T105311 王浩 新郑黄帝故里文化产品策划.docx

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T105311王浩新郑黄帝故里文化产品策划

项目名称：

新郑黄帝故里文化产品策划

院系名称：

经济管理学院

班级：

T1053-11

学号：

20100531150

策划人：

王浩

指导教师：

李田玲

一、产品策划的地理及人文背景:

新郑是一块古老而神奇的土地，有着悠久的历史和丰富的文化底蕴，自然景观和人文景观在这里交相辉映。

8000年前的裴李岗文化时期，我们的先民开始在这里繁衍生息，过着以原始农业，手工业为主的氏族生活。

5000年前，中华人文始祖轩辕黄帝出生、创业、建都于此，肇造了光辉灿烂的华夏文明，奠定了中华民族的根基。

春秋战国时期，郑韩两国先后在此建都长达539年之久，留下了绚丽多彩的文化和丰富的文物遗址。

秦朝次后，新郑虽然失去了故都的地位，仍诞生了战国法家代表韩非，唐代大诗人白居易，宋代建筑学家、中国建筑学鼻祖李诫、元代理学家许衡、明代理学家内阁首辅高拱等光耀中华民族史册的风流人物。

河南是全国的旅游资源大省，新郑是河南的旅游资源大市。

现有国家文物保护单位3处，省级文物单位12处，文物古迹100余处，是河南历史文化名城，中国古都学会命名的“中华第一古都”。

同时，还是全国著名的大枣之乡，绿色食品节水莲藕之乡。

改革开放以来，龙其是近年来，新郑市大力发展旅游业，强力打造黄帝品牌，使千年沉睡的文化资源宝库，凸显出强劲的经济优势，构造了经济发展的新平台，成为最具活力的新的经济增长点，以极强的拉动力带动地方经济蓬勃发展，先后包装建成了黄帝故里、始祖山、郑风苑、郑国车马坑、黄帝古枣园、欧阳修陵园等景区，并以黄帝文化为龙头，推出了炎黄文化旅游节、枣乡风情游、荷花风光游、红樱桃风光游等节庆活动，开辟了了黄帝文化寻根朝圣游、枣荷文化生态游、郑韩文化探古游、历史名人名胜游等精品旅游线路，吸引着无数游客纷至沓来，流连忘返，取得了良好的经济效益和社会效益。

