中国视频网站盈利模式.docx
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中国视频网站盈利模式
∙一、基于WEB2．0技术建立起来的视频
相对于WEBl．0技术而言，WEB2．0技术更具有互动性。
如果说WEBl．0是以数据为核心的网，那WEB2．0就是真正“以人为本"的互联网。
在WEB2．0的时代，互联网的任务不再是将以前没有放在网上的人类知识通过商业的力量放到网上去，而是通过用户的浏览，将这些知识有机的组合起来，在整个过程中将知识继续深化并产生新的思想火花。
WEB2．0时代的互联网以用户为主，以P2P的方式随意、简便地把新容搬到网上去，是真正意义上以用户为核心的互联网时代。
WEB2．0时代的到来对互联网的发展是具有划时代意义的，它标志着这样一种趋势：
互联网是平等的。
从长远来看，互联网的平等具有更加深刻的含义，技术的平等为信息资源的充分共享提供了必要的前提，而信息共享又为人们平等参与社会活动提供了最好的保障。
视频播客，就是基于WEB2．0而出现的一种新的传播方式。
2005年Youtube创办后，全球围接连发生的几宗与视频有关的大型收购项目。
Google以16．5亿美元高价收购Youtube，新闻集团收购Myspace，以及“第一视频通信"大陆业务的5l％被主板上市公司益安国际以2．5亿元收购，这一切都表明视频、播客已经开始进入人们的生活。
这种新兴的传播模式，以及一些新兴的视频已经引起了一些大亨的注意和垂青。
这足以证明在全球围，业界对视频的前景和“钱景"都是非常看好的。
就中国来说，2006年被称为视频元年。
WEB2．0时代的大背景和美国Youtube的成功刺激了我国视频的发展。
据不完全统计，截止2008年我国上线的视频已超过300个，并且种类多样，有以酷6网为代表的视频门户，以土豆网和优酷网为代表的视频分享，有以pplive为代表的直播流媒体等，发展迅猛。
据2008年1月8日由中国互联网协会指导DCCI互联网数据中心在发的《（Netguide2008中国互联网调查报告》中的数据显示，2007年网络视频分享服务市场盈利规模达到0．9亿元，较2006年增长了125％，而2008年预计将盈利1．6亿元，2009年预计将达到2．9亿元，年增长量分别为77．8％和90％。
这一数据表明，视频的市场规模在逐年扩大，其盈利规模也在逐年上涨。
视频的迅猛发展甚至让许多学者和业界人士发出了“视频播客，让电视走开"的惊呼，暂且不论这种论点是否有依据，但由此便足以看出视频的蓬勃发展已经使其自身成为一种不可忽视的传播方式。
单纯从数量上看，视频在全球围都呈现出蓬勃的发展态势，但其实际发展状况却并不那么乐观。
其中最大的问题莫过于盈利模式模糊。
中国的视频业界人士普遍认为，目前中国国的视频已经形成了一条粗线条的产业链：
容——平台——注意力——广告。
但资金压力成为了挡在视频盈利道路上一道看似难以逾越的障碍，视频要实现盈利，就必须逾越这一障碍。
同时，政策监管和容也是影响视频盈利的重要因素。
目前，中国的视频仍然处在烧钱的阶段，单一的视频广告所带来的微薄收入并不能撑起一个视频正常运营所需要的成本花费，光带宽成本一项就已经让许多视频的经营者头疼不已。
中国的经营管理者们已经习惯于向国外借鉴发展经验，但Youtube被Google大手笔收购之后，直接导致中国的视频失去了学习和借鉴的榜样，因为学界普遍认为，在现阶段的中国，不可能有这样奇迹般的收购发生。
目前中国的网络行业有能力收购视频的只有新浪，XX，腾讯三家公司，而这三家公司目前对收购视频还持观望态度。
基于这种背景，学者们对视频的盈利模式及发展前景进行了分析，试图为视频找到一条可持续的发展道路。
国外学界对于视频播客盈利模式的研究与其视频播客的发展历程是息息相关的。
具体来说，兴起于02、03年，在经历了05年youtube的成立及上线运营后呈现繁荣态势，到06年Google以16．5亿美元的天价收购Youtube后达到了高潮。
