水库工作总结.docx

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水库工作总结

水库管理所二0一0年度工作

总结

2010年某水库管理所在局党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路。

深入开展学习实践科学发展观活动，着力转变不适应，不符合科学发展观的思想观念，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神。

严格按照年初与局党委签定的目标责任书要求、结合水库工作实际，求真务实，开拓创新，以“工作第一位、团结如一人、成绩创一流”的理念，水库除险加固工程已完成80%以上，圆满地完成了防汛抗旱、城市生活供水、水资源保护、工程管理、、农村安全饮水等各项任务，受到了上级领导和群众的好评。

现结合我所实际和年初《目标责任书》的任务要求，进行全面回顾，具体工作总结如下：

一、主要任务完成情况

（一）、防汛抗旱成绩显著，城市供水全力保障

1、防汛工作：

我所根据上级防汛精神和要求，始终坚持“安全第一、常抓不懈、以防为主、全力抢险”的方针。

汛前和施工单位充分协商。

一是成立了某水库防汛指挥部，并多次召开了防汛工作会议。

二是制定了《某水库二0一0年防汛工作方案》、《某水库二0一0年防洪预案》和《某水库二0一0年度汛方案》。

三是组建950人防汛抢险队伍和400人突击队。

四是对防汛物资进行了落实。

五是搞好水文测报，没有出现一次错报、漏报现象。

六是加强24小时防汛值班和对大坝进行观测，并有各项记录4本。

由于组织得力，上下协调，确保水库安全度汛。

多次得到了上级领导的好评。

2、抗旱和城市供水工作：

由于大坝正在进行除险加固，水库蓄水少，不能满足农业灌溉，我所对灌区群众进行行之有效的宣传，得到灌区群众的理解和支持。

城市生活供水五月份以前完成230万m3，由于水库水位已到死库容，不能正常供水，十二月一日后又开始向城市供水。

基本完成了局党委年初下达的年供水量任务，做到了用水户满意、上级领导满意、水管所干部职工满意。

（二）、夯实常规基础，严抓管理促建设

1、工程建设、管理工作有序开展

我所在全年度工作中，严格加强工程管理，进一步强化专管机构，健全和完善以“五护员”为主体的群管队伍。

对工程实行规范化管理，确保各种设备完好无损。

一是工程管理方面：

完成了启闭机、机电设备的检查、水文测报、灌区规划、各类文字、报表的编写、汛期工程安全检查巡查、除险加固工程项目的监督和管理。

二是项目建设有序进行。

某水库除险加固工程项目，于09年10月17日正式开工建设，截止目前工程以完成了80%。

农村安全饮水工程接交后我所又先后发展用户60户，合计用户已达到120多户，目前还有用户正申请安装，极大的改善了周边群众的饮水现状，得到广大群众的大力拥护。

同时办公区改造和装修按要求正在进行施工。

三是办公室的后勤服务方面：

完成财务、院子内外、楼上楼下的卫生清理、电话登记、来客接待、集体伙食、考勤签到等工作。

四是水政水资源管理方面：

按照要求，完成库区水资源保护，水资源的调度和分配、供水计量、水费征收等。

五是综合经营管理方面：

按照合同要求收回房屋租赁、鱼池承包等经营性收入。

六是搞好规划，结合水库除险加固工程搞了集游览、观光、餐饮、休闲娱乐为一体的《某水库游览区规划》和《某灌区干支渠系建配套节水改造规划》，并上报业务部门。

2、结构合理、科学分工

一年来，我们始终坚持“有利于提高水库工程管理、有利于增强单位经济实力、有利于改善职工生活条件”三个有利于的原则，继续深化改革，实行管理人员一人多岗，一专多能的岗位责任制，单位的全面建设稳步提升。

在岗位分配中，把水管所13名上班同志划分为一室三股。

即：

办公室、工程管理股、水政水资源管理股、综合经营管理股。

按照每个人的工作特点，进行划分和定员、定岗、定责，做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，大大提高了工作效率和管理水平。

