保险中的寿险业务.docx

保险中的寿险业务.docx

《保险中的寿险业务.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险中的寿险业务.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

保险中的寿险业务

LifeInsurance行业简介

1、 按公司性质分：

1）Local

2）外商独资Overseas（China仅AIA一家为外资独资）

3）中外合资（JV）：

目前外资保险假设要在大陆开公司，必须与一家中资企业合资，才能被保监会批准成立。

2、 LifeInsurance行业分析

1）本行业公司分布状况参阅IE收藏夹—05寿险

2）市场分析

大陆地区

（1）按照入世承诺，我国在参加世贸后及时开放了、、、和五个城市，在2003年第二批开放、**、、和五个城市，我国保险业对外开放的城市已累计达15个。

经过近几年的开展，外资寿险公司迅速成长，逐渐成长为中资控股寿险公司（以下均简称中资寿险公司）强有力的竞争对手。

（2）从中外资寿险公司的市场占有量情况看，尽管截至2003年底，中资寿险公司仍占据98%以上的市场份额，外资寿险公司占比仍很低，不到2%，但外资寿险公司开展飞速，其同比增长速度远超过中资寿险公司，2003年前者超过后者近15个百分点。

由此可以看出，外资寿险公司的开展势头非常强劲，考虑到其强大的股东背景、丰富的经历、先进的技术和管理等优势，其市场占有率还将迅速提高。

（3）从中外资寿险公司的营销模式看，外资公司更注重依靠个人代理人的方式开展业务，其占比接近90%，远远超过中资寿险公司不到60%的比例，中资寿险公司个人营销占比低于市场平均水平。

由此可以看出，外资寿险公司始终坚持利润第一的经营理念，非常注重推行费用相对较低的个人代理人营销模式，而不选择中介代理渠道等短期能迅速提高市场规模的较为昂贵的营销方式。

（4）从外资寿险公司较早进入的三大城市中的开展状况比照看，外资寿险公司具有非常强大的竞争力。

在、和这三个对外资开放最早的三个城市中，2001至2003年，在外资寿险公司个人新单契约保费收入占比方面，除在2003年出现了一定程度的下降外，均呈不断上升的趋势，且开展到2003年，外资寿险公司在的个人新单契约市场份额已经接近35%，和分别为20%和15%左右。

由此可以推断，随着中国保险市场不断对外开放，外资寿险公司的竞争优势不断显现，在市场的竞争力越来越强，对中资寿险公司将形成强大竞争压力。

大陆地区未来趋势分析

（1）随着国金融市场的开放，保险公司主体的增多，保险行业在未来五年将会有快速的开展。

大局部合资寿险公司已在近两年里快速适应了国的保险环境，总公司已进入了稳定开展的阶段。

所以在未来5年，随着地域限制的取消，合资寿险公司将会大幅度的向二类城市扩。

（2）综上所述，在保险的人力资本市场上，一、二类城市的寿险人才将会有较大的流动趋势，其中将会以高层的管理人员居多。

（3）但是由于保险公司原有的人才数量有限，人才成长的速度远不如市场整体的开展速度，所以人力资本的争夺将会越来越剧烈。

综合而言，可以预见保险人才的薪资水平将会有大幅度的提高，尤其是各保险公司的高管层和核心部门的人员上会更加明显。

地区

（1）由于保险业的销售通路变多，导致传统寿险营业员逐渐减少。

（2）未来大陆是开展的重心，许多台商纷纷把重心转往大陆，有越来越多人到大陆开展，因此，人口西进外移亦是使得保险市场萎缩的原因之一，所以保险业人才对大陆有越来越多的向往，吸收前辈到大陆市场失败的例子，重新来过，希望能透过经历，重新开创大陆保险市场。