目前，国外学界尚未出现对视频播客盈利模式本身进行研究的文献。
相关研究主要集中在两个方面。
1．盈利方式研究
西方学者普遍认为，视频播客的容是盈利的关键。
视频应采用以广告为主，种盈利方式共同发展的形式来进行盈利。
这其中比较有代表性的是StanSoresenm的观点，他认为视频播客盈利有四种可行的方法：
在播客节目中插播广告、节目订阅收费、以民众广泛关注的问题为素材来制作播客节目，向一些公司出售、在播客站点上安放广告。
除此之外还有EvanWilliams所提出的观点，他认为，播客的盈利模式有很多种：
依靠广告或者对容收费，或者两者兼有。
"许多学者对视频广告到达率提出质疑，认为用户会跳过视频广告并不进行收看。
对此问题，学者GeorgeGalant认为，视频播客的广告一般时长都非常短，视频用户也不是手里一直握着遥控器以避开商业广告时段的“沙发土豆"，因此，视频用户并不认为将短暂的视频广告快进过去是值得的。
因此，视频广告的到达率较传统媒体要高。
GeorgeGalant提出了成功的视频广告的五点“秘诀”：
第一，保持信息的简洁；第二，经常变换创意；第三，不要低估自己的观众：
第四，不要将广告置于视频容播放前或播放后；最后，不要模仿广播广告。
GeorgeGalant认为，视频广告做到了以上五点，便可以通过增强广告自身吸引力以提高广告的受众到达率。
对于广告以外的盈利方式，国外学者认为主要有两种：
第一种是3G，即与手机运营商进行合作；第二种是向下收费，即向下载视频的容消费者进行收费。
学者DownAnfuso认为，手机用户中下载视频进行观看的人数将超过下载游戏的人数。
DownAnfuso通过调查发现，2006年用手机下载视频进行观看的手机用户已达到6100万，这将为视频博客网与手机运营商合作提供巨大的市场空间。
同时，他还提出了视频播客与手机运营商合作的三个条件，即高速的网络，可观看视频的手机设备以及可供选择的围广泛的视频容。
随着这些条件的成熟，会有更多的手机用户用手机下载视频进行观看，这对视频播客的盈利无疑是一个利好消息。
2．赢利条件研究
国外学者认为，目前视频的广告传播模式已经与传统媒体大不相同，为盈利创造了条件。
JohnReynold认为播客广告符合了人们支配和节约时间的总体趋势。
过去人们总是围坐在电视机前收看节目，而播客广告可以让人们将容加载到自己的MP3及其他播放器上，移动收听收看，是一种“新的方便”。
并且视频播客广告与电视广告最大的区别在于可以将广告下载到电脑上进行播放，而电脑比电视具有更强的互动性，她认为这样的广告传播更加有利于产品的品牌寿命延长，品牌认知和培养顾客对品牌的忠诚度。
但即便如此，视频播客的盈利市场依旧迟迟没有到来。
对于这一原因，国外学者普遍认为是由于盈利的前提条件还不够成熟。
这其中比较有代表性的是CrystalKing提出的观点，她从播客用户市场的角度分析了播客广告的盈利前景。
CrystalKing指出，播客的盈利目标并不是要产生所谓的“无限大的点击财富"，只是通过其产品定位树立坚固的品牌认知。
她在提出了播客广告盈利要满足两个条件：
第一，能够找准广告的目标受众，也就是说受众市场需要细分；第二，技术发展到一定的程度。
CrystalKing还分析了视频播客的盈利市场还没有到来的原因，她认为这其中最主要的原因是因为用户人数没有达到可盈利的程度。
表面上视频播客的下载量迅速增长，但事实上真正接触播客容的人数不容乐观，很多网民将播客容下载下来，却并不观看。
因此，下载量并不能准确的表明播客容到达用户的情况。
CrystalKing还提出，即便假设所有下载播客的用户都对视频容进行接触和观看，即到达率100％，离实现盈利的用户人数要求还是相去甚远。
她认为这缘于播客的使用还没有成为人们的一种生活常态，目前播客的收听收看者只是音乐和新技术的热衷追随者。
因此她认为，播客要盈利，最重要的条件是播客的用户人数要足够多。
