避难场所施工组织设计下载.docx

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避难场所施工组织设计下载

呼和浩特市应急避难场所规划建

设改造工程施工

施

工

组

织

设

计

中康建设管理股份有限公司

2014年11月19日

第十五章质量控制和质量通病治理措施

第十六章附表

第一章编制依据及原则

第一节编制依据

一、招标文件：

呼和浩特市市政工程管理局编制的呼和浩特市应急避难场所规划建设改造工程《阿尔泰游乐园应急避难场所（新城区）、公主府公园应急避难场所（新城区）、青城公园应急避难场所（回民区）、永恒之门广场应急避难场所（回民区）、新华公园应急避难场所（回民区）、敕勒川广场应急避难场所（赛罕区）、满都海公园应急避难场所（赛罕区）、春渡公园应急避难场所（赛罕区）、玉泉区政府广场应急避难场所（玉泉区）、菩提塔公园应急避难场所（玉泉区）、大召广场应急避难场所（玉泉区）》施工招标文件。

二、呼和浩特市应急避难场所规划建设改造工程招标文件及工程量清单。

三、技术规范

《建筑地基工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《城市道路工程施工与验收规范》（GB50268—2008）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

第二节编制原则

本施工组织设计编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是针对本工程施工关键工序及重要部位，本设计力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程建设达到的投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致，同时具有很强的可操作性。

主要包含以下各个方面：

一、根据工程项目实际情况、特点，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。

二、采用流水作业及均衡施工方法，运用总体及分阶段计划控制施工进度，保证施工工期。

三、制定切实可行的施工方案和创优规划，质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，大力推行技术创新和管理创新，确保工程质量。

四、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低工程成本。

五、选派具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构，安排有同类工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。

第二章工程概况

1、阿尔泰游乐园应急避难场所：

阿尔泰游乐园位于康复街南侧，呼哈铁路西路西侧，南至小巷道，兴安北路东侧，占地57万平米。

阿尔泰游乐园避难场所按I类设置，可用棚宿区面积为37.5万平米，有效棚宿区面积为30.0万平米，可安置人口为20万人（按1.5平方米/人计算）。

阿尔泰游乐园应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

2、公主府公园应急避难场所：

公主府公园位于海拉尔大街南侧，四周边界分别为北至海拉尔大街，西至通道街，东、西侧封闭,占地9万平米。

公主府公园避难场所按Ⅲ类设置，可用棚宿区面积为5.66万平米，有效棚宿区面积为4.53万平米，可安置人口为3.02万人（按1.5平方米/人计算）。

公主府公园应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程、应急污水工程。

3、青城公园应急避难场所：

青城公园位于中山路南侧，大学路北侧，石羊桥路东侧，公园东路西侧，总占地面积为46万平米。

青城公园应急避难场所按Ⅰ类设置，可用篷宿区面积为9.7万平方米，有效篷宿区面积为7.8万平方米，人均有效面积为4m2/人，可容纳避灾人数为1.9万人。

青城公园应急避难设施包括：

水泥混凝土应急停车坪、篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

4、永恒之门广场应急避难场所：

永恒之门位于成吉思汗西街与西二环交界处，以成吉思汗西街为界分南北两块区域，占地2.9153万平方米。

永恒之门避难场所按Ⅲ类设置，可用棚宿区面积为1.9865万平米，有效棚宿区面积为1.5892万平米，可安置人口为1.0593万人（按1.5平方米/人计算）。

永恒之门应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

5、新华公园应急避难场所：

新华公园位于新华西街南侧，阿拉善南路西侧，永盛巷东侧，占地面积为14.9万平方米。

新华公园避难场所按Ⅲ类设置，可用篷宿区面积为6.2万平方米，有效篷宿区面积为5.0万平方米，人均有效面积为1.5平方米/人，可容纳避灾人数为3.3万人。

新华公园应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程、应急污水工程。

6、敕勒川广场应急避难场所：

敕勒川广场地块位于内蒙古自治区办公大楼正南方，北临敕勒川大街，东临如意河，西临腾飞路，南临鄂尔多斯大街，总占地面积为41万平方米。

敕勒川广场为I类应急避难场所，可用篷宿面积25.9万平米，有效篷宿面积20.7万平米,可容纳避灾人员4.1430万人（规范要求不小于1.5平米/人，本广场按照5平米/人计算）。

