塑胶跑道施工组织设计方案.docx
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塑胶跑道施工组织设计方案
技术标投标文件第二部分目录
第一章劳动力安排情况描述
第1节劳动力安排
根据现场施工特点、计划进度安排及工期控制在90日历天内，在施工条件允许情况下适当加班。
施工管理班组分为两组，进行工程质量及进度控制，力求在工期要求内保质保量完成工程施工任务。
第2节劳动力计划表
本工程劳动力安排在各个分项工程施工中各个工种的人数根据施工进度计划调整，下表只作为参考，实际施工中根据实际情况进行施工人员安排调整，以求能够满足施工进度及质量的要求。
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
第0-20天
第21-40天
第41-60天
第61-80天
第81-90天
测量员
3
3
3
3
3
泥水工
10
20
25
15
10
水电工
4
4
4
4
4
钢筋工
4
6
2
2
0
模板工
5
15
8
2
2
混凝土工
10
14
10
2
2
沥青工
0
2
2
16
3
防水工
2
6
14
7
2
机操工
6
6
6
6
6
管道工
4
10
2
2
0
普工
20
20
20
20
20
电焊工
2
2
2
0
0
机修工
2
4
4
2
2
钢构工
0
15
0
0
0
绿化工
0
0
8
17
7
塑胶面层工
0
4
25
0
0
人造草坪面层
0
4
20
0
0
第二章确保工程质量的技术组织措施
第1节总体目标
我司一贯宗旨是“质量第一，用户到上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一。
”对本工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程达到合格工程标准。
1、明确质量目标和确定工作指导思想。
根据建设单位要求，公司确立目标，即：
单位工程质量达到合格等级。
2、建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流质量。
3、从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。
建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。
一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换。
二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加，及时通报质量和工作情况。
三是定期考核质保体系的工作质量。
四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。
4、坚持高起点的样板引路，组织质量观摩样板先行。
充分发挥样板先行的作用，一是扩大样板引路范围，要求从基础、砌砖、抹灰、安装所有分项都必须先做出样板间。
二是坚持样板申报制度，每个分项样板做出后进行申报给有关单位核验，达不到要求的必须返工，做不好的不准大面积施工。
很好的及时组织观摩交流活动进行推广。
5、制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。
在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病。
6、严把材料进场关和试验关。
严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。
7、加大管理监督力度，推动工程质量上水平。
⑴认真按标准核定质量等级。
对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平。
⑵严把按规范施工关。
发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。
⑶设专人跟踪检查质保资料。
实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。
8、依靠科技进步，促进质量水平。
积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料，以提高工程质量的整体水平。
第2节消除质量通病的措施
质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手续，我司要求本工程的施工，应达合格标准。
为此必须开展QC小组活动，通过活动达到消除质量通病。
主要就以下几个质量通病进行防治：
１、塑胶面施工质量控制
1.1在塑胶铺装前，应重新对基层进行验收，确认合格后方可进行施工。
1.2对运动至现场的塑胶原料应按要求进行试验，塑胶的厚度采用模板控制法，同时派人现场跟踪检查，确保平整度和厚度符合要求。
1.3塑胶跑道的接缝应平顺，无脱粒、起泡等质量问题。
1.4施工中采用由内圈向外铺设的办法组织，应避开雨天。
下雨后一定要等地面晾干后方能继续施工。
2、混凝土工程质量通病的预防措施：
混凝土掺合料实行由市建委推荐使用的认证制度和进场复检制度。
施工时必须严格按照配合比施工，原材料有变更时，要及时送试验室调整配合比。