二、黄帝文化的理念、主题及其定位：

坚持科学发展观，建设和谐社会，已成为未来中国社会发展的主流。

那么，今日的中国建设和谐社会最缺少的是什么？

不是金钱，不是资源，不是科学技术，更不是人力，而是统一的中华民族精神，是民族凝聚力。

中华近千年来的民族征服，近百年来的民族救亡，使14亿炎黄子孙遍及世界每个角落却找不到一个地方能够让全球华人梦魂牵绕，精神寄托的圣地。

其实这个圣地就在中华文明中心地区—新郑黄帝故里。

新郑拥有着“黄帝故里”这个世界级的唯一性、垄断性文化资源，其开发前景空间之巨大是无论怎样想像都难以望其项背的。

我们公认，黄帝是领导中华民族进入文明时代的始祖先帝，那么，我们必然承认黄帝故里新郑在中华文明史上无可替代的地位。

因此，策划黄帝故里文化产品的主题定位必要的，因为他是中华文明的第一故乡，中华民族复兴的精神偶像，中华民族第一朝拜圣地！

因此，

黄帝文化的理念是：

人文之祖、华夏之始、和谐统一；

黄帝文化的主题是：

寻根拜祖、血脉相承、共同繁荣；

黄帝文化的定位是：

伟大事业、民族工程、千年大计；

三、关于黄帝故里SWOT的分析

1、黄帝故里的优势：

（1） 旅游资源丰富,节庆活动众多。

新郑市是河南的旅游资源大市,是河南省历史文化名城,现有国家级文物保护单位3处,省级文物单位12处,文物古迹100余处。

有黄帝故里风景区、郑风苑风景区、欧阳修陵园风景区、黄帝古枣园风景区、郑国车马坑风景区、始祖山风景区。

但是，目前新郑还是以黄帝文化为龙头,进而推出了炎黄文化旅游节、枣乡风情游、荷花风光游、红樱桃风光游等节庆活动。

（2） 区位条件优越,交通便利。

新郑位于河南省中部,北靠省会郑州,距郑州市38公里,是中原商贸城郑州市的卫星城市,居河南省经济发展核心区。

新郑市交通运输网络四通八达，郑州新郑国际机场是华中地区重要的航空枢纽之一,已开辟国内航线30多条,并开通了至香港、新加坡、俄罗斯等直航包机。

境内的京广铁路、新密铁路与全国铁路网连接。

京珠高速公路、豫01、04、L10、L11省道连接国内各地,率先在全省实现了村村通公路。

（3） 文化积淀深厚。

新郑是中华人文始祖轩辕黄帝的诞生地,拥有8000年的裴李岗文化、5000年的黄帝文化、2700多年的郑韩文化,被中国古都学会命名为“中华第一古都”。

境内有裴李岗文化遗址、郑韩古城、后周皇陵等国家级重点文物保护单位。

新郑博物馆的文物馆藏量名列全国县级市之首。

深厚的历史文化底蕴,每年都吸引无数海内外炎黄子孙前来寻根拜祖、观光旅游。

2、黄帝故里的劣势：

（1） 旅游业发展起步晚,景区（点）知名度低

新郑市旅游业起步较晚,始于1997年。

从旅游地生命发展周期来看,目前的旅游业总体上还处于发展期的起步阶段。

目前,已初步开发并推向市场的景区有黄帝故里、郑风苑、欧阳修陵园、郑国车马坑、始祖山。

这些景区中仅黄帝故里具备一定的知名度,但还未形成规模。

（2） 旅游专业人才十分匮乏

旅游业作为以服务为主的特种行业,对从业人员素质要求较高。

旅游业的质量高低是以游客的满意度为最主要的衡量目标,同时旅游企业是否有经济效益,社会是否满意都与服务员工素质有关。

目前,新郑市仅有百余人持有导游证,但大多数为初级导游,外语导游仅有数名,至于对旅游资源和景点的策划、开发、营销和科学管理的专业技术人才更是寥若晨星,直接制约了新郑旅游业的发展。

（3） 文化旅游资源开发不得力

文化是旅游业的灵魂,没有文化就没有旅游业。

河南省旅游产品不仅结构单一,而且旅游产品的文化品位低。

新郑的文化旅游资源在开发利用方面也存在一些问题,具体表现为:

当前的旅游景区内涵过于单薄,缺乏有震撼性的资源项目;当前的旅游产业不具备可持续发展的特质,现有的旅游资源难以支撑长远的规划目标;旅游消费比较被动,游客与景区之间缺乏互动,缺少参与性和娱乐性;对旅游资源推广的定位个性不突出,形象不鲜明,博大精深的黄帝文化没有在内部及外部旅游消费市场树立起应有的形象。

3、黄帝故里的机遇：

（1）中央实施“中部崛起”战略的机遇

“中部崛起”战略是新世纪河南省旅游业实现跨越式发展的最重要的机遇。

“十一五”期间是河南省进行产业结构和生产力布局战略性调整的重要时期。

在这一时期,河南省在继续保持传统产业优势的同时,不失时机地加大第三产业的发展,加大旅游宣传促销,改善旅游形象宣传,增强了河南省旅游业在国内外市场上的竞争力。

因此,河南各地发展旅游业的积极性空前高涨,加强培育旅游业发展的新措施、新办法不断出台,旅游业的总体发展环境和投资环境不断优化。

新郑市可在这个难得的机遇中,争取到发展旅游业的政策支持和资金投入。

（2）新郑市创建国家优秀旅游城市的机遇

创建中国优秀旅游城市,是新郑市委、市政府在新的历史条件下,立足于市情,充分挖掘新郑市旅游资源,强力推进城市建设及经济发展做出的一项重大战略决策。

创建中国优秀旅游城市为发展旅游产业提供了一个很好的机遇,将进一步加大老景区的建设,加快新景区的开发;加快星级酒店创建评审及旅行社的审批工作,不断引进先进的管理经验,全面提升经营管理水平;进一步拉长旅游产业链条,扩大旅游产业的规模。