库区养鱼和鱼塘按合同仍进行承包，对水管所前院和鱼池按合同仍进行租赁，对其他人员除7名退休外，其余35人仍进行分流，大大的减轻了单位负担。

（三）、体制改革优势显现、职工利益得到保障

水管体制改革后，初步建立符合我所实际发展的管理体制和运行机制。

干部职工的利益初步得到了提高。

对符合参加全省企业养老保险条件的14名老同志的申报和会审已基本结束，其中有6位同志明年元月份可以领到养老金，其他同志近几年陆续可以领到养老金。

四是职工定级调资，养老保险正在落实中。

根据县政府县长办公会议纪要[2008]3号文件精神要求，初步完成职工工龄、薪级工资的界定，上报县人事局，待审查和批复。

（四）、党建工作扎实有效，整体素质不断提升

大力加强领导班子建设，继续抓好《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的贯彻落实。

在本单位建设中将重点放在党组织工作的难点及薄弱环节上，注意研究和解决党组织工作中出现的新情况、新问题，努力提升创造性工作能力。

加强提高领导班子贯彻执行民主集中制的自觉性。

严格党内组织生活，认真落实民主生活会的程序和要求，正确开展批评和自我批评，提高落实民主生活会的内容和质量。

改进领导方法，提高领导水平。

一是理清思路，抢抓机遇，制定准确的发展思路；二是把握全局，突出重点，制定切实可行的目标和措施，抓住制约单位经济发展的主要矛盾和环节，强力突破；三是充分发挥群众首创精神，集中群众智慧，使工作思路符合实际，让群众所接受并能够付诸实施。

四是在工作落实上求真务实，扎扎实实推进工作的开展，以实际行动取信于民。

工作要讲实效，言必行，行必果，善始善终，狠抓落实，抓出成效，继续开展争创“五好”党支部活动。

按照整体推进、分类指导思路，加强“争创”活动。

确保争创“五好”活动深入健康持久地开展。

紧紧围绕“科学兴水”战略，推进科技人才队伍建设，营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围。

同时，做好现有专业技术拔尖人才的管理和服务工作，建立储备青年科技人才队伍。

继续坚持向老干部、老职工通报重大情况和重点工作，经常听取他们对各项工作的意见和建议。

（五）、综合治理成绩显著、治安稳定不断加强

根据保增长、保民生、保稳定的要求，结合单位年初综合治理目标管理的实际。

一是全年没有发生治安案件和安全生产事故，干部职工无违法违纪和违反“五禁止、十不准”行为，二是没有不按规定上访和违反计划生育政策的现象。

三是按照局工会的要求，单位积极申报填写困难职工帮扶信息表，可能将对困难职工进行帮扶。

四是丰富职工生活，在重要节日期间，开展有益活动，陶冶职工情操。

五是尊老爱幼，倡导文明和谐集体。

六是积极参加社会公益性活动，同志积极自发参加献血，为全所树立了党员学习榜样。

二、年度管理工作的主要做法

（一）、加强理论学习，提高职工队伍素质

结合“三会一课”和日常学习，认真学习党的十七届五中全会精神和党的路线、方针、政策及业务知识。

一是进一步增强学习实践的自觉性，进一步提高党员干部学习实践科学发展观的积极性；把理论学习作为切入点，狠抓党员干部职工的思想政治教育工作。

在学习上紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。

通过多种形式，把学习活动不断引向深入，通过学习进一步增强了干部职工使命感、紧迫感和责任感；二是将贯彻落实上级党委政府指示精神与我所各项工作结合起来，抓住机遇、积极应对、认真准备、扎实推进，以适应我所即将到来的各项水利工程建设新高潮；三是加强干部职工队伍建设，提高党员干部素质，进一步增强工作主动性，进一步转变工作作风，进一步提高工作效率。

当前我所水利发展正处于关键时期，新情况新问题不断出现，一系列职工关心的问题需要我们去解决。

因此，把科学发观的理论学习同推动水利发展结合起来，同加强水利行业自身建设结合起来，使之转化为指导我所工作的自觉行动，转化为推动我所各项事业又好又快发展的强大精神动力。

（二）创新体制机制，规范管理行为

一是为了全面调动全所干部职工的积极性，把工作任务进行分解量化，建立考评考核有效机制，把工作标准、任务完成情况都精细量化到岗位职责，实行竞聘上岗，责任到人，引导职工大胆创新、开拓进取。