LifeInsurance产品容

业务特性

保险业的特性

商品无形，效劳至上

由于保险只是投保人与寿险公司所签订的契约，属无形商品，保险从业人员无论在销售或行政支持方面均须秉持「效劳至上」的理念，为其客户提供完整之售前与售后效劳。

着重形象第，诚信第一

由于保险是保险公司对其保护的一种承诺，所以保险公司须塑造其企业形象，使社会群众能将分担风险的责任托付给保险公司。

寿险业者应以「诚信第一」为原则对其保户提供适切的效劳，减少纠纷发生的时机，进而提升业界形象，确切反映寿险业对社会国家的功能。

专业经营，意义崇高

人寿保险所涉及的专业知识领域极广，保险业的从业人员，不但必须具备寿险专业知识，还要具有其它相关方面的知识，并须随时随地充责各方面的新知，才能应付事业上面临的各项挑战。

保险业是一种发挥人类互助自助美德，及保障社会安定繁荣为出发点的事业。

因此，保险业不但是一种非常专业的行业，亦是一种具有崇高社会使命的行业。

1）产品容

人身险一般分为三类：

人寿险Life、安康险Health、意外险Accident。

除以上传统保险以外，现在相继推出许多非传统的新型产品：

投资连接产品（UnitLinked，平安公司推出首个投联产品）

万能产品

分红产品

2）销售渠道

个人、公司团体、银行保险（有专门开发一些银行保险产品）、多渠道…

LifeInsurance组织分工及各种职务特性

1、 SalesDistribution

1）AgentSales

（1）Agency整个系统分勤和外勤：

外勤：

指不属于*个保险公司正式编制的员工，不享受公司的福利，但他帮助公司销售了产品他能有相应的奖金，也叫代理人。

从下到上的职级为Agent、Supervisor、SeniorSupervisor、SubManager、AgencyManager、AgencyDirector。

其主要职责根本上以销售保险产品为主。

勤：

指属于公司正式的员工，享受公司制度规定的所有福利，对公司负责。

从下到上的职级为Agent、Supervisor、SeniorSupervisor、SubManager、AgencyManager、AgencyDirector。

其主要职责是对整个Agency队伍和系统的管理，包括人员招募、培训、辅导、管理、整个业务的策略的制定、业务的开展、产品的促销、部的支持等工作。

注：

个人代理人必须具有保险代理人资格，并取得"保险代理人书"。

申请从事保险代理业务，须由被代理的保险公司审核同意，并向中国人民银行当地分行备案。

（2）一般保险公司会设立营管处统一对整个区域的Agent进展管理，辅导和培训，每个营管处会设立一位营管处经理（外勤）和一位代理人辅导员（勤），资公司称为组训。

假设干个营管处则由一个勤的高级经理负责管理，如AIA就把整个市场分为A/B/C/S区，每个区由一位AgencyDirector负责

（3）整个Agency的系统会分为好几个部门，不同的公司分类会有所不同。

一般会分为Training、Admin、SalesSupport这样几个部门，这几个部门在整个业务的开展中需要团结协作、交流和配合，才能带动整个公司Agency业务的正常进展。

AgencyDevelopment：

其主要职责是对整个Agency队伍和系统的管理，包括人员招募、培训、辅导、管理、整个业务的策略的制定、业务的开展、产品的促销、部的支持等工作。

Training：

其主要职责是对代理人进展系统的业务培训，从而提高业务员业绩。

SaleSupport：

其主要职责是对代理人渠道业务经营分析、业务追踪体系建立及维护，规划及参与代理人渠道的根底管理，协助开拓增员渠道及举办大型的增员活动，以及行销辅助工具的开发等。

以中英人寿为例，Agency的架构是：

（4）外资当中，友邦、中德安联和中宏比拟有优势，代理人人数多，市场份额较大。

而中美大都会和联泰大都会的精英模式，还有待时间的检验。

中资方面，无疑是平安、中国人寿和太平洋排在前列。

（5）最新市场情况：

外资与合资保险公司中，友邦、信诚、中意人寿、中德安联和中宏较有优势，源于代理人人数多，市场份额较大。

中资方面，平安、中国人寿和太平洋稳居前列。

目前受金融海啸影响，各家公司代理人业务的开展都受到一定的冲击，另有新的保险法建立，保险公司开场开展员工制模式，如恒安标准、金盛、中德安联等。

而中美大都会和联泰大都会以及中宏仍在坚决的走着精英模式。

2）BankAssurance（瑞泰以此种业务为主，不走AgentSales）

Bankassurance：

俗称银行保险，就是保险公司将自己的产品放在银行网点进展销售的一种方式，它也是目前比拟新的一种保险销售方式，也是未来保险销售的主要方式之一，所以目前各家保险公司在积极拓展各家银行的网点，以期获得更多的市场份额。