对掺合料须进行准确计量，搅拌时间要合理。
现场施工严格执行工序交接制度。
认真做好养护工作，严格控制混凝土楼板的上载时间和荷载量。
3、成品保护措施
①严禁在已施工的地面拌和砂浆或堆倒砂浆。
②油漆、涂料等易污染工序，应在可能污染处铺贴旧报纸或水泥袋以防污染。
③木门框在距地70cm以内整钉木板条或废轮胎，以防斗车撞损。
④梯踏步、台阶完成后铺模板，防止碰撞损坏。
第3节各级人员职责
１、项目经理的质量责任制
项目经理是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负有直接责任。
⑴组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并且要经常检查督促。
⑵在工地经常进行“百年大计、质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。
组织并指导QC小组活动，开展创“全优工程”和“质量月”的活动。
⑶严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。
⑷随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。
组织班组工人开展自检、互检活动。
主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作。
并针对存在问题，组织质量攻关。
⑸认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表。
⑹及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工，对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。
⑺对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负经济责任。
２、施工员质量责任制
施工员是单位工程的技术负责人，对施工工程质量负技术责任。
⑴要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。
⑵对本工地施工工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
⑶负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。
⑷经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。
⑸辅导班组全面质量管理工作，指导QC小组活动，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质量管理中的报表，协助专职质量检查员建立质量档案。
⑹掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。
３、专职质量检查员质量责任制
专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。
⑴协助各班组搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程的质量动态。
⑵收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录，及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。
⑶按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。
对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工。
⑷当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅导员。
⑸掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。
⑹坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权利，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。
４、生产班组长质量责任制
⑴对班本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。
⑵领导本班组人员严格按设计图纸、技术交底和操作规程进行施工。
⑶搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。
积极采用新工序、新技术。
帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。
⑷把好材料使用质量关，各种配比关。
对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，上道工序的不接，本工序的不交。
对班组所施工的工程负操作和经济责任。
⑸组织本班组人员做好质量评定工作。