形成了股室比发展，个人比奉献，人人争先进的良好局面。

二是单位与股室、股室与个人层层签订目标责任书。

责任书根据工作职责具体细化，明确责任。

强化内部管理制度建设，推进规范化、制度化、科学化。

进一步完善学习制度、考勤制度、教育制度、单位卫生制度、目标考核制度，使各项工作有章可循。

（三）加强安全管理，创建模范单位

一是完善制度，加强安全管理。

根据单位工作实际，对制定的《安全事故防范预案》等制度进行了补充修订，严格规范管理行为，二是成立了治安联防领导小组，副所长主管安全生产、综合治理和内部社会治安工作，并于九月份参加县安监局安全员培训。

落实单位与股室，股室与个人实行层层签订综合治安目标责任书，全面推行“管理自主、隐患自除、责任自负”安全综治管理模式。

实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。

三是单位和室、股每半月召开一次综治安全工作会议，研究解决综治安全工作中存在隐患的问题，制定出详细的防范措施。

四是成立了水利安全年活动领导小组。

制定详细创建目标、措施，单位和室股每月召开一次创建会议，研究解决工作中计划落实情况和存在的问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了创建工作特色，使推动创建水利安全年迈出实质性步伐。

（四）加强政治思想教育，推进精神文明建设

1、在精神文明建设中，做到年初有计划，有《实施方案》，年终有总结，并以实际行动迎接了县文指委代表市文指委的检查和验收。

2、对精神文明建设工作明确了责任要求，制定了严格的目标责任考核办法。

加大对各股（室）工作考核力度。

制定了水管所2010年工作目标考评办法。

成立了考评领导小组，落实了具体工作人员，将考核指标分解到责任领导和责任股（室），并加强对各项指标完成情况的督促检查，并将考核情况作为评选先进股（室）和先进个人的重要依据，严格奖惩。

3、是在党员教育上进一步加大党性、党风、党纪教育的比重。

（五）、健全各项制度，规范服务行为

一是完善所内部管理制度。

首先从制度上约束和杜绝不廉洁行为的产生，变人管人为用制度管人，严格考勤签到、财务审批、讲评制度，形成从源头抓治理的工作机制，使全体党员干部把廉洁自律落实到了实际行动中；二是建立并完善了廉政建设责任制。