银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其它金融机构与保险公司合作，通过共同的销售渠道向客户提供产品和效劳；银行保险是不同金融产品、效劳的相互整合，互为补充，共同开展；银行保险作为一种新型的保险概念，在金融合作中，表达出银行与保险公司的强强联手，互联互动。

这种方式首先兴起于法国，中国市场才刚刚起步。

与传统的保险销售方式相比，它最大的特点是能够实现客户、银行和保险公司的"三赢〞。

在这方面业务中，大陆地区中资保险做的比拟好的是新华；外资中，瑞泰、中英以银保为主要业务，开展势头也是相当不错的。

在市场银行保险前五名为：

国泰人寿、统一安联人寿、人寿、南山人寿及佳迪福人寿。

也以中英人寿为例，它的架构是：

3）GroupInsurance

团险是一种组合保险产品，一般的销售对象为各企事业单位，单位为公司的员工统一买的保险。

目前团险业务已向合资保险公司开放，但需要拿到保监会的相关证照方可开展业务。

国已开展团险业务的外资公司除个别公司（如中意人寿）借助中方股东优势取得国有大型企业的团险业务外，大多数公司把目标客户定为中小企业客户。

（1）合资公司的团险部一般由团险市场营销以及团险业务管理组成

市场营销：

负责团险业务的开拓，制定团险业务开展规划、业务销售策略、年度销售方案及利润指标等，推动业绩的达成。

团险营销职位的薪资组成：

底薪+业绩提成。

职级：

Specialist-supervisor-assistantManager-manager-seniorManager-GM-CDO（外资公司）

业务管理：

负责制定团险业务管理流程、制度、核保核赔制度、团险开展策略、规划等，协调业务员与运营人员的沟通，做到既能防和控制经营风险，又能促进业务开展。

（2）最新市场情况：

自2004年12月团险业务向合资保险公司开放，经过几年的积累开拓，外资逐渐显示出对团险市场的适应性：

外资团险定位清晰，目标客户直指中小企业，但由于业务费用有限，因此很多外资/合资公司无法真正形成规模，大多借助其个险渠道的资源以个销团的形式开展。

中资公司排名：

中国人寿、太平洋、平安。

（3）年金：

年金的定义：

国外叫Annuity，是定期或不定期的时间一系列的现金流入或流出。

参与年金方案是一种很好的投资安排，而提供年金合同的金融机构一般为保险公司和国库券等，我们一般所接触的是企业年金，是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外，企业在国家政策的指导下，根据自身经济实力和经济状况建立的，为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。

企业年金保险从根本上说也叫团体年金保险，从法规上来讲，它首先必须参加根本养老，其次是要职代会表决通过，再次，该企业要有一定的支付报费能力，亏损企业不得投保，同时还要获得劳动保障厅同意建立年金批复---方能设立企业年金。

目前中资公司绕道年金市场：

国寿设立年金中心，泰康养老分公司成立，新华人寿分公司推出涵盖集合企业年金的"中小企业成长关爱系列方案〞……中资公司倾向将年金和普通团险进展组合，这一点是中资团险开展的绝对优势。

在此业务中，值得一提的是中意人寿，利用股东关系做了一超级大单，取得了很不错的成绩。

资公司排名：

中国人寿、太平洋、平安。

中国人寿凭借历史背景长期占据第一的位置，太平洋在团险方面做的要比平安好。

平安团险事业部最近被并入平安养老金公司也是因为其业绩下滑。

以平安人寿为例，它的架构是：

4）AlternativeDistributionChannel（多渠道）

（1）Tele-marketing

有些公司将此渠道与客服结合（见下面备注），独立于ADCDept.。

Tele-marketing是以为媒介进展的一种保险销售方式，目前在国尚属起步阶段，所以各家保险公司所需要的这类人才也比拟的多。

一个成熟的保险市场，Tele-marketing是常采用的一种销售方式。

的Cigna就是走这种路线的保险公司。

PS：

Tele-Marketing&CustomerService

Tele-Marketing可分为Inbound（呼入型营销）和Outbound（外呼型营销），可参照以下列图：

Inbound：

主要偏重CustomerService，一般设立在CustomerServiceDept.的Callcenter.如上图所示Inbound也包括销售，只是它属于被动销售，一般称为CrossSales。