4、新郑市发展旅游业面临的挑战：

关于河南省内主要旅游地市场占有率调查分析

郑州

23.2%

洛阳

21.6%

开封

11.5%

焦作

9.0%

新郑

1.5%

新郑市旅游经过近十年的发展,已经形成了以省内周边各市及全国各个省市为主要客源地的市场。

但据统计分析,全省各市入境游以郑、洛、汴占全省比例为高,焦作进步最快,而新郑市都不到1.5%。

究其原因,目前,省内旅游项目纷纷上马,区域旅游竞争日益激烈,各旅游地争夺旅游客源势在必行。

而新郑黄帝故里文化旅游资源,同全省其他市相比,无论是景观特色还是知名度上,都较之逊色,因此在吸引游客扩大客源市场方面存在着很大的挑战性。

四、产品策划目的：

伴随着日臻成熟和完善的黄帝文化产品的推出，河南在海内外的美誉度必将进一步提高。

为了使黄帝故里文化的知名度进一步扩大，感召力进一步增强，影响力进一步拓展，从而吸引海内外客商前来观光旅游，本人设计出一项针对未成年人的文化产品，来提高其在每一代未成年人心目中的地位和知名度，进而提高黄帝故里的市场占有率。

五、产品的类别及内容：

1、本产品为旅游文化类产品,它是以黄帝故里文化为主导的一系列产品策划。

包括：

设计与制作动漫产品《华夏共主—轩辕黄帝》；

“吾乃轩辕氏，蚩尤哪里走”“皇帝狩猎”等景区游客互动类游戏；

真人比例动漫展区，主要是一些动漫《华夏共主—轩辕黄帝》中的经典场景；

各类型有关黄帝的玩具区及纪念品发售屋。

2.1关于设计与制作动漫产品《华夏共主—轩辕黄帝》

分析一些国内成功的动漫案例如八十年代的《葫芦兄弟》和《黑猫警长》，九十年代的《宝莲灯》和《西游记》以及现在最火的《喜羊羊与灰太狼》和堪比日本的《火影忍者》及《海贼王》的《秦时明月》，通过这些动画片可以看出中国的动漫水平不管是在技术上还是在文化层次上都有显著的提高。

但是要想制作出一部如美酒般那样既美味又能经得起时间考验的动漫，不但在技术上要求能代表现在国内的制作水平，而且要有深厚的文化底蕴，合适的动漫主题，深刻的人物刻画,以及能吸引观众的故事情节。

而这些《华夏共主—轩辕黄帝》都可具备，在制作上我推荐《秦时明月》的制作班底,因为《秦时明月》几乎有着国内最好的技术和制作班底,无论是剧情、人设、画面、声音等等,都是按国际比较高的标准设计的,并且已经走出国门到法日等国参展。

为什么我不选择《喜羊羊与灰太狼》的导演黄伟明呢?

