五项管理行动日志标准版.docx
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五项管理行动日志标准版
五项管理-行动日志
姓名:
性别:
公司:
部门:
职位:
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。
但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:
◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。
◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。
◆不会时间管理,拖延,效率低。
◆没有持续学习,缺乏应变能力。
◆行动力不够,想的多做的少。
如何改善?
如何解决?
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!
这就是高绩效人士的五项管理:
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。
第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。
第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。
第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。
第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
时限
类型
人生终极目标(60岁以后)
远期目标(10年内)
事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
中期目标、近期目标
时限
类型
中期目标(5岁内)
近期目标(1~3年内)
事
业
财
富
家
庭
生
活
学
习
成
长
人
际
关
系
健
康
休
闲
年度事业目标
事业(工作)目标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
务
指
标
客
户
指
标
管
理
指
标
年度生活目标
类
别
序
号
目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财
富
目
标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
月目标、月总结
____月目标
类
别
重要级别
目标内容
方法和措施
完成
打√
事业(工作)目标
本
月
其
他
目
标
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
___月总结
月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)
未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法
本月创新与收获
本周总结
优先顺序
本周工作目标
1.请看一下你的“月目标”
2.请在上周五规划填写
3.按目标重要程序规划优先顺序
4.完成一项,在完成时限处打√
完成时限
目标完成情况
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随笔
本周其他目标
请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√
本周有特别的日子么?
请标注。
(生日/节日/纪念日)
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
周一年月日
周二年月日
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
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今日学习:
今日学习:
今日反省:
今日反省:
改进方法:
改进方法:
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
周三年月日
周四年月日
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
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今日学习:
今日学习:
今日反省:
今日反省:
改进方法:
改进方法:
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
周五年月日
周六年月日
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
按
ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
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今日学习:
--
今日反省:
--
今日反省:
--
改进方法:
--
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
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周日年月日
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按ABC分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完
成
打
√
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--
--
--
今日学习:
今日学习:
今日反省:
今日反省:
改进方法:
改进方法:
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)
心态评估项目
10分标准
0分现象
认真
第一次做好
马虎、投入不够、有缺陷
快
当日事当日毕
拖延、无价值创造、浪费时间
坚守承诺
说到做到
虚假、不诚实
保证完成任务
100%的目标完成率
放弃或不能坚持
乐观
积极思维
悲观失望、抱怨、指责
自信
接受挑战
怀疑、害怕、经常说“不可能”
爱与奉献
帮助别人
索取、自私
决不找借口
不找借口
找借口、找理由、我是受害者
反省改正措施如下:
时间管理自我检视表
序号
内容
现在
1月后
1年后
1
你是否热爱你所做的工作,并始终保持积极的心态?
2
你是否用书面的形式制订了一套明确的远期、中期、近期目标与计划?
3
在一天工作开始前你是否已编好了当天的工作次序,拟定“每日工作计划”?
4
你是否把每天要办的事按轻重缓急列出单子,并尽量把重要的事早点办?
5
你是否把工作注意力集中在目标上而不是集中在过程上?
6
你是否以工作成绩和效果而不以工作量作为自我考核的依据?
7
你是否铭记时间的货币价值?
8
你今天为实现人生的远期、中期、近期计划做过什么工作?
9
你是否每天都留出计划和思考问题的时间?
10
你是否合理利用上下班途中时间?
11
你是否注意午饭的食量,以避免下午打瞌睡?
12
你是否给自己留出足够的时间,突击处理危机和意外事件?
13
你是否将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理?
14
对于你的下级,你是否根据“权责一致”?
15
你是否阻止你的下级对他们认为棘手的工作“倒授权”?
16
你是否养成条理整洁的习惯?
17
你是否采取了某些措施以减少无用资料和刊物占用你的办公桌?
18
你是否养成凡事马上行动,立即就做的习惯?
19
你是否强迫自己迅速作出决策?
20
你是否经常给自己和别人规定工作期限要求?
21
你是否尽可能早地中止那些毫无收益的活动?
22
当你面临需要解决的问题时,你是否运用“80/20法则”处理?
23
你是否尽量对每一种工作只做一次处理?
24
你是否腾出一部分时间为下级提供训练?
25
你是否擅于应用节约时间的工具?
26
当你召开会议前是否考虑了取代该次会议的各种途径?
27
开会时你是否设法提高会议效率与效果?
28
为了更好地管理自己的时间,你是否经常(或定期)进行时间统计?
29
你是否定期检查自己的时间支配方式,以确定有无各种时间浪费的原因?
30
你是否将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做?
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%
一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%
一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%