按全面质量管理要求，组织小组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。
运用数理统计方法分析工程质量存在的问题，实行对策管理。
⑹对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。
⑺根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划，主持QC小组活动，参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。
５、操作工人质量责任制
产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作和主人翁责任感。
⑴做到“三懂四会”，即：
懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。
每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。
⑵爱护原材料和各种构（配）件及半成品。
正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。
做到精心维护，使其经常处于良好状态。
⑶严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工。
凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。
⑷自觉接受专职质量检查员的检查和辅导，积极参加QC小组活动。
第三章确保安全生产的技术组织措施
第1节确保安全生产的技术组织措施
1.安全管理方针与标：
贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准，组织学习《建设工程现场管理规定》及《安全管理标准》，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终。
全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及创造良好的劳动条件。
严防施工安全事故，杜绝死亡，重伤事件，轻伤频率≤3%。
2.组织措施：
2.1人员到位：
建立现场安全、文明施工领导小组项目经理为安全生产活动小组长。
在生产施工过程中，贯彻执行各项标准规范、整改；组织宣传学习各条例，制度、方针政策和法规。
检查纠正、整改施工中人的不安全行为和物的不安全状态。
应用现代科学知识和工程技术去研究，分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全的因素，进行定性，定量的安全性，可靠性评价，并采取有效对策，控制及消除隐患，对施工中安全生产工作进行班前、班后的检查、预测、预防、预报、加强管理保证该工程工人的生命安全，生产安全。
安全管理示意图：
3.根据工程特点，施工安全技术主要突出以下几个保证部分：
3.1土建工程：
3.1.1根据要求基础土方实行机械开挖，人工修边检底；
3.1.2基槽周边进行特殊加固处理，以免塌方；
3.1.3基槽临边设置护栏，挂设红色灯泡作为警示牌；
3.1.4现场设置集水井和排水沟，排入主排水系统；
3.1.5主体结构的临边，基坑临边及洞口设置可靠的防护栏杆及安全网。
3.2施工用电：
3.2.1严格按《建设工程施工现场供用安全规范》要求进行发电，变电、配电设施的措施；
3.2.2配电线路采用TN-S系统“三相五线”制，导线采用绝缘导线，线经通过计算确定；
3.2.3每处接地采用2根L50×5角钢，导线采用6MM2铜芯线，实则保护零线电阻<10Ω，工作接地电阻<4Ω，保护零线标志为绿、黄双色线；
3.2.4配电箱及开关箱的设置要符合规范，实行分级配电；
3.2.5电器装置可靠良好，各种电器型号通过计算机确定，实行“一机一闸”两级漏电保护；
3.2.6电器设备保护装置完好齐全，绝缘措施可靠，并作好提前检查工作；
3.2.7线路维修进挂“严禁合闸”标志，并派人保护，严禁带电作业。
3.3脚手架：
3.3.1搭设前，基础平整夯实，设排水沟及集水坑进行排水，确保脚手架不沉陷；
3.3.2采用枕木做垫座，里外立杆加设扫地杆；
3.3.3立杆纵向部距为1.5M，横向间距为1.5M，大横杆步距为1.2M小横杆间距不大于1.5M。
3.3.4小横杆采用长度为2M的钢管，外端伸出为35CM，里端伸出15CM，离墙10CM；
3.3.5架子两端及中间每隔6跨设一组剪力撑，并随架高连续设置，两杆交接处采取搭接40CM，并采用两只扣件扣紧；
3.3.6每二步四跨设一根钢管与墙体连接保证架子整体稳定性，设1.2M高防护栏杆，并加密目式安全网作封闭围护；
3.3.7搭设斜跑道供施工人员上下架；斜道宽为1M，坡度1：
3，搭时以外脚手架的外立杆为斜道的内立杆。
3.4“三宝”、“四口”
3.4.1按所发给施工人员防护用品，并按安全管理制度检查督促每个人都做到正确使用；
3.4.2楼梯口及临边采用钢管搭设双扶手栏杆，并与建筑物边结牢固；
3.2.3所有通道口采用钢管设防护棚，大于道口每边增加1M，棚上用木板满铺扎实，现场搭设根据道口宽设置足够立杆、横杆、撑杆、并验收检查其强度及稳定性。
3.5施工机具：
3.5.1搅拌机用枕木垫高牢固，保险挂钩齐全稳固，用钢管搭设防雨棚和防护棚；