因为《喜羊羊与灰太狼》趋向于幽默搞笑，没有文化底蕴。

而《秦时明月》则是带有秦汉文化色彩且制作精良。

《华夏共主—轩辕黄帝》我一共设计了六大部分，第一部分为《三月三，轩辕出》，一共二十集，主要描述有熊及其他部落的现状和轩辕黄帝出世；第二部分为《潜龙在渊之少年问天》，一共四十集，主要描述轩辕黄帝的成长，其中黄帝年少时一次偶然的机会与蚩尤相遇并相识，两人此时都是八九岁少年，分属不同部落，并一起目睹了部落之间的厮杀，两人同时在心底暗暗发誓长大后一定要一统部落避免类似的惨剧再发生，于是不足十岁的他们就已经开始跟随各自部落的大人们学习打猎、生活、打仗、驯兽等技巧；第三部分为《潜龙出渊之我命由我》，一共六十集，主要描述黄帝部落和蚩尤部落内部部落首领的竞争选拔，轩辕黄帝与蚩尤两人经过种种磨难与考核，最终当上部落首领，从此各自都掌握了自己的命运并开始为了心中的理想而奋斗；第四部分为《龙战于野之沙场点兵》，一共八十集，主要描述轩辕黄帝及蚩尤以各自部落为中心与外部作战的情景；第五部分为《飞龙在天之命运碰撞》，一共一百集，主要描述的是黄帝部落及蚩尤部落之间的战争，包括阪泉之战、冀州之战及最终的琢鹿之战；第六部分为番外篇《飞龙升天之天下共主》，一共十集，主要描述嫘祖发明养蚕的原因及过程，轩辕迎娶嫘祖，仓颉造字，轩辕黄帝登帝，万民朝拜等。

一共是三百一十集，每集的制作成本一般平均在十万左右，整部动漫制作成本一共是约3100万。

整部动漫的取景主要参考新郑黄帝故里景区，绝对原创！

2.2景区游客互动类游戏设计

“吾乃轩辕氏，蚩尤哪里走”

这个游戏需要布置一个露天场景，场景内有一些象征性的建筑，比如用茅草搭建的两方军营，对战双方穿的道具等。

如果我来布置，这类游戏因该这么玩，一般小朋友都认为蚩尤一方为坏人，所以扮演蚩尤的不多，那么按照我设计的动漫《华夏共主—轩辕黄帝》中，蚩尤手下有八十一位巫人，蚩尤在神话中是唯一一位大巫，因此，由景区工作人员穿上行头来扮演坐镇在大后方的蚩尤，而那八十一位巫人则由纸人代表（都知道警匪片中用来训练的纸人吧，就是那种突然弹出来的，匪徒手里还有个人质纸人，然后被训练的人一枪致命）。

而我们的场景最好是在较密集的且已经排除危险的树林里，在不同的位置摆放那八十一位巫人，设计一个小小的机关，如用一根橡皮筋扯着一根小棍，小朋友一来碰着压着橡皮筋的那根棍，纸人就会一下子从旁边草丛或树后或树上弹出，然后率先用木剑刺到或砍刀纸人的小朋友就会从纸人“尸体”上得到一枚令牌（铁制的，面上刻有所在游戏名称及编号），然后到战斗结束后可以凭借此令牌到纪念品发售屋领取奖品。

一次战斗大约半个多小时，加上纸人布置大约需一个小时，一次可同时二十五个小朋友参加，理想状态平均每天可以进行十场，门票为三十五元每人（包括最后打败蚩尤一起呼喊胜利时的照片费及服装道具费），游戏成本费为十万元左右。

“皇帝狩猎”

这个游戏比较有趣，有年龄限制为不超过十岁的小朋友，具体的看身体发育情况。

在一个用栅栏围起来的林子里，放养一些小兔子、小鸡仔、小鸭仔、小麻雀、小仓鼠等等一些小朋友喜欢的且不太难捕捉的小动物，小朋友穿戴整齐后（穿戴的是道具外套），守门员一声令下小朋友冲进去捕猎，每人手里都有一个小小网兜，半小时后铃声响起出来，捉到的动物归小朋友所有，并教育他们要爱护小动物，好好待它们。

若不想带走所捕小动物而选择放生的，可以在守门员手里拿到一枚令牌，走时可在纪念品发售屋领取奖品。

此游戏根据游戏地大小与动物数量的比例来安排每次进入的人数，理想状态为每次进入二十人，每天可进入二十批，门票为三十元每人，动物成本费为每一千只五万元，道具费与上面的游戏一起算。

“仓颉创字”

在沙子上或细土上我们小时候应该都写过字，写完后我们再把它抹平，然后再写。

但是第一个字象形字是谁创的？

是仓颉，轩辕黄帝的大臣！

现在生活水平越来越好，绿化环境越来越高，城市的小朋友很难接触到这类游戏，所以设计这类游戏不管对小朋友还是对大人们都有吸引力，只是我这里把他设计的更整洁、更完备、更高档而已。

