春天津大学17春《管理学》在线作业一满分标准答案.docx
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春天津大学17春《管理学》在线作业一满分标准答案
天津大学17春《管理学》在线作业一
试卷总分:
100 得分:
100
一、单选题（共40道试题,共100分）
1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
满分：
2.5 分
正确答案:
A
2. 以下哪一种不属于非程序性计划
A.产品品种调整
B.建立新生产线
C.向供应商订货
D.改变工资制度
满分：
2.5 分
正确答案:
C
3. 决策理论学派的代表人物是:
（）
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.西蒙
D.德鲁克
满分：
2.5 分
正确答案:
C
4. 若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
5. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?
（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2.5 分
正确答案:
A
6. 管理学理论的构建者是：
（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.明茨伯格
满分：
2.5 分
正确答案:
A
7. 在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？
（）
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
满分：
2.5 分
正确答案
8. 决策拟定的方案越多越好。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
9. 对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
10. 以下属于管理者职业特征的是
）
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
满分：
2.5 分
正确答案:
C
11. 查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
12. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
13. 目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
14. 以下关于霍桑实验的说法正确的是：
（）
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
满分：
2.5 分
正确答案:
C
15. 信息越多并不能保证决策就会越科学。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
16. 行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
17. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
18. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
19. 决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的
A.绝对理性
B.最优
C.完全合理
D.令人满意
满分：
2.5 分
正确答案:
B
20. 行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）
A.理性人
B.现实人
C.感性人
D.以上都不是
满分：
2.5 分
正确答案:
B
21. 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?
（）
A.政治环境
B.法律环境
C.经济环境
D.具体环境
满分：
2.5 分
正确答案:
C
22. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力集团。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
23. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
24. 中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
25. 程序也可以酌情处理。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
26. 系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
27. 有人说,管理工作就是"盘人"（主要是对人实施管理）,你认为这种看法
）
A.对
B.不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理
C.对,但有些不全面
D.不对,管理是计划,组织,领导,控制
满分：
2.5 分
正确答案:
B
28. 组织有效果就一定有效率。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
29. 以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是:
（）
A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
满分：
2.5 分
正确答案:
B
30. 某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。
外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。
最可能的原因是什么？
（）
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
满分：
2.5 分
正确答案:
B
31. 决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
32. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？
（）
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
满分：
2.5 分
正确答案
33. 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
满分：
2.5 分
正确答案
34. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（）
A.一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
满分：
2.5 分
正确答案:
C
35. 组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
B
36. 生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
37. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
满分：
2.5 分
正确答案:
B
38. 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
满分：
2.5 分
正确答案:
A
39. 所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
40. 按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A.正确
B.错误
满分：
2.5 分
正确答案:
A
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