CrossSales又分为直接向客户销售、将客户转介绍给SalesTeam的同事两种。

具体情况，根据CallCenter主管所做的工程为准则。

注：

穿插销售是一种行销技巧，它是指向顾客推销与其已有消费有关的产品与效劳。

例如，有数据说明*位顾客刚刚购置了一套新居室，在此时向他推销搬家效劳、装修效劳、财产保险等，均属于穿插销售。

这种销售方式还常被用于同一品牌产品的销售，例如，顾客购置了*一品牌的指甲油后，向其推荐同一品牌的洗甲水。

Outbound：

主要偏重销售，但是同时也需要效劳来辅助。

表现形式如上图所示的关心。

Tele-Marketing是由DirectMarketing分支产生的。

也基于此原因，很多TMCandidate，特别是Insurance早期是琢磨DirectMarketing的，之后也就可以来带着Tele-MarketingTeam。

Tele-Marketing主要运用于一些零售业，针对得是个人用户。

在金融行业中，主要表达在ConsumerBanking、LifeInsurance、CreditCard方面尤为突出。

基金行业中的运用主要表达在CustomerService，因此一般只设立InboundTeam。

（2）DirectMarketing

a.含义：

即直复营销，包括直邮（DirectMail）与营销（Tele-marketing）。

另外的说法是，DirectMarketing特指DirectMail，即直邮。

目前直邮通常利用银行的客户数据资料，用银保产品的形式开展，向银行的理财用户直接邮寄自己的保险产品资料。

如：

地区的中华邮政则以此类销售方式为主；

目前一般会将直销与电销相结合，而不是单一的透过直邮形式定期发送资料给客户。

直销部人员会负责开拓渠道合作单位（包括银行、电信、移动、大型百货商店等），通过谈判取得客户数据，并作出消费群分析，然后给电销中心做销售工作。

营销则是利用CallCenter，分OutboundCall和InboundCall，进展直接的营销或被动的Cross-selling。

b.职责描述（参考CV：

T0000036069）：

=>ManageTheDMTeamsAndDMCampaignsoftheBranches

=>NegotiateWithOperationDepartmenttoMakeOutTheSuitableDM-flowAndTheDemandOfOperationSystem

=>Establishtheannualandlong-termplanofDMSection

=>MaketheannualbudgeofDMdepartmentofheadquarter

=>EvaluatetheannualbudgeofDMSectionoftheBranches

=>NegotiatewithProductsSectionaboutthepriceandchargingcostofnewproducts

=>ArrangeandoperatetheDMCampaignsofnationalrangeManage，checkandevaluatetheworkoftheProjectManagersandDMteamsofBranches

=>AccounttheannualandmonthlyDMtargetsofthewholepany

=>ChecktheDMoperationflowsandrulesofbranchesandheadquarter

=>DirectthepackagedesignofspecialDMproducts

=>ArrangethenationalcontestofDM

=>ArrangeandSupervisetheoperationofthecallcentersduringnationalDMcampaigns

=>Organizethetrainingofteamleadersofbranchesandalsoasoneofthetrainers

=>Negotiatewithbanksandothersponsorstocausethecorporations

=>piletherulesofDMmanagement，including：

i）TheRulesoftheDMCampaignsofBank-assuranceDepartmentTaipingLifeLtd.

ii）TheManagementRulesofDMProjectManagersofBank-assuranceDepartmentTaipingLifeLtd.

iii）TheRulesofthepromotionofProjectManagers

Tele-Marketingproject：

i）TraintheTSRsofthebranchesandbanks

ii）TrainandsuperviseTSRsandtheirteamleadersduringsomenationalcampaigns

（3）WorkSiteMarketing，

（4）Brokerage

2、 Marketing

1）容：

市场的分析、PR、设计公司的产品、与公司精算部门协调工作、与Agency部门合作、进展产品的promotion等。

2）职责描述（参照之前在中宏人寿做MarketingManager的人才）：

Market&PRManager（Product、PRandPromotionfunction）

=>Staffdevelopment&training.