首先分为室内和室外两种，市内装饰较古典，室外较朴素。

有大中小三种“字盘”，每个“字盘”都配备一个相应的抹平刷，大的是年龄在二十岁以上的使用，长2米，宽1.5米，高1.2米。

中号十岁至二十岁使用，长1.5米，宽1米，高0.8米。

小号十岁以下使用，长1米，宽0.6米，高0.4米。

每天都会有一个创字比赛，可根据想象创字，根据现实创字，最后由评委评定出十个字典里没有的且字符其实的“自创字”，每个字可领取一枚令牌，走时在纪念品发售屋领取奖品。

这个成本较低，“字盘”是木制的，雕刻比较精美。

盘内装的是细沙，大中小各设置二十个，室内六十个，室外六十个，按小时收费，大的每小时十元，中号八元，小号六元。

整个装置成本在五万元左右。

2.3真人比例动漫展区

主要是一些在动漫《华夏共主—轩辕黄帝》中的经典场景再现，可以设置多个场景，因为生产出的真人比例动漫人物不是固定在某一个位置上，是可以抬着移动的，所以每天都可以设计不同的场景供小朋友游览。

这个展区内展览的人物中大部分都是死的，但可以有两三个是“活的”，当有小朋友在父母的带领下参观时，突然说话了，这是不是很刺激啊！

这样就可以吸引许多小朋友来一起拍照留念。

在出展区时，工作人员会向每一位小朋友问一个问题，“XX个场面讲的是谁和谁啊？

”，如果小朋友答对了，则就可以领取一枚令牌，走时到发售屋领取奖品。

此展区成本在十万元左右，收门票费大人每人十元，小朋友不收费（大人们肯定不放心自己的孩子一个人进去游玩），每天理想人数在一千人左右。

2.4各类型有关黄帝的玩具区及纪念品发售屋

这个地点设置在景区大门附近，各类型有关黄帝的玩具区是免费的，里面是一些大型的毛绒玩具，小朋友可以和他们拍照留念，也有专门供小朋友休息的毛绒沙发、椅子等。

纪念品发售屋分大中小三类纪念品，每个纪念品都明码标价，都是与皇帝有关的。

都是些在动漫《华夏共主—轩辕黄帝》中出现过的人物，有泥雕塑类、木雕类、陶瓷类、玩具类等等不一而足。

大的在一百元左右，成本在五十元左右，此类只有在“吾乃轩辕氏，蚩尤哪里走”游戏中第一个触摸到“真人版蚩尤”的小朋友能免费领取。

中档的在五十元左右，成本在二十五元左右，此类只有在“仓颉创字”中前十名的能拿到，这是一个铜制的人物，后背可以刻上十字以内的话或刻上你创造的那个字作为留念。

还有在“皇帝狩猎”中逮到小动物却“放生”而换取一个令牌的能免费拿到。

低档的售价在十元左右，成本约五元，这类只有在“吾乃轩辕氏，蚩尤哪里走”中拿到令牌的可免费领取。

六、产品营销策略（采用“鱼翅高汤理论”）

不少地方政府现有的隐性旅游资源十分丰富，相当于昂贵的“鱼翅”，但由于旅游资源并没有发展成为游客喜闻乐见的旅游产品，也没有被大规模传播开来，因此资源闲置。

所以我们要考虑到：

1、旅游产品的营销就是要花很少的钱，通过画龙点睛之笔，把现有的旅游资源的价值放大，吸引滚滚而来的游客。

这相当于烹制上品的“高汤”，高汤的成本只有鱼翅的几十分之一，但却是使“鱼翅”（现有的旅游资源）价值倍增的必不可少的关键点。

再名贵的鱼翅也必须要上好高汤的“画龙点睛”才可能吃出美妙的感觉。

因此本次营销的重点，是将黄帝故里现有资源的价值放大，增强“新郑黄帝故里”的品牌力，以及旅游产品的人文情感诉求。

因为“新郑黄帝故里文化”是宝贵的资源，相当于名贵的“鱼翅”，现在关键的问题是，如何将新郑黄帝故里文化资源转化成游客喜闻乐见的旅游产品；很多专门策划旅游的公司，策划出不外乎“建设2万平米的黄帝广场，树立巨型黄帝雕像”等需要十多亿的硬资产投入的方案。

