9A文机关人才队伍建设规划.docx
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9A文机关人才队伍建设规划
平陆县水利水保局
机关及人才队伍建设十K五规划
“十K五”时期,是我国经济社会发展重要的战略时期,也是承前启后全面建设小康社会和加快推进现代化进程的关键时期,我县水利发展面临着前所未有的机遇和挑战,实现“十K五”水利发展目标,我们必须站在战略、全局和发展的高度,加强水利机关建设与水利人才队伍建设,提高机关行政效能,努力建设学习型、服务型、创新型、高效型、节约型、廉洁型、和谐型机关,努力打造一支“政治过硬、业务精通、纪律严明、作风优良、敢打敢拼”的高素质水利人才队伍,不断适应新时期水利事业改革与发展需要,为水利建设提供强大的思想保障与智力支持,根据国家、省、市水利部门的要求,结合平陆水利实际,制定本规划。
一、水利机关建设规划
“十K五”时期,通过加强“七型”机关建设,使水利局政风行风大大好转,行政效能大大提高,在全社会树立起“献身、负责、求实”的水利行业良好形象。
具体目标如下:
(一)学习型机关
1、重视理论学习。
以马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“党的十K大”重要思想、十七大精神、党的十K大等为重点,采取周一上午集中学习、个人自学、小组讨论等学习形式,形成浓厚的学习氛围,不断提高机关党员干部的理论水平和理论修养。
2、加强业务培训。
积极支持和安排干部职工参加各类业务培训,制定业务培训计划,包括水利专业知识、法律知识、水利科技知识以及公务员必备的相关知识,不断提高机关工作人员的业务工作水平和综合素质,使机关干部的知识机构、业务能力适应时代发展和本职工作不断发展变化的需要。
3、加强学习制度建设,进一步完善机关各项学习制度,制定各项保障措施,激励干部职工在学习中提高、在学习中进步,将学习列为工作、述职和考评的内容,树立学习典型,形成学习风尚。
4、注重学习效果。
坚持学以致用,在水利工作实践中不断应用所学的新知识、新技术,用实践来检验学习成果,使全体干部职工通过实践来不断提高自己。
(二)服务型机关
1、进一步完善服务体系,规范服务行为。
完善各项制度,包括规章制度、服务程序、服务范围、服务标准等,全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等。
2、进一步转变服务作风,提高群众满意水平。
大力推行机关服务用语。
3、进一步完善服务程序,认真落实来信来访。
机关各项工作面向基层群众,要建立“机关服务热线”,积极创造条件,认真解决群众反映的热点、难点问题。
4、进一步改进机关办公条件,保持卫生的办公环境。
推进网络化、无纸化办公,保持整洁卫生的办公环境。
(三)创新型机关
强化创新意识。
建立创新工作激励机制,把创新成果作为干部年度考核评优的重要依据,采取收集合理化建议和课题研讨等多种方式,培养干部创新意识。
坚持把学习作为创新的基础,组织干部从书本中学习,到实践中锻炼,提倡学思结合,增强创新能力。
组织开展新时期水利事业发展工作思路、工作方式和行政效能建设以及人民群众关注的热点、难点问题等方面的调研,提出新对策、新举措,形成调研成果,为局领导决策提供参考。
坚持解放思想,形成善于创新、敢于创新、勇于创新的良好氛围。
(四)高效型机关
1、改进效能评估机制。
建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制,实行分层督查和分块监控的方法,进一步完善工作督查办法,充分利用目标考核等手段,督促每名机关干部完成好相应的目标任务,切实增强机关工作人员的岗位责任意识和工作效率意识,提高机关工作务实水平。
2、改进工作作风。
积极引导机关工作人员树立埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风,广泛开展“比工作、比奉献、比业绩、看实效”的“三比一看”活动,大力推行机关内部管理改革,将部门职责、权力和义务细化量化到个人,确定相应的岗位目标责任制和标准,通过强化激励约束和监督,确保各项工作任务的落实。
3、完成目标任务。
全面贯彻落实“党的十K大”重要思想和党的各项路线、方针、政策,不折不扣地完成年度各项工作任务指标。
(五)节约型机关
1、强化节约意识。
在机关深入开展荣辱观教育,树立节约意识、节约观念、倡导节约文化、节约文明。
积极引导机关工作人员从树立良好形象、降低行政成本,密切干群关系。
高度认识节约的重大意义,让节约的观念、艰苦奋斗的意识深入到每一个机关干部的思想和内心,在机关营造节约的良好氛围,形成崇尚节俭的良好风气。
2、落实具体措施。
坚持“量入而出”,厉行节约,教育、指导和规范工作人员从自己做起、从身边点滴小事做起,加大对涉及机关会议、接待、办文、办公、车辆管理等诸多环节具体节约工作制度的管理力度,将各类节约细节落到实处,反对奢侈浪费,从管理上查缺补漏。
