要求,制定并贯彻《创优规划》,负责落实到人,严格层层把关,各施工队创优负责人见下表:
各施工队负责人一览表
工程队
创优负责人
施工项目
第一架子队
队长
哈达铺隧道进口(左右线)
第二架子队
队长
哈达铺隧道阿坞管段(左右线)
第三架子队
队长
哈达铺隧道西固管段(左右线)
8.2严格抓好技术管理,在技术人员指导和安排下搞好各项工序的质量和技术管理。
8.3坚持做好测量双检复核制,隐蔽工程签证制,质量挂牌制,图纸复核、技术交底签认等行之有效的技术、质量管理制度。
8.4对特殊工序及关键工序在施工前编制作业指导书。
8.5严把主要材料的采购、检验、进场、使用等环节,按有关合同及施工规范施工。
8.6严格执行技术管理条例,坚持九个不准:
8.6.1无正式设计图不准开工(经业主或监理签章的施工资料或旧图除外)。
8.6.2未进行技术交底不准开工。
8.6.3实施性施工组织设计未批准,不准主体工程开工。
8.6.4变更设计未经批准,不准交付生产和计入台帐。
8.6.5隐蔽工程未经业主或监理检查签证,不准进行下一道工序。
8.6.6测量和放线放样未经双检复核,不准进行下一道工序。
8.6.7成品、半成品和建筑材料无试验合格证明,混凝土和砂浆无设计配合比,不准用于工程。
8.6.8未备齐竣工文件和经过自检整修,不准报工程竣工。
8.6.9发生安全、质量、设备事故,不准隐瞒不报。
8.7重点工程的施工和施工艺,报监理审批后方可施工。
8.8对各道工序开工前、开工后、工序完成后都应严格按合同规定的技术规范要求,经监理工程师检查签认后才能实施。
未经检查不能进入下道工序。
8.9对气温、环境、湿度有特殊要求施工工序一定要按技术规范和监理工程师现场指导要求严格办理,确保施工质量。
8.10严格按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时复测,并广泛采用新技术、新工艺。
四、关键过程
1、隧道开挖支护
1.1放线定位,隧道中线放样先以全线控制网为基准放样,然后对进出口进行联测,经联测无误后在进出口各自布设三角控制网作为进出口进入暗洞施工的测量依据,也可作为全线精测及测量双检依据。
1.2隧道开挖,先进行洞帘刷坡,使洞口段卸载,刷坡严格按设计坡比进行。
1.3暗洞开挖,严格按设计断面进行开挖,严禁欠挖,尽量控制减少超挖。
每循环先向掌子面对中引平;按设计画开挖轮廓线;按光爆参数及实际围岩状况布置炮眼计算炸药用量。
放炮后排烟20分钟,然后进行危石处理,确认为安全后方可出碴。
1.4光面爆破开挖,根据围岩条件,调整循环进尺,控制爆破规模。
利用微差起爆技术,控制量大一段装药量,选择合理的起爆时差、起爆顺序及装药结构等,提高爆破效果,减少爆破振动对围岩的破坏作用。
1.5锚喷支护要紧跟爆破进行,以利于发挥围岩的自承能力。
1.6喷射混凝土的各项材料要准确计量,各项材料拌合均匀,颜色一致。
喷射时喷头与受喷面尽量垂直,初喷厚度4cm,第二遍喷射要在初喷混凝土终凝后1h进行。
2、喷射混凝土施工
2.1按照施工工艺施工,严格执行操作规程。
2.2请湿喷机厂家进行现场培训、指导,按湿喷机操作方法进行严格执行。
2.3对于原材料进货,由试验部门进行进场前试验,不合格材料一律不得进场。
2.4制定质量保证体系,抓好每一环节、每一步骤的监控,并责任到人,狠抓落实。
2.5每次喷射作业前,做好人员、机具、物资、技术、测量、试验、运输等准备工作。
2.6施工技术人员对喷射作业环节进行认真检查(内容包括:
喷层厚度、喷层与受喷面粘结情况、喷射作业中各种参数),严格把关。
3、仰拱、仰拱填充、二衬混凝土施工
3.1现场倒灰人员发现不合格的砼严禁入模。
3.2混凝土振捣人员严格按规范施工,严禁漏振、过振。
杜绝麻面、蜂窝、露骨等混凝土通病的出现。
3.3加强养生工作,保障混凝土强度。
3.4大体积砼的施工:
施工中应考虑砼中水泥水化热对结构的不良影响,施工中采用在大体积砼中掺加粉煤灰和外加剂,降低砼出料温度,分层灌注,加强养护措施,降低水泥单位体积砼的水泥水化热。
4、模板工程
4.1对模板设计进行论证,优化设计且与加工能力较强的单位签定合同。
4.2加强对模板的保养工作,严禁对模板乱烧、乱焊、硬搬硬撬,以防模板变形。
4.3立模后应对模板进行检查,检查不合格严禁进入下一道工序。
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