对于实现向下收费所需要满足的条件，学者ShellyPalmer提出了较为新颖的观点。
他认为，说到视频下载，人们总是会想到电影，但与Youtube的视频容不同的是，供容消费者下载的容需要有明确的价值，只有这样，消费者才愿意出钱购买容。
ShellyPalmer认为，形成能够普遍通行的支付手段是这一盈利方式得以实现的第一要务。
二、视频盈利模式
（一）、视频盈利模式的构成要素
视频的盈利模式与传统媒体，甚至是与其他网络媒体的盈利模式相比有很大的差别。
一般来说，构成视频盈利模式最主要的几个盈利要素为容提供者、平台提供商、视频广告商、视频用户及外延要素。
1．容提供者
值得注意的是容提供者并不能单纯的等同于传统意义上的容提供商，因为视频的容提供者与传统容提供商相比具有更强的自发性，多样性，本文将在下文中从种类、发展趋势等方面出发对视频的容提供者进行详细的论述。
2．平台提供商
视频盈利模式中的平台提供商主要指视频本身。
视频为广大的
容提供者提供了一个免费，快捷方便的容上传平台。
3．视频广告商
本文提出视频广告商这一概念是为了方便与下文中的电视广告商进行区分。
事实上，视频广告商可以被简单直观的理解为在视频上投放广告的广告商。
由于视频在现阶段是以广告为主要的盈利方式，因此视频广告商便成为了盈利模式上最重要的盈利要素。
广告商在视频上投放广告的方式与传统的电视媒体相比要显得更为多种多样，一般来说最常见的方式有四种。
（1）贴片广告。
在视频开始之前插播的一小段广告。
贴片广告的时间通常都很短，在三到五秒左右。
因为如果广告时间太长，容易引起视频观看者的不满。
（2）水纹广告。
以透明的水纹界面出现在视频播放窗口旁边的广告形式，不会影响用户对视频节目的观看。
（3）直接将精彩的广告视频在视频上播放。
熟悉土豆网的网民都知道，土豆网开辟了一个专门的广告频道，土豆们可以将自己平时看到的非常有特色的或者是大牌明星所拍摄的广告视频上传到这个频道供网民点击观看。
如著名NBA球星阿瑞纳斯为阿迪达斯拍摄的广告，不光观看的人数多，而且被挖的次数也很多。
这也是一种非常好的广告传播方式。
（4）直接在首页刊登图文广告。
这是最常见也是最传统的网络广告形式。
登陆任何一个视频，都能在首页看到这种形式的图文广告。
4．视频用户
视频用户在视频盈利模式中的位置相当于传统媒体中的受众。
指的是广大使用视频，在视频上观看视频容的网民。
5．外延要素
盈利模式中的外延要素相当于价值链理论中的价值链外包。
本文尝试为视频
盈利模式的外延要素做一个简单的定义：
即非视频本身所包含，但却对
视频产生盈利或者在为视频的盈利过程中有着举足轻重的作用的要素。
就目前来说，外延要素应该包括以下几个：
电视媒体、电视广告商、容制作公
司以及手机运营商。
（二）、视频盈利要素的形态
目前学界所认为的理想的盈利模式为：
包含以上所说的所有盈利要素，并且盈利要素之间能够形成有机互动。
具体来说，视频盈利模式可以分为两个部分。
在第一部分，视频利用广告盈利，在第二部分，视频利用广告以外的手段进行盈利。
容提供者提供给视频较有市场价值的视频容，然后视频通过这些容吸引网民的注意力从而提高的流量和视频的日点击量，进而向广告商出卖网民的注意力以换取广告商的亲睐，吸引广告商在其上投放广告来获得收益。
至于如何与容提供者进行盈利分成，每个都有其自己的规定和分成方法。
一般来说，Youtube、Myspace等国际知名视频采用的比较普遍的利润分成计算依据有两种：
以容提供者所上传视频点击量的多少为依据及以容提供者通过上传的视频数量所积累的分数为依据。
特别值得注意的是，容提供者的构成并不是单一的，一般来说，视频
的容主要来源于个体和机构两个方面。
（1）个体。
个体，即分散的普通网民。
普通网民作为容提供者，即所谓的UGC（用户生成容），是目前视频业界公认的主要容来源。
从这点也不难解释视频通常被称为“草根盛宴’’的原因。
视频之所以在全世界围都得以盛行的一个重要原因就是因为其零门槛，低技术要求的特点。
