精选工作总结与计划4篇.docx
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精选工作总结与计划4篇
【精选】工作总结与计划4篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以以使我们更有效率，快快来所写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？
以下以下是收集整理的工作总结与方案4篇，欢迎大家分享。
工作总结与计划篇1
随着XX年的钟声响起，XX年已经过去，回顾过去的一年，我在上级领导英明指导和关心下，与同事的共同努力，做了一定的工作。
但是还有很多五方面的不足，在新的机遇和挑战面前，本人有必要对自己在过去的一个月，各方面做个总结。
取长补短，弥补不足，隆格尚争取在新的一年里能有更大的进步。
二店各经纪人和利用假期正常值班，期间也产生过几位准客户。
本月签租赁4套，二手房预收订金二套，（转交给房东）计划下月月底上旬办理过户手续；在工作方面做了认真总结系统分析如下：
1、要沟通：
经常与店里负责人、经纪人及住宅小区物业、售楼等部门负责人人事沟通，为今后我店创造良好的条件。
2、要交流：
经常与经纪人、店长、文员相互交流，了解店内外了解自己不知道事情、店内正常条件销售信息及相关情况，真正做到所取他人之长，避已之短。
3、要了解：
对于工作当中所遇到的任何问题，深入了解这件小事的全过程，分析利弊果然取最有效剖析的实施方案。
4、要总结：
总结过去经验，将未曾做好的事情，吸取教训，从鸡毛蒜皮踏踏实实做起，求真务实。
代管为了我所在管辖门店的正常发展，我会做到规章制度严格执行公司目前的规章制度，在第一时间贯彻控股公司好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促好各店。
渐渐落实到到，且不能形式化。
下月计划：
二店总佣金3万元，业绩什罗克好的经纪人给予物质奖励，严格执行淘汰制。
工作之余，查看本小区域广告栏，寻找店里客户所需要的房源，急时跟进联系，增加二店成交量。
经纪人若有新收钥匙，做好登记入册。
经纪人对于小区各户型，做到了如指掌。
要求每位经纪人每天应该带一位客户看房（租赁、买卖），新来经纪人加强培训，三日内上岗接待客户。
工作总结与计划篇2
20xx年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。
采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了宽容足够的我、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一：
通过日常见识工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要颇为的环节，是集团内能够创造政府部门收益的部门，作为经营部的一个采购员，需弄清供货的客户群体，为客户提供满意的产品与服务
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足准确度、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是鼎兴的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：
向谁买，买多少，何时买
向谁买就是从定价、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。
买多少就是根据年度以及月度，编制采购预算，协调机制好财务的资金安排
何时买就是根据合资企业生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资公平合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在订货中创造价值。
这种价值的不仅仅体现在降低成本，还应体现在优质服务的升值，采购成本直接影响跨国公司收益，企业的价值管理中，采购员是一个职位，但采购组织工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购有望成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和政府部门都来关注价值，协同一致。
如此方能彰显公司管理的深化。
二：
明确岗位职能，认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：
1.需从XX和XX购买器件的及时询价，制单，采购申报及后续申请扣款工作及跟踪报关与到货事宜。
2.XX器件的订购与跟踪，XX项目器件修改，器件维修和西屯庄等
等关于XX器件的各类事宜，与XX上海/大连/新加坡方的沟通与联系。
器件邮寄与接收。
3.所有YY项目器件的订购与跟踪，YY项目器件领取，器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
4.ZZ供件的入库确认，清单制作、各负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产投资过程中器件报缺（XX项目、YY项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部重写通知单的存档（纸质/电子），重写器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作，记录，存档（XX进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、YY自供件后入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。
7.发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单照片与船厂供件返还器件照片拍摄和归档，相关单据的签字确认。
8.利穆县各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9.高层领导交办的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标，勇于负责，主动配合，客户满意”的观念下，采供积极的落实采供教育工作要点和20xx年初制定的工作计划。
在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共计完成复合材料设备
采购计划/份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：
全年共新签外购器件采购合同?
份，外购材料付款共/美元。
全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。
全年修改器件采购单共执行/份。
全年安排处理交回船厂自供件入库共/批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。
（以上数据到20xx年12月14日为止）
在过去一年的工作中会，我认识到自己在器件知识和工作等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必然的。
在克服不足的工作学习中也面对了许多困难与问题，在解决的过程中，使到我学到了很多的东西，作为采购的订购统计组织工作，准确细心是要放在首位的。
作为关照供应商和船厂的沟通，认真仔细耐心也是很重要的，将这些糅合起来是得需要手段去引导的。
这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种基层工作经验的作战经验积累。
成功是什么，就是每天进步一点点。
从参加工作开始，我一直在不懈努力的充实自己，融入让自己更快的融入到组织工作当中，融入到采购这个团队当中。
采购部门的工作是讲究配合，讲究团结协作的，A经理、B工和同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不会一一感谢了。
三：
积极适应和遵守公司制度，进一步加强党务工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这些情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好积极开展本人力所能及的工作。
四：
利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意观察各类激光器器件的安装，并结合自身所学专业知识了解开关电源知晓性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力仰仗倚仗各类表单制作的技巧，不断提高自己的工作效率。
五：
对未来工作的投资计划
在日常工作中，我将做到以下几点：
1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照处室的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项消防工作工作，要成为纪检的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作内部信息，保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的原始记录记录与存档。
工作总结与计划篇3
这一学期来，在学校及学生会各干部的领导和同学们的支持下，团委校内生活部开展了一系列团委的.活动,坚持误以为同学服务为工作准则，为加强同事与学校、学长同学与学生会的联系和了解而努力!