3、建立长效机制。
将资源节约责任分解落实到人,建立明确的岗位责任制。
在机关内定期公布办公用品、水、电、燃油等消耗情况,形成定期统计对比报告制度。
同时开展经常性检查活动,及时制止浪费行为,对浪费现象严重的个人予以通报批评并处一定的经济惩罚。
(六)廉洁型机关
采取教育、制度、监督并重的方式,用政治引导、用党性凝聚、用人格感召、用正气融合,建设惩治和预防腐败长效机制。
认真贯彻《廉洁从政若干规则》。
在完善监督评议机制上下功夫,不断提高机关清正廉洁、干净干事的良好风气。
继续坚持民主集中制,落实党风廉政责任制作制。
坚决落实领导干部廉洁自律各项规定。
继续抓好机关事务内部公开制度,增加局机关的“人、事、财”权的透明度,主动接受广大干部职工的监督,在机关内部进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的机关工作氛围。
(七)创建和谐型机关
1、工作和谐。
加强工作协调配合;注重加强与国家、省、市水利部门的联系,及时汇报工作情况,积极主动争取支持;加强与县直涉农部门的协商,促进与有关涉农部门的协调联动;加强对基层的调研、沟通与联系,及时掌握情况,主动帮助基层部门解决困难和问题。
转变发展理念,树立以人为本,大力的发展民生水利,努力解决群众最关心、最直接、最现实的水利问题,的水利问题,力争让广大群众共亨水利发展成果。
2.制度和谐。
建立创先争优机制,积极开展“讲学习、比修养素质,讲纪律、比廉洁勤政,讲服务、比敬业奉献,讲团结、比协作共事”的争先创优活动;建立激励约束机制,形成“人人有事干、事事有人管、创建工作有目标”的工作机制,做到有章可循、循之有效。
3.人文和谐。
充分发挥水利党支部、工会、妇联等组织的作用,以“提高文化品位、彰显精神风貌”为主题,积极开展各项文化活动,用健康向上的文化理念来感染和熏陶干部职工,培养干部职工的高雅爱好,展现素质优良、健康活泼的水利干部的良好精神风貌。
坚持“以人为本”管理理念,注重人文关怀,构筑凝心工程,努力建设人文和谐的水利机关,使每位同志的思想得到充分表达、人格得到充分尊重、活力得到充分释放、价值得到充分体现,最大限度地激发全局同志的工作积极性和工作潜能,形成鼓励干事业、支持干事业的良好氛围,促进人的全面进步。
二、水利人才队伍建设规划
坚持科学的发展观和人才观,坚持党管人才的原则,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,以大力加强人才能力建设为核心,以建设高层次人才队伍为重点,以提高人才整体素质为目标,以机制和政策创新为动力,进一步优化人才布局和人才结构,紧紧抓住提高现有人才素质、培养和引进紧缺人才、加快培养青年人才三个环节,加强党政领导人才、公务员队伍、专业技术人才、经营管理人才和高技能人才队伍建设,为平陆水利事业的发展提供坚强的人才保障。
用5年时间,培养造就一支数量适当、结构合理、素质良好、适应平陆水利可持续发展需要的整体人才队伍。
主要目标任务
1.以加强思想政治建设和领导能力建设为重点,以德才兼备为标准,切实加强领导人才队伍建设。
加强领导班子思想、组织和作风建设,促进领导人才整体素质的提高。
重点培养复合型领导人才。
2.以提高依法行政能力为重点,加强公务员队伍建设。
在全面提高公务员整体素质的同时,重点加强公务员依法行政和监管能力建设。
3.以高层次专业科技人才培养为重点,加快专业技术人才队伍建设
以高层次科技创新人才为重点,努力建设高层次专业技术人才队伍,有计划地培养选拔15名学术技术带头人,20名学术技术带头人后备人选;30名中青年技术骨干。
4.抓好经营管理人才队伍建设工作
要培养10名善于资本运营、精通水管、水利工程施工等企业管理业务的中高级经营管理人才;30名水利企业经营管理业务骨干。
5.加强高技能人才培养,建设高素质的技能人才队伍
组织水利行业特有工种技能鉴定和技师、高级技师考评工作。
通过专业培训、技术交流、技能竞赛和岗位练兵等措施培养技能人才。
6.加大青年人才队伍培养力度
积极推行年轻干部交流锻炼工作机制。
推行“导师制”,通过以老带新,加快对青年职工的培养。
7.加强基层人才队伍建设
制定并实施改进措施和激励政策,充分调动基层人员的工作积极性,促进岗位成才。
8.严把进人关,引导人才流动
以提高人才队伍素质和改善人才结构为目标,采取公开招考、择优录用的方式,有计划地录用和聘用人才,逐步形成一支学历层次分明、专业门类齐全、结构分布合理的专业人才队伍。
9.创新人才培训方式,加大各类人才培训力度
优化整合各种教育培训资源,抓好党政领导人才、公务员队伍、专业技术人才、经营管理人才以及高技能人才的继续教育工作,加大培训力度,提高各类人才的能力水平。
10.加大学历教育力度,提高职工素质
本着“个人自愿,工作需要,公开选拔”的原则,在系统内选拔专业技术骨干,通过联合办学等方式,举办学历学位培训班。
到“十K五”末期,使平陆水利系统人才队伍中,大学本科以上学历的比例达到46%以上。