网民不需要有高级的设备，不需要巨额的经费支出，只需要一台电脑，一根网线，一台可摄像的设备，比如带摄像功能的手机或者一台普通的家用DV或者V8，一根数据线，然后再在视频上注册成为其会员，就可以轻松的上传属于自己的视频播客到网上，供全世界网民进行浏览。
比如Youtube在创建初期，主要是一个共享家庭录像的，它的创建初衷是为了方便网民们共享各自录制的视频容。
任何人只需要点击网页上的“上传”键，即可将自制的不超过100M，长度不超过十分钟的视频短片上传至供他人评价分享。
目前为止，普通网民向视频提供视频播客容时是免费享用所提供的资源和宽带流量。
这部分容提供者所提供的容也成为目前视频容的主要来源。
（2）机构。
随着视频浏览面的扩大，普通网民提供的视频容已经远远无法满足发展的需求，容提供的多渠道和多元化成为一个迫切需要。
因此，相关机构所提供的容便成为了视频容的另一个主要来源。
目前的Youtube走的是主流娱乐提供商路线，并与相关机构进行合作。
比如目前己与美纳等多家唱片公司达成合作关系，每日免费为网民提供数干部电视节目。
视频将容提供者上传到的精彩视频容卖给专业的容制作公司，容制作公司付给视频一定的费用，从而产生盈利。
视频将容提供者上传到的容出售给手机运营商，手机运营商付给视频一定的费用，由此产生盈利。
视频盈利模式的盈利要素之间的形态大体上可以概括为线性。
三、中国视频盈利模式的现状分析
视频在中国发展只有短短三年时间，整个行业发展还处于初级阶段。
（一）、中国视频盈利模式的构成
目前中国视频主要的几个盈利要素为：
容提供者、平台提供商、视频广告商、视频用户及广告商。
中国视频盈利模式分为两个阶段：
第一阶段为吸引注意力阶段。
中国视频盈利模式的容提供者分为普通网民以及专业、半专业容制作团队。
其中，大部分视频容为普通网民所提供。
随着视频行业发展的日趋成熟，专业、半专业容制作团队所提供的容将逐渐增加。
理由如下：
第一，大型标准化制作容对市场的垄断，与观众个性化的欣赏需求之间存在很大的矛盾。
这是专业制作团队成为视频的主要容提供商这一趋势形成了市场推动力。
视频成为了这些小规模的专业制作团队最好的展示平台。
对于视频来说，他们获得精彩的、明晰的节目容，对于制作团队来说，他们得到的是一个广阔的展示平台和与视频共同分享收益的权利，达到双赢的局面。
第二，《互联网视听节目服务管理规定》的颁布对视频的限制及管理是专业制作团队成为视频的主要容提供商这一趋势形成的法制原因。
经国家广播电影电视总局、中华人民国信息产业部审议通过，自2008年1月31日起施行的《互联网视听节目服务管理规定》（以下简称《规定》）的出台，彻底打破了视频行业一贯以来无人管理的松散无序状态。
根据《规定》，
互联网视听节目服务单位及其相关网络运营单位，是重要的网络文化建设力量，
承担建设中国特色网络文化和维护网络文化信息安全的责任，应自觉遵守宪法、
法律和行政法规，接受互联网视听节目服务行业主管部门和互联网行业主管部门
的管理。
由于容上传门槛低，造成视频容质量参差不齐，其中也不乏一些不健康甚至有害于青少年身心成长及价值观养成的容。
规定出台以后这部分不健康容显然无法继续生存下去，视频上巨大的视频容缺口需要专业、半专业制作团队所制作出来的容进行填补。
第三，旧的格局阻碍直接阻断了一批有创意、有价值的作品的出现。
这是专业制作团队将成为视频的主要容提供商这一趋势的在原因。
问题是视频业的分水岭。
在旧规则下，对传统媒体节目的保护是以垄断的形式进行的。
正是因为存在这种垄断保护，大大打击了许多创作者的积极性，也直接阻断了一批有创意的有价值的作品在传统媒体上的传播。
有过和大商商谈转让经历的小成本影视制作人都有相同的体会，如果不把自己作品的价格降到一定程度，连谈判的机会都没有。
再比如，小成本影视的制作人、导演甚至演员都不是明星，因此不敢保证这部分人拍出来的作品会有人看、有人买，既然没有市场，不能赚钱，商就不会对此青睐。
而视频却为这些有独立
