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安全管理操作手册

中煤一建管理信息系统项目

安全管理操作手册

特级资质信息化考评要求:

1、系统的安全管理已具有企业安全知识库,得1分,否则不得分。

2、系统的安全管理具有安全培训、安全考核等功能,实现安全检查情况及处理结果的动态管理,得1分,否则不得分。

3、安全管理模块必须达到上述功能1、2的要求,并且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高2分。

 

中煤一建项目管理实施组

2009-08

 

一、整体流程表述

一、整体流程表述

系统中安全管理提供了安全知识库、安全管理目标、环境管理目标、现场检查记录单、不符合项通知单、不符合项整改单、安全评价、安全月报、奖惩纪录的编制和安全事务等管理工作,便于对安全信息进行管理。

二、涉及岗位

项目部安全员(录入现场检查记录单、不符合项通知单、不符合项整改单、安全管理目标、环境管理目标)

工程处安监处(录入安全月报、奖惩记录、安全知识库、危险源。

危险源识别)

安监处长(审批)

公司安监局(审批、接收存档)

三、业务操作及岗位说明

安全知识库

路径:

安全管理――>基础数据――>安全知识库

点击“新增”,弹出如下界面:

选择需要放入安全知识库中的文档,并数据文档编号、更新时间,保存即可。

安全管理目标、环境管理目标

路径:

安全管理――>目标管理――>安全管理目标、环境管理目标

操作方法:

首先点击“选择项目”,根据项目录入相应的管理目标。

可以量化的指标可在“指标”和“指标值”两项中录入。

不可量化的指标“指标”和“指标值”两项可以不填,只要填入指标目标内容即可。

“责任单位”一项鼠标双击即可打开单位选择窗口。

如下图:

环境管理目标的录入方法和安全管理目标录入相同,在此不在赘述。

危险源管理

路径:

安全管理――>危险源与环境因素――>危险源管理

操作方法:

点击“新增”进入危险源录入界面,录入相关信息后点“保存”。

保存之后可以对次危险源进行评价,点击单据上方的“评价”,弹出按照“LECD方法”进行危险源评价。

选择对应的分数,点“下一步”将得到一个危险源分数,并判断是否是重大危险源。

点击“确定”后,会更新危险源管理界面中关于危险源等级的信息,并判断危险源是否为重大危险源,见下图:

录入操作步骤明细:

点击“项目管理”中的“安全管理”,进入安全管理模块,如下图

双击“安全管理目标”如下图:

目标管理操作流程

路径:

项目管理/安全管理/目标管理

1.选择“目标管理”目录,点击“安全管理目标”后单击【新增】按钮,系统中将增加一条空白记录,选择要输入的项目并且填入质量目标相关信息,点击【保存】按钮。

如下图:

2.选择“目标管理”目录,点击“环境管理目标”后单击【新增】按钮,系统中将增加一条空白记录,选择要输入的项目并且填入质量目标相关信息,点击【保存】按钮。

如下图:

计划管理操作流程

路径:

项目管理/安全管理/计划管理

1.选择“计划管理”目录,点击“安全工作计划”后单击【新增】按钮,如下图:

2.选择相对应的文件后按【确定】后,填入相关资料,最后【保存】后【退出】

注意:

编号为:

项目部号—流水号。

比如:

00022009004-001如下图

3.选择“安全检查计划”,单击【新增】按钮。

如上图所示,并填入相关资料后按【保存】后单击【核准】后【退出】

注意:

上图中“检查项目名称”一列是通过左上角的【新增】按钮后增加的。

对于能否自己能核准自己的单据是由管理员来做控制的。

补录数据阶段可咱考虑自己核准自己的数据,但正式使用后一般自己不能核准自己的单据。

安全检查与整改操作流程

路径:

项目管理/安全管理/检查与评价/检查与整改

安全监督检验计划及实施

1.单击如下图所示的现场检查记录

1.同样点击“新增”,会弹出如下图所示的对话框并且填入相对应的资料记录

注意:

1.为了应付最后的考核,尽量不要把日期填写为最近的日期,避免造假揭穿-。

-!

2.如上图,按下【新增】后会添加一行数据条,填入相关信息后,在“检查结果“的一栏里,只有当“通知不符合”时才能走到第三步的“生成通知单”并会显示

“不符合项通知”一栏里,否则会弹出对话框“不满足条件”,如下图:

2.如果是通过上面“生成通知单”进行到这里的话,就能在这里找到相对应的记录,然后单击【修改】,在”不符合通知单录入“中添加相对资料,最后按【保存】后按“生成整改单”

3.点击【安全管理/检查与评价/检查与整改/不符合项整改单】,系统界面下图所示

4.在上图点击【新增】按钮,系统弹出如下图所示界面:

5.在上图中,可以看到系统自动帅选出前面生成的“不符合项通知单”,选择进行检查的单据,点击【确定】按钮,系统弹出如下图所示界面:

6.在上图中填入整改检查情况,点击【新增】按钮可以增加检查记录,点击【附件】按钮,可以挂接检查相关文档,填写完毕检查无误后,点击【保存】,然后点击【退出】按钮,如下图所示:

7.在上图中,选择刚刚填入的记录,可以点击【删除】或【修改】按钮对刚刚填入的记录进行删除或修改,点击【事务处理】按钮,可以对刚刚填入的记录挂接相关工作流进行审批工作。

安全事务操作流程

路径:

项目管理/安全管理/安全事务

1.单击“安全培训”如下图所示:

2.点击【新增】按钮,如下图所示,填入相关资料后【保存】退出

注意:

1人员代码暂时不用填写

2这里的人员姓名需要手工录入

事故上报操作流程

路径:

项目管理/安全管理/事故管理

1.点击“事故快报”,界面如下图所示:

2.点击【新增】按钮,弹出对话框如下图所示:

2.如上图:

可以通过1.的【新增】来增加下面的伤亡情况并相应填入其他资料,最后【保存】后【退出】

注意:

1.如上图,由于是补全以前的数据,所以填报日期不要是最近的日期,以免被认为是造假

2.在“伤亡情况”里的“姓名”一列需要手工填写

3.这里的“工种”等下拉菜单中没有相应的选项,则无需填写

4.为了资料的“美观性”,比较小的事故就不用填入了

事故报告操作流程

路径:

项目管理/安全管理/事故管理/事故报告

1.当完成了上面的“事故快报”,则需要在这里进行详细说明,选择相对应的事故类型,如下图:

2.如上图,单击【新增】按钮,弹出对话框的界面,如下图:

3.如上图,单击【新增】按钮,选择“从快报中引入”,然后选中相应的记录后按【确定】,并且填入其他一些资料

注意:

1.如上图,由于是补全以前的数据,所以填报日期不要是最近的日期,以免被认为是造假

2.在“伤亡情况”里的“姓名”一列需要手工填写

安全考核操作流程

路径:

项目管理/安全管理/安全考核

1.选择“奖惩记录“,界面如下图所示:

2.单击【新增】按钮,弹出对话框如下图:

3.填入相应的资料,通过【新增】增加下面的明细

注意:

1.考核对象不填,在后面的备注里填入相对应的人员名单,或者班组名单

2.如上图,由于是补全以前的数据,所以填报日期不要是最近的日期,以免被认为是造假

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