敕勒川广场应急避难设施包括：

水泥混凝土应急停车坪、篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程。

7、满都海公园应急避难场所：

满都海公园位于乌兰察布西街南侧，昭乌达路西侧，满都海西巷东侧，占地面积为18.14万平方米。

满都海公园避难场所按I类设置，可用面积5.62万平方米，有效篷宿区面积4.99万平方米，人均有效面积1.5平方米/人，可避灾人数约3万人。

满都海公园应急避难设施包括：

水泥混凝土应急停车坪、篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程、应急污水工程。

8、春渡公园应急避难场所：

春度公园位于乌兰察布东街南侧，四周边界分别为北至乌兰察布路，东至长顺路，南至大学路，西至丰州路，占地11.4万平米。

春度公园避难场所按Ⅲ类设置，可用棚宿区面积为6.11万平米，有效棚宿区面积为4.89万平米，可安置人口为3.26万人（按1.5平方米/人计算）。

春度公园应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

9、玉泉区政府广场应急避难场所：

玉泉区政府广场位于小黑河南，昭君路西侧，占地3.2万平方米。

玉泉区政府广场避难场所按Ⅲ类设置，可用棚宿区面积为0.9万平米，有效棚宿区面积为0.73万平米，可安置人口为0.48万人（按1.5平方米/人计算）。

玉泉区政府广场应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

10、菩提塔公园应急避难场所：

菩提塔公园位于呼市西南侧，北侧为鄂尔多斯大街,东侧为源泉巷，公园占地面积5.8万平米。

菩提塔公园避难场所按Ⅲ类设置，可用篷宿面积2.5万平米，有效篷宿面积2.0万平米,可容纳避灾人员1.3万人。

菩提塔公园应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

11、大召广场应急避难场所：

大召广场位于大南街西侧，新生街南侧，大召西夹道东侧，占地3.3万平方米。

大召广场避难场所按Ⅲ类设置，可用棚宿区面积为2.1万平米，有效棚宿区面积为1.7万平米，可安置人口为1.1万人（按1.5平方米/人计算）。

大召广场应急避难设施包括：

篷宿区内应急人性通道、应急供电发电机、应急水冲移动厕所设备、应急标志标牌、应急照明工程、应急给水工程。

第三章项目管理机构设置

第一节项目管理机构设置及其职责

公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量及结算，安全等问题。

经理部设六部一室，工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室。

工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。

质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。

安全管理部通过依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，从措施上、制度上保证安全生产。

经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。

财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。

材料设备部负责材料购买与发放、设备调配、设备管理等工作。

办公室负责文件收发、安全保卫、地方关系等工作。

项目经理部下面设置专业施工队：

土建施工队；给水排水施工队；供电照明施工队；铺装施工队。

项目部组织机构框图如下图所示

项目部组织机构框图

第二节主要职责分工

1、项目经理

制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现，组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工，科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策，建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益，沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

2、项目技术负责人

主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实，积极推广应用“四新”科技成果和工法，协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现，组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

3、质量管理部

依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识，负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态。

4、安全管理部

依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则，负责监督保证安全保证体系的运行。

5、工程技术部

负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

6、材料机械部

负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作，负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

7、经营部

负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。

8、财务部

负责工程项目的财务管理、成本核算工作，参加工程项目验工计量，负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基金的管理。

9、综合办公室

负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

第四章施工部署

第一节施工方针及施工目标

一、施工方针

确保“高分合格”，争创优质工程的质量策略，依据质量、安全、环境三体系