清晰的节目容打开了一扇门，并由此达到双赢局面。
第二阶段为盈利阶段。
中国视频的盈利模式有一定的外延倾向，即并不将盈利要素完全局限在视频本身，而是积极的向外拓展自己的盈利空间。
在这方面，中国最早成立的视频播客土豆网成为了第一个尝试者。
土豆网与东南卫视合作，共同创办了《播客风暴》这一节目，这是视频新媒体与传统媒体的首次合作，而《播客风暴》也成为了中国国第一档以视频播客为容的电视节目。
具体来说，土豆网利用自身资源，将播客上传的优秀视频播客作品拿到节目中播放，然后与电视媒体进行盈利进行分成。
（二）中国视频盈利模式的特点
中国视频的盈利模式呈现出了以下两个特点：
利润区明显以及盈利要素具有多样性。
1、利润区明显
利润区，也可以称为盈利区或者价值区，是在盈利模式中能够为企业产生价
值，带来盈利或利润的区域。
中国视频现有盈利模式的利润区非常明显，即从平台提供商到视频广告商以及从平台提供商到电视媒体再到电视广告商这两个阶段。
前者的盈利来自于视频广告商。
平台提供商即视频通过容提供者所提供的视频节目容吸引网民的注意力，而网民的注意力被量化成的流量和点击率，流量和点击量高的能够得到更多广告商的亲睐，广告商在视频上投放广告并付给视频一定的广告费用，由此产生盈利。
而后者盈利来自于盈利分成。
视频将优秀的视频作品拿到电视媒体上播放，以此来吸引受众的注意力，再将受众的注意力卖给电视广告商以获取广告费用及冠名费用，视频再与电视媒体进行盈利分成，从而盈利。
这两个盈利阶段可以被统一概括为通过“二次销售"来进行盈利。
2、盈利要素具有多样性
盈利模式的多样性主要体现在视频并非将盈利方式局限在自身，盈利要素的多样性主要是通过电视媒体和电视广告商来进行体现，即作为新媒体的视频与传统强势的电视媒体合作共同创造盈利。
3、中国视频盈利模式的缺陷
中国视频盈利模式的缺陷主要归结为以下几个方面：
盈利要素不完整、价值链条短小及盈利区域单一、模式结构松散并呈现碎片化倾向。
——盈利要素不完整。
中国视频的盈利要素主要有五个：
容提供商，平台提供商，视频广告商、视频用户及电视广告商。
现有盈利模式中，缺少了两个非常重要的参与者，即运营商和技术开发商。
在中国，运营商主要指的是电信、网通、铁通和卫通四大运营商。
技术开发商在视频盈利的过程中同样有着举足轻重的作用，然而，就目前中国视频的发展状况和盈利模式而言，这两个原本在盈利过程中应该有着重要作用的要素却没有被很好的利用。
——价值链条短小及盈利区域单一。
由于盈利要素不完整，进而导致了价值链条短小和盈利区域单一。
目前中国视频的盈利区域主要是指平台提供商——用户——视频广告商及平台提供商——电视——电视广告商这两个区域，相对单一。
目前，中国视频依旧是以“二次销售’’的形式，依靠广告来进行盈利，这样的盈利模式是有弊端的。
这些弊端主要体现在两个方面。
第一，互联网这一新媒体独有的交互性、即时性等特有的属性在盈利过程中
没有很好的利用，而是以复制电视媒体的盈利模式为主，造成了资源浪费。
第二，丰富的盈利要素，多样化的盈利来源能够分散经营中可能存在的风险。
中国视频的盈利来源过于单一，过分依赖广告，事实上增加了视频经营
者的风险。
——模式结构松散并呈现出碎片化倾向。
模式结构松散并呈现碎片化倾向，是指构成盈利模式的各个盈利要素之间缺
乏有机联系，各个盈利要素没有理清相互之间的关系，还处在各自为政的状况中。
研究表明，视频产业的价值链上的任何单一环节及构成要素都不可能在各个领域都有足够的能力进行盈利，产业价值链的细分很重要，要分工合作实现共赢已经成为业界的共识。
就视频经营和盈利的整个过程来看，这一缺陷在容提供者与平台提供商即视频的互动中体现的尤为明显。
容提供商和平台提供商缺乏有机联系，使得整个盈利模式从前端开始就埋下了问题和隐患，对整个盈利模式的作用发挥有相当大的消极影响。
两者之间缺乏有机联系对视频盈利所产生的消极影响可以从三个方面进行概括。
（1）上传的视频容雷同严重，影响视频的竞争力，从而直接影响的盈利状况。