=>Productdevelopmentstrategyandenhanceplan.

=>Marketingresearchandanalysisfrompetitor，customerandagents.

=>Marketgeneralinformationdataandtrendscenter.

=>Promotion，leadgenerationandagentsalestoolsdesigned.

=>Crosssellingandupsellingapproach.

=>CreaterelevanteventtoincreasepanyBrandAwareness

=>Generateadditionalgrowthopportunities.E-Business，bankinginsurance，telemarketinganddirectionsalesapproachdesignerandevaluation.

=>Internalrelevantrelationshipbothstaffandagents.

=>CustomerRelationshipManagement（CRM）.

=>Mediarelationshipandnewsrelease.

=>Publicrelationshipwithgovernmentandcitizens.

=>Providedirectionandsupporttobranchbusiness.

3、 Actuary－精算部（只有总公司会有这个部门，是最紧缺难寻的职缺）

1）Product（与Marketing部门有互动，如人才T0000010474、T0000039774）

（1）ProductDevelopment，

（2）ProductDesign

（3）Pricing－定价（参考CV：

T0000008634）

2）Valuation（参考CV：

T0000008843、T0000008762）

3）FinancialReporting（与Finance部门有互动）（参考CV：

T000016223、T000008805）

4）Dept.Head：

ChiefActuary—总精算师，海外人士。

（参考CV：

T000007805、T000008720）

每个公司都有一个精算责任人（签字人），但并不一定是Dept.Head，一般都要有中国精算师资格。

（参考CV：

T000008722、T000009153）

精算人员一般会参加精算师的考试，考试有三种：

（1）中国精算师（FSAC）

（2）北美精算师（FSA）

（3）英国精算师（FIA）

其中FSA最为通用，考试总共9门课程，全英文考试，考过6门为ASA，通常称作准精算师。

目前国有48位FSA，100多位ASA，相当紧缺。

4、 Operations-运营部

运营部一般由理赔、核保、保全、客户效劳所组成

最高主管为COO，参考CV：

T000007834

1）Claims-理赔（参考CV：

T000011323、T000008148）

寿险理赔，又称核赔，是指当被保险人发生寿险保单所约定的保险事故，向保险人提出索赔申请和相关索赔资料后，经保险人审核、调查并做出赔付或拒赔的行为。

处理理赔案件的过程，实际上就是履行保险合同的过程；保险公司对保险合同的履行必须严格遵照有关中选规定及合同的约定。

这就要求保险公司必须慎重核实客户事实，做出公正、客观、正确的判断，以维护广阔保户的利益，真正实现保险的保障功能。

保险公司的理赔环节及步骤一般为：

接案（报案、索赔申请）、立案（索赔资料的提交、索赔资料受理、立案条件、立案处理）、初审（案卷移入登记、审核保险合同的有效性、审核出险事故的性质、审核事故证明材料是否完整、有效、审核出险事故是否需要理赔调查）、调查（调查的原则、调查的依据、调查的方法）、理算（给付理算、拒付理算、通融赔付、豁免保费计算）、复核审批（复核、审批）、结案归档（结案、归档）

（1）接案：

是指被保险人发生保险事故后，保险承受客户的报案和索赔申请的过程。

（2）受理材料、立案：

是指保险公司的理赔部门受理客户索赔申请并按公司相关规则对索赔案件进展登记和编号的过程，以使案件进入正式处理阶段。

（3）初审：

初审是理赔人员对索赔申请案件的性质、合同的有效性、索赔材料等进展初步审核的过程。

（4）调查：

是指对保险事故进展核实和查证的过程，它对理赔处理结果有着决定性的影响。

（5）理算：

理算是