从中生活部学了很多东西,使得生活该部快速成长，为了科研工作可将今后的工作做得更加完善，现将本学期的工作总结如下:
一：
工作情况
1.宿舍卫生检查:
本部门照常进行每周一次的宿舍如常卫生检查，协助检查劳动部。
同时我们有完善评分标准学生宿舍卫生检查参考的和宿舍卫生评分评比规定，在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。
在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。
同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。
最后，的都及时地把学生宿舍检查结果及存在我们问题向领导汇报。
每月定期的宿舍卫生检查，不仅加强了宿舍卫生guǎnlǐ力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的作息，为学习提供贷款了良好的环境。
同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也较好的完成很好了生活部应尽的使命。
2.生活小贴士:
格朗普雷县各班负责当月的生活小贴士，交齐并由生活三十二团成员收齐。
粘贴在系办黑板中。
更好的让同学们关注生活。
注意生活的较小细节。
3.后勤服务:
生活部为福建农业职业技术学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献。
在今年杨学军工作中为运动会做了很好的后勤工作，在活动中不间断地为同学们和运动员供给饮用水以及面包，使每个同学都能及时喝到饮用水、面包，我们的后勤工作经常受到同学们的好评。
良好的后勤工作为理工学院我们机械学院学生提供了一个良好的生活氛围。
在学院举行的每一次竞赛活动中，生活部都积极的配合各部门搞好每次活动的后勤产品服务工作。
3.火车票定购:
对于在它乡求学的学子来说回家是一件非常重大的事情，而生活部则在这件事中扮演着不可或缺的角色。
每学期末，也正是生活部最为忙碌劳累的时候，火车票的定购工作繁杂而又细致，承诺我们一丝不苟，一个极小的错误也可能会导致同学无法按时回家。
这繁琐的工作虽然艰辛，但此刻也正是体现生活部成员最高的时候，我们都认真努力的完成了任务，是同学我们能都能按时回家，感受到学院的温暖。
二、配合其他部门教育工作方面:
在保证完成好本部门确保安全工作的同时，我们启动也协助其他部门开展好一系列的工
1、与学生会其他部门合作,顺利举办了运动会,在比赛中帮助运动员按时到达检录处。
2、协助体育部开展了我系与其他系的篮球赛比赛.
3、协助系劳动部开展了"宿舍"评比活动,公平公正的对参评宿舍进行打分。
4、在元旦游园会中成功举办我部承包的游戏活动。
三、工作中的不足:
1、由于成员们课程时间不同，中使得有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便当更顺利开展工作。
2、我部得意见征集大型活动,由于宣传力度不够,没有形成一定的商业价值。
这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。
从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。
在这学期的组织工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习和空间生活环境、保障各部门、各项组织工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，部则生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作。
及时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的一定给予解决，不能解决的及时作出汇报。
加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门负责人的后勤保障。
我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把"为同学服务"的宗旨落实到生活中的点滴之处!
动物科学系学生会生活部秉着为同学服务的信念，在系领导、老师和学生会的领导下所，我们持之以恒脚踏实地的做好本职，并应积极开拓新的道路。
我们积极举办和配合学院的各项活动，发挥我们的组织协作技能，充分准备，全力投入，促使同学们都能积极的参加，并把活动开展的不亦乐乎。
我们深知肩上责任的重大，我们要埃唐佩县发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们工程建设自身的组织建设项目，团结奋进。
我们相信通过努力，生活部在新的征程中所一定能取得更加辉煌的成绩，为我院的明天更加美好而作出贡献。
工作总结与计划篇4
一、采购部的工作重点：
1、实施采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量问题，以及退货融资方案的实施
3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系
4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议
5、运用一些战术性的方法如灵活运用供应商伙伴关系;供应链行政管理等建立良好的供应商关系
6、取证供应商的问讯，异议及要求
7、实施对新供应商的开发和扶植工程
8、此外，采购经理关键的工作常常能够体现出采购处室对整个公司所起到的关键作用和真正收藏价值所在，这些有影响力的教育工作包括：
9、配合财务在配合总体而言上用的付款策略，如：
A、整理，控制及存取原物料B、立库存量与及时供货策略C、决库存矛盾D、理拆解或过剩的设备与物料E、发并实施技术标准程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的下挂F、进新产品和之间改良产品或相关服务之间的协调一、涂料采购工作情况8份生产宏观经济形势有所好转，采办的工作量有所增加，加上采购部相关人员的调整，以及电镀厂家小的紧张，按单采购，立即对于有些材料的及时度上有些负面影响。
8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本虽然能即使到位。
二、值得肯定的地方：
（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
（2）与部分供应商建立了良好父子关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，如何有效减少采购成本。
（3）在资金紧张的情形下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、组织工作中出现的问题：
（1）材料在采购进去后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，而令财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法
（1）对纪录下来支付采购费用的情况做好记录。
让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。
主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的取舍分析等，更加紧密联系两个单位。
（3）对于有计划外的交易出现，预算数额开支与实际操作的数额相差很大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员密切互动，随时弥补紧急采购任务，改进采购工作中的相关供货问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理模式规划，与各个部门联系愈发紧密，更好满足订单的供给，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配生产有限公司更上一层楼！
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