目前，中国的各个视频容雷同的现象严重，尤其是一些热
门的视频容的同质化现象更是尤为突出。
通过在XX的视频搜索一栏中搜
索热门节目所得到的结果不难发现，优酷、土豆、56、优视等大大小小的视频都有符合要求的视频容。
这样严重的容同质化使得视频的特色很难明晰，从而难以树立竞争优势。
因为对于想要观看这些视频容的网民来说，选择任何一个都能够达到目的，没有非要选择某个视频的理由。
这对视频在激烈的竞争中突围是相当不利的。
造成这样的局面，跟视频本身与容提供者缺乏有机联系和互动有着密不可分的关系。
（2）上传的视频容涉及到问题，给视频的经营增加了不必要的法律风险。
这是容提供者与视频缺乏有机互动和联系产生的第二个大弊端。
视频给容提供者提供了非常宽松的条件和环境，因此许多播客上传到视频的容都涉及到了侵犯的问题，因为他们可能在无意中在未经允许的情况下在视频上上传了受到保护的视频容。
问题在视频经营业界是一个相当敏感但又不可能回避的问题。
视频与容提供者的互动事实上在很多时候都表现为一种监管与被监管，审查与被审查的关系，如果二者之间没有很好的形成这样的有机联系，视频在经营过程中会承担相当大的法律风险。
维亚康姆公司以侵权的名义状告全球最知名的视频Youtube及其母公司Google并向其索要巨额赔偿就是最好的教训。
（3）上传容粗糙带来“沉默流量"。
所谓沉默流量，指的是无法为视频带来商业价值和盈利的那部分流量。
互联网是被证明了的“眼球经济”，这一点在视频中表现的尤为明显。
渠道提供商与容提供者之间缺乏有机的互动，从一定程度上造成上传视频容的粗糙，主要表现为以暴力，等容泛滥。
例如06年底在各大视频上流传颇为广泛的演员珏的不健康录像容，当时在短时间为中国的各大视频带来了高流量及高点击率。
这些有“爆炸性’’和刺激性的容或许能够在某一段时间为带来巨大的流量，但这些流量都不具备与的高粘连度，来得快去的也快，不具备商业价值，是无法为视频带来盈利的那部分流量，也就是本文中所说的“沉默流量’’。
长此以往，视频将难以盈利。
只有真正有商业价值的流量才能为带来财富。
综上所述，容提供者事实上是中国视频现有盈利模式中的薄弱环节。
正如同没有好的原料，再好的加工工艺也无法生产出优质食品一样，没有好的视
频容，视频本身无论如何进行各方面的改进、发展，最终也无法发展成为
一个优秀的视频。
容提供者位处盈利模式的前端，却是薄弱环节，将限制
视频本身的盈利能力。
因此这一环节亟待强化。
4、中国视频盈利模式缺陷的成因分析
中国视频盈利模式缺陷的成因主要有三点：
行业分工不明确、产业市场细分不完全以及其他相关行业参与程度不高。
——行业分工不明确。
行业分工不明确，即容提供者，平台提供商，广告商，视频用户（即
广大观看视频播客的网民）等行业中各个环节之间的链条都没有理顺。
具体来说，
这种不清楚不顺畅的分工关系主要体现在运营商与平台提供商、容提供者部
这两个大环节中，前者直接导致参与盈利模式的组成要素不完整，后者则在盈利
模式的前端埋下隐患，导致盈利区域单一的同时，还为视频经营者增加了风
险。
因此，行业分工不明确是中国视频盈利模式缺陷的一个重要成因。
——产业市场细分不完全。
关于产业市场细分的概念，波特教授在他的著作《竞争优势》中对其进行了详细的分析阐述。
波特教授认为，产业市场细分与市场细分是不同的，尽管前者
包含了后者。
市场细分倾向于集中注意价值链中的销售活动，而产业市场细分则
是把买主的购买行为与各种成本行为联系起来，包括生产成本和服务于不同买主
的成本。
波特教授还认为一般来说，产业市场细分包括按照产品细分、按照客户
细分、按工业与商业客户细分、按消费品客户细分、按销售渠道细分、按地理位
置细分。
明确的产业市场细分能够帮助中国视频更加准确的构建和决定其较优的盈利模式，同时可以帮助视频经营者在盈利模式的决策和执行过程中
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