3.5.2电锯设防护档板和单闸电开关；
3.5.3电焊机放在通风，防雨，防潮的机棚内，进线处设置防护罩；
3.5.4平板刨的刀处设可靠的护手装置，刨制小块木料时使用“压推板”送料；
3.5.5一切电动机械和手持电动工具，除作保护零线外，全部装漏电保护器，实行“一机一闸一保险”。
结合公司经济奖罚制度及工程实际情况，制定奖罚原则，奖优罚劣。
第2节施工机械安全防护
施工机械安全防护
1.施工机械安全防护一般规定：
2.各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。
严禁无证人员操作。
3.各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。
熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。
4.工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。
5.交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。
6.起重机行驶与停置时，必须与沟渠、基坑、输电线保持规定的安全距离（按计算）。
7.机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
第3节输配电线路安全要求
输配电线路安全要求
1.施工现场临时用电输电干线，采用电缆埋地或局部架空敷设。
2.电缆敷设时，其要求如下：
2.1电缆穿越施工现场建筑物、道路等处，以及引出地面2m或引至地下0.2m处，必须设内壁光滑无毛刺的保护套管，管口应密封；
2.2电缆与其附近的热力管道的平行距离不得小于2m，交叉距离不得小于1m；
2.3电缆接头应设在保护箱内，做到防水、防尘，牢固可靠，按规范做好绝缘包扎，保证绝缘强度，不得承受外力；
2.4橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并采用绝缘可靠固定，严禁使用金属裸线绑扎。
两固定点间距应保证该电缆所能承受的荷重，其最大弧垂距地（楼层）不得小于2.50m。
2.5施工现场临时配电干线，若架空敷设时，必须采用绝缘铜（铝）线，架设在专用线杆（架）上，严禁架设在树木或其他易造成电线破损或导电的物体上。
2.6电杆采用砼杆或木杆。
砼杆不得有露筋、裂纹；木杆不得腐朽、扭曲，其梢径不小于13cm。
2.7现场临时线路架设，应明确使用期限，期满须立即拆除。
第四章 确保文明施工的技术组织措施
第1节、文明施工一般措施：
1.严格遵守《厦门市城市市容和环境卫生管理办法》和厦门市《文明施工管理条例》。
2.本工程工期紧，施工前就应和交通管理部门，办好有关手续。
3.在开工期间办好占道用地手续，方可搭盖设施。
工地设男妇浴室、厕所等现代卫生设施，设施搭设整齐，而置悬挂安全生产文明施工，岗位责任制等标语和墙报。
4.在施工中应做好建设单位，相邻单位和居民的协调，有问题及时解决。
5.宣传教育施工人员遵守政府和建设规章制度，礼貌待人，文明施工并与领导签订文明施工合约。
6.在工地适当位置悬挂“五牌一图”，介绍概况和过往行人注意事项。
7.配合城管部门书写保护环境文明施工的横幅标语。
工程竣工时必须拆除临时设施，清除废料并平整场地。
8.工地需保持足够数量的安全宣传标语及安全生产标志及安全警告牌。
施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。
9.所有材料的堆放、机械的布设均按施工总平面整齐堆放和布置，现场保持整洁，材料分类堆放成垛有序且稳妥，严禁乱扔乱堆，现场材料分规格、品种堆整齐，并挂牌识别，统一由材料仓库管理。
10.做好施工区域内的文明施工管理工作，检查出入车辆和人员，与本工程无关的人员严禁入内，并检查出工地的车辆，防止带泥进行城区道路，污染街道路面。
11.工地设置排污设施，现场设置良好的排水系统，污水须经三级沉淀池沉淀后，方可排入排污管网，杜绝施工污水排到马路直接入市网，指派专人冲洗车辆，确保净车上路，保证道路清洁和车容整洁。
车辆运输材料，严防跑、冒、滴、漏。
12.办好土石方的有关准运手续，并严格按市政府颁发的《文明施工管理条例》进行施工。
13.现场严格执行安全防火及卫生管理制度，工地临时宿舍严禁使用“三炉”，烟头不准乱丢，做好室内卫生工作生活垃圾定点堆放，由专人负责清扫。
14.工地设置2～3个开水桶，每日由专人烧开水，确保有足够的开水或茶水供应，做好防暑降温工作。
15.工地设工人食堂和男女厕所浴室。
食堂搞好饮食卫生，防止病从“口”入，厕所及浴室每日冲水清洗，保持清洁卫生。
16.配合创卫工作，做好“门前三包”及灭“四害”工作，保护绿化树木，美化周围环境。
17.施工现场做好“落手清”工作，建筑垃圾及时清理，定点放置并及时外运到指定地点。
18.噪音大的机械尽量避免夜间施工，减少噪音污染。
19.夜间施工设置足够的照明，现场道路保持畅通。
第2节、防火制度
1.严格执行厦门市防火防爆有关规定。
2.工地应成立安全防火领导小组和义务消防队，负责工地的安全防火工作，并建立防火档案。
3.施工现场的平面图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。
第3节、环保卫生噪音保护措施
