薪酬体系的建立.docx
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薪酬体系的建立
第二章评价体系的建立
我们通过对职位工作的具体分析，将主要影响因素分解成若干个指标，使职位的具体劳动抽象化、定量化，从而具有可比性。
我们采用国内外大中型企业最常用的评分法对各职位进行了职位综合评价。
根据山东恒邦冶炼股份有限公司的具体情况，我们在评价体系中采用五项职位评价因素，即组织影响力、监督管理范围、工作责任领域、任职资格与条件、工作环境与条件。
Ø组织影响力：
指职位在企业中的组织地位和影响力大小，从而确定该职位在企业中的重要度。
Ø监督管理范围：
指职位指导、管理、监督下属的范围和人数。
Ø工作责任领域：
指执行职位任务时，所负的责任大小。
Ø任职资格与条件：
指职位对文化、业务知识和工作经验、阅历的要求。
Ø工作环境与条件：
指职位执行任务时的工作环境与条件。
为了使评估因素比较容易量化，我们对每个因素的评价制定了标准，同时依据这些标准对企业的各个管理职位进行了评价。
以上各个因素及其评定标准如下表所示。
所在职位
影响力
操作
工人
车间
员
班组长
车间
副主任
车间
主任
部
下属
科员
部
下属
科长
部
下属
处长
下属
公司
副职
下属
公司
正职
职能
部门
文员
职能
部门
主管
各职能
部门
副职
各职能
部门
正职
公司
总监
公司
总裁
一类部门
40
60
65
75
80
40
55
65
75
80
50
65
75
80
90
100
二类部门
30
50
55
65
70
30
45
55
65
70
40
55
65
70
80
三类部门
20
40
45
55
60
20
35
45
55
60
30
45
55
60
70
组织影响力
一类部门：
地测部、生产部、调度室、技术部、项目管理部、各矿区、各车间、选厂、勘探队、充填站。
二类部门：
企划部、财务部、供应部、市场部、安环部、质量管理部、设备部、动力部、基建部、研究所、中心试验室、检测中心、计量室。
三类部门：
督察审计部、总裁办、行政部、保卫部、党群部、人力资源部、农牧公司、林业队。
职位
管理
人数
操作
工人
班组长
班组长
车间
副主任
车间
主任
部
下属
科员
部
下属
科长
部
下属
处长
下属
公司
副职
下属
公司
正职
职能
部门
文员
职能
部门
主管
职能
部门
副职
职能
部门
正职
公司
总监
公司
总裁
1-3
10
15
20
5
10
15
20
15
20
4-6
20
25
30
10
20
25
30
25
30
7-9
30
35
40
20
30
35
40
35
40
10-15
40
45
50
30
40
45
50
45
50
60
16-30
50
55
60
40
50
55
60
55
60
70
31-60
60
65
70
50
60
65
70
65
70
80
61-100
70
75
80
60
70
75
80
75
80
90
100以上
80
85
90
70
80
85
90
85
90
100
100
监督管理范围
工作责任领域
职位
管理
人数
车间
员
班组长
车间
副主任
车间
主任
部
下属
科员
部
下属
科长
部
下属
处长
下属
公司
副职
下属
公司
正职
职能
部门
文员
职能
部门
主管
职能
部门
副职
职能
部门
正职
公司
总监
公司
总裁
负责1个班组领导责任
20
负责1个部门4项以下责任
30
10
20
30
负责1个部门4项以上责任
40
20
30
40
负责1个部门领导责任
50
60
30
40
50
60
50
60
负责2-4个部门领导责任
70
负责5-8个部门领导责任
80
负责8个部门（或以上）领导责任
90
负责公司全部领导责任
100
任职资格与条件
1年以下
1-2年
3-4年
5-10年
11-15年
15年以上
初中
0
5
10
20
30
40
高中及职业高中
5
10
20
30
40
50
中专
10
20
30
40
50
60
大专
20
30
40
50
60
70
本科
30
40
50
60
70
80
硕士或（具有高级专业技术职称）
40
50
60
70
80
90
博士
50
60
70
80
90
100
工作环境与条件
职位
环境
条件
操作
工人
班组长
车间
员
车间
副主任
车间
主任
部
下属
科员
部
下属
科长
部
下属
处长
下属
公司
副职
下属
公司
正职
职能
部门
文员
职能
部门
主管
职能
部门
副职
职能
部门
正职
公司
总监
公司
总裁
机关科室
室内
工作
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
经常性下车间或经常性出差
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
在外地驻勤
30
30
30
30
30
研究、检测单位
40
40
40
40
40
车间2类
50
50
50
50
50
车间1类
60
60
60
60
60
矿区3类
70
70
70
70
70
矿区2类
80
80
80
80
80
矿区1类
90
90
90
90
90
薪酬计算表
年薪
月薪
月薪*0.8
1
122880
10240
8192
2
106800
8900
7120
3
92880
7740
6192
4
80760
6730
5384
5
70260
5855
4684
6
61200
5100
4080
7
53160
4430
3544
8
46200
3850
3080
9
40200
3350
2680
10
34920
2910
2328
11
30360
2530
2024
12
26400
2200
1760
13
22968
1914
1531.2
14
20700
1725
1380
15
18636
1553
1242.4
16
16800
1400
1120
17
15132
1261
1008.8
18
13632
1136
908.8
19
12276
1023
818.4
20
11040
920
736
21
9960
830
664
22
9000
750
600
23
8100
675
540
24
7200
600
480
25
6540
545
436
26
6000
500
400
27
5340
445
356
28
4800
400
320
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