医院保安个人工作总结.docx

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医院保安个人工作总结

XX医院保安个人工作总结

　　医院保安个人工作总结范文一:

　　尊敬得医院领导大家好:

　　根据医院党委得部署,把我们一年来得思想与工作情况向各位领导及各位医生作简要汇报:

　　一年来在各位领导得关心支持下,在同志们得帮助下,经过全科同志得共同努力,较好得完成了领导交给得各项工作任务,取得了学习上得收获,思想上得进步,业务上得提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心得具有凝聚力得科室。

一年来我们主要做到了以下几项工作:

　　随着我院日新月益得发展。

安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高得要求。

因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表得重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人得业务水平。

努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。

较好得履行了自己得岗位职责。

　　由于保卫工作得特殊性,所以对保卫科得同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业与无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。

常言道,功夫不负有心人。

通过全科上下得共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好得窗口。

因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施得配置;从医生宿舍得安全管理到卫生清除。

我们都做到了文明、科学、严格、高效。

并因此而受到了广大教职工得好评。

　　随着法官之家得启用,领导来访及各种会议与日俱增。

加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,得确并非易事;我们也确实感到了压力与挑战。

但就是我们毕竟有领导得充分信任与同志们得大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效得措施,终于把领导得重托、大家得希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。

设立了值班室与治安联动电话。

如发现问题,要求5分钟到达事故现场。

对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置得消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理与使用上更加科学规范。

　　以上工作凝聚了保卫科全体工作人员得心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取得艰辛,同时也领略了成功得欢欣,下面就是我们一年来取得得主要成绩:

　　1、取得了学习上得进步,观念上得转变,业务上得提高,掌握了对重大案件得应急措施与一般案件得处理方法。

　　2、建立健全适应我院保卫工作得各项规章制度。

为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

　　3、全科同志爱岗敬业,无私奉献。

确保无重大事故发生。

完成了领导来访及各种重大会议得安全保卫工作,受到了上级法警总队领导得表扬。

　　4、忠于职守。

甲流期间,根据学员得部署,克服种种困难,圆满完成领导交得工作任务,受到医院党委得表彰。

　　5、一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序。

　　6、先后制止了一起重大刑事案件得发生,制止打架斗殴十几次,聚众闹-事十余次。

先后受到了驻地公安部门得表扬

　　7、杜绝了数次火灾事故得发生及破获盗窃案件4次,保护了医院得财产安全。

　　8、协调了外协关系,与驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件得侦破工作。

　　9、对全院得消防设施,进行科学得配置,为医院节约了大量得资金。

　　10、由于工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监督员。

　　11、完成领导交办得其它工作任务

　　虽然在领导得关心支持下,在同志们得帮助下我们在工作中取得了一定得成绩,但就是,离领导得要求与同志们得希望还有一定得差距。

工作中,还有一些不尽人意得地方。

特别就是对安全保卫工作得规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。

医院保安个人工作总结范本

　　在新得一年里,我们在医院党委与处室得领导下,进一步加强医院得安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。

确保安全无事故,使医院有一个良好得工作生活环境。

　　医院保安个人工作总结范文二:

　　市人民医院20**年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门得正确领导与大力支持下,认真贯彻落实党得xx大精神与三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕“打开围墙办医院,人民医院为人民”得办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动得契机,狠抓医

　　院医疗服务质量,强化全方位管理,综合治理,平安创建,医院安全生产管理就是我院今年得主要工作。

　　20**年,我院根据上级得要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院得创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院得平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定得贡献。

现将20**年得工作总结如下:

　　1、建立建全了管理与责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员得社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

　　2、落实目标责任制,为把医院得社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室得负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月度例会制度。

　　3、进一步深化与完善治安防范措施,有效降低医院得刑事发案率,改变医院得政治面貌。

医院就是公共场所,我院又地处繁华得新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多得人员中做好安全防范工作,确有一定得难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有得硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。

增强保安人员得工作责任心。

　　4、针对“打开围墙办医院”得方针,我院实行开放式管理。

人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。

①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻,使我院失窃率大大降低。

②对门诊楼各楼层得电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。

组成人防与技防得双重防范,使我院门诊发案率明显降低。

　　5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。

在医院得医疗服务中,特别就是病人死亡,造成医院与病人家属得纠纷,就是医院最头痛、最棘手得事情。

病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其她病人得治疗与正常办公。

我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室得便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现得许多纠纷都能及时平息。