而我们采用“鱼翅高汤理论”打造出一部喜闻乐见并能广为流传的大型动画片，来吸引更多未成年人前来旅游，增加黄帝在他们心目中的地位，进而勾起他们前来旅游的欲望。

2、营销的精髓是“营在前，销在后”，品牌有了很高的知名度与影响力，消费者对品牌有了很大的信心，并获得消费者的心理上的认同甚至顶礼膜拜，销售就能几何倍数的增长。

这种信心就是品牌势能。

事实上，目前为止，新郑黄帝故里连知道的人都非常有限，更别说游客纷至沓来。

新郑丰厚的历史文化资源相当于地底深处的金矿，埋在地底下无人知晓。

所以，使新郑黄帝故里的品牌势能有质的飞跃是策划的重中之重。

针对黄帝故里虽然是黄帝在出生、发迹和建都的地方，是真正的中华民族之根，但连战、宋楚瑜祭祖，都去了陕西的黄帝陵，忽略了黄帝故里的状况，因此在黄帝故里的营造上要巧借各种资源，使用各种手段，使黄帝故里文化这颗埋在地下的金矿展现在世人面前，拉动旅游经济收益大发展。

而我设计制作大型动漫《华夏共主—轩辕黄帝》就是为了增加黄帝文化的品牌力，增加其影响力，扩大其知名度，而后就会很容易的把设计出的旅游产品销售出去。

通过以上分析,新郑黄帝故里文化面临着“优势与劣势同在,机遇与挑战并存”的形势,故提出以下对策:

（1）加大宣传力度,提高知名度一是新闻出版单位,包括报刊、电台、电视台、互联网等,或联手,或单独开设动漫《华夏共主—轩辕黄帝》宣传栏,首先在全市及周边地区形成强大的舆论阵势，进而完成后在各大卫视播出。

（2）争取在河南卫视开设“走进《华夏共主—轩辕黄帝》”栏目,向全省、全国推销《华夏共主—轩辕黄帝》。

（3）由旅游管理部门头,旅游景区联手,精心策划,科学包装,制作一批反映新郑黄帝故里文化旅游特色的高质量的宣传品,如:

书籍、光盘、拍摄专题片等。

景区要提炼出能突出自身特色的宣传核心词语,统一宣传口号,重拳出击,在周边地区以强有力的宣传攻势整体推出本地的旅游产品。

（4）加大对旅游从业人员的培训力度新解郑市旅游服务人员特别是导游讲解员量少质弱的问题非常明显,要通过培训提高、引进人才、公开招考等多种方式选拔导游讲解员,加强充实导游讲员队伍,使每个景区都有一支业务精、能力强的导游讲解员队伍。

建立专门的旅游培训基地,采取集中培训,统一考核,举办全市关于黄帝故里旅游服务技能大赛等形式,重点对旅游从业人员进行营销、导游讲解等业务的全面培训,提升旅游服务水平。

（5）优化结构,整合出内容丰富、品质较高的景区产品。

一是重点开发黄帝故里景区,将黄帝故里建成全国旅游精品。

二是深度开发,铸造旅游精品。

黄帝故里可以充分发挥自身的文化资源、景观资源等优势,与大陆、港澳台及海外影视制作公司合作,不定期地用做“影视基地”将“黄帝文化园”打造成为教育基地。

三是挖掘文化。

只有民族的文化才是世界级的文化,黄帝故里不是简单的复制文化,不是表面的罗列文化,不是泛泛的圈点文化,而是深度挖掘黄帝文化精髓,给游客心灵的震撼和精神家园的重建。

七、目标市场：

我所设计的产品目标市场定位当然是未成年人，但是，作为一位有着二十年动漫经验的看客，我对我所设计的《华夏共主—轩辕黄帝》大型动漫有着很大信心，如《秦时明月》，二十五岁以下的大小朋友都很喜欢看。

