大健康商业计划书doc.docx

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大健康商业计划书doc

大健康商业计划书

篇一：

健康管理中心商业计划书

　　“治未病”健康管理中心

　　商业计划书

　　出版时间：

XX年10月3日

　　指定联系人：

丁慧

　　电话号码：

253

　　电子邮箱：

　　保密须知

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于“治未病”健康管理中心项目团队。

其所及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应遵守以下的规定：

1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2）在没有取得“治未病”健康管理中心项目团队的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

　　作者：

丁慧

　　目录

　　1、项目简介..............................................................................................................................................................................................................3

　　2、行业现状分析......................................................................................................................................................................................................6

　　2.1行业总体情况分析...........................................................................................................................................................................................6

　　2.2医疗服务业健康保障体系...............................................................................................................................................................................8

　　2.3亚健康人群......................................................................................................................................................................................................10

　　2.4市场需求............................................................................................................................................................................................................10

　　2.5“治未病”健康管理的种类............................................................................................................................................................................11

　　2.6全国民营“治未病”健康管理医疗机构代表分析........................................................................................................................................12

　　3、选址.....................................................................................................................................................................................................................13

　　3.1行政审批.............................................................................................................................................................................................................13

　　3.2城市综合实力.....................................................................................................................................................................................................14

　　4、核心竞争力.........................................................................................................................................................................................................19

　　4.1信息软件系统....................................................................................................................................................................................................20

　　4.2服务流程............................................................................................................................................................................................................23

　　4.3营销....................................................................................................................................................................................................................25

　　4.4人力资源.............................................................................................................................................................................................................27

　　5、财务分析.............................................................................................................................................................................................................28

　　5.1投资规模............................................................................................................................................................................................................28

　　5.2医疗设备预算表................................................................................................................................................................................................28

　　5.3非医疗设备预算表............................................................................................................................................................................................32

　　5.4平均每月固定成本............................................................................................................................................................................................34

　　5.5财务预测............................................................................................................................................................................................................34

　　5.6资本回收期........................................................................................................................................................................................................38

　　5.7结束语................................................................................................................................................................................................................38

　　1、项目简介

　　我们公司的宗旨是：

以祖国传统中医药理论为基础，围绕全民卫生健康前移的战略方针，深入开展健康管理产业；创建“治未病”健康管理医疗机构，对民众提供个体化的预防保健、综合干预和诊疗的创新型健康服务医疗机构。

　　我们公司未来的商业运作模式是：

通过对行业内专业化资源的整合与创新性运用，在实现品牌全国连锁加盟“治未病”健康管理中心基础上，重点面向亚健康消费群体，提供流程式诊疗健康保障服务模式。

采取差异化竞争营销手段，争取用三至五年的时间完成品牌的市场导入，在连续三年盈利，年业绩3000万规模的基础上，实现在国内创业板上市的目标。

　　我们的“治未病”健康管理中心的核心理念是：

在脏腑经络体质辨证的基础上，运用“中医体质辨识”结合中医辨证等方法，同时采用现代医学检测手段，通过信息系统的采集录入，确定健康状态，评估疾病风险。

制定详细的包括起居调养、药膳食疗、情志调节、动静养生等个体化调养治疗综合干预方案，并合理选用膏方、经络腧穴按摩、理疗、针灸等中医传统疗法，达到增强体质，纠正病理体质，改善生存质量的目的。

　　我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。

定期进行健康检查和评估，提早发现疾病倾向隐患正成为人们一种新的消费需求。

健康服务产业市场已成为暴利市场，净资产收益率达60%，各路资本也蜂拥而至。

　　风险资本、私募资金如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高利润的健康产业的行业。

　　我们的“治未病”健康管理中心，有以下核心竞争力可使我们成为中国第一：

　　一、个性化、规范化、全程贯通的健康保障服务流程

　　我们“信息化管理系统”的全程综合服务，充分体现个性化、规范化、医疗化的健康保障流程。

尤其是在健康干预治疗技术上，以体现中医特色和注重实效性为原则。

整合应用针灸、推拿、膏方等特色优势和中药熏蒸、五行音乐、易筋经、心理咨询等传统中医预防保健的方法，将形成怡神、调身、导引、疏络、明睛、养颜、净心等具有中医特色的健康干预技术。

　　二、拥有中医药教育技术培训的高端平台

　　治疗“已病”的临床各科医生侧重诊疗技能，管理“未病”之人的中医预防保健主诊医师在具备临床诊疗技能的同时，更应该侧重健康管理各项技能的提高。

依托广州中医药大学的教育培训资源，建设具有中医预防保健主诊医师专门人才培养、培训、继续教育的高端平台是我们的特色和亮点。

　　三、完善的营销模式及可操作性营销流程

　　建立自己的营销团队，以独特的引导宣传特色服务“引其上钩，拉其下水”；以优质舒适个体化的服务“令其回头，呼朋唤友”；以良好规范的健康教育和特色优势技术领其“形成观念，不可相离”。

　　依靠直销方式，地毯式直销式针对性推销。

销售做到单位基层。

纳客、锁客、开卡套餐、客带客等营销手段，将中医有效的“治未病”预防保健方法提炼成可操作性、可复制性的科学有效的营销流程。

　　四、健康跟踪服务

　　根据客人亚健康状况，依靠“信息化管理系统”呼叫中心的短信平台、个人网页、互联网等手段，提醒跟踪客人，综合干预客人饮食、生活习惯，包括作息时间等改善病理性体质状况。

篇二：

XX年大健康平台O2O项目融资计划书-O2O项目创业计划书

　　O2O大健康平台

　　商业计划书

　　二零一六年三月

　　目录

　　第一章执行摘要.........................................................................................................1

　　1.1项目名称......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.2项目单位......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.3商业模式......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.4盈利模式......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.5市场分析......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.6战略规划......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.7融资需求......................................................................................错误！

未定义书签。

　　1.8投资效益......................................................................................错误！

未定义书签。

　　第二章市场分析.........................................................................................................2

　　2.1宏观环境分析................................................................................................................2

　　2.1.1政策环境.................................................................................................................2

　　2.1.2社会环境.................................................................................................................2

　　2.1.3经济环境.................................................................................................................3

　　2.2行业痛点........................................................................................................................3

　　2.2.1药房痛点.................................................................................................................3

　　2.2.2消费者痛点.............................................................................................................4

　　2.3市场分析........................................................................................................................4

　　2.3.1目标市场定位.........................................................................................................4

　　2.3.2市场容量.................................................................................................................4

　　2.4竞争对手分析................................................................................................................6

　　第三章产品与服务.....................................................................................................8

　　3.1核心价值........................................................................................................................8

　　3.2产品与服务....................................................................................................................8

　　3.2.1基础产品与服务.....................................................................................................8

　　3.2.2拓展服务...........................................................................................