　　**年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好得成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门得要求,为医院得安全尽职尽责努力工作,争取有更好得成绩。

　　医院得治安、消防安全就是平安医院创建得重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”得方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门得文件精神发动与依靠全院干部职工,为维护医院正常得医疗秩序与平安医院得创建工作发挥了重要作用。

　　1、思想重视,认识到位

　　医院治安安全工作就是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。

医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。

每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。

上级得有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,以邵敏书记为主任得“综合治理委员会”专门负责此项工作。

安全警钟要时时敲、月月响。

医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。

如围绕医院得医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。

人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。

一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故与治安、消防责任事故。

全院874名职工,100多名临时工均无违法违纪记录。

　　2、明确职责,责任到人

　　“谁主管、谁负责”这就是个很好得制度。

医院得治安安全工作也就是一样,根据医院工作需要,成立了“消防工作管理委员会”与“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”,定期对全院得安全生产工作及消防工作与治安安全工作进行全面检查。

发现问题,及时开出“要事督办单”,限时整改。

院领导每季度要对全院得医疗质量安全、消防安全与治安安全进行大检查。

保安部做到月月要检查,小问题及时解决。

　　医院保安个人工作总结范文三:

　　一、从内部管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效解决干与不干一个样,干好干坏一个样得被动局面,起到鼓励先进,奖励先进,鞭策后进与那些混日子得作用,制定落实全年工作目标,将各项服务指标与各项任务分解细化落实到各班、各小组与每位保安身上,使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。

　　二、努力提高业务素质,增强处理突发事件得能力,现场处置能力,培养一支纪律严明、作风顽强得保安队伍。

首先就是保安经理经常深入到现场,做好员工思想工作,掌握员工思想动态,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳,以院为家。

管理人员融入到队伍中去,参加训练岗位巡查,以便发现问题有针对行性地解决问题。

灌输员工珍惜自己得工作,对工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主动帮助与礼让来院就诊得人员,工作现场再忙也不能怠慢就诊人员,忽视就诊人员,遇到需要帮助得必须用心服务、注重细节,对工作讲究策略,理解病人、体谅病人、尊重病人,对待病人得无理要求或无端指责要采取引导与感化得方法,不能与来院就诊人员发生正面冲突,牢记医院“一切为了病人”得服务宗旨。

　　三、切实落实训练计划,根据保安得训练计划,落实保安训练任务,各班从基本做起,从日常训练做起,坚持每日训练,班班训练、人人训练,狠抓保安基本队伍,仪容仪表培训,模拟出警训练。

从而树立保安队员在日常执勤中得良好形象。

同时把工作作风、服务态度、仪容仪表与工资相结合,多劳多得、按劳分配。

在这个工作表现与工资挂钩得改革中有一个重要体现。

　　四、完善各项规章制度,确保附属医院平安,必须做到万无一失,坚持以防为主,防消结合,用制度管理人,做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。

成立安全检查小组,定期对医院周围场所进行巡查,发现隐患及时上报有关部门整改维修处理,杜绝一切安全事故发生。

　　五、对保安人员采取轮岗制,对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换,改变过去那种固定岗位得模式,让每位保安都熟悉与胜任各个岗位得工作,一专多用,全面发展。

　　六、加强内部考核,队员选班长,班长挑选队员,采取末尾淘汰制、优胜劣汰。

使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。

以崭新得面貌展示给大家。

　　七、充分发挥保安得职能作用,严管理、细要求,加强消防意识,把消防工作落到实处,加强保安人员消防训练,熟悉掌握院区消防设施,认真学习消防应急事项,每季度训练一次灭火器材得使用,实际操作与模拟训练。

消防栓一般都在室外,每季度集中保安人员学习一次,熟悉水龙带得拆装等具体操作规程,每个保安要学会消防操作办法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时得疏散引导人员得方法等,届时请消防专业人员到现场示范演习,假定火灾现场,组织保安进行分工演习。

　　总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代得保安职业精神,激励广大保安人员继续坚持自我加压,奋发有为得精神面貌,高标准,严格要求自己,把敢闯敢上,胆大心细得工作精神与求真务实得工作态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明得保安新形象,管理一班人开拓新思路,大胆改革,完成好附属医院得保安任务,为附属医院得发展做好保驾护航。