17秋福师《管理心理学》在线作业二1.docx
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17秋福师《管理心理学》在线作业二1
福师《管理心理学》在线作业二
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共12道试题,共24分）
1.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为（）
A.情境因素
B.保健因素
C.激励因素
D.工作因素
满分：
2分
正确答案:
B
2.西方“工业心理学之父”是指（）。
A.罗特利斯伯格
B.沃尔特?
斯科特
C.闵斯特伯格
D.泰勒
满分：
2分
正确答案:
C
3.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的（）
A.行为方式
B.生活方式
C.学习方式
D.交往方式
满分：
2分
正确答案:
A
4.人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为（）人际关系
A.社会性
B.阶级性
C.民族性
D.家庭性
满分：
2分
正确答案:
A
5.过程型激励理论是从激励的（）出发（即需要的未满足这一过程出发），对激励问题加以研究的理论
A.起始过程
B.结果过程
C.情境过程
D.中间过程
满分：
2分
正确答案:
D
6.（）、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。
A.文化要素
B.认知要素
C.社会要素
D.情境要素
满分：
2分
正确答案:
B
7.不良的（）、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素
A.交往
B.行为
C.沟通
D.组织
满分：
2分
正确答案:
C
8.科学管理阶段的代表人物是（）
A.霍桑
B.梅奥
C.泰勒
D.孟子
满分：
2分
正确答案:
C
9.照明度实验主要是采用（）方法而进行研究。
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.测验法
D.参与观察法
满分：
2分
正确答案:
B
10.态度的认知失调理论是由（）提出的。
A.费斯定克
B.海德
C.勒温
D.凯尔曼
满分：
2分
正确答案:
A
11.依据沟通工具来划分意见沟通方式有言语沟通与非言语沟通，其中言语沟通又分为口头言语沟通和（）言语沟通两类。
A.声音
B.数字
C.符号
D.书面
满分：
2分
正确答案:
D
12.根据佛鲁姆的期望理论，指出下列激励形式中哪一种是错误的（）
A.E高×V高=M高
B.E中×V中=M中
C.E高×V低=M低
D.E低×V高=M高
满分：
2分
正确答案:
D
二、多选题（共12道试题,共24分）
1.解决冲突常用的方法是（）。
A.协商谈判法
B.报告法
C.仲裁解决法
D.权威法
E.教育法
满分：
2分
正确答案:
ACDE
2.个体的心理冲突主要有哪几种类型（）
A.“接近-接近”型冲突
B.“回避-回避”型冲突
C.“接近-回避”型冲突
D.“双重接近-回避型”型冲突
满分：
2分
正确答案:
ABCD
3.企业组织内部主要包括哪些系统（）。
A.人事管理系统
B.技术系统
C.社会心理系统
D.经济系统
E.文化生活系统
满分：
2分
正确答案:
ABDE
4.从众行为主要有表面反应与内心反应两个层面，大致有（）情况
A.表面从众，内心也接受
B.表现服从，内心却拒绝
C.表面不服从，内心却拒绝
D.表面不从众，内心也拒绝
满分：
2分
正确答案:
ABCD
5.现代领导体制的发展经历了哪些阶段
A.家长制的领导
B.硬专家--经理阶层的领导
C.职业“软专家”的领导
D.专长集团的领导
满分：
2分
正确答案:
ABCD
6.“经济人”的假设代表人物是（）
A.梅奥
B.泰勒
C.麦格雷戈
D.雪恩
满分：
2分
正确答案:
CD
7.学校组织使用权力的对象是（）。
A.校长
B.家长
C.教职工
D.学生
满分：
2分
正确答案:
CD
8.领导的权力性影响力的基本要素是（）。
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资历因素
E.品格因素
满分：
2分
正确答案:
ACD
9.实验法可依据试验场地的性质差异，分为（）
A.模拟实验
B.实验室实验
C.现场实验
D.仿真实验
满分：
2分
正确答案:
BC
10.利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式（）
A.极端专制（剥削式集权领导）
B.仁慈专制（仁慈的集权领导）
C.民主协商（协商式民主领导）
D.民主参与（参与式民主领导）
满分：
2分
正确答案:
ABCD
11.组织具有下面哪些特征（）
A.组织整体性
B.组织的实用性
C.组织的复杂性
D.组织的权变性
满分：
2分
正确答案:
ABCD
12.组织结构包含（）
A.结构的整体性
B.结构的复杂性
C.结构的正规性
D.结构的集中化
满分：
2分
正确答案:
BCD
三、判断题（共26道试题,共52分）
1.人类意见沟通网络中，链式沟通网络适合解决简单问题。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
2.现代企业管理强调，要发展以科技发展为中心的现代管理体制。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
3.梅奥是工业心理学的主要创始人，被人称为“工业心理学之父”。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
4.管理方格图理论中“9?
1”型属于任务型的领导。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
5.广义而言激励就是激发鼓励，调动人的积极性、主动性和创造性。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
6.角色期望与角色行为之间的差距愈大，则角色的评价愈高；相反，角色期望与角色行为之间的差距愈小，则角色评价愈低。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
7.社会人假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
8.马路上围观的人群是集体。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
9.内容型激励理论着重研究激发动机的因素。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
10.系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
11.态度三阶段说理论认为，态度变化过程经过三个阶段：
①服从阶段；②同化阶段；③内化阶段。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
12.态度的心理结构包括认知、情感情绪、行为三种成分。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
13.赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
14.自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
15.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
16.社会知觉既可能是正确的知觉，也可能会产生错觉。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
17.管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
18.根据赫茨伯格双因素理论，在保证保健因素的前提下，多采用工作丰富化的激励因素。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
19.“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
20.系统管理理论是强调从局部出发，而不是从整体出发去研究事物的理论。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
21.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
22.根据利克特的管理系统理论，非常时期的紧急决策，应采取第3、第4系统为好。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
23.迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接攻击反应。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
24.社会人假设的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
25.“自动人假设”的管理重点是创造一种适宜的工作环境，工作条件，充分发挥人的潜力与才能。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
B
26.内容型激励理论着重研究从动机产生到采取行动的心理过程。
A.错误
B.正确
满分：
2分
正确答案:
A
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