1.环保卫生及噪音的要求应严格按市环保部门的污染控制有关规定执行，组织一个文明卫生清理组，定期定点清洗打扫工地门前和四周城区道路，每天早上5:
30前必须清扫工程所在地段杂物，实行门前“三包”，保持市容整洁。
2.工地宿舍、食堂、浴室、厕所等设施应经常清扫，采取一些“来四害”清毒措施，保持地面清洁卫生，定期进行卫生检查评比，确保施工、生活的环境卫生文明。
3.材料运输之车要申办通行证方可通行，材料运输要求采取一定的封闭措施，以防建筑材料或垃圾掉落影响市容卫生。
4.现场操作面上建筑垃圾清理应设置通道，严禁随意丢落，以免影响周围的环境卫生，并及时运出场外。
5.混凝土的浇筑有条件时应尽量调整在白天，以免夜间施工，噪音太大，影响周围居民的休息。
6.做到场内外的环境卫生专人负责。
第五章确保工期的技术组织措施
第1节确保工期的技术组织措施
1.人力、材料保证措施
1.1公司拥有广泛的，相对固定的管理，管理队伍业务素质经验丰富，技术工人队伍操作熟练，能打硬仗，且人数众多，随调随到，能满足大规模赶工的需要。
项目部配备足够管理人员，施工现场连续作业时，保证跟班作业管理到位。
1.2根据施工进行计划、提前编制材料计划、临时设施材料须在开工前准备齐。
工地常备一定数量易损零件，如搅拌机等施工机械零件。
石子、砂、水泥等现场均须有一定量的库存，确保施工连续进行。
2.机械设备保证措施：
2.1备发电机一台75KW防临停电。
砌筑地下水池储水，并加配水泵保证施工连续性。
2.2为保证工程进度，挖土方时配1台反铲挖掘机及3台自卸汽车。
3.现场管理措施：
3.1认真做好图纸会审工作，避免因图纸问题造成停工。
3.2根据施工组织设计，编好日、月计划，每天抓好落实工作。
3.3建立每周例会制度，举行与建设、设计、监量单位的联系办公会及时解决图纸在施工中的各种问题。
3.4按照施工进度计划表，科学组织流水施工，充分利用空间，合理穿插、配合。
3.5做好分项施工准备工作，技术交底，安全交底，保证质量，安全的同时就是保证进度。
3.6抓好质量、避免返工，进行自检、互检和交接检制度。
3.7建立现场每日开碰头会制度，及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。
3.8搞好现场道路和排水，准备一定数量的编织布，保证雨天施工。
3.9开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动，调动一切积极因素，落实经济责任制，提高劳动效率，保证工期按质量完成。
3.10夜间施工技术措施：
夜间施工要有足够的照明设施。
施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。
脚手架的转角、上人梯上，各层楼梯口、施工井口、地下室的出入口等相应安装36V安全照明灯。
现场配备手电筒若干，以备检查之用。
夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。
如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行。
施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。
第2节采取动态管理
在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。
对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
第3节保证充足的劳动力投入
保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，保证满足施工的需要。
第4节雨、台风季节施工时工期保证措施
1、施工期间加强与气象部门的联系，混凝土的连续浇筑时应尽量避开大雨和台风期。
少量混凝土浇筑如遇下雨时应事先准备的塑料薄膜将新浇混凝土覆盖。
2、机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防雨措施。
3、备足塑料布、水泵等抗台风、暴雨袭击抢险物资及机械。
4、雨季做好场内运输道路的维护，采取有组织的排水，以保证运输畅通。
第5节防雨台风预案及防停水、停电应急措施
1、雨季施工措施
由于雨对本工程有一定的影响。
因此，必须加强与气象部门的联系，注意收听当地的天气预报，在掌握了可靠的天气情况下，安排结构物混凝土的浇筑时间，确保混凝土的施工质量。
认真做好防汛防台风工作，及时与当地水利部门取得联系，采取必要的防汛防台风措施,在工程施工场地范围内，包括施工区、生活区设置排水沟和集水沟，配置一定数量的水泵，及时排除地面积水，确保以后正常施工。
。
对工程材料特别是水泥、钢材，水泥仓库必须干燥，地面应高于库外地面40cm以上，并有隔潮措施，按规定时间翻仓，防止堆放时间过长而结块。
钢材等应加盖防雨布，并高出地面30cm以上。
对电器设施等做好防雨措施，防止触电事故。
2、防台措施：
本地区台风侵袭率较高。
为了安全地度过台风季节，尽可能避免或减少台风对工程及人员和设备的伤害和损失，确保施工的顺利进行，结合现场实际及本投标人对台风的认识，确定以下防台措施：
2.1建立防台组织机构
成立项目经理部经理为组长的防台领导小组，组员由总工程师、工程技术人员、材料人员及其他有关人员组成。
防台领导小组主
升级会员 