由这些潜在客源，就可以带动一大批游客前来，所以市场是广阔的，前景是美好的。

当然，只要“新郑乃黄帝故里”此品牌得到更多人的认可，不管是什么阶段或什么阶层的人，你只要是华夏子孙就“应该”前来祭拜！

所以古有“不到长城非好汉”，今有“不拜黄帝非国人”！

八、产品预算（理想状态）：

《华夏共主—轩辕黄帝》总投资3100万，总收入约1亿（按照《秦时明月》推算预估）；

“吾乃轩辕氏，蚩尤哪里走”总投资10万，年收入约25*10*35*365=3193750；

“皇帝狩猎”总投资5万，年收入约20*20*30*365=4380000；

“仓颉创字”总投资5万，年收入约120*8*365*（10+8+6）=8409600；

真人比例动漫展区总投资10万，年收入约10*1000*365=3650000；

各类型有关黄帝的玩具区及纪念品发售屋总投资80万，年收入约（100+50+10）*50*365=2920000；

各类相关配套设施花费约占总投资的10%，每年需支出（3100+10+5+5+10+80）*10%=321万；

总投资为：

3100+10+5+5+10+80=3210万；

投入完成后的年利润为：

10000+319.3750+438+840.96+365+292-3100-10-5-5-10-80-321=8724.335万

九、可行性分析：

在很多人眼中动画片就是一些哄小孩子的，得不到重视。

再则中国的动漫产业起步晚，发展比较缓慢，也就近十年，随着互联网的发展，引进日本、美国等国的动漫越来越多，极大的冲击了国内的动漫市场，刺激了中国动漫产业的兴起。

但是，随着越来越多的人参与进来，我相信中国的动漫产业一定会像日本那样具备自己的特色，成为第三产业中不可或缺的一部分。

据网上及现实调查问卷，“华夏共主-轩辕黄帝”这个主题得到了百分之九十五的人认可，只是关于黄帝的史事很多人都不太了解，但有百分之九十的人表示若有一部堪比《秦时明月》的动漫出现，都愿意追看。

近年来是有着一些与轩辕黄帝有关的纪录片或动画片出现过，但都没能形成规模，而且只是些简单地记录与阐述，没有很强的目的性，所以此类产品在市场中基本是空白。

《华夏共主—轩辕黄帝》不同，它是第一个把旅游资源与动漫产业相结合，通过动漫做宣传的大型动画片。

它的出现就是为了打造“黄帝文化”品牌，扩大新郑黄帝故里的影响力，进而打造出不一样的旅游胜地。

只要此一项成功，那么由此附带的剩下几项产品都能很好地营销出去。

因此，我认为我设计的几项产品都有着很大的可行性。

十、风险评估：

动漫制作受市场影响较大，且制作周期较长，但一旦打开市场如《喜羊羊与灰太狼》各种附带收益将大幅度增加。

优点是受季节和旅游淡旺季影响小，缺点是一旦投入所担风险较大。

所以前期市场调查和产品策划一定要慎重和反复取证，只有找到现有市场的缺口，再结合本产品特点，才能打进市场，获得最大的收益。

而近年来国内动漫市场的繁荣进步为《华夏共主—轩辕黄帝》的进驻提供了契机。

风险与收益同在，只有敢冒险、会冒险、打破常规，抓住机遇，才能在旅游市场竞争越来越激烈的今天抢占一席之地！

海尔企业通过制作动漫《海尔兄弟》使的“海尔”之名在一代人心中留下了不可磨灭的印象，然后做到“高质保量”从而进占家电市场，成为了龙头企业。

他成功的演示了何为“营在前，销在后”！

以此为例，若《华夏共主—轩辕黄帝》能在每代人心中都能留下哪怕一丝印象，就会有源源不断的人前来光顾“新郑黄帝故里”。

十一、产品的综合效益：

1、经济效益

若黄帝故里文化产品策划实施成功，不但能带动本地旅游经济的大发展，