制定了我所二0一0年度党风廉政建设及纠风工作要点，逐项分解任务，落实责任，使党风廉政建设工作落到了实处；三是健全了监督约束机制。

我所在灌区村和用户中聘请了行风监督员，要求监督员认真履行监督职责，对水管所党风、行风进行监督，发现问题要及时反映，充分发挥了社会监督作用。

四是重大事项由集体研究决定、杜绝了一言堂。

严格一只笔审批，做到应收尽收、应支少支，并规范了收费制度和行为。

今年，我所没有发生群众反映或投诉，干部职工没有违法违规行为，较好的维护了党的纪律，促进了所领导干部廉政建设。

（六）、加强组织建设，构建战斗堡垒

形成以党支部为龙头，以班子成员为重点的理论学习和工作格局。

以主题实践活动为载体、拓宽交流渠道。

二是坚持开展经常性的支部活动，建立加强党员教育和管理的长效机制，紧密联系党员思想、工作和生活情况。

坚持和完善“三会一课”、民主评议党员等制度。

坚持正面教育、自我教育为主的原则，用党员先进性的基本要求经常进行对照检查，使之成为党员考核的标准和日常工作生活的行为准则。

三是建立培育优良作风长效机制，强化党员干部的群众观念，巩固和完善先进性教育活动中形成的听取群众意见制度、开展谈心制度、向群众通报工作制度等。

加强反腐倡廉教育，努力建设节约型单位。

四是建立党建与业务“两不误、两促进”的长效机制。

坚持围绕中心、服务大局的原则，处理好党建工作与业务工作的关系，做到“两项”工作同步安排部署、同步检查落实。

结合实际情况，找准党建工作与中心工作的切入点，围绕我所中心工作确定党建工作的内容，开展党建工作，把党建工作的成效体现到解决突出问题、促进各项工作上。

五是建立党建工作责任制。

把党建工作作为硬任务列入议事日程，明确责任制。

六是有明确的工作思路、良好的工作机制和优秀的职工队伍，实现了党建工作与时俱进。

立足创新抓党建。

按照组织发展要求做好发展党员和预备党员转正工作，培养入党极积分子，发展业务骨干入党。

做到思想上教育，政治上关怀，工作上培养，组织上关心。

三、存在的问题

在肯定成绩的同时，还必须清醒地看到我所在发展中，还面临许多困难和问题，主要表现在：

一是经济效益不高、收支矛盾仍然突出。

造成职工工资不能正常发放，养老保险无法上缴。

二是个别党员干部精神不振，思想开放不够，政策水平不高、责任心不强、工作标准低，缺乏争创一流的精神。

回顾过去的一年，全所严格落实年初制定的整体工作思路：

以水库除险加固工程为中心，狠抓党建、防汛抗旱、城市生活供水、水资源保护和正常管理五项常规工作，夯实基础求实效，创新改革谋发展！

单位建设出现了五个新：

1是工作人员有了新身份，职工工龄、薪级工资的界定已完成，人员政治思想更加坚定、业务能力有了新的提高；2是单位有了新环境，办公楼整治装修、环境美化、整体焕然一新；3是单位有了新增收，农村安全饮水工程在原有基础上，又发展60余户，合计用户已达到120多户，收入有了新的提高；4是大坝工程有了新进度，截至目前大坝除险加固工程已完成总进度的80%，整体建设有了一个新的提高；5是办公设施有了新面貌，今年逐步改善了办公设施条件，加强软、硬件建设，各项制度规范上墙，并逐步实现办公现代化。

这是所领导班子的成绩，也是全体职工常久不懈努力的结果！

面对成绩我们不能固步自封，以此为满，放眼未来，我们更应顺应改革，乘势而上，把我所的整体建设提高到一个更新更高更好的层面。

四、二0一一年工作打算

在局党委的正确的领导下，在二0一一年工作中，主要重点抓好以下六项工作。

1、抓党建树形象。

按照十七大和十七届五中全会精神要求，支部要严格履行党章的规定，坚持“三会一课”制度，做到党要管党，从严治党，继续树立行风、政风建设，严格执行“五禁止、十不准”，对施政行为进行全程有效监督和制约。

领导干部要带头“讲党性、重品行、作表率”，全力塑造清政廉政的良好形象。

2、抓班子创一流。

二0一一年是新班子调整后第二年，也是我所提出“抢抓新机遇、实现快发展”的关键年。

因此，搞好某水库的全面工作，必须在各项工作中争创一流，跟上局党委要求的步伐，必须从班子抓起，从班子做起，充分发挥领导班子的核心作用和战斗堡垒作用，为我所各项事业平稳较快发展提供坚强的组织保障。

3、抓管理提效益。

二0一一年要进一步抓好防汛抗旱、水库除险加固工程监管、水资源管理、渔业管理、财务管理、搞好城区供水、农业灌溉、安全饮水管理和综合经营收入，做到应收尽收，应支少支，搞好增收节支。

确保工程效益的发挥和让某市民喝上放心水。

4、加强办公室系统工作，坚持上下联系制度，搞好信息报送、报刊征订等。

每年力争办好1-2件单位职工要求迫切、反应强烈的实事，积极完成上级交办的各项中心工作，搞好单位自身环境美化，保证苗木齐全，生长健壮，办公环境有进一步提高，争创文明单位。

5、抓“两险”促稳定，养老保险和医疗保险是关系到全所干部职工的切身利益，在2011年的工作中要着力解决“两险”事项，确保全所干部职工在工作中无后顾之忧，以饱满的热情、稳定的情绪努力工作。

6、抓项目促发展。

二0一一年是水库除险加固工程项目实施的攻坚年，因此，要按照项目和工程质量、进度的要求，要组织有力的队伍，配合承建单位搞好施工、管理，力争把某水库除险加固工程项目建设好、管理好，争创优质工程。

逐步使某水库达到“安全、完整、整洁、美观”的要求、管理单位逐步实现“花园式”单位、办公设施逐步实现办公现代化，以实际行动向局党委交一份满意的答卷。

某县某水库管理所

二0一0年十二月七日

某水库管理所二0一0年度

工作总结

二0一0年十二月七日